Empresas Basicas

 

DATOS Y CIFRAS

Juan Linares Ruiz

 

Acero Liquido Producido TRABAJADORES 1990

15.137

1992

11500 13.908

1993

12.497

1994

1995

12.277 11.790

producciones en millones de toneladas) 2.7 TM

2.7 TM

2.6 TM

2.7 TM

2.7 TM

 

 

SIDOR 1996

UTILIDAD NETA NETA 41.5 MILLARDOS DE BOLIV BOLIVARES ARES (87.2 MM $US) INVERSIONES OPERATIVAS: 50.7 MM $US. Aporto a la CVG por servicioss corporat servicio corporativos ivos 11.4 millardo millardoss de bolívares bolívare s (24 MM $US), canceló a EDELCA oportunamente oportunamente 98.6 MM $US y mantuvo saneada su deuda con Ferrominera del Orinoco por el suministro de 6.8 MM de toneladas de mineral de hierro, cancelándole 97.7 MM $US. DESEMPEÑO OPERATIVO: 6.450.537 TONELADAS DE PRODUCCION DE PELLAS (104% DE CAPACIDAD INSTALADA), 3.371.000 TONELADAS DE HIERRO DE REDUCCION DIRECTA (HRD) (101% DE LA CAPACIDAD INSTALADA), 3.100.000 TONELADAS DE PRODUCCION DE ACERO LIQUIDO (86% DE CAPACIDAD INSTALADA), 1.749.000 TONELADAS DE PRODUCCION DE LÁMINAS EN CALIENTE, Y 2.634.000 TONELADAS TONELADAS EN DESPACHO DESP ACHO TOTAL TOTAL DE PRODUCTOS

 ÁREA salarialmente LABORAL: a los trabajadores 11.406 TRABAJADORES. otorgándoles en Se el ejercicio compensó un incremento promedio a sus ingresos de 101%.

 

  SITUACION SIDOR 1997 JUNIO 1997 UTILIDAD NETA: 10.1 Millardos de bolívares (20 MM $US) Balance general: Registró de un activo de 1.828 millardos de bolívares, un pasivo de 486 millardos de bolívares, equivalentes a 2.762 MM $US. La caja de la empresa mantenía un efectivo de 19.8 millardos de bolívares, (40.7 MM $US). El patrimonio de Sidor a junio de 1997 excluia a todos los activos no operativos de la empresa que se encontraban instalados en el complejo Innocenti, es decir,, cero valor en libros. decir

18 de diciembre de 1997 Valor Patrimonial de SIDOR registrado por la empresa en sus estados al 30-06-1997 de 2.762 financieros MM $US y fue vendida al Consoncio Amazonia en 2.300 MM $US, cifra inferior en 461 MM $US Nota: el 17 de diciembre de 1997 Techint asumio la administración de la empresa.

 

HISTORIA DE SIDOR

EL RECORD DE ACERO LIQUIDO HISTORICO DE SIDOR FUE EN EL AÑO 1987 CUMPLIENDOSE ASI: ACERIA 200= 1.719.520 TONS TONS  ACERIA 150 =1.015.386 TONS TONS  ACERIA SIEMENS MARTIN MARTIN = 563.094 TONS TONS  TOT TO TAL SIDOR 3298000 329800 0 TONS 

 

Acero Liquido Producido TRABAJADORES 1996

11406

1997

11500 11500

2007

5700

2012

2013

12000 13222

producciones en millones de toneladas) 3,1 TM

2.8 TM

4.3 TM

1.7 TM

1.5 TM

 

Cuadro Estadístico Relativo a la Utilización de la Capacidad Instalada en Tm. (2007 - 2013) Años

Capacidad Instalada

Producción

Utilización Capacidad Instalada (%)

2007

5.000.000

4.307.082

86

2008

5.000.000

3.577.820

72

2009

5.000.000

3.081.998

62

2010

5.000.000

1.802.255

36

2011

5.000.000

2.200.671

44

2012

5.000.000

1.722.400

34

2013

5.000.000

1.558.404

31

Hasta el año 2011. Fuente: CVG Sidor, noviembre 2011

Nota: 2.800 trabajadores están en Comisión de Servicios Nomina de Trabajadores: 15.690 (Julio 2014)

 

PRODUCCION DESDE EL AÑO 2008 HASTA JULIO 2014 (Toneladas Producidas)  MES/AÑO

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Enero Febrero Marzo Abril Mayo

313.400 272.989 205.776 333.684 324.441

318.100 279.124 246.755 241.746 286.825

122.601 97.110 87.794 79.513 75.395

234.440 242.252 291.207 236.659 233.421

132.576 133.336 188.043 133.116 177.172

157.258 172.997 149.672 126.339 190.670

111569 66106 (3) 77824 (4) 123576 (5) 52233 (6)

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

346.657 341.635 354.543 274.689 299.473

218.013 181.925 245.694 268.222 242.334

114.026 161.821 177.101 224.534 251.552

227.721 226.494 184.596 172.694 152.090

157.282 156.066 118.791 144.276 169.563

163.289 140.766 163.808 94.948 101.177

60089 (7) 62500 (8)

Noviembre Diciembre TOTAL

263.339 282.006 218.980 126.277 128.902 247192 271.256 191.827 131.100 82.232 3.577.818 3.082.000 1.802.254 2.458.9 2.458.951 51 1721355

47.735(1) 49.404 (2) 1.254.008

(1).- 16 DÍAS DE PARO. (2).- 18 DÍAS DE PARO HASTA EL 18 DE DICIEMBRE. (3).DÍAS DE PARO. 13DE DÍAS DE PARO. (5).- 7DE DÍAS DE PARO. (6).- 18 DÍAS7DE PARO. (7).- 15(4).DÍAS PARO. (8).- 4 DÍAS PARO.

 

EXPORTACIONES AÑO 2008 HASTA JULIO 2014 (Toneladas) MES/AÑO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

2008

2009

2010

2011

2012

130.058 52.547 72.622 81.523

35.622 35.654 80.469 89.467

52.177 5.818 16.665

140.350 71.367 40.896 64.459

57.924 22.527 10.976 11.115

33.889 54.544 13.232 41.844 43.777

3.436

44.413 123.453 Julio 53.450 Agosto 70.882 Septiembre 19.812 Octubre 52.495 Noviembre 38.680 Diciembre 12.507 TOTAL

89.049 94.744 101.349 89.703 89.703 97.874 38.583 102.064

752.442 854.578

0 0 0 0 0

0

2013 0 0

2014

0 0

20.505 28.835

0

18.736 9.921

0

0

0

0

0

0 0 10.192 0 0 0 28.586 0 0 56.663 32.258 0 0 34.361 40.593 204.462  522.665  105.978  77.997 

0

17.904 0

17.904

 

Datos y Cifras

LA DECADENCIA PRODUCTIVA OCURRE A PARTIR DEL MES DE AGOSTO DEL 2011, CUANDO SE LOGRA DESMANTELAR MAFIA DE DESDE ALLÍ ALIANZA LA SINDICAL Y LAS EL CABILLAS SINDICATOY DE LA CONSTRUCCIÓN SE LA JUGARON TODA PARA SACAR AL INGENIERO CARLOS DE OLIVEIRA DE LA PRESIDENCIA DE LA SIDOR QUE PARA AGOSTO DEL 2012. LUEGO TOMA ELOCURRE GOBERNADOR RANGEL GOMEZ CON RAFAEL GIL BARRIOS QUE NO DURÓ MAS DE DIEZ MESES EN PRESIDENCIA Y EN EL CUAL SE DISPARÓ EL INGRESO DE TERCERIZADOS Y LA HECATOMBE.

 

Datos y Cifras La Siderúrgica del Orinoco (SIDOR) opera 25% de su capacidad instalada como resultado de la aldesinversión, déficit de insumos y repuestos, el aumento de la nómina y conflictos laborales. La Planta de Pellas, que abastece las acerías, opere a 40 % de su capacidad, tiene una de sus dos líneas paralizada desde el año pasado y no se tomen medidas eficientes para solventar la merma productiva. La producción estimada del año 2014, por los problemas operativos, tecnológicos y laborales impiden que se cierren el año en con un millón 55 mil toneladas de acero líquido. La nómina de SIDOR es de más de 600 millones de bolívares bo lívares mensuales. Calcula que durante el primer semestre del año, el comportamiento productivo de la estatal ha sido: 4 Enero: 111.572 toneladas de Acero Líquido (TAL) 4 Febrero: 66.148 TAL 4 Marzo 76.899 TAL 4 Abril 123.543 TAL 4 Mayo 52.233 TAL 4 Junio 53.800 TAL.

 

Datos y Cifras



2.800 trabajadores están en comisión de servicios (militantes del PSUV, PSUV, Milicias, Control Obrero, y corrientes sindicales, en esta nomina hay alrededor de 500 trabajadores aptos condicionados, enfermos y jubilables) 



75 por ciento de los proveedores eran empresas de Guayana. Actualmente Actualmente se niegan hacer negocios con SIDOR, Deudas con los proveedores.



Para el primer semestre del 2014 deberían producir 900 mil TM de acero y se llegaron a 400 mil TM .



Nomina de Trabajadores: 15.690

 

Datos y Cifras

Problemas con la operatividad de la planta porque sencillamente no hay insumos ni repuestos ya que los proveedores no quieren seguir suministrando porque se les adeuda cerca de 6 mil millones de Bolívares. Hasta el año 2012, y según informes de gestión operativas presentados por la empresa en Junta Directiva, las causas más significativas s ignificativas (90%) de la NO OPERATIVIDAD OPERA TIVIDAD era la falta de insumos y repuestos, y solo el 10% era por causa c ausa de conflictos laborales. Recursos aprobados para Sidor por el estado es tado a través de la Asamblea Asamblea Nacional, sobrepasan los 1.100 Millones de dólares incluyendo los 314 millones de dólares que los no trabajadores. se sabe donde fueron a parar y que estos recursos no fueron administrados por

 

Datos y Cifras

Compras no justificadas donde se fugan grandes capitales que pudieron ser utilizados para cancelar parte del reclamo de los trabajadores. Los cambios permanentes de presidente de la empresa que crean una especie de parálisis ejecutiva en las operaciones de la empresa, porque el que llega no le da continuidad a la gestión del anterior anterior.. La Junta Directiva de la empresa no se reúne desde el 19 de febrero del 2013, van 17 meses sin reunirse la junta directiva, y que conllevan a tomar decisiones apresuradas, improvisadas y no legales sin previo estudio ni análisis. Muchas de las paralizaciones de planta fueron por falta de insumos y repuestos como falta de cal, dolomita, cauchos de Pots carrier carrier,, etc.

 

En 1978 se pone en funcionamiento la mayor reductora de aluminio de América Latina, VENALUM, con capacidad para 430.000 TM anuales.

 

TRABAJADORES 1996

1999

2995

Producciones en toneladas 430.000 TM

3200

430.000 TM

2008

3732

438.737 TM

2011

4374

260.720 TM

2012

4541

152.443 TM

2013

5300

126.885 TM

 

Cuadro Estadístico Relativo a la Utilización de la Capacidad Instalada en Tm. (2007 - 2013) Años

Capacidad Instalada

Producción

Utilización Capacidad Instalada (%)

2007

430.000

435.601

101

2008

430.000

438.737

102

2009

430.000

435.758

101

2010

430.000

257.006

60

2011

430.000

260.720

61

2012

430.000

152.443

35

2013

430.000

126.885

30

Hasta el año 2011. Fuen Fuente: te: CVG VENALUM, noviembre 2011

2013 Venalum operando al 29,51 % de su capacidad  capacidad  

 

Datos y Cifras 2013 Venalum Venalum operando al 29,51 % de su capacidad  capacidad  De 905 celdas de procesamiento de aluminio, en Industrias Venezolanas del Aluminio sólo están operativas 270, lo que representa 29,8% de la capacidad instalada de la empresa, según la memoria y cuenta 2012 del Ministerio de Industrias. Para VENALUM en el año 2013 es similar la situación, la producción de aluminio sigue disminuyendo así como el número de celdas conectadas. Continúan los problemas operativos en las líneas de reducción, la falta de repuestos y la baja disponibilidad disponibilidad de equipos, como equipos móviles  – montacargas y remolcadores-, conflictos laborales, falta falta de insumos insumos para la entrega de celdas y bajo bajo nivel de baño en las líneas y el racionamiento eléctrico de finales de 2009 son las razones para el descenso de operatividad.

 

Datos y Cifras

El informe gerencial de producción por áreas operativas indica que el último día del 2013, la reductora de aluminio contaba con 262 celdas conectadas de un parque de 905 en total, de modo que operó al cierre del año a 28,9%, es decir, a un tercio de su capacidad instalada. La respuesta del gobierno para el 2014 es ofrecer promesas para el segundo trimestre, con el soporte financiero del Fondo Gran Volumen Largo Plazo China-Venezuela. El suministro de materiales, insumos, repuestos y servicios corresponderá a la empresa china Chalieco. Con un financiamiento de $ 498.156.784,00.

 

De las 210.000 toneladas de capacidad instalada y de las cuatro líneas de producción,

 

TRABAJADORES 1998

1.800

1999

1.848

Producciones en toneladas 204.615 TM

169.615 TM

2008

3.260

169.230 TM

2011

3.752

70.331 TM

2012 2013

4.065

55.585 TM

4.700

38.000 TM

 

Cuadro Estadístico Relativo a la Utilización de la Capacidad Instalada en T Tm. m. (2 (2007 007 - 2013) Años

Capacidad Instalada

Producción

2005

210.000

186.706

89%

2006 2007

210.000 210.000

178.124 180.085 

85% 86%

2008

210.000

169.230 

81%

2009

210.000

145.019 

69%

2010

170.000

95.427 

56%

2011

170.000

70.331 

41%

2012

170.000

55.585 

33%

2013

170.000

38.000 

22%

Utilización Capacidad Instalada (%)

 

Datos y Cifras   AL CASA prod uce a 2 25 5 % de su capacidad

La tasa de uso de la pionera del aluminio se ubicó en 33%, considerando que su capacidad instalada es de 170 mil toneladas, luego del cierre de dos líneas de producción a finales de 2009 por la crisis eléctrica nacional. En el caso de ALCASA existe un total de 396 celdas, de las que están operativas 136, lo que representa el 34,34% de su producción total. (Fecha 10-4-2013) Altos costos operativos, una abultada nómina fija, pérdidas millonarias en dólares e improvisación gerencial deterioran desde hace una década a la primera reductora de aluminio primario en Venezuela. En Agosto de 2014 en AL ALCASA CASA quedan 81 celdas activas activas

 

Datos y Cifras

07-09-2014 369 celdas operaban en la estatal 151 celdas estaban operativas en 2012 76 celdas están activas en la actualidad 700 millones de dólares se han invertido en ALCASA Se trabaja bajo condiciones de alto riesgo por el deterioro de la planta. No implementos de seguridad, necesarios paracuentan realizarcon las los labores cotidianas. Los trabajadores aseveraron que ninguna de las celdas que operan en la compañía funcionan con total normalidad, evidenciando el abandono por parte del patrón a los inconvenientes de la estatal.

 

 

Datos y Cifras La disminución de los niveles de producción está relacionada directamente con la desincorporación de celdas, que es donde se lleva a cabo el proceso de transformación de la alúmina en aluminio. De las 660 celdas operativas (y 684 instaladas) que tenía la planta en 1998, funcionan actualmente 164, es decir que 496 celdas han dejado de funcionar. De las 684 celdas, 396 corresponden a las líneas III y IV. Sin embargo, 232 celdas están fuera de servicio. Hay que recordar que la Crisis Eléctrica iniciada a finales del 2009, tuvo como consecuencia una alta indisponibilidad de generación, lo que obligó al Gobierno Nacional a racionar el consumo de manera forzada, suspendiendo el suministro de cerca de 1.000 Mw. a las Empresas Básicas de Guayana. Tres hornos de Sidor, dos líneas de producción de Alcasa y 360 celdas de Venalum se paralizaron.

 

 

 

Datos y Cifras

Es la empresa resultante de la fusión de Bauxiven (creada en 1979) e Interalúmina (creada en 1977), realizada en marzo de 1994. Está conformada por la Mina de Bauxita y la Planta de Alúmina. La primera se encarga de la explotación de los yacimientos del mineral en la zona de Los Pijiguaos, en el municipio Cedeño del estado Bolívar, y año. Inició tiene una capacidad instalada de 6 millones de toneladas al año. sus operaciones en 1993, enviando las primeras gabarras con mineral de bauxita, a través del río Orinoco, desde el puerto El Jobal hasta el muelle de la Operadora de Alúmina en Matanzas.

La Planta de Alúmina tiene como objetivo transformar la bauxita, a través del proceso Bayer, en alúmina de grado metalúrgico. Su capacidad instalada es de 2 millones de toneladas al año. CVG Bauxilum, adscrita ahora al Ministerio de Petróleo y Minas

 

TRABAJADORES 2007

2.854

Producciones en toneladas 1.891.597 TM 

2008

3.010

1.750.955 TM 

2011

3.172

1.265.530 TM 

2012 2013

3.172

3200

807.324 TM

600.230 TM

 

Cuadro Estadístico Relativo a la Utilización de la Capacidad Instalada en Tm. (2007 - 2013) Años

Capacidad Instalada

2005

2.000.000

1.927.000

96%

2006 2007

2.000.000 2.000.000

1.884.000 1.891.597 

94% 95%

2008

2.000.000

1.750.955 

88%

2009

2.000.000

1.591.319 

80%

2010

2.000.000

1.243.910 

62%

2011

2.000.000

1.265.530 

63%

2012

2.000.000

807.324 

40%

2013

2.000.000

Producción

600.230 

Utilización Capacidad Instalada (%)

30%

Hasta el año 2011. Fuente: CVG BAUXILUM, noviembre 2011

Producción Planta de Alúmina Puerto Ordaz  

Cuadro Estadístico Relativo a la Utilización de la Capacidad Instalada en Tm. (2007 - 2013) Años

Capacidad Instalada

2005

6.000.000

5.900.000

98%

2006 2007

6.000.000 6.000.000

5.900.000 5.300.000 

98% 88%

2008

6.000.000

4.200.000 

70%

2009

6.000.000

3.800.000 

63%

2010

6.000.000

2.800.000 

47%

2011

6.000.000

2.170.791

36%

2012

6.000.000

2.400.000 

40%

2013

6.000.000

2.100.000 

35%

Producción

Utilización Capacidad Instalada (%)

Hasta el año 2011. Fuente: CVG BAUXILUM, noviembre 2011

Producción Planta de Bauxita Los Pijiguaos, Municipio General Cedeño  

Datos y Cifras

Los problemas de CVG BAUXILUM no hay diferencias con los inconvenientes de las empresas básicas de Guayana, incumplimiento de contratación colectiva, falta de equipos, repuestos e insumos, así como implementos de seguridad para los trabajadores. Asimismo, se requiere inversión y adecuación tecnológica para elevar los niveles de producción. La industria debería producir 4 mil toneladas de alúmina al día, pero actualmente registra una producción diaria de mil 800 a 2 mil 200 toneladas. (sept 2012)

 

Datos y Cifras

470 millones de bolívares adeuda CVG ALCASA a BAUXILUM por concepto concepto de de suministro suministro de alúmina. alúmina. BAUXILUM importó 1,3 millones de toneladas de bauxita a través de GLENCORE, provenientes de Brasil, Guyana e Indonesia para producir alúmina y ser procesada para producir aluminio

 

Datos y Cifras

CVG CARBONORCA inició sus operaciones el 6 de noviembre de 1987. Esta empresa tutelada por la Corporación Venezolana de Guayana, fue creada para el desarrollo modular de laque industria del aluminio en Venezuela en previsión de los megaproyectos se instalarían en la región Guayana,y así como las futuras ampliaciones de las plantas reductoras de CVG Alcasa y CVG Venalum. Tiene una capacidad instalada de 140 mil toneladas de ánodos verdes al año y de 194 mil 800 toneladas de ánodos cocidos por año, destinados a los mercados nacionales e internacionales. CVG CARBONORCA cuenta con más de 600 trabajadores en su complejo industrial en la Zona de Matanzas, constituido por una planta de Molienda y Compactación y tres Hornos de Cocción, más las áreas auxiliares. Utiliza tecnología de mezclado continúo en la fabricación de ánodos de alta calidad, que constituye el polo positivo en las celdas electrolíticas para la obtención de aluminio primario.

 

Capacidad Instalada 195.000 TM/Año

TRABAJADORES 2005

470

2007

516

Producciones en toneladas 157.000 TM

138.041TM

2010

637

74.837 TM

2011

676

68.548 TM

2012

750

54.000 TM

2013

800

42.000 TM

 

Carbonorca (Anodos) (Miles de TM) 157

159

161

152 105 67

2005

2006

2007

2008

2009

2010

62.5

2011

54

2012

42

2013

Carbonorca produjo en 2012 solo el 33% de su mayor producción.

 

Cuadro Estadístico Relativo a la Utilización de la Capacidad Instalada en Tm. (2007 - 2013) Años

Capacidad Instalada

2005

195.000

157.000

81

2006 2007

195000 195.000

159.000 138.041

82 71

2008

195.000

119.349

61

2009

195.000

72.823

37

2010

195.000

74.837

38

2011

195.000

68.548

35

2012

195.000

54.000

28

2013

195.000

42.000 

22

Producción

Utilización Capacidad Instalada (%)

Hasta el año 2011. Fuente: CVG BAUXILUM, noviembre 2011

 

Datos y Cifras

En un mes CVG Carbonorca no ha producido ni un ánodo de carbón. Desde el 20 de abril 2014 la fábrica espera por el suministro de brea de alquitrán, uno de los insumos requeridos para la fabricación del producto. La inoperatividad preocupa al personal que no observa un cambio en la política gerencial de la fábrica. En 2013, la estatal de produjo sólo 41 mil toneladas de las a120 milmeses que está en capacidad producir producir, , este déficit equivalente seis de cierre. Durante 2014 sólo han fabricado 12 mil 600 toneladas, cantidad que antes se fabricaba en un mes.

 

Datos y Cifras

“El requerimiento

de CVG Alcasa ahora es de 3 mil toneladas, antes era de entre 12 y 14 mil mensual. Esto pasa porque Alcasa sólo tiene

76 (de 396)participar y tenemos años dependiendo ellaceldas porqueconectadas no se nos permite enseis el mercado internacionalde Las deudas con los proveedores, a su vez, son millonarias. Sólo a una de las compañías se les debe 11 millones de dólares por concepto de suministro de brea de alquitrán. Las consecuencias de esto es una mayor dependencia del Estado para cubrir gastos operativos y de ampliación, así como un deterioro de los hornos por el desuso. .

 

Datos y Cifras El 1   de enero de 1976, CVG Ferrominera Orinoco inicia sus operaciones como resultado de la nacionalización de las empresas Orinoco Mining Company y Iron Mines Company of Venezuela, subsidiarias de la U.S. Steel y la Bethlehem Steel Company, respectivamente, las cuales operaban en el país desde comienzos de la década de los años 50. Esta empresa del Estado venezolano tiene como responsabilidad la explotación de °

la industria del mineral del hierro y sus derivados, con el objetivo de yabastecer en forma oportuna y suficiente a la industria siderúrgica nacional, a aquellos mercados internacionales que resulten económica y estratégicamente atractivos, logrando con ello contribuir con el desarrollo económico del país. CVG Ferrominera Orinoco comercializa finos y gruesos del mineral, y pellas para altos hornos y reducción directa. Esta filial de la Corporación Venezolana de Guayana se encuentra ubicada en el estado Bolívar. Cuenta con dos centros de operaciones: Ciudad Piar, lugar en el que encuentran ubicados los principales yacimientos de mineral de hierro; y Puerto Ordaz, donde se encuentran la planta de procesamiento de mineral, sus muelles y oficinas principales. Entre sus productos se cuentan: Pellas de reducción directa, pellas para alto horno, finos Bolívar San Isidro (FSI), finos(GSI). para Pellas Ferrominera (FPF),Cerro gruesos Cerro(FCB), Bolívarfinos (GCB) y gruesos San Isidro

 

Capacidad de producción: 23.000

TRABAJADORES

Producciones en toneladas

2007

5.608

20.650.001 TM 

2008

6585

20.020.353 TM 

2009

2010 2011

2012

6385 6.514 6765

13.801.821 TM 

14.004.042T M

16.304.076 TM

17.045.000 TM

6765  

Producción de Mineral de Hierro (miles de tonelada toneladass)  Ferrominera  Ferr ominera Millones de de TM 22.5 18.5

17.9

19.2

20

21

21

20.02

16.5

16.4 13.8 13.7

15 10.6

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Capacidad de producción: 23.000  

Cuadro Estadístico Relativo a la Utilización de la Capacidad Instalada en Tm. (2007 - 2013) Años

Capacidad Instalada

2005

23.000.000

22.054.000

96

2006 2007

23.000.000 23.000.000

22.100.000 20.650.001

96 90

2008

23.000.000

20.020.353

87

2009

23.000.000

13.801.821

60

2010 2011

23.000.000 23.000.000

14.004.042 16.304.076

61 71

2012

23.000.000

17.045.000

74

Producción

Utilización Capacidad Instalada (%)

Ferrominera Orinoco, C.A., noviembre 2011   Hasta el año 2011. CVG Ferrominera

 

Datos y Cifras La corrupción, el manejo político y la gestión deficiente en Ferrominera del Orinoco ocasionaron el desplome de la producción de mineral de hierro de 22 millones a 13 millones de toneladas entre 2006 y 2012 (41%), informó Roger Salazar, directivo del sindicato de trabajadores de la empresa de la Corporación Venezolana de Guayana. Señaló que Ferrominera registró por cinco años seguidos récord histórico de producción (22 millones de toneladas) hasta 2006. "Con el cambio de directiva se presentaron los problemas y el sindicato instó a realizar una auditoría.

 

Datos y Cifras PRODUCCIÓN A LA MITAD  Ferrominera producía de 22 a 23 millones de toneladas de mineral al año en sus buenos tiempos, pero en todo caso, entre el 2002 y 2012 alcanzó un promedio anual de casi 19 millones de toneladas. Según el informe "desde el año 2009 el promedio bajó a 15 millones de toneladas, como consecuencia de los diferentes problemas operativos que se manifiestan en las recurrentes fallas de plantas y equipos dedicados a la producción". En realidad es algo peor porque como ya lo mostramos hace unos dos años la directiva de FMO estuvo "inflando" algunas cifras, al punto que en un informe del entonces presidente Chávez a la AN en 2011, mostró cifras menores a las de FMO. La realidad es"oficiales" que en 2010 y 2011 la producción habría sido entre 1 y 2 millones de toneladas menos que lo informado por la empresa en sus boletines de prensa y propaganda. Y en 2012, los nuevos directivos habrían descubierto, mas allá de toda duda, que no fueron 17 millones sino 14. En todo caso, en sus años buenos, producía entre 1.6 y 1.8 millones de toneladas/mes, pero en este 2013 el promedio ha sido apenas poco más de

900 mil.  

Corporación Venezolana Venezolana de Minería Mi nería

 

Corporación Venezolana de Minería

Constituida como empresa mixta en 1970 y nacionalizada en 1974. CVG Minerven está ubicada en el municipio aurífero El Callao, al sur del estado Bolívar, con una tradición de más de cien años en la minería de oro. Los recursos y, principalmente, el respaldo a la industria minera del oro en la nación y su economía, genera empleo a la clase trabajadora de las comunidades que la circundan y promueven las actividades mineras en las áreas de concesiones.

 

Corporación Venezolana de Minería

TRABAJADORES 2003 2004

833

Producciones en Kilos de Oro 2.473 Kgs

863

3.230 Kgs

2005

854

3.756 Kgs

2006

870

3.843 Kgs

2007

880

2008

1360

4.030 Kgs

4.243 Kgs

 

Corporación Venezolana de Minería

TRABAJADORES 2009

2.157

Producciones en Kilos de Oro 4.261 Kgs

2010

2.334

1.781 Kgs

2011

2.321

884 Kgs

2012

2.359

642 Kgs

2013

2.893

235 Kgs

 

Datos y Cifras En MINERVEN Hay graves condiciones operativas y se labora en peligrosas condiciones de Higiene y seguridad, No hay implementos de seguridad. La desidia, indolencia e irresponsabilidad gerencial han causado la caída de la producción. El robo constante de material y oro el saqueo y desmantelamiento de las instalaciones por falta de seguridad. Planta Perú totalmente destruida, no produce En el 2011 habían dos operadoras (Planta Perú y Mina Colombia, ahora hay siete (8) operadoras. Falta Inversiones para adquirir Equipos y la adecuación tecnológica necesaria.