Emprendedor Yo
September 17, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Al pa país ís qu quee me me man manti tien enee en en perm perman anen ente te es esta tado do de cr crea eati tivid vidad ad.. A mi pa papá, pá, po porr her hered edarm armee su su esp espíri íritu tu em empr pren ende dedo dorr.
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AGRADECIMIENTOS Este libro tiene varios niveles de agradecimiento: En primer lugar, a las crisis que me ha tocado transitar, cada una de ellas me han fortalecido y me han invitado a emprender nuevas etapas en mi vida. Mi abuela “Pa” se propuso tanto hacerme un niño feliz, que se inventó un mundo paralelo paral elo para mí. Y, Y, sin saberlo, sabe rlo, me enseñó a aspirar, a sentirme merecedor. Hoy eres una luz que ilumina mi camino. Mi abuela Carmen me enseñó que el camino de la l a fe, la espiritualidad y una torta negra de Navidad son maneras maravillosas de emprender la felicidad. Mi tía Selime S elime me demostró que las metas perdurab perdurables les se consiguen con disciplina, constancia y esfuerzo. También me enseñó que la familia es el mejor emprendimiento. Mi mamá, que es mi cable a tierra, siempre lista, no solo para apoyarme, también para aportarme su punto de vista fuera de lote, que abre mi mente y me deja ver mucho más allá. Con los años, los amigos, los compañeros de trabajo, los seguidores, los jefes, aquellas personas con las que he tenido desencuentros, aquellos con los que he celebrado los éxitos, los que confiaron en mí, los que no me dieron una oportunidad, todos ellos me han hecho un mejor emprendedor... y aún falta. GRACIAS.
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Finalmente, a todos los que hicieron posible este libro de diFinalmente, ferentes maneras: Por sus correcciones: Selime Kattar y Brirkellia Álvarez. Por sus puentes: Laura Sánchez, Andrés Chumaceiro, Lucylde Gonzalez y Luis Fernández. Fernández. Por sus comentarios: Horacio Velutini, Jorge Arredondo y Claudia Valladares. Por prestarme sus vidas: Antonio Díaz, Daniela Kosan, Roberto Cohen, Verónica Ruiz del Vizo, Alberto Vollmer y Mimí Lazo. A los lectores de ¿Optimista, yo? que me preguntan: ¿para cuándo el segundo? Y por inspirarme todos estos años en la búsqueda de mi propia forma de éxito, a mi amigo y mentor profesional, escritor del prólogo: Eli Bravo. Gracias.
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ÍNDICE CAPÍTULO 1 ¿Qué? ............................ ........................................... ............................... .................15 .15 Para empezar ................. ............................... ............................ ............................. ............................. .................... ...... 17
CAPÍTULO 2 ¿Cómo? ............... .............................. ............................... ...........................35 ...........35 Para empre emprender nder…........... …......................... ............................. ............................. ............................ .................. .... 37 CAPÍTULO 3 ¿Po ¿Porr qué? ................................... .................................................. ...................57 ....57 Para entender e ntender.. Verónica Ruíz del Vizo “No tener miedo me ha acercado al éxito” éxito” ............. ........................... .................. .... 59 Antonio Díaz “Si emprendes en algo que te haga feliz, las otras cosas van a venir por añadidura” añadidura” .................. ............................... ............. 73 Mimí Lazo Emprender la novela de su vida, escribir la historia a su manera ............. ........................... ............................. ....................... ........ 85 Roberto Cohen Emprender Empr ender un imperio comercial, en familia ..................... ......................... 100 Daniela Kosán
Emprender una vida de éxitos, abrazando fracasos .............. 109 Emprender Alberto Vollmer Emprender la transformación de retos en oportunidades para todos ............. ............................ ............................. ....................... ......... 124
CAPÍTULO 4 ¿Cuándo? .............. .............................. ............................... ......................139 .......139 Para actuar ....................... ..................................... ............................. ............................. ............................ .................. 141 CAPÍTULO 5 ¿Dónde? .............. ............................. ............................... .........................151 .........151
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PRÓLOGO Vives y aprendes. O como suele recordarme un amigo: en esta vida, maduras en la mata o en el piso. Es así, a medida que creces (en todos los sentidos) vas descubriendo que la vida es más compleja de lo que parece y que nadie sino tú sabes cuáles han sido las delicias, curvas, bajones y maravillas que se han cruzado en tu camino. A estas alturas del juego, Álvaro Pérez-Kattar ha recorrido un buen trayecto de la carretera y lo ha hecho con la curiosidad y disposición de quien se pregunta ¿para qué me pasa esto? En lugar de ¿por qué me pasa esto? La L a diferencia es importante, importante, no es un pequeño detalle, porque le ha permitido destilar aprendizajes de las circunstancias adversas y poner atención a lo que sucede adentro para así manejar lo que está pasando afuera. En pocas palabras, Álvaro se las ha visto chiquitas y por eso piensa en grande. Y la verdad sea dicha, empresario que no ha pasado por períodos turbulentos, incluso por fracasos, difícilmente es un empresario con experiencia. El libro que tienes en tus manos te conectará con tu fuerza emprendedora desde lo más vital. Más que un manual de uso, es una guía de viaje hacia tus fortalezas, tus sueños, tu propósito de vida y tu autén auténtica tica felicidad. Como toda hoja de ruta, te ofrece ejemplos de primera mano y ejercicios para que hagas tu propia exploración. Porque nadie sino tú puede responder las preguntas de tu vida, pero siempre siempre son útiles las l as reflexiones y los ejemplos. Y para abrir el compás de la experiencia vital del emprendimiento,, Álvaro ha entrevistado a un grupo de venezolanos exitomiento sos que comparten sus vidas con franqueza reveladora. En cada una de sus historias es posible ver cómo los element elementos os que confor-
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man este libro se acoplan y adquieren sentido. La teoría siempre es buena, pero es mucho mejor si se lleva a la práctica, y en el caso del emprendedor esto es precisamente lo que le define: pasar de las ideas a la acción. ¿Estás buscando la manera de dar el paso? En tus manos tienes un mapa que te ayudará a encontrar tu camino. Tu propio camino.
Eli Bravo
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CAPÍTULO 1
¿Qué?
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Para empezar empe zar Corría el año 2011 y después de superar en tiempo récord un accidente de tránsito de alta gravedad, estaba absolutamente absolutamente con vencido de contin continuar uar y pensaba que nada podía detenerme. detenerme. Tenía Tenía la vida que podía aspirar casi cualquier comunicador con éxito medio: un programa de radio en el horario que quería, un espacio en TV, una obra de teatro por estrenar, una columna escrita en una revista influyente y muchos contactos.
2011, Programa radial “Piense y hágase rico” con Álvaro Pérez Kattar, Melisa Rausseo y Reuben Morales. Foto: Kathy Boos
Mi trabajo me permitía disfrutar de lo que llamamos en Venezuela “las mieles de la vida”, comía en los mejores restaurantes, me invitaban a las fiestas de los famosos, mi trabajo era reconocido pero sentía un gran vacío interior, faltaba algo que no sabía definir qué era. Me hice cargo y llené ese vacío va cío con mucho trabajo,
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con más fiestas y con un empeño muy grande de autoconvencerme de que si esta era la vida que siempre había querido, tenía que aprender apre nder a disfrutarla. No puedo decir que estuvo mal. Estaba viviendo a un ritmo bastante acelerado y me encontraba aún medicado, pues durante ese año y medio tomaba una pastilla anticon anticonvulsiva. vulsiva. Pocos meses antes había sido sometido a una operación llamada craneotomía y cuyos detalles cuento en mi primer libro ¿Optimista, yo? Me Me sentía un guerrero de la vida, había algo de prepoten prepotencia, cia, la de un sobreviviente a un traumatismo craneoencefálico que sabe que tuvo una segunda oportunidad para contarlo y vivirlo. Contrario a lo que mucha gente cree, cuando te encuentras entre la vida y la muerte pero consigues sobrevivir, no te conviertes en un ser iluminado sobre estos asuntos. Eres más o menos la misma persona, después de una experiencia intensa. Lo que cambia, tal vez, es nuestra percepción sobre el hecho de estar vivos, porque lo valoras de una manera distinta. No quieres perderte de nada, porque aprecias el milagro de estar vivo. En apariencia la vida me sonreía, pero el vacío seguía ahí. Sin embargo, decidí acallar “las dudas” y continuar tratando de sostener lo que había alcanzado. Adquirí nuevas deudas con los bancos para comprar activos que se correspon correspondieran dieran con mi estilo de vida: carro nuevo, moto, apartamento, otros viajes. Y así, el trabajo y el compromiso eran mucho mayores. En mi conversación interna había una voz que decía: “Te estás volviendo loco, tienes que ir poco a poco”. Pero había otra voz que me decía: “Si pudiste con un accidente y una operación como esa, ¿qué te detiene?”. Entonces decidí seguir.
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Pasaron unos meses y cuando todo parecía estar bien, ocurrió lo que Deepak Chopra llama el “factor X”: distintos acontecimientos inesperados —uno tras otro— cambiaron el curso de mi vida. Esa sensación de certeza en el camino seguía ahí, pero la situación había cambiado. El gerente de la emisora radial donde trabajaba había sido sustituido y el nuevo gerente le estaba dando un giro completo a la programación, la música y el formato, con lo cual mi programa debía salir del aire. El canal de TV donde estaba trabajando quebró y mi programa, al terminar su primera temporada, no continuó en pantalla. La obra de teatro tuvo un éxito moderado en la ciudad donde vivía, pero el grupo de actores y guionistas se separó y no continuamos la gira de presentaciones. Solo me quedaba la columna en la revista, que más tarde t arde dejó de salir en formato impreso,, para pasar el format preso formatoo digital. Dicho de otra manera: no me quedaba nada profe profesionalment sionalmente. e. En paralelo, los compromisos bancarios seguían ahí. Empezaban a acumularse las deudas: bancos, tarjetas de crédito, préstamos y liquidaciones del personal que trabajaba para mí en los proyectos anteriores. ¿Qué pensaba en ese momento? Se me ocurrían mil ideas que no servían de mucho mucho.. Intenté Intenté por todas las l as vías resistir la situación: mantener la radio, presentar mi programa de TV en otros canales, conversar con mi equipo para sostener la temporada teatral, pero todos los esfuerzos fueron inútiles.
“Lo que resistes, persiste” Carl Jung
Me encontré un día en mi casa, con una montaña de proyectos “exitosos” que estaban pasando al olvido, mucho tiempo libre,
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una lista de “amigos” y contactos que se hacían presentes solo para par a celebrar los “éxitos” (con sus honrosas excepciones) y una montaña más grande de deudas y preocupaciones. preocupaciones. Es entonces cuando tomé la decisión de salir corriendo corriendo.. … ¿Es natural atravesar por todo esto? Soy de los que cree que no tenemos que subir constantemente la cuesta de la montaña rusa. Sería muy injusto resignarse a la idea de que nuestra vida está diseñada para transitar por la inestabilidad, aunque sin duda todo lo que sucede y nos saca de nuestra zona de confort viene a entregarnos algo. A partir de mi experiencia y la observación de la historia de vida de otras personas, personas, he notado cómo atender o desatender desatender una emoción puede hacer una gran diferencia en nuestra estabilidad psicológica y éxito personal (con el significado que esto tenga para cada uno). Hay personas —entre las cuales me incluyo— que tienen una mayor tendencia a racionalizar las experiencias, por lo cual la idea de seguir ciegamente lo que nuestras emociones están señalando se puede considerar una verdadera locura. En el momento en el que me ocurrió esta crisis personal y profesional no pude hacer nada para evitar lo inminente: ese momento de “gloria” tendría un principio y un fin. Pero tal vez, si hubiese atendido esa emoción que decidí callar, esa falta de sentido alrededor de lo que estaba haciendo y en paralelo, esa voz que me gritaba que fuera poco po co a poco, que masticara el éxito a un paso menos acelerado, puede que los dos años siguientes hubiesen sido distintos, pues, aunque no lo sabía, la “crisis” “crisis” apenas comenzaba.
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… Al darme cuenta de que mis esfuerzos no daban resultados y la situación profesional y económica empeoraban, quise huir. Tomé la decisión, deci sión, junto a mi núcleo familiar, fam iliar, de vender todo cuanc uanto teníamos y emprender una nueva forma de vida que, teóricamente, se correspondía mucho más con ese llamado de atención que mis emociones estuvieron señalando desde el primer momento. Literalmente, Literalme nte, vendimos todo, menos mi carro. Pagué Pagué las deudas más urgentes y me lancé a una nueva aventura. Había una necesidad de introspección, una búsqueda de lo simple y es entonces cuando decidimos adquirir una propiedad en las afueras de la la ciudad, con grandes extensiones de terreno y una casa hermosa y abandonada, ideal para desarrollar un nuevo emprendimiento: una posada holística. No tenía mayor preparación ni experiencia en el negocio, pero sí unas ganas inmensas de salir sa lir corriendo y de conectarme con la naturaleza. En ese entonces, no faltaron las opiniones adversas, tanto en mi conversación interna, como en las externas: “¿Te volviste loco?”, “¿qué vas a hacer metido en ese monte?”, “¡te vas a arruinar!”. Pero yo pensaba que no tenía nada que perder. Allí en esa casa pasaron dos años. Haciendo un breve resumen, podría contar que nunca pude desarrollar el emprendimiento turístico, los compromisos económicos se acrecentaron, adquirí nuevas deudas en moneda extranjera, perdimos una camioneta que obtuvimos con la venta de los activos anterio anteriores, res, no tenía trabajo, me quedaba un sólo vehículo, vehículo, vivía a dos horas de la ciudad y a un kilómetro de la carretera asfaltada. Muy lejos de sentir gratitud por la posibilidad de tener un techo o un auto, pensaba que
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nada podía estar peor y es entonces cuando tomo, tomo, nuevamente, nuevamente, la decisión de huir. Corría el año 2013 y todos mis amigos de la universidad habían decidido emigrar. Con mucho esfuerzo, estudiaban postgrados y se dedicaban a recorrer el mundo. Yo cometía el error de compararme con ellos y me sentía mucho peor. Las dificultades económicas me estaban llevando al límite, pasando de d e lo importante a lo urgente. Un día me encontré con mi carro haciendo carreras de taxi para comprar comprar comida y para pagar los gastos más básicos. No tenía casi nadie a quién acudir ni bancos que confiaran en mí. Y aunque esto no tenga nada de heroico, para el ego de un comunicador que en un momento disfrutó de cierto reconocimiento reconocimiento público por su trabajo, que saboreó el éxito profesional profe sional y social, socia l, el golpe parecía que no podía po día ser más duro duro.. No me daba cuenta, pero en medio de todas estas dificultades estaba trabajando mi ego y creciendo espiritualmente. Más adelante lo entendería.
“Si estamos creciendo, siempre estaremos fuera de nuestra zona de comodidad” John Maxwell
La presión social, sumada a las batallas perdidas, me hacía ver la migración como una posibilidad de progreso. Con el apoyo de algunos familiares y amigos preparé mis papeles y me preinscribí en un postgrado en Madrid. Apostando lo último que tenía, tomé la decisión de vender mi carro y, con ese dinero, pagar mis deudas y garantizarme unos meses de tranquilidad en el exterior, mientras encontraba encon traba alguna oportunidad laboral en la nueva ciudad.
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Lo que tampoco esperaba es que, en esta ocasión, la posibilidad de huir no sería tan fácil como la primera vez. Con mis papeles listos, la preinscripción para estudiar completada, el pasaje de avión comprado comprado y una necesidad inmensa de salir corriendo instalada en el cuerpo, solo restaba vender mi carro. Pero, Pero, un día cualquiera, venía manejando rumbo a mi casa y un policía motorizado se estrelló a toda velocidad contra la puerta trasera tras era izquierda del vehículo, destrozándola por completo. La historia resumida es que, “por investigaciones”, estuve detenido varias horas y, y, mi carro, carro, varios meses. Aunque la investigación y el reporte del Instituto Nacional Naciona l de Transporte Terrestre y el Ministerio Público concluyeron que el culpable del accidente había había sido el policía p olicía —que salió ileso—, nadie respondió por los daños a mi carro y mucho menos por haber puesto en remojo mis intenciones de huir de la realidad caótica que me estaba arropando.
“ Y cómo huir, huir, cuando ya no quedan islas para naufragar…” Joaquín Sabina
Con el carro preso por tiempo indefinido y con la imposibilidad de venderlo, los planes de pasar unos meses en Madrid eran absolutamente improbables. Me encontraba, de nuevo, sin un buen plan entre manos y sin poder salir corriendo. ¿Qué me quedaba? O me deprimía o reflexionaba. Opté por lo segundo y comprendí lo que, para mí, son los primeros pasos para la realización personal: 1. Abrazar la crisis. 2. Tomar responsabilidad. 3. Conectar con nuestro propósito. 4. Dar el salto al vacío.
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1. Abrazar la crisis:
“Hay dos maneras de vivir nuestra vida: una, como si nada fuera un un milagro; la otra, es como si todo fuera milagro” Albert Einstein
Cuando propongo “abrazar la crisis” no estoy invitando a conformarse con lo que esté sucediendo, implica entender que existe un “para qué” de las cosas y no preguntarse tanto por el “por qué”. Todo empieza por una simple pregunta: ¿tiene algo de malo estar perdido? Y luego: ¿es imperdon imperdonable able atravesar por una crisis? ¿Soy el primero o el último? ¿Qué es lo que me está mostrando esto? “Abrazar la crisis” crisi s” implica valor para p ara ACEPTAR ACEPTAR la realidad rea lidad que estamos experimentando, PERDONAR la parte que no depende de nosotros, PERDONARNOS por aquello en lo que contribuimos volunt vol untaria aria o inv involu olunta ntariam riamen ente te y DES DESPREN PRENDER DERME ME de la necesidad de controlar todo lo que pertenece al pasado y es fáctico, para concentrarnos concen trarnos en la oportunidad que se esconde tras la situación. ACEPTAR ACEPT AR > PERDONAR > PERDON PERDONARNOS ARNOS > DESPRENDERME Cada crisis que me ha tocado experimentar en la vida ha representado una oportunidad de hacer algo distinto que revela nuevas posibilidades, casi siempr siempree aún mejores que aquellas cosas buenas que sucedieron sucedieron en el pasado y a las cuales me he aferrado o he intentado reproducir nuevamente. Por ello, he encontrado una nueva manera de interpretar lo que las crisis representan:
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Crisis del verbo crecer Abrazar la crisis implica agradecerla. Tenemos una tendencia a resistirlas, a odiar odi ar esos momentos, a pensar en lo bueno que hubiese sido todo si las crisis no se hubiesen hecho presentes, pero: ¿sirve de algo? En contraste con esa postura, en el libro Las 7 mentalidades para vivir una vida suprema, los autores Scott Shickler y Jeff Waller cuentan la historia de Anthony “Tony” Robbins, coaching en psicología positiva que ha entrenado a empr empresarios esarios y presiden presidentes tes alrededor del mundo: El papá de Tony se encontraba sin empleo y su familia transitaba una lucha económica por subsistir, pero un Día de Acción de Gracias (celebración tradicional tradicional de Estados Unidos y Canadá) un señor tocó a la puerta de su casa ofreciéndoles comida. Sin embarembargo, Tony se ofendió por el ofrecimiento y le pidió a la persona que se retirase para nunca volver. Esa misma noche, el papá de Tony abandonó a su familia para siempre. Con el tiempo, Robbins reflexionó que cuando la persona extraña les ofreció comida por caridad, era la primera vez que alguien se ocupaba realmente de las necesidades de ellos. Cuando creció y salió de la pobreza, se propuso repartir comida los Días de Acción de Gracias: dejaba alimentos en las puertas de las personas, tocaba el timbre y echaba a correr. Ahora tiene una fundación que alimenta a millones de personas todos los años. Hoy considera considera que el día que su padre padre lo dejó fue uno de los los me jores jor es de su vid vida. a. En lu luga garr de re rech chaza azarr o re resis sistir tir la cri crisis sis qu quee re repr prese esent ntaa el abandono de su progenitor y vivir desde el resentimiento, decidió hacerlo desde la gratitud y entender que ese acontecimiento le brindó una oportunidad de entregar algo de sí mismo a los demás.
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¿Cómo abrazar la crisis desde la gratitud? a. Tomándonos el tiempo para expresar, verbalmente, nuesnuestra gratitud a las personas que nos han apoyado, pero también a las circunstancias. A través de afirmaciones como: “Gracias por el cambio que ______________________ (agregar tu situación)___________________________ representa y por la oportunidad de hacer algo distinto”. b. Enfocando nuestra mente en lo positivo positivo y usándolo a nuestro favor. Una actitud de mayor gratitud expande nuestras posibilidades y rango de acción. c. Viviendo desde la pronoia, que es lo contrario contrario a la paranoia. Se trata de pensar y sentir que todo lo que sucede conspira a nuestro favor. No hay manera de no ser agradecidos cuando asumimos esto como parte de nuestra vida.
2. Tomar responsabilidad:
“Si tú no trabajas por tus sueños, alguien te contratará para que trabajes por los suyos” Steve Jobs Como contaba anteriormente, tras una propensión a huirle a las adversidades tuve que aprender a darles la cara. Finalmente entendí que salir corriendo implica cambiar unos problemas por otros o llevarse los de siempre siempre en una maleta. En aquellos momentos tan duros comprendí algo que me cambió la vida vi da para siempre: sie mpre: emprender con éxito mi propio proyecto de vida pasa por una
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toma de responsabilidad. No soy víctima de las circunstan circunstancias, cias, soy co-creador de mi realidad y todo lo que estoy experimentando es consecuencia de decisiones que yo mismo he tomado. Tomar responsabilidad responsabilidad es una decisión válida para algunos y para otros no tanto. Sin embargo, en mi caso representó un antes y un después. La puerta de entrada a una etapa mucho más luminosa en lo personal y lo prof profesional, esional, pero ¿de qué se trata? t rata? Los seres humanos estamos forjados por nuestras creencias. Podemos creer o no en Dios, podemos creer o no en la energía, podemos creer o no en algún culto religioso, en la física cuántica, en la reencarnación; podemos creer o no en la idea de que hay un destino pre-escrito pre-esc rito para cada uno y que somos actores ac tores de una novela que un ser superior escribió; podemos sentirnos víctimas de las circunstancias, podemos creer que la culpa de todo lo que estamos viviendo vivie ndo la tienen tienen los polític políticos, os, nuestr nuestros os padre padress o nuestr nuestros os vecin vecinos, os, sin embargo, en contraste con esto, podemos tomar responsabilidad y asumir que cada una de las situaciones que estamos experimentando son producto de decisiones que hemos tomado nosotros mismos, que son consecuencia de nuestras acciones. Entonces, si lo que estoy viviendo ahora es consecuencia de decisiones que yo mismo he tomado en el pasado lejano o reciente, si mis acciones marcan “la realidad” que voy a experimentar en el futuro próximo, ¿quién tiene la posibilidad de crear, dibujar y escribir lo que está por suceder? Así es como el simple acto de tomar responsabilidad responsabilidad me cambió la vida. Uno de los más importantes autores en materia de desarrollo personal, Wayne Dyer, presenta en su libro ¡No más excusas! una una hipótesis acerca de cómo no tomar responsabilidades responsabilidades puede paralizarnos. Hay miles de excusas que esconden tras la l a semántica una
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propensión a victimizarnos y a no hacernos 100% responsables de nuestra realidad. Algunas de ellas son: “Es que la gente no va a cambiar nunca”, “Si él/ella no lo hace, ¿por qué tengo que hacerlo yo?”, “Nadie entiende por lo que yo estoy pasando”, “Así son las cosas”,, “Es que mis sas” mi s padres p adres me traumatizaron t raumatizaron””. Todas Todas estas expresiones limitan el ejercicio de nuevas acciones que pueden potenciar y ayudarnos a co-crear una realidad diferente.
¿Cómo podemos tomar responsabilidad? a. Reconciliándonos con nuestro pasado y trabajando con el presente. Nada de lo que sucedió antes podemos cambiarlo. Lo que cuenta es lo que podemos hacer aquí y ahora. b. Entendiendo que la forma como nos relacionamos con el mundo está basada en nuestras creencias. Si cambiamos nuestras creencias, cambia nuestra nuestra realidad. De esa manera nos empoderamos de un universo de posibilidades. c. Abandonando Abandonando la propen propensión sión a victimizarnos o excusarnos. Esto es posible sabiendo que somos absolutamente responsables de lo bueno y de lo malo que estemos experimentando, sin quedarnos anclados en la culpa.
3. Conectar C onectar con nuestro propósito: propósito:
“Los dos días más grandiosos de tu vida son el que naces y el que descubres por qué” William Barclay
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Al momento de terminar este libro se cumplen cuatro años durante los cuales me dediqué a recorrer mi país, Venezuela, realizando conferencias motivacionales asociadas a mis hipótesis e investigaciones sobre el optimismo y el desarrollo humano. En cada una de estas presentaciones, que usualmente contaban con un público entre 100 y 600 personas, he preguntado: “¿Cuánt “¿Cuántos os de ustedes saben cuál es su propósito en la vida? vid a?””. Y apen apenas as entre un 1% y 2% de los asi asiste stentes ntes afi afirmab rmabaa conocerlo con total seguridad. Esto no es una mala noticia, es una oportunidad. Según como lo veo, todos tenemos un propósito en la vida, tal vez no solo uno. En mi libro ¿Optim ¿Optimista, ista, yo? sugiero sugiero una vía rápida para conocerlo y se trata de preguntarnos: preguntarno s: “¿Para “¿Para qué soy bueno?” bueno? ”, “¿Dónde “¿Dónde están es tán mis talentos?”, “¿Qué es eso que soy capaz de hacer gratis y no me pesa?”, “¿Qué es eso que puedo hacer durante horas sin darme cuenta del paso p aso del tiempo? tiempo?””, “¿Qué “¿Qué es eso es o que sería serí a capaz —incluso— de pagar para poder realizarlo?”. Nadie viene al mundo sin las herramientas necesarias para cumplir con su propósit propósito. o. Desde mi perspectiva, nuestro propósito tiene una relación directa con nuestros talentos. Yo tuve la fortuna de crecer en un hogar en el que nos hacíamos esas preguntas, donde filosofábamos al respecto y eso me permitió entender mi propósito desde muy temprana edad, lo que se ha convertido en un motor que ha llegado a asistirme en los momentos momen tos más difíciles. Sabía que mi propósito estaba directamente vinculado a la comunicación. comun icación. En el colegio solía s olía destacarme en las exposiciones, escribía en el periódico escolar, me eligieron como delegado de curso y hasta fui presidente del Centro de Estudiantes. Un trabajo silencioso, de oficina, rutinario, no estaba diseñado para mí, no
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estaba en mi destino. Sin embargo, embargo, durante las dificultades económicas que conté en los párrafos anteriores se presentaron opciones muy tentadoras, que muchos de mis amigos más queridos y familiares consideraban “correctas” y una suerte de “salvavidas” a la crisis que estaba atravesando. Pero siempre supe que, aceptarlas en contra de mis principios e intereses, significaba una gran derrota personal. En el libro El Elemento de Ken Robinson se narran varias historias de vida que cuentan la relación entre el talento y nuestro propósito. Pero Robinson también alerta sobre que, una vez descubierto nuestro propósito, uno de los grandes enemigos del desarrollo personal es el miedo a la desaprobación y a que descubran que queremos algo, algo, que sabemos qué es ese algo y que estaríamos dispuestos a ir por él. Esto sucede muy a menudo en las relaciones con familiares y amigos. La mayoría de las personas a nuestro alrededor tiene una opinión acerca de lo que deberíamos ser, hacer o tener; sobre los tiempos en los que deberíamos lograrlo y la forma en la que deberíamos hacerlo. Usualmente, esas opiniones están acompañadas de la frase “es por tu bien” y vienen de parte de personas que sabemos que nos desean lo mejor, aunque no necesariamente conozcan cuál es el mejor camino que nos toca transitar. Obviamente, en algunos casos puede que estas opiniones sean de ayuda, pero en otros podrían estar muy lejos de ello. En paralelo, las escuelas hacen un esfuerzo loable, noble y a veces torpe por convertirnos en ciudadanos útiles realizando pruebas vocacionales que buscan encauzarnos en un sistema que no está diseñado para encontrar y desarrollar nuestro propósito individual. Sería un contrasentido, contrasentido, pues el sistema educativo responde a necesidades sociales y no individuales.
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“La educación es algo admirable, sin embargo, es bueno recordar, recordar, que nada que valga la pena se puede enseñar enseñar”” Oscar Wilde
Pero las personas y la sociedad en general pueden tener razones muy enmarañadas para intentar ejercer su voluntad sobre nuestras vidas, desde el miedo, experiencias traumá t raumáticas, ticas, intereses personales, el ego, la ignorancia, el temor a ver que otros se atre ven a hacer hacer lo que que ellos no, no, intereses intereses económicos económicos y hasta intereses intereses políticos. Depende de nuestra intuición e inteligencia emocional aprender a reconocer qué escuchar y qué no, así como qué opiniones atender y cuáles no, incluyendo nuestra voz interior. La historia no es igual para todos pero, desde mi experiencia, la persistencia en transitar mi propio camino lo ha significado todo, aun por encima de las opiniones externas. El conocimiento y la certeza de para qué estamos hechos y para qué vinimoss al mundo constituyen una energía vital más podero vinimo poderosa sa que el Sol.
¿Cómo podemos conectar c onectar con nuestro propósito? a. Identificando Identificando nuestras fortalezas y valiéndonos de ellas ellas para diseñar un proyecto de vida. El éxito está garantizado para quienes se dedican a actividades en las que se destacan. b. Haciendo de lo que nos diferencia diferencia nuestr nuestroo sello personal. Por tratar de ser aceptados, hay quienes se empeñan en ocultar las características que los hacen distintos. Pero,
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lo que nos diferencia también tiene relación con nuestro talento y, nuestro talento, con nuestro propósito. c. No conform conformándonos ándonos con lo que que está está servido para para nosotros o pareciera ser “lo que nos corresponde”. Una persona conectada con su propósito está en permanen permanente te estado de proactividad.
4. Dar el salto al vacío:
“Si tienes un sueño y crees en él, corres el riesgo de que se convierta en realidad” Walt Disney
¿Qué significa dar el salto al vacío? Significa tomar la decisión y la acción irrenunciable a ir detrás de nuestro propósito, asumiendo las consecuencias que esto tenga, abrazando nuestras crisis y tomando responsabilidad sobre cada paso que damos. Significa aprender a convivir con la incertidumbre y aceptar, como emprendedor, una gran verdad: en el camino nada es seguro. De los cuatro aspectos que, desde mi perspectiva, son claves para la realización personal, el salto al vacío suele ser el que más miedo y aprensión genera. Es el mismo vértigo que se siente al pararse al borde de un precipicio para volar en parapente.
“El miedo es mi compañero más fel,
jamás me ha engañado para irse con otro” Woody Allen
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Cuando tomamos la decisión de dar ese salto al vacío debe haber una gran sensación s ensación de inconformidad con nuestra realidad, una necesidad de remover el presente para crear un nuevo orden. Pero hacerlo es una decisión de valientes, porque no solo encontraremos obstáculos, no solo nos dará vértigo, también tendremos a nuestro alrededor un montón montón de voces apostando a que las cosas no nos salgan bien. El gran reto de esta etapa es que los primeros pasos para lograr un cambio tenemos que darlos dentro del mismo entorno donde estalló la crisis. La metamorfosis debe darse de adentro hacia fuera y, en un estado ideal, debemos estar disfrutando el proceso de cambios y educando a nuestro entorno sobre lo que está sucediendo sucediendo.. Para poder dar el salto al vacío es necesario responder claramente una pregunta: “¿Qué “¿Qué es lo l o que quiero?” quiero? ”. Si esa respuesta está est á clara y satisface efectivamente a quien la responde, la búsqueda de esos objetivos debe ser s er radical y conscien consciente. te. Dar el salto al vacío no implica llegar a la meta de un momento a otro, implica tomar la decisión de ir tras ella en un tiempo indeterminado. Por eso es necesario entender, como señala Anxo Pérez en su libro Los 88 peldaños del éxito, que la satisfacción que algo nos proporciona es directamente proporcional al número de días que anhelamos conseguirlo conseguirlo y que es necesario esperar lo inesperado. En el camino encontraremos otras respuestas, nuevas vías para alcanzar nuestro propósito, propósito, de allí que sea necesario ser flexibles. Durante la crisis económica y profesional que transité en aquellos años, mi salto al vacío significó más que una huida, una apuesta a un nuevo entorno más conectado con el optimismo que hace tiempo me atraía. Recuerdo claramente una conversación que tuve conmigo y con la “fuente” (llámelo Dios, energía o
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como prefiera) y le pedí (me pedí) aprender las lecciones que esa situación me estaba mostrando para poder trascenderla. De allí en adelante inicié un proceso de expansión personal y profesional que me trajo a vivir a una isla del Caribe, me convirtió en conferencista y me cambió para siempre. Cuando tomé la decisión de dar ese salto no sabía muy bien por dónde empezar ni mucho menos qué me esperaba más adelante, pero había una convicción interna que me llamaba a seguir. Dar el salto al a l vacío es la acción coherente detrás del deseo.
¿Cómo podemos dar un salto al vacío? a. Reconociendo y aceptando qué queremos pero, además, identificando cómo iniciar un camino que nos lleve a la consecución de nuestros propósitos. b. Rodeándonos de personas y situaciones que nos estimulen. c. Alejando a los “vamp “vampiros iros de sueños sueños”” e identificando a tra vés de nuestra nuestra inteligencia inteligencia emocional emocional cuáles son aquellas aquellas opiniones que resultan potenciadoras de nuestra meta y vale la pena escuchar. escuchar. d. Abriendo Abriendo los brazos a la incertidumbre. incertidumbre. Las grandes satisfacciones se esconden en el camino, no en la meta. Aprendamos a vivir sabiendo que nada es seguro y que, precisamente eso, es lo que lo hace interesante.
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CAPÍTULO 2
¿Cómo?
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Para emprender… Según el diccionario de la Real Academia Española emprender significa: “Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro. Tomar el camino con resolución resoluc ión de llegar a un punto punto””. Me gusta todo lo que esta definición implica implica porque parte del reto y de la resolució resolución n necesaria para alcanzar una meta. Aunque generalmente la palabra emprender está asociada a los negocios, se puede emprender desde diferentes perspectivas: formar una familia, realizar un viaje, desarrollar una carrera deportiva, hacer una escultura, es cultura, escribir un libro o, incluso, decidirse por cultivar una amistad. Mauricio Parilli, emprendedor emprendedor social s ocial y consultor empresarial venezolano,, considera que “empr venezolano emprender ender,, básicament básicamente, e, tiene que ver con cómo pasar de la idea a la acción y poder conj conjugar ugar una serie de elementos. Primero, poder identificar una idea poderosa y, segundo, transformarla en acción para cubrir la necesidad de algo o de alguien. Y ese proceso que se da en el salto entre que se concibe la idea y se transforma en acción, acción, es para mí el proceso de emprendeduría”. IDEA + ACCIÓN = EMPRENDER Pero, ¿por qué emprender? En la primera parte de este libro, libro, cuando hablamos de la necesidad de dar un salto al vacío para alcanzar la realización perso-
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nal, señalaba que es fundamental sentir una gran inconformidad con lo que se está viviendo. En esta sensación es donde se halla la respuesta a la pregunta. La inconformidad que me motiva a emprender puede venir dada por varios factores: • Empr Emprendo endo por necesidad económica/social/personal/ profesional. • Emprendo porque identifiqué una necesid necesidad ad en el mercado. • Emprendo por exceso de tiempo libre. • Emprendo porque deseo reinventarme. • Empr Emprendo endo porque finalmente puedo dedicarme a lo que • • •
me gusta. Emprendo porque me han propuesto algo que me llama la atención. Emprendo porque estoy cansado de hacer lo mismo. Emprendo porque ______ ____________________________ ______________________ ___________________________________________ (agrega tu motivación)
Pero las razones por las cuales la mayoría de los emprendedores dan el salto al vacío y desarrollan su idea (algo que comprobaremos en el próximo capítulo de entrevistas) vienen dadas, según Mauricio Parilli, por dos elemen elementos tos fundamentales:
NECESIDAD u OPORTUNIDAD Emprende por necesidad: aquella persona que requiere urgentemente gentem ente algún tipo de compen compensación, sación, ya sea económica, emocional o social, a través de la idea que está desarrollando.
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Emprende por oportunidad: aquella persona que identifica una necesidad en otros seres humanos o su comunidad y sabe s abe que puede ofrecer soluciones y obtener algunos beneficios de ello. Para que puedas alcanzar tu propósito, sea cual sea tu emprendimiento y motivación, es necesario que conozcas exactamente por qué haces lo que haces o podrías hacer. Esto nos lleva al siguiente punto:
¿Dónde estoy y qué me está pasando? Esta es una pregunta clave que, desde la perspectiva del coaching ontológico, representa la apertura a nuevas posibilidades porque nos invita a poner en perspectiva el lugar donde nos encontramos y las razones por las cuales estamos deseando movernos. Emprender se trata, precisamente, de moverse. Quiero invitarte a responder esa pregunta:
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Ahora, unas preguntas más específicas: ¿Tienes una buena idea para emprender? Sí _____ No _____ Independientemente Independientemen te de si tienes o no una idea, te invito a hacer un ejercicio hipotético, respondiendo las siguientes preguntas: ¿Emprendes ¿Empr endes por necesidad? Sí _____ No _____ Si tu respuesta es afirmativa, ahora pregúntate: ¿Tu idea puede satisfacer tu necesidad? ¿Cómo?
¿Emprendes por oportunidad? Sí _____ No _____
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Si tu respuesta es afirmativa, ahora pregúntate: ¿Tu idea es lo suficientemente sólida como para ofrecer una solución a la oportunidad que identificaste? ¿Por qué?
Ahora medita tus respuestas y haz el ejercicio de observarte a ti mismo. La idea de estas pregun preguntas tas no es valorar val orar o no la viabilidad de tus ideas, sino tus propias convicciones como emprendedor. Según lo que respondiste, sabrás si realmente crees en lo que estás proponiendo propon iendo o si, s i, por el contra contrario, rio, serás el principal obstáculo. Si no crees en ti y en tus ideas, nadie creerá en ti ni en ellas.
“Ser realista es el camino más común a la mediocridad” Will Smith
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Ahora, otra pregunta importante: ¿Emprender es para todo el mundo? Como ya mencioné al principio y de acuerdo con la definición del verbo ver bo “emprender” “emprender”,, sin duda todos somos emprendedoemprended ores en algún aspecto de nuestra vida. Si alguna vez has realizado alguna actividad física para mejorar tu figura, en ese momento has emprendido una nueva versión de ti mismo; si estudiaste una carrera o empezaste y no la terminaste; si te formaste en algún área del conocimiento o si te propusiste propusiste aprender algo en la práctica, todas estas son formas de emprendimiento. Lo mismo aplica si has formado o estás formando una familia, o si, como la mayoría de las personas que se consideran “emprendedores” has iniciado un proyecto de negocio o estás desarrollando un emprendimiento social. Incluso nacer, crecer y desarrollarnos, es un emprendimiento. Sin embargo, el término “emprendedor” viene del francés “entrepreneur ” y se usa para referirse a la persona que organiza y opera uno o varios proyectos de carácter lucrativo o social, asumiendo ciertos riesgos financier financieros os durante su desarrollo. Estudiosos como el economista liberal francés f rancés del siglo XIX, Jean-Baptiste Say,, lo han definido Say defi nido como un “agente económico”, económico”, mientras mientr as que el ex ministro de Finanzas de Austria y profesor de Harvard, Joseph Alois Schumpeter, lo consideran “agentes innovadores”. Pero casi todos coinciden en que un emprendedor reúne las siguientes características básicas: • Se encuentra —en un momento dado— inconforme con el estatus quo. • Está abierto a los cambios y está dispuesto a generarlos. • Asume altas cuotas de riesgo con entusiasmo. • Busca soluciones constantemente.
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Tiene el foco no solo en en sí mismo, sino también en los demás. Observa oportunidades en medio de la crisis. Desarrolla ideas innovadoras. Hace que sus proyectos e ideas sean productivos y sustentables. Se dispone a desarrollar competen competencias cias y apre aprender nder para alcanzar sus objetivos. Entiende que su éxito depende de articular a otros actores alrededor de su idea.
¿Eres tú un emprendedor? Yo creo que todos, de una u otra manera, lo somos. Sin embargo, el hecho de vivir emprendiendo o vivir vi vir de nuestro emprendimiento es un riesgo económico fascinante que no todo el mundo está dispuesto a asumir. asumir. Y es válido. Mauricio Parilli explica: “Quien quiere emprender un proyecto económico puede desarrollar competencias, pero no necesariamente es para todos. Hay personas que optan por vivir en su zona de confort y un emprendedor no podría jamás vivir en la zona de confort, porque está constantemente retándose, innovando, buscando cambios y esa es una condición vital”. Si quieres emprender y sabes que tienes lo que se necesita, maravilloso. Si crees que no tienes todo, pero quieres emprender y estás dispuesto a asumir el reto, también funciona. Siempre dependerá de tu verdadera intención y llamado interior. …
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Ahora que hemos entendido lo que significa emprender y cómo todos de alguna manera somos emprendedores, vamos a añadir un nuevo término a la ecuación: el éxito. De acuerdo con el Diccionario de la Real Academia Española, la palabra “éxito” significa: 1. m. Resultado feliz de un negocio, actuación, etc. 2. m. Buena aceptación que tiene alguien o algo. 3. m. p. us. Fin o terminación de un negocio o asunto. Pero su origen viene del latín exitus que significa “salida”, “término” o “fin”. Los ingleses la adoptaron como “exit”. Otros autores sugieren que la palabra viene compuesta por la expresión “exit to” que significa “salir hacia…”. Desde su origen hasta su significado actual, el éxito está asociado a la conclusión feliz de un asunto determinado y la celebración de este hecho por quien lo vive y aquellos que lo comparten comparten.. Según como lo veo, todos los seres humanos deseamos ser exitosos, independientemente independientemente de lo que esto representa representa para cada uno. El éxito tiene distintas maneras de entenderse: para algunos, puede tratarse de la acumulación de bienes materiales o dinero; para otros, la concreción de una familia, el encuentro final con una pareja, un cargo importante al que siempre hemos aspirado, ver germinar la semilla que sembramos, emigrar de un lugar determinado, hacer algo por otras personas, desarrollar un modelo de negocio, pasarse el día surfeando surfeando,, ver a sus hijos graduarse… y pare de contar. Pero el éxito es un deseo común. Ahora, si todos de una manera u otra somos emprendedores emprendedores y deseamos alcanzar el éxito, surge la pregunta: ¿qué hace exitoso
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a un emprendimiento? Para mí la respuesta es muy sencilla: emprendedores felices y apasionados. Determinarlo es posible respondien respondiendo do otras pregu preguntas: ntas: ¿Es esto que hacemos lo que haríamos si el dinero no importara? ¿Por qué?
¿Esto que hago llena mi vida de alegría y satisfacción en un porcentaje mayor a aquellas cosas que me generan preocupación? ¿Por qué?
Y volviendo al origen de todo empr emprendimien endimiento: to: ¿Mi emprendimiento emprendimiento está o no atendiendo la necesidad manifestada originalmen originalmente? te?
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¿Mi emprendimiento está aprovechando la oportunidad detectada inicialmente?
No tengo la menor duda: los emprendimientos exitosos son desarrollados por empr emprendedores endedores felices y apasionados, muy lejos de planes de negocio inflexibles, estrategias de mercadeo o estudios de mercado que derrotarían las intenciones de los grandes genios del mundo. En su libro ¡Crear o morir! el el periodista Andrés Oppenheimer desarrolló lo que denominó “Los cinco secretos de la innovación”. En ese capítulo señala que “la mayoría de los grandes emprendimientos surgen de abajo para arriba, gracias a una cultura de admiración colectiva hacia quienes toman riesgos… En la mayoría de los casos, las innovacio innovaciones nes son el producto de una cultura en la que se venera a los innovadores y se les permite realizar su potencial”. Después de estudiar casos como los del empresario de medios Richard Branson, el chef Gaston Acurio, múltiples experiencias en Silicon Valley y hasta la vida del futbolista Lionel Messi, Oppenheimer también afirma: “Todo gran invento empezó como una idea loca de alguien absolutamente apasionado”. Lo que nos permite concluir que un emprendimiento exitoso está determinado por personas innovadoras que sienten pasión por lo que hacen, que están felices de realizar el trabajo necesario para alcanzar su propósito y, respaldados por un entorno empático, se mantienen concentrados concentrados más en el camino que en la l a meta.
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¿Es tu caso? Ya Ya sea afirmativa afir mativa o negativa tu respuesta, respuest a, contesta: ¿Por qué? ¿Cómo podrías alcanzar a lcanzar estas condiciones?
10 competencias comunes de los emprendedores más exitosos A partir de la observación de las historias de vida de los entre vistados vistad os del siguie siguient ntee capítu capítulo lo y del anális análisis is de otras otras biogra biografías, fías, me atrevería a definir las características de un emprendedor emprendedor de éxito: 1. 2. 3. 4.
Siente pasión por lo que hace. Asume las tareas pendientes con felicidad. Tiene una gran propensión a desarroll desarrollar ar ideas innovadoras. Es flexible flexible frente frente a las alternativas alternativas de cambio que presen presenta ta el camino.
5. Es disciplinado disciplinado en cuanto a la ejecución de las tareas alrededor de su idea. 6. Siente un gran gran nivel nivel de confianza en sí mismo y en el poder de su proyecto. 7. Tiene una gran capacida capacidadd de automotivación. 8. Es optimist optimistaa con relación al futuro. 9. Si bien bien es flexible, es constante constante en la búsqueda de sus ob jetivos. 10. Tiene una alta capacidad autocrítica y autoreflexiva. autoreflexiva.
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PASIÓN INNOVACIÓN
felicidad
constancia
disciplina
EMPRENDEDOR EXITOSO confianza
flexibilidad
autocrítica
automotiVACIÓN Optimismo
10 competencias de los emprededores más exitosos
Recordemos que, cuando hablamos de emprender, no nos referimos necesariamente a un negocio, sino en general, a un proyecto de vida. …
Cuestionario breve para iniciar un emprendimiento: A estas alturas, ya conocemos el significado de emprender y las razones por las cuales la mayoría de las personas en el mundo lo somos de una u otra forma. También También deberíamos tener una idea de lo l o que queremos hacer y por qué. Si ya sabemos qué es eso (ya sea un negocio, un proyecto de vida con otra persona, una nueva versión de nosotros mismos o lo que decidas iniciar) quiero compartir un breve cuestionario que permite dilucidar hacia dónde vamos cada vez que decidimos desarrollar una idea:
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¿Qué es? (describe dónde tienes puesto tu propósito)
¿Por qué? (justifica las razones por las cuales has decidido emprender, ya sea por necesidad, oportunidad o identifica la tuya. Ponlas en contexto)
¿Cómo lo voy a hacer? (explica las actividades que realizarás para alcanzar tu propósito y los recursos que necesitas)
¿Cuándo lo voy a hacer? (ponle fecha de inicio a tu proyecto) proyecto)
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¿Dónde lo voy a hacer? (escoge una ubicación geográfica, un espacio de trabajo y de impacto)
¿Qué? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Dónde? Son cinco preguntas clave antes de iniciar cualquier emprendimiento. De ahí en adelante, al tener claras las respuestas, se pueden desarrollar planes de negocio, de entrenamiento, de mercadeo, de transiciones personales o profesionales e, incluso, de planificación familiar. …
¿Porr qué a veces creo/siento que no puedo lograrlo? ¿Po logr arlo? Muy a menudo me encuentro personas que tienen grandes ideas y sueños guardados en una gaveta mental bajo el nombre de “Me hubiese encantado”. No importa la edad, el estrato social, el sexo o el grado académico, hay muchos que piensan que los sueños son solo eso, sueños, y no se proponen hacerlos realidad. A veces pareciera que todo está previsto para nosotros: nacemos, crecemos, nos reproducimos y morimos. Pero, ¿qué hay más allá de eso? ¿Qué estamos llamados a experimentar o crear? Estoy seguro de que todos tenemos al menos una vaga idea de qué es eso que nos encantaría, pero ¿por qué a veces creemos que no podemos lograrlo? Esto tiene que ver con nuestro sistema de creencias, una suerte de soware instalado en nuestros cerebros que nos permite interpretar lo que pasa con nosotros, con los demás y con nuestro entorno.
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Las creencias son, básicamente, juicios y evaluaciones que hacemos. Estas pueden provenir de nuestro propio análisis o bien podemos adoptar creencias de nuestro entorno: familia, amigos, lugar de trabajo, cultos religiosos y todo aquello que socialmente nos demande cierta lealtad. Podemos, por ejemplo, creer que los terremotos son provocados por el movimiento de las placas tectónicas de la tierra o podemos creer que Dios se ha enfurecido y por eso causó un terremoto. Una creencia no es fácil de refutar porque pertenece a cada uno y, en gran medida, determina la manera como entendemos el mundo, el significado de los acont acontecimientos ecimientos y sus causas, así como nuestros propios límites. Una creencia suele estar tan aferrada en nuestra mente, y la asumimos de manera tan firme, que a veces nos cuesta aceptar que otra persona pueda entender los acontecimientos acontecimientos de forma distinta a la nuestra. Unoo de los mayores obstáculos que enfrentamos Un enfrentamos los emprendedores no está fuera de nosotros, sino en nuestro propio sistema de creencias. Muy especialmente en las sociedades latinoamericanas crecimos con prejuicios alrededor del emprendimiento que pueden hacernos creer, y hasta sentir, que no podemos lograr nuestros objetivos. Nuestro sistema de creencias se va formando conforme pasan los años y está muy determinado por nuestro entorno. Si, por ejemplo,, nacimos en un pueblo donde se practica la minería como ejemplo forma de vida y se considera un oficio respetable y admirado por la comunidad, resulta llamativo pretender ser ecologista y oponerse a esta práctica. Con los años, vamos asumiendo que la minería es lo mejor que podríamos hacer y estamos llamados a ello. Hacer algo diferente, romper con lo que está “previsto” para nosotros, implica gran fortaleza mental y convicción porque probablementee aparecerán los demonios de nuestr bablement nuestroo sistema de creen-
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cias para decirnos “no puedes”, “no debes”, “no está bien”. He allí la razón fundamental por la que muchas veces creemos que aquello que queremos no será posible. Como decíamos al principio: una creencia es un juicio. Y la vida está hecha de juicios. Juzga Juzgamos mos si algo nos gusta o no nos gusta, pero hay juicios que suelo llamar “limitantes” que impactan directamentee nuestros propósitos, coartando nuestra capacidad o directament rango de acción. Algunos de ellos son: “No lo merezco mere zco”” “Eso no es para mí” “No tengo la capacidad” “No tengo los recursos ni los tendré” Sin embargo, embargo, desde la perspectiva del coaching ontológico ontológico se propone depurar esos juicios a través del contraste:
JUICIO VERSUS AFIRMACIÓN Las afirmaciones son evidencias claras acerca de aquello que estamos juzgando. Este ejercicio nos permite encontrar el origen de nuestras creencias para derrumbar esos juicios que puedan estar limitándonos en el ejercicio de nuestra libertad creativa. Pregúntate: “¿Cuántas afirmaciones respaldan este juicio que estoy haciendo?” haciendo ?”.. Por ejemplo: Juicio: “No tengo los recursos ni los tendré” ¿Qué afirmaciones respaldan este juicio? En este momento no tengo suficiente dinero en mi cuenta ni la maquinaria que necesito para emprender mi negocio de carpintería.
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¿Has intentado obtener un crédito, pedir un apoyo económico o empezar por algo más pequeño? Juicio: “Todas las mujeres son interesadas” ¿Qué afirmaciones respaldan este juicio? Me abandonaron por un hombre que tiene un carro más nuevo que el mío. ¿Y qué tal si solo fue una mala experiencia y más adelante te espera una relación mejor? Otro ejercicio más sencillo aún tiene que ver con la búsqueda de la coheren coherencia. cia. Más allá de evaluar las afirmaciones que respaldan tu juicio, verifica internamente si eso es o que quieres es coherente con tu sistema de creencias. Es decir: ¿Eso que PIENSAS es igual a lo que SIENTES y se corresponde con lo que DICES? Verifica tu sistema de creencias en estas líneas:
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Considero que hay tres aspectos que debes considerar para alcanzar el éxito como emprendedor:
1. El ciclo ci clo del emprendimiento emprendimiento Tal como los seres humanos, los animales y las plantas, los emprendimientos atraviesan por un ciclo: creación, crecimiento/ cambio y destrucción. Todo aquello que conseguimos materializar genera apegos, pero es fundamental entender en qué momento del ciclo nos encontramos. En la primera etapa de creación es ideal dar rienda suelta a nuestra creatividad, plasmar sin mayores límites nuestras expectativas y sueños, para luego aterrizarlos en un plan de trabajo, metas y propósit propósitos. os. En la segunda s egunda etapa de crecimiento y cambio es fundamen f undamental tal la flexibilidad, entender que muchas de las cosas que planificamos al principio van a cambiar, van a evolucionar o dejarán de existir. En la tercera y última etapa de destrucción es necesario entender cuándo llegó el momento de trabajar el desapego, cuándo se acabó el tiempo y es hora de cerrar el ciclo para abrirse a nuevas posibilidades. Si eres capaz de iniciar un proyecto de vida, crecer junto con él, cambiarlo y luego entender cuándo ese proyecto debe culminar,, has logrado nar logra do fluir con el ciclo natural de d e todo emprendimiento.
2. Nuestro rol como emprendedores Como parte fundamental fundamental que somos de la dinámica de todo emprendimiento, es necesario entender nuestro rol. Independientemente de lo que sea eso que te propones emprender, hay un proceso por el cual debes atravesar: ser, hacer y tener, exactamente en ese orden.
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SER: consiste en convertirnos en la mejor versión de nosotros mismos para hacernos merecedores de los resultados que deseamos. Con esto me refiero a la búsqueda de nuestro bienestar físico, mental y espiritual. Hacer ejercicios periódicamente, periódicamente, respetar nuestras horas de sueño, ejercitar nuestra mente preparándonos intelectualmente para las labores que nuestro emprendimiento demanda y cultivar nuestra espiritualidad con hábitos como la meditación, son s on características comunes de los empr emprendedores endedores más exitosos del mundo. HACER: significa pasar de la idea a la l a acción. No No basta tener buenas ideas, propósitos o proyectos. ¿Hemos ¿Hemos empezado a traba jar en la ejecución? ¿Qué nos falta? ¿Qué podemos hacer mejor? Son preguntas fundamentales pues, antes de hacer, es imposible tener resultados. Pero en este punto me detengo para agregar que, luego de hacer, es necesario entrar en un estado de fluidez y desapego con relación a los resultados. La consecuencia de hacer es tener, pero toma su tiempo y tiene una dinámica propia. propia. TENER: es la última etapa, la consecuencia de habernos convertido en la mejor versión de nosotros mismos y de hacer el trabajo correspondiente. No tenemos si no somos y hacemos, exactamente en ese orden. Tener es una suerte de zona de confort, pero recuerda siempre que no hay crecimiento en la zona de confort. No te quedes en ella, muévete y busca retarte con algo nuevo.
3. Los L os principios del emprendimiento Basado en la sabiduría de “Los siete principios principios de la filosofía hermética” contenidos en El Kybalion quisiera mencionar los que para mí son los tres principios fundamentales de todo emprendimiento:
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a. Principio de la correspondencia: “Como “Como es arriba es abajo, como es abajo es arriba”. Existe una correspondencia entre lo que pensamos/sentimos y lo que experimentamos. También pudiéramos decir: de cir: “Como es adentro, es afuera” y viceversa. vicev ersa. Como pie piensas, nsas, com comoo actúas, actúas, com comoo te sien sientes, tes, de esa manera se irá orquestando tu emprendimiento. b. Principio Principio de la vibración: “N “Nada ada está inmóvil, inmóvil, todo se mueve, todo vibra”. La ciencia confirma en cada nuevo descubrimiento que todo lo que conocemos está compuesto por distintos estados vibratorios. Cada etapa de nuestro emprendimiento implica movimiento, nada es absolutamente absolutamen te estable y no debes pretender que así sea. c. Principio de la causa y efecto: “Toda “Toda causa tiene su efecto, todo efecto tiene t iene su causa…Hay muchos muchos planos de la causalidad, pero nada escapa a la ley”. Este principio señala que la “suerte” es una palabra que carece de sentido y esto tiene que ver con la toma de responsab responsabilidad. ilidad. Nada de lo que sucede alrededor de nuestras vidas y emprendimientos es producto de la “mala suerte” o el azar. Todo lo que experimentamos lo hemos venido creando con nuestras decisiones y pensamient pensamientos. os.
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CAPÍTULO 3
¿Por qué?
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Para entender...
“No tener miedo me ha acercado al éxito” Verónica Ruiz del Vizo Nació en Caracas, Venezuela, el 16 de enero de 1986 Comunicadora. Influencer. Socia-fundadora de Mashup Interactive Agency Agency,, con presencia en cuatro ciudades del mundo.
Conocí a Verónica cuando sus ideas empezaban a hacerse sentir en las universidades de Caracas. Desde ese entonces se podía intuir lo que venía después. Lo confirmé un día que llegó a cabina de la radio donde trabajaba con una revista, lentes grandes, larga cabellera y sonrisa sincera. Su aspecto a specto hippie, verbo convincente y ojos de fuego tienen un gran poder de convencimiento. Conversar con ella es una certeza: la inteligencia y las ganas de hacer cosas grandes vienen en envase pequeño y delgado
Mi nombre es Verónica Ruiz del Vizo Pedrique. Mi mamá no me puso segundo nombre porque sabía que tenía un primer apellido muy largo. Tengo dos hermanos: Rolando, al que le lle vo cuatro años y es mi hermano de padre y madre, e Isabela, mi hermana más chiquita, que es hija del segundo matrimonio de mi papá. Mis padres se divorc divorciaron iaron cuando estaba muy pequeña, apenas tenía 6 años y fue horrible, no se hablaron más nunca, se llevaban malísimo. No recuerdo haber tenido una infancia feliz. Tuve mucho estrés, tenía que pedirle el cheque a mi papá para traerlo a la casa, entonces mi papá tenía problemas con mi mamá porque no sa-
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bía en qué se gastaba ese dinero. Y yo era el telefonito: “Dile a tu mamá que no le voy a dar un nada hasta que me explique cómo es la distribución de ese dinero”. Y mi mamá: “Dile a tu papá que voy a llamar a la policía si no no te da el cheque” cheque”. Tenía Tenía como 8 años, años, entonces enton ces no me acuerdo de haber tenido una infancia alegre, solo algunos momentos de alegría en los que me refugiaba en la creati vidad para hacer mi propio propio mundo mundo.. Inven Inventaba taba mis prop propios ios juegos. juegos. Mi mamá nos sacó de la casa en la que vivíamos y, aunque aunque mi papá nunca le dijo que se fuera de ahí, pienso que se fue por torturarlo, porque él no sabía dónde estábamos. Durante una época sí me molestó que fuese mi mamá quien no le hablara a mi papá; ella nunca tenía disposición a tratar mucho con él, tenía un conflicto con lo que él representaba, su familia, su trabajo. Entonces puedo decir que ahí yo estaba en conflicto con mi mamá, aunque aunque ella fue f ue quien nos cuidó en todos los aspectos. Sí creo que tuve una relación un poco traumática con mi mamá. Quisiera tenerla viva para preguntarle preguntarle muchas cosas ahorita, porque uno cuando es adolescente ve la vida muy diferente y, a medida que creces, tu percepción cambia. Pero yo no voy a poder entenderla mejor porque no la tengo con vida. Ahora que tengo 30 años no me gusta hablar mal de ella porque creo que la juzgaba desde una una perspectiva adolescente, adolescente, no tenía ni idea de las cosas ni del peso que tenía mi mamá encima. Mi papá es muy de hacer actividades al aire libre y, cuando iba a buscarnos los fines de semana, montabamos patineta, hacíamos motocross; él es muy de deportes extremos y nos llevaba de excursión, a hacer ciclismo de montaña, cuando teníamos la lancha nos paseaba. Yo disfrutaba un montón, me encantaba hacer todo eso con mi papá; además, él tiene full full buen humor, humor, siempre está alegre y todo el mundo lo adora. Mi mamá era lo contrario, muy mal humorada, en conflicto
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constante con la gente, con el equipo que trabajaba con ella, con la seseñora que trabajaba en la casa, con mi tía; tenía súper mal genio, pero también era muy culta y era muy buena conversadora. Viví con mi mamá hasta los 15 años, me fui y regresé a los 17 y, al año, ella murió de un edema pulmonar causado por un efisema. La razón es que fumaba mucho, lo hizo durante toda su vida, quizás por eso nunca he probado el cigarro, cigarro, ni siquiera sé s é cómo se fuma. Tampoco bebo alcohol. Mi mamá era melómana, me llevaba a ver a Jethro Tull, Alan Parsons, Parson s, vi a Miguel Bosé y Ana Torroja, Torroja, Gilberto Santa Rosa, fuimos todas las veces que vino Juan Luis Luis Guerra; también me llevaba a ver ópera en el Teatro Teresa Carreño, es decir, había cultura musical. Ella ponía música en discos de acetato por lo menos un día a la semana e íbamos a lecturas literarias, por lo que ese lado más melómano y cultural mío viene de mi mamá. Ella venía de una familia de clase media que siempre tenía una aspiración de tener más, por eso se arreglaba muchísimo, le encantaba vestirse de Chanel y de marcas importantes e ir de shooping. En contraste, mi papá tuvo todo siempre, venía de una familia con dinero y entonces le daba cero importancia a eso. Mi mamá ahorraba para tener su cartera Louis Vuitton y a él no le importaba qué zapatos o franela llevaba. Eran los dos extremos. Si hablamos de la época del colegio, puedo contar que siempre fui extrovertida, me encantaban las exposiciones. Nada más el hecho de pararme frente al salón me entusiasmaba, pero me gustaba no por ser el centro de atención, sino porque mi colegio era de niñas, era de monjas, y sentía que mis compañeras desconocían un mundo que había afuera que tal vez yo, por tener unos padres alternativos, sí conocía. Entonces, me acuerdo que en Inglés teníamos que hacer exposiciones una semana sí y una
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semana no y siempre me proponía escoger temas que las demás niñas desconocían. Ellas hablaban de la Torre Eiffel, el Big Ben, o los egipcios, siempre los mismos temas. Entonces Entonces yo llevaba cosas como “¿Por qué George Harrinson es mi Beatle favorito?”. Ellas no tenían ni idea de e Beatles, pero en mi casa había un culto grande hacia ellos. Cuando llegué a primer año de bachillerato era malísima en matemáticas, pero malísima (soy súper mala en las cosas que no me gustan, porque no pongo nada de mi parte). Eximía Historia, Castellano, Literatura, Inglés, pero reprobaba Matemática, Química y Física. Sin embargo, los profesores de esas materias que reprobaba me tenían aprecio porque nunca fui de generar conflictos, no era de pelear con nadie ni de contestar feo. En primer año
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de bachillerato me acuerdo que lo que más me emocionó fue la visita al Centro de Estudiantes porque porque ahí entendí que los estudiantes tenían poder. Ellos nos dijeron que iban a sacar el periódico del colegio y a mí siempre me gustó escribir, entonces dije: “Quiero escribir en el periódico del colegio”. Pero nunca lo fundaron y cuando llegué a 8vo grado me propuse: “Voy a hacer mi periódico yo, no tengo que depender del Centro de Estudiantes”. Y lo fundé. Esa también es una característica mía: no tengo que depender de algo para que las cosas pasen. Se me ocurrió ver cuántas carteleras había en el colegio e imprimí en mi casa una copia por cada cartelera, pero lo primero que hice fue pedir permiso. La madre superiora lo aprobó y luego continuó el trabajo. En ese entonces tenía una profesora catalana llamada Esperanza que fue muy importante en mi vida porque me premió con un punto por la iniciativa de mi periódico. p eriódico. Creo que eso fue clave porque si hubiese estado en un colegio que me cortara las alas capaz nunca hubiese desarrollado iniciativas. No solo no me las cortaron, sino que me reforzaron hacerlo; es decir, me dijeron: “Está bien que tú seas proactiva en este sentido, aunque sea algo que no tiene que ver con ninguna materia, porque estás sumando al colegio”. Eso motivó a que siguiera haciéndolo. Creo que mi pasión está en crear cosas que la gent gentee luego disfrute. Por ejemplo, ejemplo, ver que alguien estaba leyendo en el periódico algo que yo había escrito, y que después lo comentara, me parecía increíble.. Eso era lo que me motivaba: hacer algo trascendente increíble trascendente.. Ya en la etapa universitaria, empecé estudiando las carreras de Comunicación Social y Educación. En algún momento dudé si seguir estudiando Comunicación. A mí me impresionó mucho que, el primer día de clases en Educación, había como 80 alumnos en un salón enorme de la Universidad Católica Andrés Bello y, la
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mayoría, estaba ahí porque quería saltar a otra carrera, porque no sabía qué estudiar o porque era de bajos recursos y eso fue lo que les dijeron en su casa que tenían que estudiar para progresar. No había mucha conciencia de las otras profesiones y eso me afectó. Pensaba: “¿Y la gente que va a formar a las próximas generaciones quién es?”. Que solo 3 personas de un salón de 80 tuvieran vocación de educar me resultaba preocupante. La gente de Comunicación me parecía “cotufisima”, o sea, muy frívola, muy show, mucho hacerte un nombre y tal, poco profunda. Educación es una carrera que empieza muy teórica, tienes que leer Sociología y Psicología del aprendizaje, entonces se notaba el contraste con Comunicación. Comunicación. La gente que estudiaba Comunicación era buena, escribía bien en general, era fajada, se preparaba para sus exámenes, se preparaba para sus exposiciones. En Educación había alumnos que estudiaban y había otros que no estudiaban nada, que iban a la universidad solo por ir, pero en cuanto el pensum sentía que en Educación había más profundidad. Además, la UCAB, por ser de Jesuitas, presta especial atención al impacto que genera en su entorno que, en este caso, es la parroquia Antímano. Entonces en Educación haces práctica profesional en el barrio de La Vega desde la primera semana de clases. Yo comparaba: “Esta carrera tiene un lado humano tan valioso para el país y la otra es pura escarcha”. Así lo veía. Pero me gradué de comunicadora. El problema fue que mi mamá estaba enferma y cayó en coma durante 32 días, entonces era muy horrible para mí: trataba de ir al Urológico, Urológico, luego iba un ratico a clases, pero cada vez que sonaba el teléfono pensaba que era para decirme que mi mamá se había muerto o que la iban a desconectar. Lo que hacía era estudiar en una salita afuera de terapia para mandar ensayos porque no quería perder un año de
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estudios. Siempre Siempre tenía que cuadrar con alguien para que viniera a buscar mis trabajos a la clínica. A veces creo que puedo con todo. En ese momento tenía la sensación de que sí podía. Pensaba: “Si pongo de mí lo máximo posible se va a poder”. Yo soy hermana mayor, mis abuelos fallecieron cuando estaba chiquita y entonces quien tenía que atender el caso de mi mamá era yo, no había nadie más. Era demasiado. Todo eso me llevó a desistir d esistir de Educación. ¿Y por qué decidí salirme de Educación, si me parecía que Comunicación era una carrera frívola? Me parecía así en ese momento, después maduré y fui entendiendo entendie ndo otras cosas. Aunque en ese momento me parecía que Educación era una carrera profunda, profunda, trascendente y que tenía un valor importantísimo para el país, en las prácticas profesionales profesionales me di cuenta de que yo iba a los barrios más como una periodista: estudiaba el perfil de los niñitos, veía que no comían, los juegos que hacían. Veías mi informe de las prácticas prof profesionales, esionales, que al princip principio io tenían mucha observación, y te dabas cuenta de que estaba reporteando, como si fuese una periodista. Me tocó decidir de cidir por una carrera porque no podía con todo. En el colegio y la universidad sabía detectar a la gente que era diferente por las cosas que conversaban. Era “amiguerísima”, todavía lo soy; era amiga de “las raticas”, de los populares, pero la verdad es que no no compartíamos las mismas ideas. A todas todas las parejas que he tenido les digo: “Enséñame algo que no sepa”. Eso me fascina.. Mi esposo Boris fascina B oris me dijo una vez: vez : “Yo “Yo acampaba y, cuando hace frío, tienes que retener las ganas de ir al baño b año porque cuando vas al baño cambias la temperatura” temperatura”. No se me olvida. El tema de aprender cosas y de rodearme de gente que tenga cosas interesantes para compartir es fundamental para mí.
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Estando en la univer universidad sidad empecé a escribir en medios impresos. Mi primer empleo fue en la revista Portada’s. Le escribí a varios editores pidiéndoles que me dieran el chance de trabajar, pero fue la periodista Laura Sánchez quien lo hizo. Fui a un kiosco, compré la revista y me parecía que tenía muchas oportunidades en el área de redacción. Les escribí a ellos, a otra revista llamada Plátano Verde que en ese momento era cultural, a la dominical del diario El Nacional llamada llamada Todo en Domingo y a varios editores más. Y me respondieron todos. El editor de Plátano Verde me respondió así: “Nuestra “N uestra revista es supererudita, artística, no hay una cosa así en el mercado”. A mí me encantaba lo que hacían y fui a una entrevista. Pero me hicieron una oferta que no acepté porque la actitud de él me pareció muy prepotente. Tiempo después, esa misma persona —dato curioso— se convirtió en el padre de mi hija. Laura Sánchez me dio la libertad de hacer entrevistas y recuerdo haberle hecho perfiles a Eli Bravo, Luis Chataing, entre otros. Escribí un montón de cosas finísimas para la edad que tenía, estaba apenas en primer año de la universidad; nadie estaba haciendo eso. Y, como cuando estaba en bachillerato, esto lo hice porque a mí me dio d io la gana de escribir. escribir. Mi mamá aún estaba viva y llegó a leer mis primeras notas impresas. impresas. Eso me dio mucha alegría. Ella consiguió salir del coma, fue como milagroso, pero no pudo ver nada de lo l o que vino después. Murió mi mamá y sucedieron muchas cosas. Después de bastante tiempo mi papá vino a Venezuela y me dio un gran apoyo. Hoy seguimos teniendo una relación muy buena, lo llamo para contarle cualquier cosa que me esté pasando y, como tiene un coeficiente emocional más alto que la media, cuando me hace preguntas me sorprende porque jamás se me hubieran ocurrido. Es demasiado genial.
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Algo fundamental fue el nacimiento de mi hija Carlota. No fue un pelón, fue una hija planificada después de una pérdida que me dolió mucho. Tenía apenas 20 años de edad y estaba en plena etapa universitaria. Me tocó trabajar, estudiar y amamantar al mismo tiempo. Hoy en día me siento orgullosa de la relación que tenemos y de que para ella aún es “cool” estar cerca de su mamá. Durante mi trabajo en medios impresos pasaron cosas tan increíbles como tener la oportunidad de participar, junto con varios periodistas, en una audioconferencia audioconferencia con Steve Jobs, creador de Apple. Pero Pero esa entrevista entrevist a no se llegó a publicar public ar y me desmotivé mucho. Como estaba en el medio y tenía muy buenas relaciones recuerdo que me invitaron a una fiesta de navidad de una compañía telefónica. Estaba aburridísima, me senté en una mesa y me puse a hablar con un señor que tenía al lado. Él me dice: “¿Qué haces tú?”. Y le cuento que trabajaba en una revista, que pensaba renunciar y que lo que quería era crear una revista para gente jo ven porque estaba en la universidad y veía que la mayo mayoría ría de los impresos eran para gente mayor. A él le encantó lo que le estaba diciendo y me dijo: “Me vas a llamar porque quiero que me cuentes más sobre eso”. Cuando me da su tarjeta veo que era Oswaldo Cisneros, uno de los empresarios más importantes de Venezuela y en ese entonces propietario de la telefónica Digitel. Yo guardé esa tarjeta como un tesoro. En efecto, monté el proyecto de revista lo más rápido que pude. En Navidad y el 31 de diciembre diciembre,, mientras la gente estaba de fiesta, yo estaba planificado las l as secciones, el target, el concepto, la portada, los periodistas y la distribución de la revista. En enero ya estaba llamando a Oswaldo Cisneros. Creo que él no se esperaba que iba a llamarlo, pero al final insistí tanto que me dio
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una cita. Ese día me hizo esperar seis horas para atenderme. No me fui, me quedé ahí sembrada en esa sala de espera. Finalmente, la reunión fue como de 10 minutos y después llamó a alguien, le dijo que me patrocinara las primeras impresiones y así nació la Revista Ojo. La Revista Ojo era mucho más que eso: organizábamos foros, fiestas, toques y muchas actividades culturales alrededor del concepto. En ese entonces, la marca Pepsi Cola empezó a estudiar estrategias de mercadeo para llegar al público millennial y me llamaron. Yo pensaba que lo que querían era comprar espacios en la revista y lo que nos propusieron fue convertirnos en asesores del tema millennial porque nosotros mercadeábamos la revista a través de Twitter y Facebook. Eso fue lo que nos llevó a crear Ojo Viral Marketing, mi primera agencia de marketing digital. Nuestras oficinas estaban en mi propia casa, donde hice un anexo después de que murió mi mamá. Como la casa era muy grande puse unos drywall y acondicioné el espacio. Para ese momento teníamos un blog, éramos súper adelantados. Recuerdo que hicimos una campaña que se llamó “100 sonrisas” en la que dimos 100 sorpresas a la gente para hacerlas felices y luego lo virilizamos por e-mail y por Twitter. Para ese momento, hace una década, era muy vanguar van guardista. dista. Fue muy muy disrup disruptivo tivo crea crearr una agen agencia cia digital digital porque porque en Venezuela no había. Cuando explicaba lo que era marketing digita la gente no entendía, pensaban que era un hobby. hobby. Así como con Digitel fue mi primer anunciante, Pepsi Cola fue mi primer cliente, hasta el sol de hoy que vamos a cumplir 10 años juntos. En todo este tiempo mi empresa cambió, evolucionó, ahora se llama Mash Mashup up y en el transcurso de diez años estamos presentes presentes en Bogotá, Panamá, Nueva York y Caracas.
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¿Cuál crees que ha sido sid o la clave de tu éxito? Creo que no tenerle miedo al fracaso, por más cliché que suene. Prefiero intentarlo y fracasar que paralizarme por miedo a fracasar. Eso, sin embargo, fue un poco diferente en Nueva York, una ciudad que es las ligas mayores. Cuando abrí la oficina allá realmente el miedo me invitaba a paralizarme; estaba negada porque, aunque entiendo todo, no hablo inglés perfecto. Además, recuerdo haber llegado a Nueva York en invierno y fue horrible: no es lo mismo ir a ver la nieve y pasear que estar trabajando, con un presupuesto que hay que cuidar. Al rato me di cuenta de que tenía el nivel de inglés para estar en esa ciudad y el miedo de los primeros meses me parecía una estupidez. Fue la primera vez que casi me paralizo. Creo que he ganado muchas cosas por no tener miedo. No quiero decir que mi garantía de éxito ha sido eso tampoco, pero en los momentos en los que no he sido como naturalmente soy, más aguerrida y segura de mí, me he dado cuenta de que he perdido oportunidades importantísimas. No tener miedo me ha acercado al éxito: es así como tengo una empresa con 103 empleados en 4 ciudades del mundo. En mi país me siento muy empoderada. Tengo tres años traba jando en la in jando inter ternac nacio ional naliza izació ción n y fui a Harva arvard rd porqu porquee qu querí eríaa mi credencial internacional, algo que me respaldara. Ahí aprendí mucho y conocí a muchas personas, incluyendo a un gerente de Paramount Pictures que me propuso llevar sus cuentas a nivel regional. Ahí, de nuevo, el miedo jugó en mi contra. Pero me queda la lección.
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PING PONG Tres figuras o arquetipos que te inspiran. Sin duda, mi abuela. Ella es una cubana muy adelantada para su época, tiene 93 años y estudió Economía y Administración en La Habana cuando no había mujeres mujeres cursando esa carrera. Tiene un pensamiento muy avanzado. Gracias a ella siento que tengo que vivir siempr siempree adelantada. Otra figura que me gusta mucho es Steve Jobs porque, sin duda, revolucionó la industria de la informática y la música. Me parece un genio.
Y el tercero, por nombrar a un millennial, diría que es Mark Zuckerberg. Siempre estoy pendiente de qué está haciendo y por qué, leo con frecuencia las cosas que escribe. ¿Crees en la astrología? Mi mamá me hizo una vez una Carta Astral. Ella sí creía en todas esas cosas. Soy Capricornio y mi ascendente ascendente es Aries. Realmente no creo mucho, es decir, no creo en el horóscopo horóscop o por aquello de predecir el futuro. Pero sí me gusta entender cómo es la
personalidad de alguien a partir de d e su signo. Para cerrar un acuerdo de trabajo, prefieres: ¿desayuno, almuerzo o cena? Cena. Soy nocturna. Naturalmente, ¿tú te levantas temprano o prefieres trabajar de noche?, ¿Cuándo son tus momentos de creatividad?
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Me paro temprano porque soy mamá. Básicamente porque debo pararme temprano para que Carlota vaya al colegio. Pero duermo muy poco a raíz de eso, a veces duermo tres horas, que es muy poquito. Me gustan las noches para el trabajo creativo y para escribir porque a esa hora nadie me va a llamar, nadie me está esperando, no hay ninguna reunión posible. Mientras todo el mundo descansa, aprovecho para trabajar. Menciona dos atributos propios propios que sientes que te han lleval levado a alcanzar el éxito. Creo que tengo un don que he sabido trabajar: la capacidad de resolver problemas, lo que se traduce en creatividad. Eso se
debe a que soy muy observadora y me gusta aprender de los demás. Esto te da una ventaja informativa informativa para resolver problemas. Otra es la l a capacidad de establecer buenas relaciones. Creo que en esta vida uno no puede ir solo. Mis grandes errores los he cometido cuando creo que puedo solita contra el mundo. Es mentira, necesitas aliados, yo siempre he cuidado mucho mis sociedades. Fí jatee que uno de mis socios es un ex nov jat novio io,, eso quie quiere re decir que lo he cuidado como socio. Cedo mucho ante mis socios, no impongo. Tengo muchas debilidades, no me gustan los números, no me gusta el área administrativa, entonces ¿cómo un empresario va a ser exitoso si no le gusta administrar el dinero? Básicamente, pues pues tengo a mi lado a alguien que sí le gusta y es su pasión. ¿Le rezas a algo o a alguien? Estudié en un colegio muy católico y con mucha orientación mariana. Sí rezo; le rezo a la Virgen. La oración me parece muy poderosa y me da paz. Pero mi relación con la Iglesia cambió mucho a raíz de la muerte de mi mamá, me he separado un poco del
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hábito de ir a misa, pero mi hija está bautizada, me casé por la Iglesia. ¿Qué tan presente está Venezuela en tus prioridades? Creo que 100%. La razón por la que no fui a Estados Est ados Unidos a sacarme el ajuste cubano que sacó toda mi familia (ahora son ciudadanos norteamericanos) o por la que no he terminado de migrar es ese amor a mi país. Aquí es donde crecí, tuve la capacidad de evolucion evolucionar ar y de con convertirme vertirme en una persona con cierto nivel de éxito. Nunca he pensado irme de Venezuela y dejar el país atrás; no entiendo cómo se hace eso. Si tuviera que irme, lo haría por tra-
bajo, pero con Venezuela siempre presente. Estoy casada con una persona que hace política y trabaja con las comunidades. Amo a mi país.
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“Si emprendes en algo que te haga feliz, las otras cosas van a venir por añadidura” Antonio José Díaz Ferná Fernández ndez Nació en Caracas-Venezuela, el 12 de junio de 1980 Deportista, Bi-campeón mundial de karate en la especialidad de Katá. Primer latinoamericano en conseguir esta distinción
Conocí a Antonio en un contexto profesional: lo entrevisté muchas veces en la radio y la televisión por sus hazañas deportivas. También lo invité a dictar conferencias juntos y recorrimos varias ciudades. Encontré a un amigo. La calma y tranquilidad del atleta de alta competencia; la humildad de quien ha tenido que hacerse hacers e un camino propio. El silencio cómodo. Unos rones una noche barquisimetana, unas risas en una posada en Ciudad Bolívar. La certeza de que el avión no se va a caer. Un análisis crítico que me sorprende viniendo de alguien de pocas palabras. En esencia, somos mucho más que nuestros títulos o condecoraciones. Antonio es un campeón mundial que sabe reírse de sí mismo
Cuando niño era un chamo tímido, un poco introvertido, digamos. Tengo una hermana que me lleva 13 años, entonces prácticamente crecí como hijo único. Siempre fui muy consentido, muy apegado a mis padres, a mi casa, eso tal vez me dificultaba relacionarme. A veces yo veía a mis compañeros y me impresionaba cómo se enfrentaban a la vida vid a porque a mí siempre me costó, siempre tuve esa sobreprotección de parte de mis padres, lo que me hacía un poco más reservado. A pesar de eso creo que fui logrando desenvolverme bien, tampoco fui el chamo al que
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le hacían bulliyng, ni me gustaba hacerle bullying a otros; a veces tenía amigos que eran como los malotes del salón s alón y entonces uno quería estar ahí, pero también tenía ese dilema: no me gustaba que hicieran sentir mal a los demás, siempre siempre tenía esa sensibilidad s ensibilidad de pensar que eso no era correcto. No fui tampoco ese “chamo “chamo”” brillante, brill ante, pero sí me preocupaba preocupab a por estar allí. No tenía las mejores calificaciones, pero sí un buen promedio, estaba siempre entre los mejores estudiantes del salón, aunque no era lo que llamamo llamamoss en Venezuela Venezuela “el cráneo”, cráneo”, “la estrellita”. Había cosas que se me daban mejor. He sido muy competitivo desde pequeño: cuando algo me gustaba, buscaba la manera de mejorar y si no, también. Si tenía que estudiar más o pedir ayuda con alguna materia, yo iba a clases particulares en las tardes y, y, aunque me fastidiara, sabía que lo tenía que hacer para salir bien. No era para que no me reprobaran, era porque quería salir bien. Entonces Entonces creo que ese espíritu competitivo siempre me ha acompañado. Igual en los deportes. A veces íbamos a jugar básquet con uno de mis instructores de karate los fines de semana luego de entrenar y yo jugaba con adultos siendo un niño. Los más jóvenes siempre querían jugar con los jóvenes, pero yo quería jugar con los adultos porque era una actitud de “yo sí puedo ganarles”. El karate estuvo siempre presente en mi vida porque mi familia ha estado ligada a este deporte. Mi papá hizo karate desde muy joven, boxeo también. Le gustaba mucho practicar estas dos disciplinas. Incluso, cuando comenzó a salir con mi mamá, la invitó a ella a hacer karate y lo hicieron juntos. Para él era un hobby, siempre ha sido una persona muy disciplinada y constante, entonces, si no tenía tiempo de ir al gimnasio a practicarlo, lo hacía en la casa. Lo que me cuenta es que yo
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desde pequeñito lo veía y lo imitaba, entonces así comenzó esa semilla del karate. Al principio también tambié n lo veía como un hobby, no fui a muchas competencias, siempre fui un chamito medio gordito, me gustaba mucho comer, no era el típico niño atlético, el del prototipo. Poco a poco tuve unas participaciones en competencias, competencias, pero no me fue bien. Mi mamá se desesperaba y decía: “Yo creo que no, de verdad no funciona, esto no es lo de él”. En una oportunidad fuimos a un campeonato en el estado Táchira y recuerdo que yo estaba distraído durante la competencia, había como 40 chamos por categoría. Durante el evento no escuché cuando me llamaron, me quedé allí, no competí, total que perdimos el viaje. Y de regreso recuerdo haber escuchado a mi mamá diciéndole a mi papá: “Oye, yo no sé si en esto le va a ir bien, si le va a gustar”. Como te decía, siempre fui sobreprotegido, entonces mi mamá tenía ese temor de que me fuera fue ra a desilusionar desilusi onar.. Yo tenía ciertas cosas que hicieron que algunas personas creyeran en mí. Uno de mis primeros maestros, mi Sensei, vio algo, quizás esa constancia que yo iba teniendo y me dedicó tiempo. Además de ir al dojo, armábamos unos grupos pequeños en mi casa con mi papá y otros compañeros compañeros y él vio que con dedicación extra —lo mismo que hacía en las clases— podíamos conseguir algo y eso fue f ue lo que marcó la diferencia: yo hacía lo que no hacía todo el mundo y eso me permitió ir mejorando poco a poco. El karate tiene dos disciplinas: combate y katá. Cuando tú empiezas lo vas haciendo haci endo en conjunto y generalmente la visión vis ión era que las dos cosas tenían que ir de la mano. Lo que pasa es que con el desarrollo del karate como deporte, las dos disciplinas empiezan a requerir entrenamientos distintos, distintos , porque una es un deporte de combate y la otra es un deporte de arte competitivo. El katá es
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una ejecución de movimientos, movimientos, de figuras en las que te van a evaluar el equilibrio, la fuerza, la técnica, entonces el entrenamiento varía mucho en comparac comparación ión con el combate combate,, a pesar de que yo creo que están muy relacionados porque porque lo que estás haciendo en katá son cosas que tienen aplicación en un combate. Llegó un momento en el que competí incluso en la Selección Nacional Juvenil, llegué a ir a campeonatos en combates, fui campeón Panamericano Juvenil en combate. Ya cuando tenía 16 años me llaman para un chequeo de la Selección de Adultos en conjunto y quedé, a pesar de ser juvenil. En ese momento pusieron a algunos juveniles como suplentes en la selección de mayores y me dieron esa oportunidad de ser suplente en katá.
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Pensé: “Por aquí va la cosa. Si con apenas 16 años ya me están poniendo como un posible sustituto de los que están ahorita, tal vez si me dedico más de lleno a esto puedo llegar a afianzarme en ese es e puesto de titular” titu lar”.. Algo que fue muy importante fue que, cuando tenía como 14 años, comencé a ver videos de los campeonatos mundiales. Tenía el del año 1992 y el de 1994, ambos en VHS. Esos dos mundiales fueron los primeros en los que en la categoría katá le ganaron ganaro n a los japoneses: en el 92 ganó un español y en el 94 ganó un francés. Entonces yo decía: “Wow, sí se le puede ganar a los japoneses,, ¿te imagina japoneses imaginass si uno pudiera ser el primero que gana de América?”. Era muy difícil conseguir esos videos porque no había InterInternet, pero yo los buscaba y cuando los ponía me visualizaba ahí. Pensaba: “Yo quisiera estar ahí, en ese escenario con esos competidores mundiales”. Y sí recuerdo que a veces, de pequeño, me ponía a hacer algunos katá en la casa y me hacía una película. Me imaginaba que estaba en el campeonato del mundo y entonces la gente me aplaudía y yo anotaba los puntos que sacaba y por cuántos ganaba. Era ese ejercicio de visualización, pero hecho de una manera muy empírica porque yo no tenía ninguna técnica, ni nadie me había dicho que si quería algo tenía que visualizarlo. Sin embargo, era muy real. Yo creo que ese fue el primer momento en que empecé a soñar con eso, a verlo; pero era eso, un sueño, todavía no había la seriedad de decir: “Estoy trabajando para eso”. Peroo ya estaba ese pensamiento allí. Per Como a los 18 años ya empecé a tener un poco más de resultados y estaba en la Selección Nacional. Mi graduación de bachiller coincidió con unos Juegos Panamericanos y yo me proyectaba como uno de los posibles medallistas. Era un evento importante,
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lo más cercano a los Juegos Olímpicos. En ese momento el Instituto Nacional de Deporte y la Federación escogieron a algunos atletas de karate a los que le iban a dar una ayuda especial para la preparación. Yo ya había presentado las pruebas para ingresar en la universidad, tenía el cupo para estudiar Comunicación Social, pero decidí tomarme un año para entrenar, competir y prepararme. Me tomé un año para pensar y mi familia me apoyó. Luegoo de ese año dedicado al karate tenía la necesidad de esLueg tudiar y me alegra al egra haberlo hecho, porque fue justo la etapa cuando empezamos a participar en más eventos fuera del país y me tocó lidiar con las dos cosas: tuve que organizarme bien, aprendí a planificarme mucho. mucho. Allí empezó a hacerse más claro que podía estar entre los mejores karatecas del mundo, entonces a veces me tocaba madrugar, entrenar, entrenar, terminaba terminab a de entrenar, me bañaba, me iba para la universidad, salía de la universidad, me devolvía para entrenar,, etc. Nunca tuve tiempo de quedarme entrenar quedar me en la universidad universid ad o de reunirme para hablar un rato con mis amigos después de clase: tenía que aprovechar el tiempo al máximo.
10 años de campeonatos mundiales Del 2002 al 2012, Antonio Díaz asistió al Campeonato Mundial de Karate, un evento que se realiza en diferentes ciudades del mundo cada dos años. Históricamente, la competencia competenci a era dominada por japoneses y europeos, aun cuando el karate ha venido expandiéndose a lo largo de América Latina y el mundo
De cada una de esas competencias aprendí algo muy importante. De mi participación en el mundial en Madrid-España 2002 me quedó la certeza de que sí podía lograrlo, porque aunque ob-
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tuve medalla de bron bronce, ce, había tenido la oportunidad de participar y ganar una posición. Cuando llegó mi segunda oportunidad en Monterrey-México 2004, había una gran expectativa sobre el hecho de que yo era el único americano en llegar a la l a final, y como el evento era en casa, se esperaba esp eraba mucho de mí. Yo Yo me dejé llevar llev ar por esa apuesta, por esa presión y no me preparé lo suficiente: obtuve bronce otra vez. Mi tercera oportunidad fue en Tampere -Finlandia 2006 y nuevamente obtuve bronce. Ahí fue realmente duro, me cuestioné si debía seguir participando o no y, obviamente, en mi entorno había mucha gente que no entendía por qué yo seguía insistiendo. El siguiente mundial, Tokio-Japón 2008, se llevó a cabo en el Nippon Budokan, el recinto más importante del mundo para todo el que practica artes marciales. No quise perder la oportunidad de competir ahí y pasó algo al go bien particular: me dejé llevar l levar por el ego, pensaba: “No gané oro antes, es porque tengo que hacerlo nada más y nada nad a menos que en Japón, donde se originó el deporte” deporte”.. Con ese argumento, todo tenía sentido para mí y el resultado fue una medalla de plata, nuevamente perdí ante el italiano Luca Valdesi que me había derrotado en dos mundiales anteriores. anteriores. No haber alcanzado mi meta de lograr el oro en Japón implicó un proceso de introspecció introspección n que me llevó a dejar de creer que ya sabía todo lo que necesitaba. Me tocaba vaciar el vaso de mis conocimientos para dejar entrar información nueva. Encontré un nuevo maestro, entrené como nunca antes y mi primera medalla de oro llegó en el mundial Belgrado-Serbia 2010, ante el mismo italiano que en varias oportunidades anteriores se había convertido en mi mayo mayorr rival. La concl conclusión usión para mí es que todos to dos tenemos un italiano que vencer y, y, en realidad, somos s omos nosotros mismos. En el año 2012, en Paris-Francia, volví a ganar oro.
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Al momento de la publicación publicación de este libro libro,, Anton Antonio io Díaz ostenta ocho medallas mundiales: cinco de bronce, una de plata y dos de oro. En Venezuela, el Centro Nacional de Karate Do lleva por nombre “Antonio Díaz” en reconocimiento a su trayectoria. Me llama especi especialmen almente te la la atención atención que, en paral paralelo elo a tus tus comcom petencias, finalmente finalmente estudiaste estudiaste Comun Comunicación icación Social. Me detengo allí porque tengo una teoría y es que los que de alguna manera estamos involucrados con el mundo de las comunicaciones tenemos una necesidad de tener repercusión. Tú, como atleta, obviamente tienes que trabajar mucho el ego y más en el deporte que practicas. Entonces, ¿existe en ti realmente el ego o no?
Creo que el hecho de que mi disciplina o mi deporte esté ligado a Japón, a toda esa filosofía oriental, ayuda a manejar el tema del ego, pero no es algo que yo pensara en el primer momento. Mi primera meta era ser el mejor, ser el campeón del mundo, estaba el ego ese de lograrlo y ser reconocido reconocido.. Sin embargo, con todos los conocimientos, con todas las experiencias de las artes artes marciales y sumado a la certeza certeza de que puedes generar impacto positivo, creo que va cambiando un poco tu manera de pensar. Te Te preguntas, más allá de ser reconocido: “¿Cómo “¿Cómo puedo usar esto o encaminarlo de una manera positiva o que sirva para otros?”. Entonces, ahí es donde el tema de la comunicación ha ayudado porque me ha dado ciertas herramientas para ver cómo puedo hacerlo, cómo puedo lograr que las lecciones aprendidas a partir partir de los errores que yo pude haber cometido le sirvan sirvan a otros. Por supuesto que tienes que cometer errores y sufrir caídas que te van a ayudar a aprender pero, ¿cómo puedo ayudarte a que eso sea más sencillo?
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He notado que has permanecido en un estado de fluidez, más allá de lo que tú estabas visualizando, estabas viviendo el presente. No sé si lo hacías conscientemente, pero me parece que no estabas pensando: “Este es mi pro pensando: proyecto yecto,, tengo que ir tras ello ello”, ”, no esta estabas bas obsesionado con el futuro. Te tocaba entrenar en una etapa de tu vida y entrenaste, te tocaba luego ir a la universidad y lo ibas haciendo en paralelo con el entrenamiento. Las cosas se iban dando por añadidu añadidura. ra. Totalmente. Y algo muy importante, además del apoyo de mi familia, es el círculo de personas de las que me he rodeado: entrenadores, compañeros de la selección, compañeros de la universidad. Siempre han sido personas que han comprendido lo que es
mi vida y lo que voy haciendo.
Como tu amigo, me atrevería a decir d ecir que esa comprensión tiene que ver con que tienes habilidad para caerle bien a la gente, para empatizar. empatizar. ¿Eso es algo a lgo que has trabajado, que has buscado desarrollar o es una habilidad natural en ti? A veces es incómodo hablar bien de uno mismo, pero mi papá dice que soy “sangre liviana”. Yo creo que se trata de ser siempre lo que uno es, por más que tengas un título, un triunfo, cuando tienes clara la esencia de quién eres y cómo eres, es difícil que te cambien. No es algo que tienes que pensar, no es como una humildad forzada, se trata de tener claro quién eres y no dejarte llevar por el ego o la prepoten prepotencia. cia. A pesar de tu humildad, cuidas bastante tu imagen. No lo puedo negar. Creo que el tema de la imagen es fundamental hasta dentro de la competencia deportiva. En katá, la presencia que tú tienes allí, cómo estás parado, cómo te queda el
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uniforme, son asuntos importantes. Mis uniformes están hechos a la medida, creo que es necesario tener buena presencia y también renovarse, reinventar tu imagen cada cierto tiempo.
Eso, he visto que es algo que tiene un alto impacto en el público femenino femenino.. Por la imagen de “campeón “campeón”” se te acerca mucha gente, pero llega un momento en el que te das cuenta de que la persona que quieres tener a tu lado tiene que ser completa, entonces además de la parte física, creo que se trata de tener a alguien con quien poder conversar, que sientas también una admiración en la parte intelectual, eso es fundamental para mí. Me di cuenta cuando encontré a Paula, mi esposa, que eso ha hecho que las cosas funcionen. Yo creo que tiene que haber un balance en todo, principalmente que esa persona te haga sentir bien, te haga sentir cómodo y te haga sentir que puedes ser tú. Cuando tú te das cuenta de que estás ahí y te sientes como si estuvieras solo, sabes que es la persona que quieres a tu lado.
PING PONG ¿Crees en los signos y la Astrología? No mucho, lo veo así como algo a veces divertido de leer, pero no, creo que uno se hace su propio camino y su propio destino con las acciones diarias. Desayuno, cena o almuerzo para llegar a un acuerdo importante en tu carrera c arrera ¿Qué prefieres? Creo que desayuno.
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Define tu estilo físico: casual, elegante, informal, deportivo ¿Cómo sería tu estilo de vestir? Casual, deportivo-casual. Un personaje que admiras. Michael Jordan, porque iba más allá de las habilidades que tenía individualmente. individualmente. Era un líder que supo rodearse de un equipo. Admiro su liderazgo. En cuanto a tus hábitos, ¿eres una persona matutina, noctámbula? ¿Cuándo son tus momentos de creatividad? En las mañanas, pero creo que no ha sido algo natural, sino
de hábito. Tres atributos que valoras en una persona. La honestidad, el comp compromiso romiso y la constanc constancia. ia. Un par de hábitos diarios, aparte de cepillarte los dientes. En la mañana, así tenga entrenamiento o no, hago algo de activiactividad física. Al menos estirar, mover el cuerpo; de repente cinco flexiones, tres sentadillas, pero algo de actividad física tengo que hacer.
En la noche, antes de dormir, trato siempre de pensar en lo que ha sido el día. ¿Qué cosas positivas ha tenido el día? ¿Qué cosas negativas? Hago un pequeño análisis. Si alguien te pide un consejo para emprender su propio pro yecto de vida, encontrar su forma forma de éxito, éxito, ¿qué le dirías? Que tiene que hacer algo que le haga feliz, que disfrute. Y la felicidad es algo que va más allá del dinero, porque mucha gente se pone el tema económico como limitante. Si emprendes en algo
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que te hace feliz, las otras cosas van a venir por añadidura. Si en el pasado le hubiese dicho a alguien que iba a vivir del karate, no lo hubiesen visto como algo posible, pero hoy en día, por haber hecho lo que a mí me gustaba, tengo la oportunidad de ir a países como Hungría, Bielorrusia y dar seminarios que me generan un ingreso. Esa posibilidad económica no era lo que yo estaba buscando, pero estoy viajando por el mundo, estoy haciendo dinero con lo que me gusta, porque es algo que disfruto, que me apasiona, que amo.
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Emprender la novela de su vida, escribir la historia a su manera Ana María “Mimí” Lazo Nació en Caracas-Venezuela, el 23 de noviembre de 1954 Actriz de teatro, cine y televisión. Empresaria.
Si pudiese describir con una sola palabra a Mimí Lazo diría que es un volcán. Su existencia invade todo lugar donde llega. Su espíritu desdibuja los números de la edad. Ojos verdes, piel blanca como las nubes, un rostro familiar, una referencia de la televisión y el teatr teatroo en Venezue enezuela la que no se confo conformó rmó con ser nuest nuestra ra diva preferida.. Quiere inspirar preferida inspirar a las mujer mujeres, es, tener reper repercusión cusión y dejar una huella de trabajo con sentido del espectáculo. Hablar con Mimí es pasearse por todas las emociones posibles: desde el llanto hasta la risa. Es esa conversación que no quieres detener, aunque no tengas claro por qué
Mi nombre es Mimí Lazo, soy la cuarta de cinco hermanos y tuve la suerte de ser una niña con déficit de atención. Yo sé que mucha gente no cree en en eso, piensan que se puede solucionar, pero la verdad es que yo era una niña que tenía un mundo muy interior: llegaba del colegio y tenía mucha ansiedad y mucha angustia. Me decía, por ejemplo: “Tú eres la Cenicienta” y me ponía a barrer el patio de mi casa y pasaba horas y horas ahí. Crecí en Altamira, en Caracas, estudié en el Colegio San José y en el María Auxiliadora; en esos años tuve muchos problemas, no hacía caso, solo hacía las cosas que me gustaban a mí, me hacían mucho bullying, nadie apostaba por mí; había la opinión de que yo era una
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loca, echadora de brom bromaa y eso me hizo —en contraste— tener una gran disciplina, lo que me ha servido mucho mucho.. Mis hermanos, todos, son geniales y muy estudiosos, pero yo no estudiaba, no podía estudiar porque no entendía nada, me costaba muchísimo. Hice como diez veces sexto grado y en mi familia me decían: “Tú eres una atrasada, atrasada, atrasada”. Sin embargo, en el camino encontré mi vocación. Cuando una persona tiene déficit y encuentra lo que le gusta hacer, no hay quien lo pare. Yo me leí toda la obra de Shakespeare, las 36 obras, los 200 sonetos y todo el mundo estaba impresionado. Me aprendo una obra muy rápido y, además, capto las cosas muy velozmente; tengo un tipo de sensibilida sensi bilidadd especial. especia l. Yo Yo empecé a estudiar, a prepararme, porque siempre creo que a uno se le van a dar las cosas que ha soñado. Si tú te programas, estudias, tienes disciplina y te mantienes soñando soñando y en armonía todo lo que quieres, se te da. Por lo menos en mi caso, puedo decir que he logrado casi todas las cosas que he querido. Hoy en día tengo un hogar muy bonito y una edad en la que ya no me gusta hablar mal de mi familia, lo hice por mucho tiempo. Creo que todas las edades también tienen una comprensión. La gran mayoría de las mujeres venezolanas hemos tenido hombres ausentes, padres ausentes y eso también t ambién trae suerte. suer te. Yo Yo le digo a Sindy, mi hija: “Aprovecha la suerte de las hijas abandonadas, porque cuando tu padre te abandona, por alguna razón siempre la vida te coloca en el lugar apropiado”. Yo creo en esa suerte del abandonado. Mi papá fue un hombre bello, maravilloso, tenía muchas mujeres, muchas novias, ese tipo de hombres. Hace como 20 años yo lo criticaba, hoy en día lo perdono, lo acepto, más bien he encontrado cosas maravillosas en él, por ejemplo, que siempre me hizo creer que soy bella, siempre decía: “Mimí es bella, es la
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mujer más bella del mundo” y yo de loca me metí a Miss Princesita y perdí, entonces me preguntaba: “¿Cómo es posible que mi belleza no se haya notado aquí en el concurso?”. De niña fue para mí un golpe grande, pero ya después me di cuenta de que no era tan bella como él decía, aunque eso fortaleció mi autoestima. Cuando ando con Chiquinquirá Delgado —que es una de las mujeres más bellas del mundo— yo digo que ella es bella, pero que me siento más bella yo. Y siempre siempre fui así y se s e lo digo a Chiqui: “Tú no puedes andar sino conmigo, porque yo no soy envidiosa”. Aprendí desde chiquitica a no ser envidiosa. Primero, porque me creía bellísima. Y segundo s egundo,, porque una vez mi mamá me dio una lección maravillosa: durante mi niñez casi siempre tuvimos una situación económica buenísima, pero en una época estuvimos mal y yo era amiga de las l as Ottolina, las hijas de Renny, Renny, el animador de televisión número 1 de Venezuela. Éramos muy amigas y ellas tenían un closet del tamaño de una casa, lleno de todo; Rinna tenía 76 faldas, la otra tenía no sé cuántos zapatos y yo llegué un día a mi casa llorando y dije: “Mamá, “Mamá, Rinna tiene no sé cuántos zapatos, faldas y no sé qué”, entonces ella, sabiamente, me dijo: “Mira, mi niña, te voy a decir una cosa clarito, a ti te quedan dos caminos: o le envidias la ropa a las Ottolina y dices que es horrenda, que les queda fea; o le dices que sus ropas son bellísimas y les pides que te las presten”. Eso fue mi vida. Eso me enseñó a mí a compartir las cosas de los demás sin envidia, a disfrutar y aprovechar las cosas buenas. Siempre soñé con ser famosa, fantaseaba con tener un carro deportivo como las artistas que yo admiraba: Brigitte Bardot, las italianas Sofía Loren y Mónica Vitti. Yo soñaba siempre con ser una estrella de Hollywood, pero a veces no sabes cómo encauzar eso, además de que en mi familia no me dejaban ser actriz. Siem-
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pre me pregunto si el destino está marcado, si ya tú vienes con esa oportunidad, pero más creo en lo que dice todo el mundo: uno tiene la oportunidad después del esfuerzo y el talento, todas esas cosas que se s e conjugan para lograr el éxito. La actuación llegó a mi vida porque mi hermana mayor estaba casada con el propietario de una importante compañía de gaseosas y faltó una modelo para un comercial que estaban haciendo para la marca. Yo era bellísima, no lo que tú ves ahorita, entonces me invitaron y comencé haciendo ese comercial. De ahí no me paró nadie. La pegué, me pagaron mi primer sueldo de modelo, después hice el video vi deo de Franco De Vita “Un “Un buen perdedor”
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y en ese entonces ya yo sentía que esa era mi vida. Lamentablemente, no me apoyó nadie, eso es verdad también. Mi mamá, antes de morirse, estaba súper arrepentida, me decía todos los días que yo era una gran actriz, se ponía tristísima al recordar que no me había apoyado. Pero todo eso tiene que ver con que yo era muy provocadora, desde muy jovencita, desde que hice una película llamada El pez que fuma donde aparecí desnuda y me enfrenté a la doble moral de mi familia. Entonces me convertí en la provocadora familiar, en la vergüenza de todos. Todavía yo me pregunto: “¿Qué más puedo hacer para provocar?”. Ya me he besado con mujeres, he dado la cómica, he hecho 40 mil cosas, paralelament paralelamentee a los logros en mi trabajo. Era como muy difícil juzgarme, porque porque tenía disciplina, trabajaba, hacía cine, teatro, televisión, pero en mis raticos libres hacía cosas desastrosas para provocar. Me he casado cinco veces y cuatro de esas me divorcié. En mi familia nadie se había divorciado, todos habían tenido una vida de merecimiento. Mi papá decía que la suerte no existía, sino el merecimiento. merecimien to. Mis hermanos tienen años casados con sus matrimonios maravillosos y felices, los que han estado mal, no dicen nada. Yo Yo me divorcié muchas veces, después fui madre soltera, soltera , salí desnuda en una película, me empaté con un chamo de 21 años y después me llevaron presa, me detuvieron porque hubo una prohibición de besarse en público en el Municipio Chacao y yo hice una portada de una revista besándome ahí con él, ¿qué más podía hacer? Cuando me empaté con ese niño los comentarios de mi mamá y mis amigas eran horribles. La primera vez me casé a los 16 años con un ingeniero que trabajaba en Louisiana, Estados Unidos. Me vine con él, que estaba haciendo un Master en Ingeniería. Me divorcié, me fue malí-
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simo, aquí sufrí horrores. Después me casé con un científico, me fui a vivir al Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas, ahí duré poco tiempo t iempo y después me fui a vivir a Londres. Fue una etapa bellísima porque en esa ciudad tuve como 40 novios, lo recuerdo con mucho cariño. Mi hermano Henrique estudiaba en la London Film School y entonces me fui a pasar un tiempo con él. Después salí en estado, me casé cuando mi hija ya había nacido y el papá me hizo ese gran favor de casarse conmigo. conmi go. No No duró ni seis meses. La siguiente s iguiente fue mi relación con Jean Carlo Simancas, qué bello, bell o, “me “me montó cachos” (me fue infiel) como 100 veces y aunque después del divorcio no me dejó ni un centavo, le saqué todo el dinero del mundo porque me la pasaba haciendo obras de teatro hablando mal de él. Después de Jean Carlo vino lo peor porque me enamoré y comencé una relación tortuosa con un hombre casado que además era muy conocido: se trata del dramaturgo José Ignacio Cabrujas. Decidí irme a Nueva York a estudiar mientras esperaba que se divorciara y se casara conmigo y el hombre nada. Un día me llama y me dice: “Regrésate a Venezuela”. Yo pensé: “Finalmente nos vamos a casar, me quité este rayón”, porque además me convertí en la burlita de todo el mundo. Pero en realidad lo que me dijo fue que iba a hacer una obra de teatro para inaugurar el Teatro Paraíso y quería que yo fuese la protagonista. Total, que ingreso al elenco y ahí estaba Luis Fernández, que era el protagonista protago nista masculino. Luis me parecía bello, bell o, pero no me gustaba nada. Ya yo estaba tocando fondo en mi relación con este hombree casado y el día del estreno de la hombr l a obra yo puse la cómica: llamé a Luis y le dije: “Por favor, vigila toda la zona que voy a insultar a Cabrujas y le l e voy a decir de todo” to do”.. Así lo hice, mientras mi entras Luis vigilaba que no me viera la esposa.
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Terminé llorando y Luis me agarró por un brazo y me fijo: “Yo siempre te he admirado, me da tristeza que hagas este papel”. Y yo, en medio de ese drama d rama y unos traguitos que me había tomado, le contesto: “¿Qué te pasa? ¿Qué te crees?”, y me dice: “Yo te llevo a tu casa”. Entonces le digo: “Yo no me monto en tu carro”, pero me monté y él me dice que me va a llevar a un sitio bellísimo. Entonces vamos a la avenida Libertador y se para en un semáforo al que llegan unas mujeres trans. Ellas lo saludan y él les dice: “Miren “Mir en quién está aquí” y resulta que había una transexual que se hacía llamar “la Mimi Lazo”. Ellas se van a buscar a la mujer y ella, cuando me ve, no lo puede creer. Me dice: “Te amo, te admiro, ¡que vestido tan bello cargas!”. Y yo me he quitado el vestido en el carro y se lo regalé, me quedé desnuda en el carro de Luis. Él dice que ese fue un momento muy importante. Al instante, él se quitó la chaqueta y me la puso. Entonces me llevó para mi casa e intentó besarme, pero yo quité la cara y no me dejé, porque había hecho una promesa de no besarme mientras estuve en Nueva York y la había cumplido: tenía un año y dos meses estudiando en esa ciudad y no me había besado con nadie. Y la vida me puso muchas tentaciones, pero no lo hice. Fue un proceso importante para mí porque cuando yo era muy joven mi mamá me decía que no podía hacer el amor antes de casarme, entonces yo lo que hacía era besarme y llevaba la cuenta de la cantidad de hombr hombres es que había besado. besa do. Un Un día, un cura del Colegio San Ignacio me dice: “Mimí, promete que no te vas a seguir besando por ahí” ahí”.. Y me lo propuse propuse por por un tiempo. tiempo. Hoy en día Luis es mi quinto esposo. Ha sido una historia bellísima. Sin embargo, comenzó horrible, me caía mal, me parecía engreído, antipático, no lo tomaba en serio, pensaba que estaba haciendo un juego conmigo, nunca creí que de verdad se
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había enamorado de mí y yo seguía enamorada de José Ignacio; de hecho, estuve con los dos durante un tiempo. Yo adoré a José Ignacio, tengo grandes recuerdos de él y pienso que tuve suerte de salir con un hombre así, un genio, capaz de resumir la vida en dos palabras. Pero Luis Luis es la persona más bella que he conocido y con quien he vivido algunos de los mejores años de mi historia.
El aplauso va por dentro Durante esos años conocí a Mónica Montañés, que era una niñita. Me llamó para pedirme una entrevista para El Diario de Caracas, donde trabajaba. Entonces nos tomamos unos tequilas y empecé a hablar bastante, pero después me arrepentí. En la noche la llamé l lamé y le l e dije: “Mi amor, por favor, no me saques esa es a entrevista entrevist a”. Y ella contestó: “Lo lamento, Mimí, ya la entrevista está enviada”. Ahí conté de todo, inclusive la historia con Cabrujas, qué desastre. Publican la entrevista y con esa misma edición cierran el diario, es decir, quedó como una edición de colección y para ella fue un éxito. Tuvo tanta repercusión que la pegaban en todos lados y de allí nace la inspiración inspira ción para la obra “El aplauso va por dentro” dentro”, que me cambió la vida. Recuerdo que ahí le dije: “Yo estoy cansada de ser un hombre, de ser el espos esposoo de mi mamá, el papá p apá de mi hija. Yo Yo no quiero tener tantas responsabilidades, quiero un hombre que me mantenga, que me apoye, yo estoy harta…”.
Su propia forma de éxito Cuando ya tenía un rato presentando “El aplauso va por dentro” hubo una etapa en Venezuela en la que empezaron a cerrar las salas de teatro y a producirse menos telenovelas. Yo pensé: “La
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gente quiere ver al actor, quiere ver sus figuras, los actores somos gente muy muy querida y hemos estado en los hogares de todos los venezolanos durante muchísimos años” a ños”.. Entonces inventé irnos a los bares a hacer obras de teatro allí, porque había muchos en Venezuela, pero pocos teatros. Allí comenzó mi graduación. Monté la pieza “A “A 2,50 la l a Cuba Libre Li bre””, por la l a que pasaron p asaron más de 30 actrices a ctrices que yo admiraba muchísimo y que estaban sin trabajo. A mí no me importaba su vida, vid a, su religión, sus preferencias políticas, nada. Como dijo dij o Gandhi: Gandhi : “Sé tú el cambio c ambio que quieres ver en el mundo”. mundo”. Y ese fue mi lema. Yo empecé a trabajar de esa forma, recibiendo a todo el mundo. Hacía dos y tres elencos en obras como “La Cenicienta” y les daba trabajo a mis colegas. Hicimos nueve obras de teatro producidas por mí y era una satisfacción muy grande ver el proyecto realizado. Todavía lo siento.
“El aplauso va por dentro” es una obra teatral uni person per sonal al que ha recorri recorrido do las ciudades ciudades más import importan ante tess de Venezuela y otras tantas en el mundo desde su estreno en 1996. Un espectáculo que además fue televisado y que han disfrutado más de 800 mil espectadores. Escrito por Móni Mó nica ca Mo Mont ntañ añés, és, cuenta cuenta la his histo toria ria de Val aleria eria,, ma madr dree divorciada, con dos hijos y una carrera profesional en ascenso que, mientras espera la llamada del hombre con el cual compartió algo más que una noche, define el presente y el el fut futur uro o de su vida vida,, el mis mismo mo dí día a qu quee cum cumple ple 40 añ años. os. Golpes a mi puerta, en el teatro y en la vida Durante la producción de una de estas obras ocurrió algo muy fuerte: mi hermano Andrés, que me estaba apoyan apoyando, do, sufrió
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un accidente y perdió una mano. De allí viene todo el cuento y las acusaciones de que yo era chavista o estaba de alguna manera involucrada con el gobierno venezolano. Cuando mi hermano pierde la mano, el hermano de Diosdado Cabello (alto funcionario del gobierno) que se llama José David, se presentó en la clínica. Yo no los conocía a ellos, pero de alguna manera se enteró y se presentó para apoyarnos tanto económicamente, como psicológicamente, porque conversó mucho con mi mamá con base a su experiencia, ya que él perdió un brazo. Imagínate lo impresionante que fue eso para mi mamá y para mí. Yo me quedé con mi hermano ahí al lado, tuve que explicarle que había perdido la mano y ese señor estaba allí por un gesto de él maravilloso. Yo no tengo nada que ver con ellos, pero estoy siempre agradecida por el apoyo en ese momento de mi vida. Esa es toda mi relación. Ante todas las acusaciones de enchufada o de tener algún tipo de conexión con el gobierno, creo que fue un error no haberme defendido nunca. Yo dejaba que la gente inventara y me calumniara, entonces parecía que no me daba cuenta realmente de lo que estaba pasando en mi país. Yo fui siempre lo que llaman una “nini” (imparcial). Siempre le decía a mis amigos chavistas y a mis amigos de la oposición: opo sición: “Yo “Yo soy ‘nini’, yo quiero la unión del país”. No me di cuenta del odio que teníamos por dentro. Tiempo después el ministro de la Defensa, Raúl Isaías Baduel, hizo un coctel para recaudar fondos para la etnia wayú y yo fui como figura venezolana a ayudar. Después dijeron que yo era amante de Baduel. Siempre me ponen de amante de todo el mundo. Creo que soy principalmente responsable de no defenderme. En esos años, la polarización p olarización y la conflictividad política eran muy fuertes, pero nadie se preguntaba: “¿Por qué si Mimí Lazo
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es chavista no ha realizado ninguna campaña?”, “¿Por qué Mimí Lazo no está trabajando en un canal de televisión del estado o de directora?”, “¿Por qué teniendo a una imagen tan fuerte, con tantos seguidores y siendo una mujer tan querida, no la han aprovechado?”. Nadie se planteaba eso. Pero el error fue mío, porque no me defendí, porque yo quería la unión de todos los venezolanos; siempre he pensado que tenemos que trabajar juntos y no me di cuenta del odio que había en tantos corazones. Yo soy una mujer de armonía. Hugo Chávez era novio de una gran periodista venezolana, Laura Sánchez. Yo Yo la conocía conocí a y, y, cuando él salió sa lió de la cárcel, c árcel, ella me llamó y me preguntó si quería querí a conocerlo. Le dije: “Claro, claro que sí”. Y fui. Años más tarde lo vi en el Teatro Teresa Carreño, cuando produje la obra “Allende”. Él estaba allí y me presentó como la productora; en esa oportunidad le di la mano. Después no lo vi nunca más. Me dolió tanto que me injuriaran, que me acusaran de tantas cosas; si yo he sido una mujer honesta, he contado mis divorcios, mis inseguridades, mis miedos, mis locuras, ¿para qué voy a esconder algo? Pero bueno, hace poco tiempo asumí una postura mucho más clara acerca acerca de lo que ocurre en mi país. Al único político que he apoyado en mi vida ha sido a Teodoro Petkoff, que es uno de los hombr hombres es que yo más admiro en la vida. vida . Con él tengo un cuento muy cómico: cómico: un día estábamos Elba Escobar y yo haciendo una lista en un restaurante, anotando con quiénes nos habíamos besado y con quiénes ella había hecho el amor (porque Elba, con su carita de monja, ha tenido muchos más hombres que yo) y llega Teodoro y dice: “Qué bellas, dos mujeres talentosas como ustedes, ¿qué escriben, un poema?”. Y le digo: “No, mi amor, yo estoy escribiendo los tipos con los que me he besado y Elba con
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los que ha hecho el amor”. Entonces contesta: “Qué tristeza tan grande, qué horror que pierdan el tiempo”. Y le dije: “Tú cállate, que estás en las dos listas”.
La edad, solo un número A mis 50 años decidí salir de Venezuela. Yo creo que ha sido la decisión más difícil de mi vida, porque dejar el país es dejar a tu madre, dejar tu esencia, todo lo que tú eres. Es pasar de ser una persona muy querida, reconocida, que montaba producciones de hasta 45 actores, que tenía una compañía con la que se producían obras de d e Broadway en español como “Chicago”, “Chicago”, “Cabaret” o “Des“De spertar de Primavera” y de repente comenzar, no desde cero, pero sí comenzar de nuevo. Ha sido muy duro. Me costó 50 años venirme a Los Ángeles. El tiempo pasa volando. De niña quise vivir aquí en Hollywoo Hollywood, d, lo l o que qu e pasa p asa es que a veces uno tiene las cosas que tiene que hacer enfrente y no se da cuenta. Tienes que pasar por mucho. La vida es un acertijo, vas y te equivoca equivocas, s, encuentras la puerta trancad trancadaa y tomas otro camino, así creo yo que funciona. He vivido en muchas partes del mundo, pero este es el sitio exacto donde me gusta estar en este momento. momento. Me encanta esta ciudad, además de que vivo frente de la montaña, que me recuerda el Ávila. Es el Ávila con el letrero de Hollywood: dos cosas que amo. Sin embargo, espero algún día poder regresar a Venezuela. Yo tengo un tipo de relación con la vida muy espiritual, leo puro libro de autoayuda, autoayuda, me encanta observar la vida desde afuera, ver cómo uno se va superando, cómo te reinventas; solo espero que la suerte me acompañe y que pueda estar realizada aquí dentro de tres o cuatro años. Aspiro tener mi compañía grande de
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teatro, hacer cine y ganarme un Oscar. Esto último es un sueño recurrente que no he abandonado. Aquí estoy luchando, trabajando, haciendo lo que sé hacer, que es producir teatro y actuar ac tuar.. Mi vida ha sido si do una ruptura de papa radigmas. Siento que he sido escogida para demostrarle a las mu jeres que no hay edad para ser s er feliz, para volver a empezar empezar,, para buscar pareja. Mi vida ha sido eso. es o. Y ahorita, a la edad que tengo, tengo, estoy intentado intentado ser s er actriz de Hollywood, comenzando de nuevo. Yo me pregunto: “¿Por “¿Por qué me escogió es cogió la l a vida a mí para p ara hacer ‘El aplauso va por dentro’ dentro’ y no escogió es cogió a otra actriz de mi generación?”.. Doy gracias por ción?” p or haber hecho esa es a obra dedicada dedi cada a la mujer mujer,, a la autoestima. autoesti ma. Luego protagonicé una novela en Venevisi Venevisión, ón, cuando ya las actrices de 50 años eran despreciadas. Pero Pero las cosas han cambiado gracias a Madonna y a todas esas muchachas feministas feministas que hay en el mundo. Después de tantos años de presentaciones en español, ahora la hago en inglés, en un teatro que manejo en asociación con la actriz Eloísa Maturén. También estoy haciendo una obra que se llama “With the people”, escrita por María Elena Lavaud, donde hablo hablo de la migración, de lo que es llegar a los Estados Unidos, de lo importante que somos los hispanos para este país. Es un stand up que nos da muchas ganas de seguir, de vivir. Te sientes orgulloso de ser latino, te reconoces. Esta es una ciudad donde hay de todo. Desde que llegué me metí en un bar a hacer “A 2,50 la Cuba Libre”. La receptividad ha sido maravillosa, aquí la gente se quiere mucho. Los Ángeles es como un camping de cine, todo el mundo es artista, todos tenemos un mismo sueño y tiene una particularidad: yo siento que todo el mundo te ayuda, nadie te pone el pie, la gente se emociona con tu éxito, con las cosas que logras. Siempre digo que el éxito del otro es lo más difícil dif ícil de disfrutar disfr utar porque cuando tienes una trage-
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dia todo el mundo te ayuda, te llaman, te consue consuelan, lan, pero cuando tienes un éxito nadie aparece, es muy solo el éxito. Y yo siento que esta ciudad es bella b ella por eso. Además, tiene playas, tiene montañas, montañas, aquí me siento realmente tranquila.
PING PONG Un atributo que te defina. Creo que algo que me caracteriza es que soy muy optimista, soy una mujer entusiasta. entusiasta . Bajarme el entusiasmo entusias mo a mí es difícil. difí cil. Yo Yo sí creo que ayuda muchísimo esta actitud ante la vida. Una misión. Demostrarles a las mujeres que no hay edad para hacer realidad las cosas que quieren. Las mujeres de mi edad, la mayoría, están cosiendo. Y en realidad mi vida comenzó a los 40 años. De no haber sido actriz, ¿a qué te hubieses dedicado? de dicado? Me encanta ver a la gente feliz, cumplirles su sueño y estar involucrada. Por eso, además de actuar, también soy productora. Hago realidad mis sueños y también hago posibles los de los demás. También hubiese sido motivadora, pero motivadora infiel, porque a todo el mundo le aconsejo que monte cachos. Después de emprender cinco proyectos de matrimonio y tener 23 años casada, ¿cuál ¿cuá l crees que es la clave del éxito en pareja? Creo que para que una relación de pareja tenga éxito debe haber coincidencias. La gente busca alguien que los complemente, pero yo digo que mejor complemento es una botella de vino. En
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una relación es importante que las dos personas disfruten de cosas parecidas. ¿Qué le aconsejarías a alguien que desea emprender un pro yecto de vida? Yo me arriesgo a la felicidad. Cuando a mí me piden conse jos, por más que yo crea crea una cosa, le digo a la persona: “¿Qué es lo que te hace feliz?”. Y ya está. Eso es lo único que necesitas saber. ¿Qué tan presente tienes a Venezuela en tu día a día? Venezuela está en mi corazón las 24 horas del día. Yo estoy desde afuera tratando de hacer lo mejor que puedo para que mi país se sienta orgulloso.
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Emprender un imperio comercial, en familia Roberto Cohen Khon Nació en Caracas-Venezuela, el 26 de mayo de 1959. Empresario. Ingeniero. Constructor de algunos de los centros comerciales más importantes de Venezuela.
Roberto Cohen es la llanura del hombre que se define a partir de su trabajo. Para efectos de este libro, se constituye como el vocero de una de las familias más acaudaladas de Venezuela, por sus inversiones en el sector de la construcción de viviendas, centros comerciales y hoteles. Se apellida Cohen y Sambil parece ser su segundo nombre. En esta entrevista, lejos del estereotipo del empresario al estilo Don Dra per,, encon per encontré tré al herma hermano no,, al hijo hijo,, al pad padre, re, al abue abuelo lo y al hom hombr bree que que cree en el trabajo en equipo, que se enorgullece por un legado familiar y que que cre creee en un paí paíss
Mi nombre es Roberto Cohen, soy el cuarto de seis hermanos, hijo de Salomón Cohen Levy y Dita Khon. Somos herederos de la Constructora Sambil, que nuestro papá fundó y de la cual sigue siendo el jefe, aunque ya está bastante retirado. retirado. En la actualia ctualidad, los seis estamos invol involucrados ucrados con la empr empresa, esa, ninguno es jefe de otro; el jefe es mi papá, pero entre todos conformamos conformamos una especie de junta de gobierno, nos respetamos, tenemos una cultura de trabajo y muchos años juntos nos han permitido evolucionar. Mi papá llegó a Venezuela Venezuela a los lo s tres años, se lo trajeron tr ajeron de Jerusalén porque allá, según me dijo mi abuelo, aunque tuvieras dinero no había comida para p ara comprar. comprar. No era un tema de riqueza rique za o pobreza, era un tema de buscar conectarse con otro país, otra historia. Se
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vinieron viniero n a Venez Venezuela uela sin absolu absolutame tamente nte nada, nada, porque porque un primo primo le dijo: “Este es un país donde, para comer, no hay que trabajar”. Mi papá siempre estudió en colegios públicos, nunca pagó por su educación y él siempre lo menciona con mucho énfasis: “Yo tuve primaria, secundaria y universidad pagada por el gobierno”, dice. Eso siempre lo agradeció mucho. Era una familia de diez hermanos, él era el mayor. Mi abuelo era un “turquito” de esos que vienen a hacer negocios, a comprar y a vender. Mi papá fue como muchos de los hijos de extranjeros que vinieron al país, aprovecharon el auge venezolano, fundaron industrias y empresas —no solamente constructoras—, que hoy están en manos de emigrantes que ya no se sienten extranjeros, sino venezolanos. Por todas estas razones, mi padre siempre tuvo un lema de vida: “T “ Todo por Venezuela Venezuela””. En sus discursos, en las oportunidades que ha tenido de d e expresarse frente a un público, siempre explica que todo lo que tiene se lo debe a este país. No sólo lo material, sino lo espiritual, el amor de la gente, sus amigos, su familia, sus hermanos, su esposa, sus hijos. Cada vez que lo dice, se pone a llorar y pone a llorar a todo el mundo. Eso nos lo enseñó a todos, heredamos ese amor y heredamos esa pasión. Todos los hermanos y nuestros hijos estamos en el país; hasta los nietos tienen esa visión, esa pasión loca. Hay un amor pasional y una visión de país que nos obliga a comprometernos con el país. Recién graduado de ingeniero, mi papá empezó trabajando como calculista, inspeccionando obras en el Banco Obrero. A finales de los años 50 salió del sector público y, y, en 1958, registró la Constructora Sambil. A principios de los años 60 hizo su primer edificioo de 6 apartamentos en San Bernardino edifici B ernardino y, y, rápidamente, emprendió un nuevo edificio de 14 apartamentos; después hizo otro
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de 30. Fueron pasando los años y, a principios de los años 70, hizo la súper mega obra en Candelaria llamada Candoral. Tenía a sus maestros de obra, gallegos que vinieron a Venezuela igual que él, de la nada, buscando trabajo. trabajo. Se pusieron a trabajar juntos y él les enseñó cómo se construía, cómo se encofraba una placa, cómo se vaciaba concre concreto. to. Claro Cl aro,, en aquella época los edificios eran bastante más sencillos, todos eran cuadriculados, se calculaban más fácilmente. Así fue creciendo papá. A finales de la década del 70, comenzamos a entrar los hi jos a trabajar con él y empezamos a crecer juntos. La primera gran obra de esta etapa fue el Centro Lido, que es un edificio de oficinas con un centro comercial, una gran enseñanza para todos, sobre todo en materia comercial. Todo lo que no se debe hacer en un centro comercial lo apr aprendimos endimos en el Lido. Después llegó la oportunidad del Centro Sambil en Chacao que fue, digamos, lo que nos disparó a la fama, pues en su momento llegó a ser el centro comercial más grande de Latinoamérica. El Centro Lido es un edificio de oficinas, pero el que no trabaja en el Lido y no conoce las oficinas, no suele enterarse de que hay niveles comerciales. En cambio, el Centro Sambil es un edificio completamente público y este modelo nos permitió crecer por toda Venezuela. Esto sucedió porque nuestros comerciantes nos lo pidieron. Nosotros íbamos a hacer Sambil Caracas sin ninguna expectativa de expansión. De hecho, ahí cometimos errores, pero tuvimos tanto éxito que nuestros comerciantes empezaron a decir: “Tienes que repetir esto en otras ciudades”. El Centro Sambil fue una cosa increíblemen increíblemente te exitosa: de Caracas C aracas nos fuimos a construir el Sambil Valencia, Valencia, de ahí a hí para Margarita, luego Maracaibo, después San Cristóbal, más tarde Barquisimeto, La Candelaria y, finalmente, Paraguaná.
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Esta empresa fuimos haciéndola poco a poco, no fue que un día llegamos y montamos 10 centros comerciales, sino que año a año los comerciantes se unían a nuestros nuevos proyectos y nos fuimos involucrando personalmente con ellos. Quizás esa cercanía es parte de la peculiaridad o del éxito de Sambil. A veces nos equivocamos, pero siempre siempre tratamos de hacer las cosas de la manera más correcta; nuestros padres nos enseñar enseñaron on a ser s er decentes. Yo me acuerdo que, cuando era joven joven y estaba trabajando con mi papá, hacíamos apartamentos en Los Palos Grandes y Los Chorros, y siempre éramos los que teníamos los precios más bajos del mercado. Yo le decía: “Papá, ¿no estás viendo que el edificio de enfrente vende los apartamentos en 15.000 bolívares? ¿Por qué yo voy a vender en 12 mil?”. Él me decía: “Chamo, ¿cuánto te quieres ganar? Quédate tranquilo, ¿cuál es tu apuro? Estás ganando 12 mil, ¿cuánto ¿cuánto más quieres?”. quieres?”. Era una posición suave, compenetrada con el comprador.
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Mi papá siempre nos hizo entender la importancia que le da da un padre de familia a la l a compra de su vivienda, cómo eso le cambia la vida. Él daba créditos, financiaba financiaba la inicial. Decía: “Eso para mí igual era un negocio, no se trataba de parecer muy bueno. Era un negocio y me salía bien, me funcionaba”. Él descubrió algo interesante: “¿Para qué le voy a dar este negocio a los bancos? Los bancos son fastidiosos…”. Él fue, creo, uno de los primeros que daba financiamiento a largo plazo, para la compra de apartamentos, autofinanciamiento, y eso lo repotenció mucho. Él hacía un negocio financiero que nadie entendía, pensaban que perdía dinero y mi papá se reía. En paralelo, mi mamá ha sido la gran jefa de mi papá. Yo le echaba broma siempre a mi papá diciéndole que mi mamá es la verdadera líder, la verdadera guía. Ella nos decía: “T “Tuu papá es el gran señor, ustedes le hacen caso”. Siempre ha sido muy pragmática, es economista graduada de la Universidad Central de Venezuela. Ella decía que la única manera de estimular la economía era gastando. Había que gastar, invertir. Ella es la gran autora de la familia, como familia. Esa Es a es mi visión, no sé qué opinarán opinarán mis hermanos, pero yo no tengo ni una duda. Hoy en día, dentro de la estructura de la Constructora Sambil, Sambil, mis dos hermanas mayores son las que mandan, después venimos los varones. Y digo que son las que mandan porque cuando ellas ordenan algo, no hay vuelta atrás, hay que hacerles caso. Mi hermana mayor, Fanny, fue la primera que empezó a trabajar con mi papá y siempre se hizo cargo de la gerencia de compras en la época de la construcció construcción n de los apartamentos. Y después, cuando empezó la construcción de los hoteles, se encargó de montar esa cadena venezolana que es Lidotel. Lo hizo sin ninguna licencia internacional, internacional, de verdad que todos nos quedamos impresionados, impresionados, hasta ella. Hace
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poco se mudó a Santo Domingo, ahora está apoyando a Curazao y, después de 40 años, siempre tiene esa visión diferente. Después viene Talma, que también es ingeniero civil y se dedica mucho al tema técnico. Ella tiene una frase que siempre dice: “Lo que yo no calculo, Sambil no lo hace”. Luego viene mi hermano Carlos, el mayor, que como hermano mayor también ha estado muy involucrado con todo lo que tiene que ver con el desenvolvimiento comercial. Le sigo yo, que soy el constructor y siempre ando buscando nuevos negocios. Después viene Freddy (Alfredo) con el tema de la comercialización y el manejo de los grandes clientes. Y el último, que siempre siempre es el peor (risas), es Ricardo,, abogado y tesorero. Es el malo de la partida, cardo partid a, el que hace los contratos, contra tos, monta los negocios, se pelea con la gente gente,, es el que va a los bancos y cuida el dinero, es el que maneja la tesorería. Imagínate, con ese mega equipo, todos nos metemos en todo. to do.
Seguir a pesar de las dificultades En 2013 empezamos a hacer el Centro Comercial Maracaibo II pero, después de que nos dieron los permisos, nos llamó el gobernador del Zulia, nos ofreció disculpas y nos dijo que en ese terreno tenían que ampliar el proyecto del Parque del Lago. Teníamos un año y medio tramitando los permisos, ya habíamos empezado la obra y el gobernador dijo: “Bueno, ahí no puede ir Sambil Maracaibo II. Por favor, háganlo en otro sitio”. Así que desistimos de hacerlo, nos revocaron esa intención. Pero nunca nos hemos detenido y, a mediados de 2015, empezamos a hacer Centro Sambil Valencia II. Aparte, tenemos otros proyectos en mente: Sambil Guatire, Guatire, Sambil Puerto La Cruz, también me gustaría en Mérida.
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Con la gente del gremio tenemos excelentes relaciones y alianzas. Por ejemplo, con el Fondo de Valores Inmobiliarios y mi amigo Horacio Velutini tenemos varios proyectos en común.
Frentee a las Frent la s crisis A veces me preguntan cómo le hacemos frente a la situación de crisis que atraviesa Venezuela. Lo primero, es el negocio en sí, que está extremadamente golpeado. Nos tocó la época de las vacas flacas ahorita y somos una empresa empresa a la que, la verdad, le ha ido muy bien los últimos años, tenemos bastante solidez. Estamos aguantando la paliza, el chaparrón, y bueno, seguiremos aguantando. Somos conscientes del tema del personal, de las dificultades que enfrenta nuestro recurso humano. Creo que siempre se puede hacer más, siempre se puede ser mejor. mejor. Creo que somos bastante solidarios solid arios con el personal, con nuestros asociados y con la gente con la que hemos trabajado siempre, que han estado al lado nuestro durante décadas. Nuestro Nue stro trabajador de oficina, empleados y asociados aso ciados en Sambil tienen 15 años de trayectoria en promedio. Una persona de 10 años es nueva, hay gente de 20, 25 años de trabajo, somos una familia. Por supuesto, tratamos de hacer nuestros mejores esfuerzos para que todo el mundo tenga sus necesidades cubiertas, sobre todo en esta temporada dramática de escasez y desabastecimiento, no solo de comida, sino también del tema de salud y de vivienda. Estamos en eso, nos dedicamos fuertemente a ellos.
Una curiosidad Sobre el nombre Sambil, mi papá tiene una anécdota: tenía que registrar la compañía rápidamente porque iba a participar en
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una licitación. Mandó al registro a un muchacho de la oficina con varias opciones de nombre: Salomón, Salito, Salito, Saniqui y el motorizado llamaba diciendo que los nombres estaban ocupados. Hasta que mi papá le dijo: “Mira, no me vuelvas a llamar, registra el nombre que quieras y tráeme la compañía registrada”. Más tarde, llegó el muchacho con el nombre Constructora Sambil. Más adelante, mi mamá sugirió lo de Centro Comercial Sambil y recuerdo que Freddy propuso quitarle la palabra “comercial” porque era muy largo. Entonces quedó Centro Sambil. En la actualidad, Sambil es la cadena de centros comerciales más amplia de Venezuela, con operaciones en Caracas, Valencia, Barquisimeto, San Cristóbal, Maracaibo, Paraguaná y Margarita. Con excepción de Maracaibo, en cada una de estas ciudades también opera la cadena Lidotel. El concepto ha sido trasladado a otras ciudades del mundo: Curazao, Santo Domingo (República Dominicana) y más recientemente, Sambil Outlet Madrid, en España
PING PONG ¿Qué es más efectivo: una cena, un desayuno o un almuerzo de negocios? Un desayuno, porque es más corta la comida, tienes la mente más fresca, vas al grano y no estás tres horas sentado en una silla. Antes de un momento importante, ¿te encomiendas a algo o a alguien? Todos nosotros somos muy creyentes, somos judíos, creemos en Dios, pero no somos religiosos. Creemos que Dios está, con eso no se juega. Mi papá siempre comentaba que su abuelo estaba todo
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el día rezando y él se reía y le preguntaba: “Abuelo, ¿tú que tanto rezas?”. Y él contestaba: “No te preocupes, yo rezo por ti; tú no tienes que rezar”. Entonces, esa anécdota de mi papá ha estado presente. No es que no le rezamos a nadie, sino que tenemos confianza en que la honestidad y la constan constancia cia nos van a dar buenos resultados. resultados. ¿Un ritual diario o semanal? Todos los lunes almorzamos juntos y todos los viernes en la noche cenamos más o menos juntos. Sobre todo los almuerzos parecen reuniones reuniones de junta directiva, estamos todos los hermanos pegando gritos, cada quien hablando de su tema. Mi papá, en el medio, muerto de risa, dirigiéndonos más o menos. Pero Pero el ritual consiste en compartir información y está prohib prohibido ido pelearse. ¿Un éxito inesperado en los negocios? Hicimos el Centro Lido en 1995. El proyecto siempre fueron cinco torres de oficinas. Cuando íbamos por la tercera torre y media, ya el estacionamien estacionamiento to estaba colapsado. En la ordenanza municipal se contemplaba contemplaba un puesto por cada 40 metros, pero en esas oficinas de lujo todos tenían carros. Las empresas empresas pedían más puestos y no teníamos. Al final, nos encontramos con una torre vacía y pensamos: aquí lo único que podemos hacer hacer,, que no pida puestos, es un hotel. Y así nació el primero. Diez años después, empezamos a hacer los hoteles dentro de los centros comerciales y hoy en día son siete: Caracas, Valencia, Barquisimeto, San Cristóbal, Paraguaná y dos en Margarita.
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Emprender una vida de éxitos, abrazando fracasos Daniela Kosán Montcourt Nació en Caracas-Venezuela, el 24 de febrero de 1974. Empresaria, presentadora presentadora de televisión, modelo y exreina de belleza
Su estampa es imposible de ignorar, no solo por sus 1,80 metros de altura o su figura escultural: su risa ilumina todo por donde transita y su actitud cálida y sencilla contrasta con la imagen de súper modelo. Todo Todo lo que he compartido con Daniela Kosán es una cruzada por motivar a la gente, por hacer bien a otros, por construir constr uir algo positivo. Cualquiera se preguntaría: ¿por qué? Y es que solo quien ha vivido intensamente, con sus altas y bajas, desarrolla la sensibilidad para ocuparse de algo más que de sí mismo, aunque venga vestida de diseñador
Soy de Maracay, estado Aragua, en la zona central de Venezuela. Digo que soy de allá porque nos fuimos a los tres días de yo haber nacido en Caracas y ahí crecí. Mi mamá es antropólogo de profesión, prof esión, con dos postgrados, uno en Educación y otro en restauración de bienes culturales; y mi papá fue Ingeniero Mecánico, de origen yugoslavo. Mis abuelos se fueron a vivir a Maracay porque mi abuelo se graduó allí en la primera promoción de ingenieros agrónomos de Venezuela y en la primera promoción de apicultores. Él hacía una miel muy famosa que se llamaba “Miguel La Soberana”. Mi papá vino de Europa, de la Yugoslavia Yugoslavia postguer p ostguerra, ra, y cuando yo estaba en 5to grado me contó todo lo que vivió durante la
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Segunda Guerra Mundial. Me dijo que mis abuelos habían sido sirvientes de un castillo castil lo y que estuvieron en campos de concentración. Resulta que ellos eran ateos y por lo tanto iban a ser fusilados. Pero el dueño del castillo dijo, tal cual película: “N “No, o, no, no, estos son mis sirvientes, no los maten”. Y los salvó. Mi papá nació en 1938 y cuenta que escuchaba las bombas de los aviones caer. Se vino a Venezuela porque un tío suyo, que ya se había venido, le dijo: “Este es el mejor país del mundo, tiene el mejor clima, unas playas hermosas; tiene oportunidades de trabat raba jo, de crecimiento. crecimiento. Es un país en progreso progreso””. Pero la mejor historia historia es que su mejor amigo, que era un alemán que también estaba en Venezuela, se casa con mi tía e invita a mi papá a su boda. Allí conoció a mi mamá y más nunca volvió a Europa. Soy hija de padres divorciados. Cuando yo tenía 8 o 9 años se separaron después de 17 años de convivencia. Mi papá se fue a vivir a Barquisimeto y yo me quedé en Maracay con mi mamá, que fue sustento del hogar, y con mi hermana mayor, Adriana. Ella se casó muy joven jov en y mi ma mamá má y yo no noss qu queda edamo moss sol solita itass en un unaa cas casaa mu muyy gra grand nde. e. Era una niña muy coqueta y me encantaba todo de marca. Mi mamá era todo lo contrario. Yo le decía: “Mamá, quiero plata para comprarme un polvo Clinique”. Entonces me respondía: “Lávame el carro” o “Pinta la casa”. Y yo: “¿Cómo que pinta la casa?”. Todo era desproporcionado: desproporcionado: por un blue jean o un polvo Clinique, tenía que pintar mi casa de 1.000 metros de terreno. Mi mamá no me regalaba nada, todo tenía que trabajarlo y sudarlo. Recuerdo que a los 12 años me dio las llaves de la casa, yo lavaba, me hacía mi comida, planchaba mi uniforme. En ese momento me dio la libertad de entrar y salir cuando quisiera. Yo toda la vida quise estudiar medicina y mi mamá se oponía porque pensaba que ninguna pareja iba a entender ese ritmo de
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vida, pero yo insistí. Al graduarme de bachiller entré entré a la UniverUniversidad de Carabobo, núcleo núcleo Aragua, y empecé a estudiar Medicina. En eso estaba cuando, un día, bajándome de un autobús, me ve un un cazatalentos llamado Luigi Cano y me pregunta si quiero ser modelo. Y yo nada que ver. Luigi Cano era súper simpático, un hombre cheverísimo, y recuerdo que me lo empezaba a encontrar en todos lados porque él frecuentaba la misma zona donde yo vivía. Siemp Siempre re insistía: “Tienes que ser modelo, eres alta, vamos hacerte unas fotos, vamos a llevarte a una pasarela”. Total que me convenció. Hice unas pasarelas en Maracay y me presentó a Jesica Vivas, que es mi actual manager, socia y amiga. Lo cierto es que ahí comenzó toda una etapa de castings, pasarelas y comerciales que me gustó porque ganaba dinero y con eso me podía costear los libros de la universidad. Hice cualquier cantidad de prom promociones ociones como modelo, para marcas de cigarrillo y cervezas, cer vezas, hasta que Luigi me regaló un curso de modelo. El primer día estaba Osmel Sousa, pero como yo era “campurusa” de Maracay no tenía la menor idea de quién era él. Al terminar el curso me llamó l lamó y me dijo: “Hola, niña. Mira, tú estás perfecta para ir al Miss Venezuela”. Eso fue el año 93 y yo le dije: “Ayyy, gracias, pero no me interesa”. Y él: “¿Qué haces tú, niña?”.. Y yo: “Estudio niña?” “Estud io medicina” me dicina”.. Entonces empezó: “Pero puedes venir un año a Caracas, al Miss Venezuela, Venezuela, y después te regresas y sigues tu carrera. Tú tienes algo de Catherine Fullop, rebajas 4 kilos te operamos la nariz y los senos y estás lista”. En esa época yo tenía un novio y, tanto él como mi mamá, se negaban a que yo participara. Me hicieron dudar. Luego llamé a mi papá y me dijo, así con su acento extranjero: “Me encanta la idea. ¿Te imaginas mi apellido apell ido en televisión? tel evisión?””. Sin embargo, en esa oportunidad, no acepté.
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Después mi padre se enferma y fallece en octubre del 1995, cuando yo tenía 21 años y él apenas 56. En ese momento caí en una crisis existencial, un hueco, no me encontraba, no sabía para qué había venido al mundo. Me dije: “Si yo vine al mundo a salvar vidas, qué mejor prueba de esta, que salvar la vida de mi padre padre””. Yo era estudiante de medicina, pero ya estaba bastante avanzada, y este era un caso de pronóstico reservado que después pasó a ser de mal pronóstico. Mi papá terminó pesando 40 kilos, sin cabello, con una sonda nasogástrica, después una sonda gástrica, no hablaba… Un desastre. Se murió muy joven, siendo un excelente jugador de tenis, tenis, que nunca nunca fumó ni bebió. bebió. En ese momento yo no creía en nada: ni en la medicina, ni en Dios, y yo creo mucho en Dios, pero fue un tiempo horrible.
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Terminé con mi novio, mi mamá trabajaba mucho, después se mudó con su novio a Chichiriviche, yo me quedaba en la casa de mi hermana, después iba para casa de mi abuela, luego a casa de mi mamá, a casa de mi mejor amiga: vivía como una gitana loca, no me encontraba. Estaba flaca, pesaba 54 kilos con 1,80 centímetros de altura. El cabello me había crecido larguísimo y justo me encontré de nuevo a Luigi. “Chaaama, tú si estás flaca, estás super bella”, me dijo. Eso fue un 22 de diciembre y el 24 me dio la noticia: “Nos vamos a Caracas Ca racas al Miss Venezuela” Venezuela”.. En ese momento yo estaba en cuarto año de Medicina, pero había bajado las notas debido a mi depresión. Fui al psicólogo, tomé Prozac. Venía Cum Laude, con 17,7 de promedio y lo bajé, lo que me hacía sentir peor. Cuando Luigi me dijo lo del concurso pensé: “Esto está perfecto, me voy a otra ciudad, me alejo de mi exnovio y cambio total”. Mi mamá me consiguió una residencia en Caracas y fuimos a la Quinta Miss Venezuela Venezuela el 14 de enero de 1997. Luigi me acompañó a visitar a Osmel, que me dijo: “Niña, claro que sí, ese puesto te está esperando desde que yo te conocí. Eres bienvenida, bienvenid a, desde des de ya eres candidata candi data””. Y yo le pregunté: “¿Este “¿Este año sí voy a ser Miss Aragua?” Aragua?”,, porque en 1993 ya la l a banda de Miss Mis s Aragua estaba reservada para Mónica Montenegro, que también era una amiga mía de Maracay. Él me dijo: “Sí, sí, sí”. El 28 de enero ya estaba estab a mudada a Caracas Carac as y entré al Miss VeVenezuela. Empecé mis operaciones: nariz, senos y el gimnasio. Me fue chévere porque duré todos los 9 meses en la preparación del concurso,, que incluía oratoria, dicción, pasarela; era maravilloso. concurso Reinaldo Naranjo, que fue mi entrenador en el gimnasio, nos dice a Veruzhka Ramírez, a Jennifer Rodríguez y a mí que entrenemos duro porque teníamos posibilidades de ganar la banda b anda de “El mejor cuerpo”. A mí se me metió eso en la cabeza y me gané “La
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mejor figura Special K de Kelloggs” ese año. Yo siempre he usado ese poder del decreto. Para Para mí el pensamiento es acción. En el Miss Venezuela quedé de tercera finalista. Me tocaba representar repre sentar al país p aís en el Miss International International y yo estaba feliz porque era el viaje que quería. La primera se iba a Estados Esta dos Unidos para el Miss Universo, pero me parecía como irrelevante, muy cerquita; la segunda, iba a las Islas Seychelles para el Miss Mundo, Mundo, y ese viaje también me gustaba, pero a mí me tocó viajar a Japón, el mejor destino, sin duda. Yo quería ir a Japón, quedar en el cuadro del Miss Internacional Internacional para estar un mes allá. También pasó otra cosa interesante y fue que la que ganaba en mi año, en este caso Veruzhka Veruzhka Ramírez, R amírez, iba inmediatamente inmed iatamente en noviembre noviemb re a Miami, a un concurso que se llamaba ll amaba Nuestra Belleza Internacional Internacional que es hoy en día el remasterizado Nuestra Nuestra Belleza Latina, organizado por Univisión. Osmel dijo que la candidata más fuerte iba directo a ese evento. ¿Cuál es mi sorpresa cuando, durante el desayuno de las misses en el Hotel Tamanaco, Osmel me dice que tengo que ir el lunes a la Quinta Miss Venezuela porque me voy a Miami? Me quedé en shock. A los 18 años, cuando iba a empezar a estudiar en la universidad, me moría por tener un carro. Llamé a mi papá para pedirle uno y me dijo: “¡Estás loca, qué carro nada! Tú vas a andar a pie y a camionetica como todo el mundo”. En el concurso, tradicionalmente, le entregaban entregaban uno a cada finalista, pero p ero ese año a mí no me tocó. Asistir a Nu Nuestra estra Belleza Bell eza Internacional Internacional representaba otra oportunidad de tener un carro carro.. Osmel dijo que la que fuera a Nuestra Belleza tenía que ganar. ganar. Yo me metí esa broma en la cabeza: “Tengo que ganar, tengo que ganar”. Cuando llego a Miami me entero de que el premio son 20 mil dólares. ¡Imagínate, mi carro! Entonces, dentro de estos
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concursos, empiezas a afinar el ojo como Osmel y yo, al llegar, evalué a todas las candidatas y me fijé en la colombiana que era un bombón tropical. tropical. Bellísima, pero estaba pasada de kilos y pensé: “Si esta chama no estuviera gordita, fuera la ganadora, yo no tendría vida”. La noche de la elección yo me sentía súper asustada, casi sudando sangre s angre.. Cuando nombran a las finalistas, quedamos Venezuela y Colombia. Estábamos las l as dos agarradas de mano y yo pensaba:: “Dios mío, que sea tu voluntad; por favor, Dios mío, todo pensaba lo que yo he sufrido en camionetica, quiero mi carro, mi carro, los 20 mil dólares para comprarme el carro”. Cuando dicen que la primera finalista es Colombia y la ganadora es Venezuela, yo no lo podía creer. Fue apoteósico. Con esos 20 mil dólares, efectivamente, me compré un carro rojo bello. Después de esta experiencia fui al Miss Internacional y la mente me traicionó. Entregaba la banda una venezolana bellísima, que es Consuelo Adler, y en ese concurso nunca había existido un back to back, es decir, nunca había ganado una candidata de la misma nacionalidad que la de la reina actual. Los japoneses son muy correctos. Por eso yo me bloqueé y pensaba que no lo podía lograr; lograr ; además, mucha gente me decía que era improbable. Yo gané el Miss Fotogénica, pero no gané el Miss International, quedé de primera finalista. Nadie se lo explicó porque la que gana una banda, gana la otra. Creo que tanto t anto me dijeron dijeron que era imposible, que no tuve esa fortaleza de espíritu para decir: “No, chico, claro que sí voy a ganar”. Cuando terminó el reinado de Nuestra Belleza Internacional me preguntaron en Venevisión si quería ser animadora o actriz. Sin pensarlo respondí que animadora. Hice el casting y el guión de la prueba era el de Maite Delgado del Miss Venezuela. Venezuela. Quién diría que, años después, yo iba a tener la oportunidad de
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animar el concurso de belleza más importante de la televisión venezolana. venezol ana. Poco después de ese casting me llaman para ser “la Chica del Tiempo”” en el Noticiero Venevisi Tiempo Venevisión. ón. Me pareció lindo entrar en el Departamento de Prensa, algo de calidad, de elegancia. Después, ya estaba como fastidiada, f astidiada, soy muy inquieta y dije: “Quiero “Quiero hacer más” y en Variedades no había proyectos. Hice pruebas hasta para “El Club de los Tigritos” (un programa infantil) y no quedé. Bueno, me llamaron para un casting en Televen, fui y me dijeron que sí, que podía entrar en el magazine matutino “Cada Día”, completamente en vivo y acepté. Después ese programa se acabó y animé “Contra Reloj”, un show de concursos. Pero Pero lo bonito de la historia es que, debido a la situación política y social que atravesaba Venezuela durante esos años, me animé a preparar un concepto propio que no representara tantos costos para el canal, entonces creamos un programa que se llamaba “Zona Creativa”. Ese show lo escribí, lo dirigí y lo produje con una amiga mía. Al tiempo, me avisan que están haciendo un casting en E! Entertainment Televisión porque estaban buscando un ancla femenina. Me tocó hacerlo junt juntoo con Gabriela Vergara y yo pensaba: “Nooo, rodé otra vez, tengo que hacer algo aquí para destacar al lado de esta mujer tan bella”. Cuando empieza la prueba y prenden el teleprompter, pienso rápido: “Tengo que hacer algo, tengo que hacer algo”. Leo que se trata de una nota sobre Ricky Martin, que iba a estrenar “Shake your Bom-B Bom-Bom om””. Y digo: “Hey “Hey.. Gaby, ¿tú sabes sab es que Ricky Martin va a estrenar su ‘Shake your Bom-Bom’?”, y hago un gesto con las caderas, cad eras, como un caderazo. Tal Tal vez ahoa horita parezca cualquier cosa, pero en esa época nadie hacía eso en televisión.
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Pasan los días, me llaman a una segunda entrevista, una tercera entrevista, voy como a 15 entrevistas y era demasiada tensión. Al final, supuestamente, estaban decidiendo entre Camila Canabal, Marian Suárez y yo. Eso me lo dijo Luis Chataing, quien en ese momento era mi esposo. Total, que me voy con Luis de vacaciones en diciembre a la playa. A Luis le gustaba full trotar. A veces íbamos juntos y nos regresábamos caminando. caminando. Recuerdo que le dije una vez: “Si yo me regreso trotando hasta la puerta del hotel, quedo en E!. Y si no, no quedo en E!” E!”.. Y troté los 20 kilómetros hasta la puerta del hotel. Eso fue muy bonito, pero de tanto insistir yo con el tema, él me confiesa que tenía una información de que la seleccionada había sido Camila. Entonces, a mí me da una llorantina que no disfruté ni 24 ni 31. Lloré tanto que inundé el mar. Estando allá recibo un mensaje de Tony Daza, de E!, y me dice: “Cuando llegues a Caracas, llámame apenas aterrices”. Y así fue, apenas aterricé le escribí y me pidió que pasara por su oficina. A todas estas, yo estaba convencida de que no me habían seleccionado. Andaba en cholas de playa y Tony me dijo que me fuera así mismo. Voy sin mucha ilusión, me parecía de lo más educado que me llamaran para decirme que no. Al llegar me dice: “Oye, Dani, ¿tienes un bolígrafo? bol ígrafo?””. Y yo: “A “Ay, no, no tengo nada, nada , estoy viniendo de la playa”. Entonces me dice: “Ahhh bueno, toma, ya encontramos uno, aquí tienes para que firmes tu contrato con E! Entertaiment Televisión”. Esto me cambiaba la vida, era la posibilidad de llegar a toda Latinoamérica. Yo le decía a Tony Daza: “Nadie quiere más estar en E! que yo, nadie, nadie nadi e”. Cuando tú enfocas enfo cas tu energía energ ía en algo a lgo que quieres qui eres demasiado, las cosas suceden.
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Después de dos o tres años haciendo reportajes pequeños, empecé a entrevistar a grandes artistas como Sting, Shakira, Paulina Rubio, Juanes, Diego Luna, Gael García Bernal, Ricky Martin, J.Lo, entre otros. Hasta llegué a Hollywood y compartí ascensor con Angelina Jolie. Fueron tiempos increíbles. Para esa época ya tenía 10 años en televisión y me preguntaba cómo trascender. Estaba embarazada y no sabía qué vendría después de tener a mi hijo, pero ya que había construido un nombre tan bonito, de tanta empatía en toda Latinoamérica, me preguntaba cómo continuar continuar ese legado y seguir comunicando comunicando cosas positivas. Tú me preguntas a mí cómo quiero que me recuerden recue rden cuando me muera y te diría que me encantaría que dijeran: “Ella me inspiró”. Muchas madres me decían que sus hijas querían ser como yo. Imagínate, ¿cómo rompes con todo eso y dices chao? Pero me preguntaba ¿cómo permanecer? ¿Cómo reinventarme? Porque yo no sabía si iba a quedar gorda después del parto, a lo mejor más nunca volvía a la televisión. Entonces pensé que tenía que crear un producto lindo, chévere, que consientiera a la gente, que se pudiera regalar con alegría, con orgullo.
“Papi, tu nombre en televisión… “Papi, y también en un perfume” En ese época Shakira saca su primera perfume y empieza la moda de las celebridades en las portadas de las revistas Vogue o haciendo campañas publicitarias para Dior, Chanel, Louis Vuitton, entre otras marcas. Yo quería generar un producto con mi nombre. La diseñadora de modas venezolana Carolina Herrera tenía un impulso enorme con sus fragancias. Mi punto de quiebre fue cuando ella me invita a hacerle una entrevista con E! sobre la
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apertura de la primera tienda CH en New York y también sobre su mundo de los perfumes, porque iban a lanzar el 212, que estaba a cargo de su hija Carolina Adriana. Aceptamos la invitación y dos meses después vamos al laboratorio laboratorio.. Ahí conozco a un francés f rancés que me habla del mundo del perfume. Yo quedé enamorada de aquella maravilla, de aquel concepto, de toda esa historia, de toda esa belleza que hay detrás de la elaboración de un perfume. Pensé: “Esto es, pero quiero hacerlo hacerl o en Venezuela Venezuela como soy s oy yo: accesible, cercana. Quería que fuera delicioso y económico,”. Esa era toda mi filosofía. Regresé a Venezuela repleta de ideas, con el cerebro brincando. Me reuní con mi socia, mi manager de toda la vida Jessica Vivas, y con Jeanette Rodríguez. Ambas quedaron encantadas encantadas con la idea. La mente es como un imán, empiezas a atraer cuando tú ya te conectas con esa energía. Un día le cuento la idea a un amigo mío que tenía un alto cargo en Movilnet y lo llama en ese mismo momen momento to su compadre, que era el mayor importador de botellas de vidrio de Venezuela. Él se ha convertido en un hermano y terminé asociándome con los dos y otro amigo de ellos. Creamos un grupo para iniciar la marca de perfumes y cosméticos Daniela Kosán. Era el año 2006. Nos fuimos para Italia a una feria muy famosa, que ahora la hacen en Las Vegas, y empezamos empez amos a buscar los l os proveedores, a averiguar cómo se hacía el perfume, quién lo hacía. Importamos la materia prima, conseguimos cómo ensamblar en Venezuela, etc. Yo seguía en E! Entertainment Television y me tocó entrevistar a Paris Hilton, que también salía con su primer perfume, y tuve la suerte de que dos duras como Carolina Adriana Adriana y Paris me dieran todos los tips. Esta investigación nos tomó dos largos años, no fue nada sencillo, salimos al mercado con el emprendimiento en diciembree de 2008. diciembr
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Pero en agosto de ese mismo año yo había decidido renunciar a la radio, a E! y a todo lo que estaba haciendo, para cumplir un sueño: mudarme a Nueva York y dedicarme a la maternidad. Por eso no estuve tan involucrada en el negocio durante sus comienzos. Los primeros dos años nos pasó de todo. Fue un error que yo me la tirara de estrella y fuera solo la imagen del perfume cobrando los royalties. Ni siquiera aporté dinero inicialmente. inicialmente. Empezamos distribuyendo puerta a puerta, así como Avon, L’bel y otras marcas. Llegué de Nueva York y a mi mamá le habían diagnosticado un cáncer. El negocio estaba de último en mis prioridades. Me aboqué a su recuperación y fue maravilloso porque ahí practicamos el poder de la palabra. Por ejemplo, a las quimioterapias las llamábamos “renacer”; nos ayudábamos con música, salíamos a caminar juntas, siempre muy positivas. Gracias a Dios, lo superó. En paralelo, en el negocio hubo problem problemas as de reporte de cobranza, a la hora de pagar las nóminas ya no teníamos dinero y ahí quebramos una primera pri mera vez. Tuvo Tuvo que llegar un socio so cio y traerse traers e los dólares de su cuenta personal para seguir funcionando. Habíamos vendido todo, pero no habíamos cobrado nada, teníamos que liquidar al personal, todo se empezó a empastelar horrible. Mi socio, mi hermano de la vida, nos sacó de un tremendo apuro o, como decimos en Venezuela, “nos sacó las patas del barro”. Estaba de vacaciones con mi familia y en el aeropuerto se me acerca el gerente gerente de la tienda del duty free que pertenece p ertenece al Grupo Mota, de Panamá. Era un hombre muy proactivo y dinámico y me explicó que me estaba buscando porque él quería hacer el rincón del orgullo venezolano y poner mis perfumes junto al cacao y el ron venezolano. De hecho, ahí mismo me encontré a Alberto Vollmer, de Ron Santa Teresa.
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Esta oportunidad era algo maravilloso que estábamos esperando, era nuestro sueño de ahí a 10 años y no imaginábamos que llegaría tan pronto. Pero estábamos quebrados, súper mal y bueno, sacamos el dinero de donde no lo había para terminar la producción. Pagamos 1.000 novatadas: no llegaban los pedidos a tiempo, el chofer llegaba tarde, una serie de errores imperdonables. La guinda fue que, por una equivocación del diseñador gráfico que envió las etiquetas mal, uno de los empaques del perfume decía que el contenido era de 100ml y era realmente de 50ml, entonces nos cayó el Servicio Inte Integrado grado de Adminis Administración tración AduaneAduanera y Tributaria. Toda una producción casi perdida, mucho dinero en riesgo. Fue otro golpe duro, pero volvimos a hacer las cajas. Pasamos dos quiebres importantes, pero en ese momento comprobamos lo que dice el refrán: “El ojo del amo engorda el ganado”.. Jessica, Jeannete y yo nos nado” no s empezamos empezamo s a involucrar más porque nuestros socios se fueron a vivir a Miami, lo que nos permitió dar un giro de 180 grados. Empezamos a subir, a vender, nuestro primer punto de venta fue en el Sambil Caracas, pero pasamos de tener 4 puntos a 109 en 5 años. Como contaba al principio, yo inicialmente no puse dinero, pero decidí comprarle sus acciones a uno de mis socios. Para eso estuve alrededor de año y medio trabajando muy duro sin cobrar. Hoy en día estamos haciendo nuestra producción en Estados Unidos y pretendemos entrar en Latinoamérica. Seguimos enfrentando enfrentan do dificultades, pero hemos apre aprendido ndido a no ver los problemas como obstáculos, sino a concentrarnos en las soluciones. En gerencia no se habla de problemas, sino hay que preguntarse ¿cuál es el plan B, C y D ante esta situación? Cuando entiendes eso, tienes una mente abierta para los fracasos, que son inevitables porque nadie que sea exitoso ha estado exento de ellos.
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Pero todo fracaso es oportunidad. Les doy la bienvenida y que vengan muchos más, porque el fracaso es aprendizaje, es quitarte la cinta de los ojos y reconocer muchas muchas cosas.
PING PONG ¿Prefieres desayuno, almuerzo o cena de negocios? ¿Prefieres Desayuno o almuerzo. Jamás cena, porque implica tragos. ¿Los buenos negocios se cierran c ierran con un café o con una bebida espirituosa? A mí me gusta cerrarlos con un café. ¿Te encomiendas a alguien?, ¿tienes alguna figura religiosa o ¿Te espiritual a quien le encomiendas tus miedos, tus angustias? Sí, a Dios y yo digo que uno tiene ángeles en la tierra. Yo hago un mix de todos; mi papá, mi abuelo y mi suegra son s on mis angelitos. angelitos. Siempre estoy bien conectada con la energía de que me van a suceder cosas buenas. Menciona a tres personas que admires y sean Menciona s ean referencias para ti. Sin duda, Maite Delgado o Albani Lozada. También soy muy seguidora de Renny Ottolina, sobre todo en el verbo. Siempre le llegó a todo público hablando bien, con educación, sin groserías, sin insultar a nadie, ecuánime. Una clave para alcanzar el éxito. Yo me acuerdo de que en la universidad había una materia que se llamaba Mercadeo y el profe profesor sor nos decía: de cía: “Nunca “Nunca te vayas
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con un ‘No’ como respuesta, no lo permitas si quieres lograr tus objetivos”. Entonces eso lo tengo en mi mente: ni a mí misma me permito un no.
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Emprender la transformación de retos en oportunidades para todos Alberto Vollmer De Marcellus Nació en Caracas-Venezuela, el 27 de julio de 1967 Empresario. Presidente de Ron Santa Teresa, la primera empresa productora de este licor en Venezuela, Ve nezuela, con más de 220 años en el mercado
Para esta entrevista estaba previsto un almuerzo y un encuentro de una hora. Iba a ser ser en su oficina, pero pero durante durante esos días Venezuela Venezuela vivía vivía una serie de protestas que me llevaron a la casa de Alberto Vollmer y a quedarme encerrado toda la tarde. Allí pude conocer a su esposa María Teresa y tener una conversación mucho más extensa, extensa, mientras sus hijos construían un “tobogán” con los cojines del sofá. Desde los jardines de un hogar con una vista increíble de Caracas, el hombre que lidera la quinta generación a cargo de la primera empresa productora del licor venezolano, se mostró sencillo, relajado, perspicaz, dejó colar varios chistes, bromeó con sus empleados e hizo algunas confesiones. Esa tarde aprendí que los verdaderos guerreros tienen más sentido del humor que pret pr etens ensió ión. n.
Soy Alberto Vollmer, venezolano. Provengo de una familia de siete hermanos, cuatro mujeres y tres varones. El menor de los varones murió hace varios varios años, años, se llamaba Leopoldo, Leopoldo, era un niño niño especial. Haber tenido la oportunidad de convivir con él generó también en mí unas competencias especiales, me ofreció otra dimensión de la vida, me enseñó a relacionarme. Como es obvio, crecí en una familia grande, lo que tiene varias implicaciones: toca aprender a compartir y a manejar caracte-
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res y personalidades totalmente diferentes. diferentes. Además, por ser familia, normalmente hay momentos momentos de altas a ltas y de bajas, de conflictos y acuerdos. Mi mamá siempre nos ha enseñado a vivir v ivir con propósito, con sentido. Ella proviene de familias francesas e inglesas que han estado en guerras y eso te genera un anclaje y te brinda un propósito muy claro: tú vienes a la vida para dejar algo, no para llevarte, tú no te llevas nada, tú puedes dejar. dejar. Por el lado de mi papá, descendiente de libertadores, hay toda una historia en Venezuela Venezuela,, de cinco generaciones sembrando sembrand o en el país. Él nos crio bajo un concepto: “Ustedes son co-depositarios de la nacionalidad, tienen un sentido de responsabilidad con su país que es indelegabl indelegablee”. Entonces esa idea i dea de irse i rse de Venezuela Venezuela,, yo por lo menos, nunca la he tenido como una opción porque siento que debo estar a la altura de esa responsabilidad. Mis hermanas están todas afuera, pero lo l o han hecho para acompañar a sus esposos en sus proyectos. Nosotros fuimos criados de una manera distinta porque nuestros padres entendieron que la educación formal no era todo. Entré a un colegio a los 7 años, nunca antes había visto uno. Al final debes tener todos los elementos básicos, los puntos de paridad, para poderte desenvolver en la vida; pero lo que realmente te va a dar el filo y la capacidad de innovación es haber recibido una capacitación diferente. Así puedes tener mayor amplitud de visión. Yo creo que la capacidad capaci dad para resolver res olver problemas —que al final fi nal tiene que ver con el tema de innovación— o de conseguir soluciones a los retos que te trae la vida se deriva de tener “proxis”, tener ejemplos, poder relacionar cosas. Se trata de encontrar soluciones fuera del molde y para eso nos sirvió sir vió no tener una educación formal formal
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en la primera infancia. La educación debe ofrecer referencias de historia, literatura, de tecnología, de relaciones humanas. Y así podrás relacionar hechos para cuando te toque enfrentar algún reto. Otro elemento muy importante en mi familia ha sido el religioso-católico. Mi papá fue Embajador ante la Santa Sede, mi mamá fue representante de las Naciones Unidas por el Vaticano y era muy cercana al papa Juan Pablo II. Creo que también el hecho de tener a ese hermano especial generaba mucha conexión espiritual en el hogar. Yo diría que he estado más o menos cerca del tema católico, he sido practicante y en otras etapas bastante menos practicante, practi cante, pero siempre muy consciente de Dios. Aunque no vaya a la iglesia, quizás por p or un tema de flojera o de eficiencia, me acompañaa una frase que es casi como un mantra cuando te tienes acompañ que tirar por un barranco, cosa que a mí me ha tocado hacer bastante: “Jesús, en ti confío”. Pero hay otra oración que usamos en el rugby antes de los partidos y también en la empresa ante cualquier reto. Es de Tagore y dice: Señor, que yo nunca rece para ser preservado de los peligros, sino para alzarme ante ellos, para mirarlos cara a cara. Que no pida la extinción e xtinción de mi dolor, sino el valor que me falta para sobre sobreponerme ponerme a él. él. Que no confíe en aliados en la guerra de la vida v ida sobre el campo de batalla del alma: que solo espere de mí. Que no implore, espantado, mi salvación: sino que tenga la fe necesaria para conquistarla. Dame no ser ingrato: pues a tu misericordia debo mis triunfos. Y si sucumbo, acude a mí con tu brazo fuerte. ¡Y dame la paz y dame la guerra!
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Esa ha sido una oración que siempre me ha acompañado cuando sé que viene un choque duro. Es muy potente. La tercera es de San Francisco, que es como la oración del propósito: Oh, Señor, hazme un instrumento de tu paz. Donde haya odio, ponga yo amor amor.. Donde haya ofensa, ponga yo perdón. Donde haya discordia, ponga yo armonía. Donde haya duda, ponga yo la fe. Donde haya desesperación, ponga yo la esperanza. Donde haya tinieblas, ponga yo la luz. Donde haya tristeza ponga yo alegría. Que no me empeñe tanto en ser consolado, como en consolar. En ser comprendido comprendido,, como en comprender. En ser amado, como en amar.
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Porque dando se recibe. Olvidando se encuentra. Perdonando,, se es perdonado. Perdonando Muriendo Murien do,, se resucita resucita a la vida.
¿Por qué eres tú el hermano que asume el liderazgo de ¿Por d e Santa Teresa? La verdad es que yo se lo atribuyo a un accidente, pero esos accidentes que son como mandados a hacer por una mano in visible. visibl e. Yo me había autoexcluido del negocio, no lo veía como el lugar a donde debería ir y al final termino entrando. Yo creo que, sin darme cuenta, toda la vida me había entrenado para situaciones adversas y una de esas adversidades fue justamente la razón de mi ingreso a la compañía. Así lo interpreto hoy en día. Quizás en su momento tú lo ves como un accidente, pero al final te das cuenta de que había sido un proceso de entrenamiento inconsciente. Pasé dos años de mi vida en una academia militar pero, además de eso, nos mudamos muchas veces por preservar la salud de mi hermano Leopoldo. Tener que adaptarte a cualquier sistema educativo, idiomas, países, a gente nueva, hizo que tonificara un músculo de flexibilidad para entender a quien sea, para poder po der sentarme en una mesa con quien quien sea y poder ir a la médula de los l os intereses, de las motivaciones de las personas, que al final siempre son buenas. Entonces, el tema justamente es cómo conseguir conectar con ese lado positivo, que es lo que te permite convertir convertir una situación adversa en algo bueno para las partes. En el caso de Santa Teresa, Teresa, no solamente s olamente me tuve que adaptar, a daptar, sino que al entrar me tocó reestructurar la empresa. Fue una aventura, yo lo vi como una aventura, como un reto.
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Cuando yo ingreso a Santa Teresa estábamos quebrados. La compañía había perdido 2/3 de su capital y tocaba volver a montarla en los rieles. Ese fue el primer reto en el que me monté junto con mi hermano, sin mayor experiencia. Generar utilidad es una condición de base de cualquier compañía. Sin rentabilidad no vas a generar empleo, empleo, vas a ser incapaz de reinvertir, reinvertir, de transfor t ransfor-mar tu entorno. Entonces, la primera condición de una empresa es poder estar sana. Entendido esto, ¿cuál era para mí la primera responsabilidad? Convertir a Santa Teresa en una empresa sana. La segunda s egunda responsabilidad tenía un compon componente ente social: generar empleo, sostenible, bien remunerado y formal. Está probado que la herramienta más eficiente para reducir la pobreza es el empleo formal, porque tienes una constancia constancia en los ingresos y eso te permite ahorrar; luego tienes beneficios sociales, seguro, educación, entre otras cosas. Yo creo que, como escuché decir a una persona una vez, el mejor negocio es acabar con la pobreza. Si tú puedes tener una sociedad de gente con ingresos altos, vas a tener una economía muchísimo más productiva, más atractiva, vas a tener mayor in versión. Y creo que, en una una sociedad con tanta desigualdad, desigualdad, todos los que tenemos capacidad de hacer el bien, tenemos esa responsabilidad. Esto no se lo podemos dejar al Estado solamente. Es deber del sector privado, de los académicos, de todos los l os que tienen, por así decirlo, algún privilegio. Parte de lo que hemos entendido con la compañía es que el tiempo pasa, las generacio generaciones nes pasan, los individuos pasan, pero las organizaciones tienen el reto de mantenerse como una plataforma en el tiempo y, además, que el aprendizaje se vaya acumulando para que las próximas generaciones puedan, no solamente incorporarse, sino capitalizar los aprendizajes de generaciones anteriores.
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Después de superar ese primer reto que implicaba levantar a la empresa de esa crisis, hubo varios más, pero todos salieron bien.
Convertir las crisis, en oportunidades Antes de estar al frente de Santa Teresa, trabajé un tiempo en la Gobernación de Miranda desarrollando algunos proyectos en Carapita, Fila de Mariche y otras comunidades. Trabajé en el Periférico de Catia y en el interior del país. Hoy sé que fue un momento de entrenamiento, la oportunidad de entender y realmente conectar con gente gente de barrio y saber cuáles son sus vivencias positivas, los puntos de sufrimiento, los momentos de dolor. Tiempo después hubo una invasión a la hacienda que ha pertenecido a mi familia por muchos años. Inicialmente, intenté enfrentar la situación por los medios tradicionales, pero cuando me di cuenta de que no iba a ser posible, recordé mis experiencias en la gobernación, lo que resultó en acuerdos beneficiosos para ambas partes. En ese momento estaban ocurriendo muchas invasiones en el país y recuerdo que el líder del grupo me dijo que no se iba de las tierras. Mi respuesta fue: “Mira, está bien, tú me invades las tierras, tierra s, pero yo te invado el cerebro” cerebro”. Hoy en día somos compadres c ompadres y tú hablas con él y te das cuenta de que tenía un prejuicio que sumaba cero: “Si yo estoy pobre y él está es tá rico, es porque p orque él me quitó a mí, entonces yo le debo quitar”. Es un error hablar de distribución de la riqueza, yo propongo propongo hablar de construcción de la riqueza. Cuando decía lo de “invadirle el cerebro” mi intención ahí era hacerle entender que trabajando juntos podíamos generar más valor,, y eso fue valor f ue lo que terminó pasando. Empezamos un proceso de negociación en el que pusimos sobre la mesa una visión: ambos queríamos casas dignas en el sector, pero ellos no lo tenían
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tan claro porque, parece mentira, las barreras generalmente son mentales. Hoy en día existe la Urbanización Camino Real con 110 casas. Nosotros financiamos el proyecto urbanístico, lo pagamos. La gobernación aportó la infraestructura de los servicios. Los exinvasores aportaron mano de obra. Se les pagó y fueron incorporados en la contratista que hacía los movimien movimientos tos de tierra, t ierra, la construcción, la albañilería, todo eso. Y después, juntos, juntos, fuimos al Consejo Nacional de la Vivienda y conseguimos el financiamiento para las casas. Yo condicioné el traspaso de la propiedad del terreno a tres cosas: 1. Que todos hubiesen vivido, mínimo, diez años en la casa, para que no fuese simplemente un tema financiero, sino de necesidad de vivienda. 2. Que solamente lo recibirían en propiedad una vez que pagaran la totalidad del crédito, para que esto fuera un caso de respeto a las instituciones. Si el acuerdo había sido que el CONAVI había financiado la construcción construcción de las casas, todo el mundo ahí tenía que pagar. pagar. 3. Que el último hijo o hija de cada una de estas casas se hubiese graduado de bachiller. Parece mentira, pero esa última fue la condició condición n más difícil de aceptar, aceptar, fue una discusión explosiva. ¡Que no! ¿Qué por qué? ¿Cómo me voy a comprometer yo con el futuro de mis hijos?”. Al final, lo firmaron y ya varias de esas familias han recibido su casa y documentos de propiedad. Hay muchas anécdotas alrededor de este proyecto que se inició en el año 2000. Por ejemplo, cuando diseñamos la urbanización, todas las casas tenían estacionamiento estacionamiento y entonces una de las personas dijo: “Pero, ¿por qué vas a poner estacionamiento?, aquí nadie tiene carro”. Le dije: “¿Y qué pasa el día que tengas carro?”. Entonces insistían: “No, olvídate, aquí somos todos pobres, no podemos tener carro”. Y respondí: “Ese es el problema, si tú no eres capaz de pensar que algún día vas a tener carro, tú no mereces
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estar aquí en esta urbanización”. Me terminaron diciendo que de jara los puestos puestos de estacionamiento estacionamiento.. Resulta que, hoy en día, todo el mundo en Camino Real tiene carro, porque cuando te fijas el objetivo,, empiezas a hacer todo para llegar allá. objetivo allá . En lo que tú tienes un estacionamiento, aunque no tengas el carro, vas a empezar a ahorrar para tenerlo, vas a buscar la manera de conseguirlo conseguirlo.. Después de esa discusión del estacionamiento, en un momento dado empezamos a preguntarnos qué otras cosas queríamos allí. Porque solo habíamos puesto las casas diseñadas por el arquitecto, que en paz descanse, Felipe Montemayor. Ya sabíamos que había espacio para una cancha, para un preescolar, para un hogar de cuidado diario, pero no lo incluimos para que ellos lo diseñaran y dijeran dónde querían qué. Bueno, poco a poco ellos empezaron a decir que deberían tener una cancha y recuerdo la reacción de una mujer llamada Tomasa, que hoy en día se convirtió en la líder vecinal: “¿Dónde vamos a conseguir los reales rea les para par a eso? No vamos a poder” p oder”.. Le dije: dij e: “¿V “¿Ves es que te estás e stás frenando otra vez? Primero, define qué es lo que quieres y después vemos cómo conseguimos los reales, pero no condiciones el qué por p or el cómo”. cómo”. Lo entendió entendi ó y ahí empezamo empezamoss a diseñar dis eñar.. Hoy en día todo eso existe. Hay una cantidad de cosas que ellos ni siquiera se habían planteado, porque porque de alguna forma se s e estaban limitando mentalmen mentalmente. te. Todo esto tiene que ver con una visión que tenemos en la compañía: la nación tiene una deuda social s ocial importante. Nosotros somos la empresa de mayor capacidad de empleo en la zona donde estamos (La Vict Victoria, oria, estado Aragua) y eso lo vemos como una responsabilidad. Creo fielmente en una filosofía que he llamado Las 3 PPP: Pueblo, Público y Privado. Hay un dicho venezolano muy sabio
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que reza “Hablando se entiende la gente”; también hay un libro que recomiendo a menudo que se llama La velocidad de la con fianza. Menciono estas referencias porque, cuando la gente se entiende, todo fluye mucho más rápido porque ya no hay prejuicios ni confrontación. Cuando la gente está aislada, cada quien está pensando mal del otro porque usualmente, usualmente, parece mentira, está a la defensiva. En lo que tú te sientas en una mesa y empiezas a pensar en función del bienestar, ahí no solamente entras en empatía con lo que podría ser una contraparte, contraparte, sino además empiezas a ver cómo puedes construir algo mejor que incluya al otro. Entonces los proyectos son muchísimo más productivos, son más creativos, se genera mucho más valor para todo el mundo.
Frente Fren te a la inseguridad, inseguri dad, lo más seguro, se guro, es tender puentes Llegó una época en la que el auge de las bandas delictivas se estaba sintiendo mucho en el pueblo. Esperábamos que en cualquier momento fueran a la hacienda, pero la duda era cómo podíamos manejarlo. En el caso nuestro, entraron tres muchachos y asaltaron al inspector de seguridad para quitarle el arma. En esa época la policía de Aragua estaba muy complicada complicada y ellos no iban a hacer nada con nuestra denuncia, pero también estaba el otro dilema: si no hacemos nada al respecto, esto se va a repetir. Al final, yo terminé diciéndole al jefe de seguridad que era expolicía, que consiguiera a los tipos. A los días, consigue a uno de ellos y me dice: “¿Qué hago con él?”.. Y le digo: él?” d igo: “Entrégaselo a la policía” p olicía”.. Y así fue, pero llega un punto en el que se lo llevan y empezamos a preguntarnos qué habrán hecho con él. Y el jefe de seguridad decide irse detrás de ellos por p or si acaso. Era de noche y, aparentemente, lo iban a ejecutar. No era un show. Ahí él decide: “Epa, un momentico, espérate, déjame llamar a
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un amigo”. Me llama y me dice lo que está pasando y le digo que no deje que lo maten. Fue una negociación complicada, tuvimos que sobornar a los policías para p ara que no lo mataran. El policía me pregunta qué hacer con el ladrón y yo le digo que lo lleve a la hacienda. Cuando llega pido que le quiten las esposas y le digo que tiene dos opciones: trabajar trabajar durante tres meses para reponer la falta fa lta o simplemen simplemente te entregarlo a la policía. Entonces él acepta la primera opción. A los días agarramos al segundo, que era jefe de banda. También aceptó la misma propuesta. Pasan unos días y él me pregunta si podemos incluir a unos dos o tres amigos de él. Yo pensaba: “Bueno, agarramos el tercero”. Cuando llegamos, resulta que estaba la banda completa, que eran 22 muchachos. Así empieza el Proyecto Alcatraz. Proyecto Alcatraz es una iniciativa de la Fundación Santa Teresa a través de la cual se incorporan a la sociedad jóvenes que forman bandas delictivas. Toma su nombre de la célebre cárcel de Alcatraz en California, pero con una diferencia: se refiere al hecho de que la peor cárcel es uno mismo y el gran reto es escaparse de sí mismo. El futuro depende de los participantes, solo se les está brindando su última oportunidad. Durante tres meses los jóvenes participan en un programa que incluye trabajo intensivo, formación integral en valores, educación para el trabajo, práctica de rugby, asistencia psicológica y trabajo comunitario. La reinserción social de estos muchachos tiene como objetivo resolver los dos problemas más severos que afronta la comunidad: la delincuencia y el desempleo. Inicialmente Inicialmen te trabajamos con los miembros de las l as bandas delictivas que reclutábamos, hoy hemos ido captando muchachos que todavía no han entrado en las bandas pero que están ahí, a
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punto de entrar. Hemos visitado las escuelas y los sectores más lejanos del pueblo porque p orque muchas muchas veces son s on esos muchac muchachos hos que no tienen escolarización o no tienen t ienen padres, los que terminan formando parte de las bandas. En Alcatraz hemos ayudado a unos 200 muchachos. También estamos en 8 cárceles, donde alrededor de 50 personas por cárcel están practicando rugby. Cuando tú sumas todo eso, hay cerca de 2000 jóvenes dentro del proyecto. En Alcatraz decimos: “Nosotros aquí no cambiamos a la gente, ustedes son quienes son y todo tod o el mundo tiene potencial negativo como potencial positivo, nuestro rol es tratar de que ustedes identifiquen su lado positivo, que eso se potencie y que lo desarrollen”. Es como un músculo, porque si lo que te gusta es correr, vas a desarrollar los músculos de las piernas; pero si lo que te gusta es remar, remar, vas a desarrollar los brazos. Depende de ti qué músculo vas a desarrollar desarrollar.. Y lo que hemos visto es que todo el mundo mundo tiene potencial infinito para bien o para mal, el tema es justamente ver cómo sacas lo mejor de la gente.
Podrías estar en cualquier parte, haber dejado en manos de otros la misión de sostener la herencia familiar, que es esta empresa, y dedicarte a otra cosa, como viajar por el mundo. ¿Por qué sigues en Venezuela? Creo que soy un optimista empedernido. Yo relaciono el optimismo con el agradecimiento. Cuando tú agradeces, estás dando más que recibiendo y parece mentira, lo dicen prácticamente todas las religiones: “Mientras más das, más recibes y mientras más exiges, ex iges, menos meno s sientes que recibes” recib es”.. Yo Yo recuerdo recuerd o que estuve e stuve en Tíbet hace unos años y, en una representación de lo que ellos llaman el infierno, dibujan a la persona con una barriga muy grande pero con un cuello muy chiquito, quiere decir que tienes mucha
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hambre, pero no puedes comer. Me pareció poderosa la analogía porque básicamente básicamente te pones en una posición donde tú necesitas, nunca estás satisfecho y eso es el infierno, no estar satisfecho nunca. Y eso significa que no estás agradeciendo. Hay un estudio en el que analizaron a las personas más exitosas del mundo y un porcentaje enorme de ellas son muy agradecidas. Una persona agradecida toma responsabilidad, sabe que las cosas dependen de sí mismo, no piensa: “Ah, es que no me han dado o es que fulanito me debe”. El odio, el resentimien resentimiento, to, la envidia, son elementos que están relacionados con no estar satisfechos, con no ser agradecidos. A nosotros no nos criaron con derechos, sino con deberes, con responsabilidades, incluso hacia el país. Y nos enseñaron a agradecer. Siempre recuerdo un primo francés que nos vino a visitar y pasó como tres días aquí en Caracas y se quedó en La Pastora, en la posada de una casa de familia. Cuando me lo encuentro, le pregunto: “¿Qué te parece Venezuela hasta ahora?”. Se queda maravillado, no sabía cómo describirlo y luego dice: “Venezuela, oye Venezuela, es música”. música”. A mí me parece p arece tan espectac esp ectacular ular poder po der representar a Venezuela con música: la música es matemática, es ritmo, es pasión, es inteligencia, intelig encia, es creatividad. Para mí es la l a mejor descripción del país. Súmale la genialidad venezolan venezolanaa y este país te enamora.
PING PONG Un sueño recurrente. Un encuentro entre entre Mozart y Oscar De León, en el que cada cada uno le cuenta al otro cómo hace música y los dos quedan maravillados.
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¿Qué es más efectivo, desayuno, cena o almuerzo de negocios? Mi comida favorita es el desayuno, lo prefiero 1.000 veces. Es más eficiente, generalmente son más rápidos y los temas más digeribles. Menciona tres arquetipos arquetipos en tu vida, v ida, esos tres personajes que admiras. El venezolano Jonathan Coles es para mí como un hombre del Renacimiento. Renacimiento. Es un tipo t ipo finísimo, afilado, corta por todos lados. Cada vez que tengo una situación complicada, me pregunto cómo pensaría Jonathan. Fue un empresario increíble, un filósofo extraordinario,, el mejor golfista del país, de los mejores guitarrisextraordinario tas que escuché, un virtuoso. Nelson Mandela, de quien me impresiona que no convirtió todos esos años de injusticia en amargura, sino que sacó de lo mejor para su país. Me encanta cómo convirtió el rugby —que era un signo de sus opresores— en una fortaleza y una forma de unir a Sudáfrica. Finalmente, el personaje ficticio Manuel Forward, un caballero protagonista de un libro llamado Hombres de acero que mi mamá me leía cuando era un niño y fue escrito a mediados del siglo XVIII. Es la historia de la lucha por los ideales. Un lugar de Venezuela. El estado Bolívar, específicamente un lugar que se llama Pizurca o en el Río Parguaza, al noreste de Puerto Ayacucho. Es territorio indígena Piaroa y para mí es una zona de conexión íntima con Venezuela Venezuela..
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Una ciudad en el mundo. Baglung en Nepal. Está labrada en madera y era una de las ciudades de los reyes de ese país. ¿Qué le sugerirías a un emprendedor? Convertir el optimismo en un reflejo, reflejo, a pesar de todo. En los momentos momen tos en los l os que tienes la voluntad golpeada, cuando te preguntas quién eres o si has fracasado, yo aprendí a decir: decir : “Ufff, este es el mejor momento de mi vida porque es el que me está fortaleciendo”. Entonces, inmediatamente, te conviertes en un optimista otra vez. Si ese es tu mejor momento, evidentemente no puede haber uno peor. Eso, para mí, es un reflejo. Los momentos difíciles son los ideales para aprender, para ser humilde, para robustecerse espiritualmente, mentalmente, psicológicamente. Hay que aprender a sacarle provecho, pero uno no nace así, creo que es como un músculo que se ejercita, como la gran mayoría de las cosas.
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CAPÍTULO 4
¿Cuándo?
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Para actuar Como hemos leído, por diferentes razones asociadas a nuestro entorno, sistema de creencias y experiencias previas, algunas de las características más comunes entre los emprendedores exitosos están internalizadas en cada uno de nosotros en mayor o menor medida. El gran desafío para alcanzar nuestro propósito propósito en cualquier aspecto de la vida v ida consiste en potenciar y desarrollar desarrollar cada una de ellas. En este capítulo te ofrezco 10 ejercicios prácticos para ejercitar estas competencias y alcanzar el éxito como emprendedor.
PASIÓN Durante nuestra vida, estamos llamados a evolucionar alrededor de algunos aspectos en particular. Sabemos que es así porque están directamente asociados a nuestras habilidades, a aquello en lo que somos buenos. Como señalaba en la primera parte, creo que nadie viene al mundo sin las herramientas necesarias para perseguir su pasión y alcanzar su propósito, esto es lo que nos diferencia como seres humanos a unos de otros. A veces reconocemos esas pasiones rápidamente, rápidamente, otras veces no parecen estar tan claras. Te preguntas, ¿cómo puedes reconocer tus pasiones en la vida?
EJERCICIO 1: En el siguiente recuadro, recuadro, haz una lista de aquellas cosas en las que eres bueno y en otra lista las cosas que te hacen feliz. Coloca cada lista en una columna distinta y luego encuentra encuentra elementos en
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común entre ellas. Una vez realizadas las asociaciones, as ociaciones, pregúntate: pregúntate: ¿qué actividades puedes hacer durante el día que vinculen lo que te hace feliz y con lo que sabes hacer bien? Crea luego un plan de acción.
Cossas en la Co lass que so soyy bue uen no
Cossas que me hace Co cen n feliz
FELICIDAD La felicidad para algunos es una decisión y, y, para otros, es un estado que depende de varios elementos, entre ellos el entorno y la predisposición genética. Según como lo veo, sin duda hay si-
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tuaciones que pueden hacernos más o menos felices y escapan de nuestro control, pero para alcanzar un estado de mayor propensión a la felicidad, es necesario ejercitar nuestra mente mente y cuerpo.
EJERCICIO 2: Sonríe. Sí, así as í de simple. Así no tengas ganas de sonreír, hazlo. Dibuja una sonrisa en tus labios y notarás un cambio en tu estado de ánimo automáticamente. Ahora proponte dibujar una sonrisa en diferentes situaciones sin ningún motivo, experimentarás una sensación de felicidad perpetua. Diferentes estudios científicos demuestran que, al sonreír, liberamos serotonina, endorfinas y otros analgésicos naturales, también se reduce el estrés y disminuye nuestra presión arterial. Dicho de otra manera, estaremos más felices.
INNOVACIÓN Innovar tiene una relación directa con la creatividad. Si se trata de crear algo, es necesario asegurarse de que ya otra persona no ha hecho lo mismo o al menos no de la forma en la que tú lo presentas. Hallar una idea innovadora puede tomar años. Pero puedes dar,, desde ya, tus primeros pasos. dar
EJERCICIO 3: En una iniciativa llevada a cabo en redes sociales llamada #FitnessCreativo, Verónica Ruiz del Vizo (una de nuestras entre vistadas en el capít capítulo ulo anterio anterior) r) propuso un ejercicio muy senci-
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llo. Si eres caricaturista, escoge tus tres caricaturas preferidas; si desarrollas aplicaciones, escoge tus tres aplicaciones preferidas y así para sea lo que que sea que hagas. Este ejercicio plantea ideas o proyectos te inspiran y pensar de qué otraanalizar maneralas lo harías tú, cuál es el valor agregado que podrías darle. Ahora, haz una lista de sus características más distintivas que no pueden faltar en tu proyecto y luego respóndete cómo lo harías tú.
Puntos de comparación
Atributos
¿Cómo lo harías tú?
FLEXIBILIDAD Cuando tenemos tenemos una idea y sabemos que es buena, usualmente creemos conocer perfectamente el camino para llegar a la meta, pero el tiempo y la experiencia nos denuestran que, contrario al
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refrán “todos los los caminos conducen a Roma”, Roma”, hay distintas distinta s maneras de alcanzar nuestros propósitos. Hay circunstancias que escapan de nuestroo poder y experiencia, por eso es necesario ser flexibles. nuestr
EJERCICIO 4: Este ejercicio lo uso por recomendación de mi compañera de conferencias, la actriz, escritora y motivadora Daniela Bascopé. Se llama “¿Qué “¿Qué tal tal si?”. si?”. Esta pregunta puede puede ayudar mucho cuando estamos empeñados en lograr una meta transitando un camino en el que terminamos tropezando una y otra vez. En esos casos, pregúntate: “¿Qué tal si lopara intento de otra manera?”. Ymental. solo hacer la pregunta nos abre espacio ejercitar la flexibilidad ¿Qué tal si________________________________________ (Agrega tu alternativa)_____________________________ alternativa)_________________________________? ____?
DISCIPLINA Uno de los l os ingredientes fundamentales fundamentales en la receta del éxito, es disciplina. Nodehay logro invertido que no venga acompañadoPero de grandesladosis de ella, tiempo y organización. para lograr mantenerte disciplinado alrededor de tu idea, es necesario que primero tengas clara tu lista de actividades.
EJERCICIO 5: Realiza una lista de tus actividades act ividades pendientes. Ahora organízalas organízalas del 1 al 10, por orden de prioridad, teniendo teniendo en cuenta que 1 es lo más importante y 10 lo menos importante.
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Usa una agenda y organízate durante la semana para realizarlas una a una. Si no dispones de una agenda en físico, descarga una aplicación enprácticas. tu teléfono inteligente. Existen muchas agendas electrónicas muy
CONFIANZA Por diferentes razones, desarrollar la confianza en nosotros mismos es uno de los grandes retos de las generaciones actuales. El haber estado tantos años expuestos a los estereotipos de la televisión, a las críticas de nuestros maestros o nuestros padres, fue dinamitando con el paso de los años la confianza de muchas personas. Pero, tomando responsabilidad, siempre podemos hacer algo al respecto.
EJERCICIO 6: Usa el poder de las afirmaciones. Tal vez los primeros días te parecerá una tontería, pero durante 21 días te invito a mirarte al espejo al levantarte y, luego de cepillarte los dientes, repitas mentalmente una serie de afirmaciones para reforzar reforzar aquellas cosas en las que desconfianza mismo. Porsientes ejemplo, si te cuestasobre hablarti en público, mírate al espejo y repite mentalmente: “Tengo “T engo buenas herramienta herramientass para hablar en e n público”. público”. Al principio, tal vez ni tú mismo te lo creas, pero ayudarás a programar tu cerebro para que, al momento del reto, sientas mayor confianza. Esto aplica para muchos otros asuntos que necesites resolver:
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“Tengo facilid “Tengo fa cilidad ad para conseguir pareja pareja””. “Tengo prosperidad y soy un excelente vendedor”. Agrega tu afirmación:
AUTOMOTIVACIÓN Sin duda, todos tenemos días en los lo s que nos sentimos más o menos motivados. La virtud de automotivarse viene de adentro hacia fuera, pero existen factores externos que pueden ayudarnos a levantar cuando caemos en un estado de desmotivación y angustia. Es necesario entender que transitar por momentos de dificultad es válido y necesario, hay que darse tiempo para vivirlo, pero lo más importante es —más tarde— seguir adelante.
EJERCICIO 7: Ese día en que te sientes mal, preocupado, sin ganas de salir ni hacer absolutamente nada, date un baño y vístete v ístete lo mejor que puedas. Arreglarte y verte mejor puede ser un gran estímulo para esos días en los que no provoca hacer nada y no parece haber ninguna razón para hacerlo. La música es un ingrediente adicional valioso. Cantar, bailar y disfrutar de tu música favorita te ayudará a cambiar la frecuencia de tu estado de ánimo.
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OPTIMISMO
El optimismo es un ejercicio diario. Seruna optimista no significa desconocer la realidad, sino entenderla enten derla desde perspectiva proactiva, basándose en dos preguntas: ¿cómo estoy contribuyendo con lo que creo que está mal? ¿Cómo puedo ser parte de una solución?
EJERCICIO 8: Practica la gratitud. Todas las mañanas, al levantarte, identifica tres cosas por las cuales estás agradecido. Hazlo durante 21 días. Tu cerebro adaptará a encontrarestimulante razones por ylasnos cuales dara “gracias”, lo que se resulta absolutamente invita sostener una actitud más optimista frente a la vida. Comienza hoy: ¿Qué agradeces?
CONSTANCIA La constancia, más que a la organización, está asociada a no perder de vista el objetivo final. A veces, en las tareas del día a día, se nos olvida que estamos haciendo las cosas por p or una razón y, y, por ello, todo lo demás pierde sentido. Para mantenerte conectado con lo que haces, recuerda siempre por qué lo haces.
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EJERCICIO 9:
¿Optimista, ista, yo? sugiero En mideprimer libro ¿Optim sugiero la “Mapa realización de un “Mapa Propósitos” (otras personas lo llaman del Tesoro” o “Mapa de sueños”). Consiste en elaborar un compilado de fotos que te recuerden por qué estás trabajando. trabajand o. Pero Pero existen otros métodos: puedes, incluso, tener tener un cuaderno o bloc de propósitos que veas al menos una vez a la semana y te permita mantenerte conectado con tus objetivos, lo que traerá como consecuencia mayor constancia y motivación a la hora de trabajar.
AUTOCRÍTICA Si realizaste el ejercicio anterior y llevas una agenda que te permita planificar tus objetivos anuales, mensuales y semanales, tienes ya las herramien herramientas tas para poder po der evaluar si efectivamente estás cumpliendo con tus propósitos o no.
EJERCICIO 10:
Evalúate cada mes, revisa quépodrías tanto has avanzado la búsqueda de tus propósitos y cómo mejorar con en base a las siguientes preguntas: ¿Qué cosas estás haciendo que no te permiten avanzar de manera más eficiente? ¿De qué manera sientes que no estás invirtiendo bien tus energías (tiempo, finanzas)? ¿Qué cosas nuevas puedes hacer para mejorar tu rendimiento?
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CAPÍTULO 5
¿Dónde?
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Este capítulo está en blanco para que lo escribas tú, que sabes mejor que nadie cómo describir tu forma de éxito y dónde lo puedes La encontrar. fecha para emprender esa búsqueda está en ti.
¿Cuál es tu plan?
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