Empreendedorismo em Informática

 

Empreendedorismo em Informática Professora: Jessyca Barbosa

 

 Agenda

 

2º Avaliação-Startup • Demonstração das Startups

3

 

Plano de disciplina ●● Carga horária:34 horas ●● Objetivos

◦

Gerais:

Desenvolver Conhecimentos,Habilidades e Comportamentos de Empreendedor com frealização orma de foprrnoefcisesrioanltael rntaatn ivtaos pnaora atuação setor de informática como em outro setores.

 

Plano de disciplina Objetivos específicos: ◦

◦

◦

Conhec Conh ecer er os conc concei eito toss básicos de empreendedorismo e de um plano de negócios; Desenvolv volve er hab abiilid idaades do empre ree endedor na construção de um plano de negócios; Incentivar o desenvolvimento de atitudes empreendedoras durante a elaboração de um proje rojeto to de em emp pre reen endi dim mento ento..

 

Plano de disciplina Competências e habilidades O aluno ao cursar a disciplina será capaz de:

■ ■ ◦

Compreender o fenômeno do empreendedorismo, empreendedorismo, conceitos, precedentes e peculiaridades brasileiras;

◦

◦

◦

◦

Entender como ocorre o processo empreendedor e os diversos fatores que influenciam o empreendedorismo de start-up e corporativo;

Analisar oportunidades oportunidades de negócios e entender porque nem sempre boas ideias geram geram negócios de suc sucesso; esso; Desenvolverr um plano de negócios de qualidade; Desenvolve Identificar e selecionar as melhores opções existentes para o financiamento inicial de um negócio ou de novas unidades organizacionais.

 

Plano de disciplina Ementa: Conceito de Empreendedorismo,Perfil do Empreendedor, Desafios,Atitudes e Habilidades; ◦

◦

◦

A Empresa,Formas empresas,Ose Pequena Impostos,Tipos de de Impostos,Micro Empresa,Programa Simples de Impostos; Ciclo deVida de um Produto,ValorAgregado,Propriedade Industrial,Conceito de Negócio e Negócios em

Informática; ◦

Estratégias Competitivas,Conceito de Oferta e Demanda, Mercados,Setores e Custos, Plano de Empresariais,Marketing,Finanças Negócios.

5

 

Plano de disciplina Bibliografia Básica: ◦

◦

DOLABELLA,Fernando.O Segredo de Luísa.1ª ed.São Paulo,Sextante (GMT),2008.

SALIM,César et al.Administração Emprendedora:teoria e prática usando estudos de casos.1ª ed.Rio de

 Janeiro,Campus, 2004. ◦

DORNELAS,José CarlosAssis. Empreendedorismo – Transformando Idéias em Negócios.4ª ed.São Paulo,Campus,2011.

 

Plano de disciplina Bibliografia Complementar: ◦

◦

◦

◦

◦

BIRLEY,Sue e MUZYKA,Daniel.Dominando os Desafios do Empreendedor.1ª ed.São Paulo,Makron Books,2001. COX,Jeff.O Desafio de um Novo Negócio.2ª ed.São Paulo,Nobel, Paulo,Nobel, 2000. PORTER,Michael E.Estratégia Competitiva.1ª ed.Rio de Janeiro, Campus,2005. KOTLER,Philip.Administração de Marketing.12ª ed.São Paulo, Pearson/Prentice Hall (Grupo Pearson),2005. DORNELAS,J.C.A.,TIMMONS,J.A.,ZACHARAKIS,A.,SPINELLI,S. Planos de negócios que dão certo,Rio de Janeiro:Campus/Elsevier, 2007.

 

Empreendedorismo em Informática

Unidade I:Empreendedorismo

 

 Agenda ●● Aula ◦

◦

1:

Definições A Evolução do Empreendedorismo

◦

◦

Exercícios em sala de aula Exercícios extra classe

 

AULA 1

Definições

 

Quem deseja montar o próprio negócio?

 

Definição de Empreendedorismo

● ●

Historicamente empreendedorism d comoouma maneira , efinido de rdeecursopsrocesesos diferenciada alocação otimização organizacionais, sempre de forma criativa,

● ●

tem si do de

visando à diminuição de custos e melhoria de Percebe-se ainda que o termo é relacionado resultados. constantemente de novos à criação geralmnegócios, ente micro e pequenas empresas. Por trás destes negócios estão indivíduos diferenciados, conhecidos por empreendedores.

15

 

Definição de Empreendedorismo •

Isto tem gera gerado do certa confusão de ddefinições, efinições, pois muitas pessoas têm considerado empreendedorismo como sinônimo do ato de abrir empresas.

•

Definições

mais abrangentes mostram que o empr em pree eend nded edo oris rismo va vaii além do ato de abrir novas empresas e que pode estar relacionado a vários tipos de organizações, em vá váririos os es está tági gios os de des desenv envolv olvime imento nto.. 16

 

Definição de Empreendedorismo ●●

Harvard

Business

considera

A ■

School

que

Empreendedorismo

é

“a

identificação

de

oportunidades de negócio, independentemente recursos que se apresentam disponíveis empreendedor” . ■

novas dos ao

O   Babson Babson Colle College ge define o termo de forma ainda mais abrangente:

“empreendedorismo

é uma maneira holística de pensar  

e de agir, sempre com obsessão por oportunidades, e balanceada por uma liderança”. 17

 

Significado da palavra “Empreendedor” ●● Adjetivo ◦

1.que é cheio de iniciativa e vontade para iniciar novos projetos

◦

◦

2.ativo;enérgico;dinâmico 3.arrojado

 

Definição de Empreendedor  •

O empreendedor empreendedor é a aquele quele que percebe u uma ma oportunidad oportunidade ee cria meios (nova empresa, área de negócio,etc.) para persegui-la.

• “O empreen empreendedo dedorr é aquele aquele que que destrói destrói a ordem econômica econômica existe existente nte

através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais”

Joseph Schumpeter (1949) • “O empreende empreendedor dor é aquel aquele e que que faz faz aconte acontecer, cer, se

antecipa aos fatos e tem u uma ma visã visão o futura da organização”

José Dornelas (2001)

 

Definição de Empreendedor  Em qualquer definição de empreendedorismo encontram se,pelo menos,os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: ◦

◦

Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz.

Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive.

◦

Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.

 

Definição de Empreendedor  Alta

Inventor 

Empreendedor 

Criatividade e Agrande maioria

Inovação

Gerente, Administrador 

Baixa Habilidades gerenciais e know-how em business

Alta

 

Definição de Empreendedor  Em termos de personalidade

Exibem:

E são pessoas : ▶▶

são: Auto confiantes; Otimistas; Corajosos; Compulsivos; Persistentes; Extrovertidos. ▶▶

▶▶ ▶▶

Muita d energia e vontad e e d realizar; e

▶▶

▶▶

▶▶

Se grau urgênciade iniciativa. ;

▶▶

Alto nso

▶▶ ▶▶

▶▶

inação; Imag

poderCom de alto Inspiradas persuasão; e que conseguem inspirar os outros;

Focadasem Que têm resultados; facilidade e suportar para reunir novas apoios iniciativas.

▶▶ ▶▶

▶▶

 

Tipos de Empreendedores •

O empreendedor Nato (Mitológico) Geralmente são os mais conhecidos e aclamados. Suas histórias são brilhantes e, muitas vezes,

◦

◦

começaram doGates nadaeeSilvio criamSantos. grandes impérios. Exemplos:Bill

• O empreendedor queAprende (Inesperado) ◦

a pessoa que, quando menos Éespneorramvaal,mseendteepuam rou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio. 23

 

Tipos de Empreendedores • ◦

O empreendedor Serial (Cria Novos Negócios) O empree empreende ndedor dor serial é aquele apaixonado não

apenas ape nas pelas pelas empresa empresass que cria, cria, mas mas princip principalm alment ente e pelo ato contentadeem criar empum reenegócio nder. É uem ficar a à frente pessoadele queaté nãoque se

se torne uma grande corporação.

• O empreendedor Corporativo ◦

geralment geralm ente e exec executi utivos vos muito muito compet competent entes, es, com capacidade gerencial gerencial e conhecimento de ferra fe rrame ment ntas as admi admini nist strat rativ ivas as.. Trab Trabalh alham am de olho olho nos nos resultados para crescer no mundo corporativo.

São

24

 

Tipos de Empreendedores ● ●

● ●

O empreendedor Social O empreendedor social tem ◦

como missão de

vida construir um mundo melhor para as pessoas. Envolve-se e em m causas humanitárias com comprometimento singular. Tem um desejo

O empreendedor por Necessidade im muenndsoo de por necessidade m uodrcria atruno oarnegócio O empreendedor próprio c r i a n d o o p i d a d e s p porque não tem alternativa. G Ge eralmaente aqueles nãoque não temtêm acesso acessoaaelas. o mercado de trabalho ou foi demitido. Não Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria. ◦

25

 

Tipos de Empreendedores •

O empreendedor Herdeiro (Sucessão Familiar) ◦

•

O em empr pree eend nded edor or her herde deir iro o re rece cebe be logo logo cedo cedo a

missão de levar à frente o legado de sua família.

O“Normal” (Planejado) ◦

O empre empreendedo endedorr que “faz a lição de casa”, que busca minimizar riscos, que se preocupa com os

próximos passos passos do negócio, que tem uma vi visão são de futuro clara e que trabalha em função de metas.

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Formas de Empreender  ●● Empreendedor ◦

de Necessidade.

Cria o próprio negócio porque não tem alternativa.

◦

Não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido.

●● Empreendedor ◦

◦

de Oportunidade.

Cria o próprio negócio porque obteve uma ideia ou enxergou uma nova oportunidade. Geralmente estudam o mercado e planejam

através do plano de negócios.

 

Mitos e Realidades sobre o empreendedor  ●●

Mito 1:Empreendedores são natos,nascem

para o sucesso;

Mito 2:Empreendedores são“jogadores” que assumem riscos altíssimos;

●●

Mito3:Os empreendedores são“lobos solitários” e não conseguem trabalhar em

●●

equipe;

 

Mitos e Realidades sobre o empreendedor  ●● Mito 4:Empreendedores querem o

espetáculo só para si.

Mito 5:Começar um ne negócio gócio é aarriscado rriscado e frequentemente acaba em falência.

●●

Mito 6:O dinheiro é o mais importante ingrediente para começar-se o negócio.

●●

 

Exercício quê estudar empreendedorismo? Qual a motivação que leva as pessoas a discutirem o

• Por

assunto? •

O que é empr empreendedorismo? eendedorismo? O que é ser empreendedor? Dê um exemplo de um empreendedor que você conhece.Por que você

considera essa pessoa empreendedora?

 

 A Evolução do Empreendedorismo

 

 A revolução do Empreendedorismo “O empreendedorismo é uma revolução para o século XXIsilenciosa,que mais do que a será Revolução Industrial foi para o Século XX.”  JeffryTimmons,1990

 

 A revolução do Empreendedorismo • O mundo tem passado por várias transformações em

curtos períodos de tempo,principalmente no

século XX,quando foi criada a maioria das invenções que revolucionaram o estilo de vida das das pessoas. •

Alguns conceitos administrativos predominaram em

determinados períodos do século XX,e XX,em m virtude de contextos sociopolíticos,culturais,de desenvolvimento tecnológico,de desenvolvimento e consolidação do capitalismo.

32  

 A revolução do Empreendedorismo ●● Início do século XX:Movimento da

racionalização;

●● Década de 1930:Movimento das relações

humanas;

●● Década de

1950:Movimento do

funcionalismo estrutural;

●● Década de 1960:Movimento dos Sistemas

Abertos; ●● Década de 1970:Movimento das

contingências ambientais.  

Evolução Histórica das Teorias administrativas

33

 

Algumas Invenções e Conquistas do Século XX

 

Empreendedorismo Empreendedo rismo no Brasil ❖

O empreendedorismo no Brasil

começou a tomar forma na década de 1990, quando entidades como Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e

(Pequenas SociedadeEmpresas) Brasileiera Softex pa para Exportação de Software) foram criadas.

 

Empreendedorismo no Brasil ●● Programas Softex e Genesis ●●

Programa Brasil Empreendedor ●● Programa Empreendedor

Individual

 

Análise Histórica do Surgimento do empreendedorismo ■Primeiro ◦

■●● ◦

uso do termo empreendedorismo O primeiro exemplo de definição de empreendedorismo pode ser creditado a Marco Polo, que tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente.

Idade Média Na

Idade

Média,

o

termo

Empreendedor utilizadode para definiraquele que gerencia grandesfoiprojetos produção.

 

Análise Histórica do Surgimento do empreendedorismo ●● Século

XVII Primeiros indíciosmo deocorreram relação entre assumir empreendedorismo empreendedoris nessa época.riscos e

●● Século

XVIII

O capitalista e o empreendedor foram finalmente diferenciados. ●● Século XIX e

XX Os empreendedores foram frequentemente confundidos com os gerentes ou administradores.

3 9  

Atividade Empreendedora Inicial por

País Segundo

o

G EM

(Gl2012 obal o país Eregistrou ntrepreneourmelhor ship Moresultado nitor ),), no ano de

dos 11 com a

anos em que participa da pesquisa, maior Taxa de Empreendedores

em Estágio adulta (18 a 64Inicial anos).

(TEA): 17,5% da população 4 0

 

Atividade Empreendedora Inicial por

país

 

Atividade Empreendedora Inicial no

Brasil

 

Razões para criar uma empresa 33% encontrou uma oportunidade 30% queriam ter a própria

empresa (autonomia) 14% queria ganhar mais $$ 11% pediram (legalização) 9% clientes desemprego 3% outro

 

De onde vem o $$?

 

Porque muitas empresas não sobrevivem? ●●

O que elas não sabiam...

➢ ➢ ➢

Uma treinada/qualificada é importante Quemequipe são seus clientes (e quantos) Número de competidores Localização é importante

➢ ➢

Questões legais Informações de fornecedores Valor do investimento inicial

 

Porque muitas empresas não sobrevivem? ●● Porque elas

quebraram...

25%

falta de capital

19%

não tinha clientes ou tinha maus clientes (inadimplência)

11%

pr prob oble lem mas de de pla plane nejjamen amento to ou falt faltaa del dele e

11%

questões pessoais

9%

problemas de sociedade

7%

problemas legais

6%

competidores ffo ortes

6% não tinha lucros 2%

altos impostos

10% outro

4 6

 

Porquê muitas empresas não sobrevivem?

●● O que poderia evitar o

fechamento... 31%

menos impostos

31%

ter acesso a suporte e

consultoria 30%

crescimento

econômico 19%

acesso a empréstimos

bancários 10% outros tipos de

ajuda  

3%

4 7

não sabe

Principais Recomendações 1.Trabalhar perfil empreendedor 1.Plano de negócios (antes,na abertura,e depois) 2.Gestão profissional 1.Suporte do governo /

crescimento econômico 5.Criar condições para oferecer

alternativas de investimento investing,venture

(angel capital…)

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Empreendedorismo em Informática

Unidade I: Empreendedorismo