Elementos de la Perforación de Pozos. Personal para la perforación de pozos. De Ritchie Ortiz

Elementos de la Perforación de Pozos -Personal para la perforación de pozos Ritchie Daniel Ortiz Rodríguez

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Unidad VI: Personal para la perforación de Pozos

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Portada

Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Alumno: Ritchie Daniel Ortiz Rodríguez

INGENIERIA PETROLERA

Materia: Elementos de la Perforación de Pozos

Docente: Ing. Maria del Carmen Perez Soto

UNIDAD 6 “Personal para la perforación de Pozos” Coatzacoalcos Veracruz. A 06 de Junio del 2015

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Índice

Portada .............................................................................................................................................. 1 Hoja de Presentación......................................................................................................................... 2 Índice ................................................................................................................................................. 3 Introducción ...................................................................................................................................... 5 6.1 El factor Humano ......................................................................................................................... 6 6.1.1 Jefatura de la Unidad Operativa ............................................................................................ 7 6.1.2 ASEC ...................................................................................................................................... 7 6.1.3 BOSERAP................................................................................................................................ 7 6.1.4 SERAP .................................................................................................................................... 8 6.1.5 Ingeniería de Diseño .............................................................................................................. 8 6.1.6 Ingeniería de Operación ........................................................................................................ 8 6.1.6.1 Coordinador o Superintendente................................................................................... 11 6.1.6.2 Técnico ......................................................................................................................... 12 6.1.6.3 Cuadrilla de Perforación ............................................................................................... 12 6.1.6.3.1 Perforador ............................................................................................................ 13 6.1.6.3.2 Auxiliar de Perforador........................................................................................... 14 6.1.6.3.3 Ayudante de Perforador ....................................................................................... 14 6.1.6.3.4 Ayudante de Trabajo de Piso ................................................................................ 15 6.1.6.3.5 Mecánico .............................................................................................................. 15 6.1.6.3.6 Electricista ............................................................................................................ 15 6.1.6.3.7 Químico ................................................................................................................ 15 6.1.6.3.8 Soldador ............................................................................................................... 15 6.1.6.3.9 Ayudante .............................................................................................................. 16 6.1.6.3.10 Cuñero ................................................................................................................ 16 6.1.6.3.11 Operador de Grúa ............................................................................................... 16 6.1.6.3.12 Ayudante General ............................................................................................... 17

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6.1.7 Administración y Finanza ..................................................................................................... 17 6.1.8 Gerente de la Instalación Costa Afuera ............................................................................... 17 6.1.9 Servicios a Pozos .................................................................................................................. 19 6.2 Personal Adicional En un Equipo de Perforación Marino ......................................................... 20 6.2.1 Cuadrilla de Trabajo Marino ................................................................................................ 20 6.2.1.1 Supervisor de Plataforma ............................................................................................. 20 6.2.1.2 Ingeniería de Barcaza ................................................................................................... 20 6.2.1.3 Operador de Posicionamiento dinámico ...................................................................... 20 6.2.1.4 Ingeniero de Subsea ..................................................................................................... 20 6.2.2 Cuadrilla de Soporte ............................................................................................................ 21 6.2.2.1 Coordinador de Materiales .......................................................................................... 21 6.2.2.2 Operador de Comunicaciones ...................................................................................... 21 6.2.2.3 Coordinador de HS&E ................................................................................................... 21 6.2.3 Personal Adicional en los equipos marinos ......................................................................... 22 6.2.3.1 Capitán del barco ......................................................................................................... 22 6.2.3.2 Medico ......................................................................................................................... 22 6.2.3.3 Administrador .............................................................................................................. 22 6.2.3.4 Gruero .......................................................................................................................... 22 6.2.4 Otro Personal ....................................................................................................................... 23 6.2.4.1 ITP ................................................................................................................................ 23 6.2.4.2 ATP ............................................................................................................................... 23 6.2.4.3 Ayudante de Trabajo de Perforación ............................................................................ 23 6.2.4.4 Ayudante Contra Incendio............................................................................................ 23 6.2.4.5 Ayudante de Producción .............................................................................................. 23 6.2.4.6 Bombólogo ................................................................................................................... 24 6.2.4.7 Personal de Cocina y Aceo............................................................................................ 24 6.2.4.8 Motorista...................................................................................................................... 24 Bibliografía....................................................................................................................................... 25

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Introducción

Ningún escrito sobre perforación rotatoria está completo sin alguna discusión sobre las personas envueltas en la perforación y producción de unas de las fuentes más populares de energía jamás conocida por el mundo como lo es el petróleo y gas. La industria petrolera tiene raíces distintivamente norteamericanas. Ha crecido desde su infancia con un número pequeño de promotores que producían y vendían "aceite de piedra" en Pensylvania (compitiendo con la venta de aceite de ballena), hasta los millones de personas que ahora participan en la explotación, perforación, producción, refinación y venta de aceite y gas. Esto es sin mencionar la gran cantidad de ciudadanos que son dueños de acciones en compañías de petróleo y otras compañías relacionadas. En adición, los descubrimientos científicos y tecnológicos estimulados por las necesidades de la industria petrolera proveen empleos para miles de personas. De hecho, todo ciudadano de un país adelantado es un consumidor de petróleo.

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6.1 EL FACTOR HUMANO El elemento humano es la pieza fundamental del proceso de perforación de pozos, sus funciones inician con el diseño del pozo a perforar, terminan con el pozo como la obra. En un departamento de perforación se ven involucrados:  Jefe de la unidad o departamento.  Personal de diseño.  Personal de operación.  Personal de servicio a pozos.  Personal de servicios auxiliares.  Personal de administración y finanzas.  Personal de seguridad y protección ambiental.  Personal técnico y obrero. Tomando un ejemplo de este tipo de departamentos del área de perforación, la Unidad de Perforación y Mantenimiento de Pozos de Petróleos Mexicanos (PEMEX), organiza sus departamentos de perforación en unidades operativas (Figura 1.1) con el siguiente organigrama (año 2001):

Fig. 1.1. Organigrama de la Unidad de Perforación y Mantto. De Pozos de PEMEX 2001

VI.1: Factor Humano

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La descripción de las actividades y personal que labora en cada una de las divisiones es:

6.1.1 JEFATURA DE LA UNIDAD OPERATIVA

La Unidad Operativa está representada por un Jefe de unidad, el cual es el responsable directo ante la Gerencia de división de todas las actividades realizadas por la unidad que representa. El jefe de la unidad es el encargado de mantener informado al Gerente Regional de todas las actividades realizadas en su centro de trabajo y de los compromisos adquiridos con el Activo de Producción.

6.1.2 ASEC (ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD, ECOLOGÍA Y CALIDAD) Es la Representación que se encarga de normar en cuanto a seguridad y Protección Ambiental se refiere, así como administrar el equipo de protección y supervisar la calidad de las operaciones.

6.1.3. BOSERAP (BASE OPERATIVA DE SERVICIO A POZOS) Es el área encargada de proporcionar el servicios a los pozos, ahí están comprendidos y administrados los suministros y requerimientos en cuanto al empleo de registros eléctricos, la línea de acero y logística de las cementaciones.

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6.1.4 SERAP (SERVICIOS AUXILIARES A POZOS) Es la representación encargada del mantenimiento mecánico, eléctrico y estructural de los equipos, de la logística de la unidad y servicios de apoyo en conexiones superficiales de control, así como el control y supervisión de las compañías de servicios orientadas a todo lo que es el mantenimiento.

6.1.5. INGENIERÍA DE DISEÑO

Es el grupo de profesionistas encargados de la elaboración de los Programas de los Pozos, tanto de diseño como de operación, entre ellos realizan los diseños de Cementaciones, tuberías, barrenas, pruebas técnicas, etc., son responsables de elaborar los informes finales, y las estadísticas, así como de llevar el seguimiento de la perforación del pozo. Al área de ingeniería de diseño convergen todas las solicitudes y requerimientos del Activo de Producción, tales como: perforación, terminación y reparación de pozos, tomas de información, costeo de pozos, etc; razón por la cual cuanta con una diversidad de profesionistas especialistas en:  Costos  Registros  Barrenas  Estimulaciones  Cementaciones

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VI.1: Factor Humano

 Fracturamientos  Diseño de tuberías  Perforación direccional  Disparos de producción  Fluidos de perforación

Es la responsable de planear, costear y diseñar la perforación, terminación y reparación de pozos, además de elaborar los programas de perforación, terminación y reparación de pozos para que sean ejecutados por el área de operación y servicio a pozos.

Fig. 1.2. Ingeniero en diseño explicando una columna estratigráfica, y análisis de geo presiones

6.1.6. INGENIERÍA DE OPERACIÓN Son profesionistas encargados de realizar y dirigir las operaciones, seleccionar y supervisar el personal técnico y obrero, hacer ejecutar programas y es responsable del suministro a los equipos de los

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Unidad VI: Personal para la Perforación de Pozos

materiales necesarios durante la perforación, así como de la logística y el seguimiento de la perforación de los pozos. Es el área responsable de dirigir la ejecución de los programas de perforación,

terminación

y reparación

de

pozos,

además

de

seleccionar el personal técnico y obrero que ejecuta la operación, suministra los materiales y la logística que requiere el equipo para su optimo desempeño. Esta área controla y supervisa al personal que trabaja directamente en los equipos, siendo éste: •

Coordinador o Superintendente.

•

Técnico

•

Cuadrilla de perforación

Además esta encargada de difundir la operación diaria de los pozos (reporte) que se encuentran en perforación, terminación o reparación.

Fig. 1.3. Ingeniería de Operación

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VI.1: Factor Humano

6.1.6.1 COORDINADOR O SUPERINTENDENTE Es el de mayor rango en el equipo de perforación, su nombramiento depende si está en tierra o en mar (coordinador si esta en tierra), es el directamente responsable del equipo, acuerda los programas con la jefatura y los transmite al técnico, tiene a su cargo tres equipos y esta disponible las 24 hrs del día durante 7 días si es en tierra y 14 si es en el mar. Generalmente sus conocimientos son adquiridos por la experiencia, aunque

actualmente,

se

esta

sustituyendo

por

Ingenieros

denominados “Ingeniero de Proyecto”. Dirige operaciones especiales como: •

Apertura de ventanas

•

Introducción de TR´S

•

Pescas

•

Cementaciones

• Toma de registros

Fig. 1.4. Superintendente de una cuadrilla de Perforación

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6.1.6.2 TÉCNICO Acuerda la programación con el coordinador y transmite al jefe de la cuadrilla los programas a realizar en el pozo, así como de supervisar dichos trabajos. Su disponibilidad al igual que el coordinador es de 24 hrs al día, por 7 días en tierra y 14 días en el mar y tiene a su carga un equipo. Tiene a su cargo la elaboración del reporte diario de las actividades realizadas en cada turno de 8 hrs y transmitirlas a la oficina del área de Operación. También es responsable de solicitar a tiempo el material faltante y la logística requerida para las actividades del equipo. Generalmente sus conocimientos son adquiridos por la experiencia.

6.1.6.3 CUADRILLA DE PERFORACIÓN

Es la directamente responsable de la ejecución de los programas o actividades que se realizarán en el pozo. Cada equipo tiene tres cuadrillas para la operación diaria (en turnos de 8 hrs) y una de relevo. Una cuadrilla esta compuesta por:  Perforador  Auxiliar de perforador o cabo  Ayudante de perforador “chango”  Ayudante de trabajos de piso ( 3 )  Químico

VI.1: Factor Humano

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 Mecánico (con su ayudante)  Electricista (con su ayudante)  Soldador (con su ayudante)

6.1.6.3.1 PERFORADOR

Es el jefe de la cuadrilla y se encarga de operar la consola de mando. Además lleva un registro de las condiciones de operación y el record de los metros perforados. Conoce todas las herramientas utilizadas para la perforación (barrenas, martillos, tubería pesada, lastra barrenas, válvulas de contrapresión, etc.) y sabe diferenciar los funcionamiento.

Fig. 1.5. Perforador

preventores y su

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6.1.6.3.2 AUXILIAR DE PERFORADOR O CABO

Es el segundo a cargo de la cuadrilla después del perforador. Dada su experiencia y habilidades, en ausencia del perforador el queda a cargo, sabe manejar la consola del perforador, los motores auxiliares, conoce los diferentes grados de la tubería de perforación. Durante las operaciones de sacar y meter tubería, coordina y asiste a los ayudantes de piso. 6.1.6.3.3 AYUDANTE DE PERFORADOR O “CHANGO” Es el responsable de enganchar la tubería de perforación y estibarla a un costado del mástil cuando se esta sacando o engancharla al elevador cuando se mete. Cuando se esta perforando se encarga de vigilar que el volumen y las propiedades reológicas del lodo (densidad y viscosidad) se mantengan de acuerdo a lo programado y que el sistema de circulación ( bombas, eliminadores de sólidos, etc.) opere de forma eficiente.

Fig. 1.6. Ayudante Chango

VI.1: Factor Humano

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6.1.6.3.4 AYUDANTE DE TRABAJO DE PISO Es el personal encargado de realizar todas las maniobras de conectar y desconectar la tubería de perforación al meter o sacar la misma, siendo esta su función principal. También realiza actividades de limpieza del equipo, acomodo de la tubería, etc.

6.1.6.3.5 MECÁNICO Se encarga del mantenimiento mecánico del equipo asiendo reparaciones menores en motores, bombas de lodos y controlan el consumo de combustible y lubricantes.

6.1.6.3.6 ELECTRICISTA Mantiene y repara los sistemas de generación de energía y su distribución. Realiza reparaciones menores en motores eléctricos y generados.

6.1.6.3.7 QUÍMICO Es el profesionista ó técnico encargado de supervisar la preparación del lodo de perforación y mantener sus propiedades reológicas en óptimas condiciones. También mantiene en el equipo los materiales necesarios para el mantenimiento del lodo y la preparación de baches para la colocación de tapones de cemento, despegar tubería, obturante, etc.

6.1.6.3.8 SOLDADOR Proporcionan el mantenimiento preventivo y correctivo de la parte estructural del equipo de perforación.

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Este personal se hace acompañar de un ayudante, mismo que se estará capacitando para suplir al titular en caso de ausencia

6.1.6.3.9 AYUDANTE Dependiendo del tamaño del equipo, el tipo de instalación (marina o terrestre), las políticas de la empresa y las necesidades, se podrá disponer de ayudantes para el mecánico, el soldador y el electricista, quines asistirán al titular en su labor, así como se estarán capacitando para suplirlos en su ausencia o cuando sean ascendidos.

6.1.6.3.10 CUÑERO Su función principal es la de manipular objetos tubulares mientras se trabaja en el mástil durante operaciones en movimiento (es decir, sacando del pozo o corriendo en el pozo). Una función secundaria es asistir en la operación y mantenimiento del bombeo de fluidos de perforación y sistemas de mezclado y también mantener registros diarios de las propiedades del fluido de perforación, químicos y materiales intermedios.

6.1.6.3.11 OPERADOR DE GRÚA

Opera la grúa del equipo de perforación de forma segura y eficiente y en concordancia con las políticas y procedimientos de la compañía y realice regularmente, mantenimiento preventivo en las grúas y sus componentes.

VI.1: Factor Humano

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6.1.6.3.12 AYUDANTE GENERAL Realiza tareas de manejo de carga, limpieza general, mantenimiento y otras labores manuales como se le vayan asignando o como se establezca. 6.1.7. ADMINISTRACIÓN Y FINANZA

Integrados por personal de diferentes niveles, profesionistas y técnicos, avocados a las actividades administrativas de:

La contratación, supervisión y seguimiento de recursos humanos. Elaboración y seguimiento del costeo de la perforación.  Seguimiento financiero de la Unidad.  Abastecimiento, localización y adquisición de materiales.  Elaboración y supervisión de los contratos.  Contratación del recurso humano.  Seguimiento financiero en contratos.  Adquisición de materiales.  Elaboración de contratos.  Capacitación del personal  Proceso de capacitación del personal técnico y obrero.

6.1.8. GERENTE DE INSTALACIONES COSTA AFUERA

En unidades de perforación costa afuera, el Técnico queda encargado directamente de la actividad de perforación, pero generalmente

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reportara a un “gerente de instalaciones costa afuera”. Comúnmente llamado “OIM” este provee cierta cantidad de soporte marino. Esta persona ejercerá autoridad y discreción para tomar cualquier acción que se requiera para asegurar la seguridad de la cuadrilla, embarcación y protección del medio ambiente. Otras funciones del OIM son las de manejar la fuerza laboral y los recursos del equipo de perforación para alcanzar un optimo desempeño así como para asegurar que el programa de pozo sea realizado de forma segura, eficiente y productiva y para promover y asegurar que todas las políticas y procedimientos del contratista de perforación sean comunicadas y comprendidas por el personal en el equipo de perforación. El superintendente de perforación u OIM tendrán entonces varias “cabezas de departamento” que les reportaran a ellos. Habrá alguien del departamento de mecánica, del departamento de electricidad y así sucesivamente. Cada cabeza de departamento tendrá entonces, cierta cantidad de personal, reportando a ellos. La cantidad de personal requerida para formar una cuadrilla de equipo de perforación dependerá principalmente del tipo de equipo de perforación. Un pequeño taladro de tierra puede operar con poco personal, si lo comparamos con una unidad de perforación flotante grande. Hay algunas posiciones comunes en todos los equipos de perforación y algunas posiciones que son requeridos únicamente en equipos de perforación flotantes costa afuera.

VI.1: Factor Humano

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6.1.9. SERVICIOS A POZOS

Es el área responsable de proporcionar los siguientes servicios a los pozos:  Toma de registros.  Cementaciones.  Estimulaciones.  Inducciones.  Bombeos.  Disparos.  Fracturamientos.  Pruebas de presión  Línea de acero  Tubería flexible  Accesorios para la terminación

También se encarga del mantenimiento mecánico y eléctrico de los equipos.

Unidad VI: Personal para la Perforación de Pozos

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6.2 PERSONAL ADICIONAL EN UN EQUIPO DE PERFORACIÓN MARINO 6.2.1 CUADRILLA DE TRABAJO MARINO 6.2.1.1 SUPERVISOR DE PLATAFORMA

Asegura que todos los aspectos marinos de la operación del equipo de perforación se realicen en concordancia con los controles estatutarios y regulatorios y las directrices y supervisa las operaciones de marina para asegurar el seguro y eficiente funcionamiento del equipo de perforación.

6.2.1.2 INGENIERO DE BARCAZA

Opera el sistema de control de barcaza de forma que se pueda mantener la posición, giro y recorte del equipo de perforación, con respecto a la locación.

6.2.1.3 OPERADOR DE POSICIONAMIENTO DINÁMICO

Opera el sistema automatizado y fijo de permanencia en locación del equipo de perforación.

6.2.1.4 INGENIERO DE SUBSEA

Mantiene y repara todos los equipos submarinos y el equipo de superficie asociado, sistema de tensionamiento del conductor marino

VI.2: Personal Adicional en un Equipo de Perforación Marino

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(riser) y sistemas de compensación de la sarta de perforación, a bordo del equipo de perforación.

6.2.2 CUADRILLA DEL SOPORTE 6.2.2.1 COORDINADOR DE MATERIALES

Coordina las requisiciones de material del equipo de perforación, organiza y controla el almacén y mantiene los niveles de inventario del almacén dentro de las directrices establecidas.

6.2.2.2 OPERADOR DE COMUNICACIONES

Opera el equipo de comunicaciones del equipo de perforación, contesta los teléfonos y realiza tareas de manejo de carga, limpieza general, mantenimiento y otras labores manuales como se le vayan asignando o como se establezca. Igualmente labores clericales como por ejemplo llenar formatos o escribir a máquina, según se le indique.

6.2.2.3 COORDINADOR DE HS&E Y ENTRENAMIENTO EN EQUIPO DE PERFORACIÓN

Coordina y administra los sistemas gerenciales a bordo. Asiste, recomienda y aconseja al OIM, Supervisores de Departamento y a las Cuadrillas en asuntos relativos a HS&E y entrenamiento.

Unidad VI: Personal para la Perforación de Pozos

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6.2.3 PERSONAL ADICIONAL EN LOS EQUIPOS MARINOS 6.2.3.1 CAPITAN DEL BARCO

Entre otras funciones, coordina todas las actividades previas y de movilización de la plataforma. Autoriza la recepción de materiales y mantiene el torque de los motores de izaje de las piernas de la plataforma.

6.2.3.2 MÉDICO

Por normatividad en cada plataforma debe haber a bordo un médico, quien asiste al personal cuando se requiere su servicio.

6.2.3.3 ADMINISTRADOR

Lleva el control administrativo del personal, como es el de cocina, el de limpieza, distribuye camarotes, además lleva el control de todos los suministros.

6.2.3.4 EL GRUERO

Opera las dos grúas con que cuenta el equipo, descargando y cargando materiales de la plataforma a los barcos de abastecimiento y viceversa. Acomoda materiales en cubierta, apoyando en las operaciones de introducción de tuberías al pozo.

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6.2.4 OTRO PERSONAL 6.2.4.1 ITP (INSPECTOR TECNICO PERFORADOR)

Es el responsable de la ejecución de las operaciones y la seguridad (en ausencia del ingeniero de proyecto).

6.2.4.2 ATP (AUXILIAR TECNICO DE PERFORACIÓN)

Atiende a barcos y lanchas abastecedoras, así como a helicópteros que trasportan materiales, reciben tubería (de revestimiento, de perforación, etc.), apoyan en el control del pozo y otros siniestros.

6.2.4.3 AYUDANTE DE TRABAJO DE PERFORACIÓN

Hacen funciones diversas, sobre todo en la descarga de materiales con el fin de no distraer a la cuadrilla.

6.2.4.4 AYUDANTE CONTRA INCENDIO

Su función es operar en primer instancia el equipo de contra incendio, en caso de algún siniestro.

6.2.4.5 AYUDANTE DE PRODUCCIÓN

Supervisa y reporta los diversos movimientos en los pozos que se encuentran en producción en la plataforma.

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6.2.4.6 BOMBÓLOGO

Mantiene en condiciones adecuadas de operación las bombas de lodo y es responsable de la existencia de refacciones para las mismas (pistones, válvulas, empaques, etc.).

6.2.4.7 PERSONAL DE COCINA Y ACEO

Preparan los alimentos, realizan el aseo de las habitaciones y el lavado de la ropa de trabajo del personal operativo.

6.2.4.8 MOTORISTA

Es responsable de mantener en orden los motores que proveen energía para el equipo de perforación de la torre.

Bibliografía

1. Universidad Nacional Autónoma de México, “Perforación de Pozos Petroleros”, Facultad de Ingeniería, México, D.F. 2011 2. López Valdés, Israel, “Elementos de la Perforación: Personal de la perforación”, Universidad Autónoma de México, 2013, México, D.F. 3. Schlumberger, “Introducción a los Equipos de Perforación”, 2004 4. Rivas Rey, D. Xaime, “Diseño y optimización de una estructura Offshore tipo Jacket”, Editorial Universidad De Coruña, Junio 2014.

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