Electrónica Scott

 

Electrónica Scott

Profesor: Freddy Alvarado Partic Par ticipa ipant ntes: es: Alfr Alfredo edo Men Mendoz doza, a, Mar Mary y Ang Angela ela Cro Crovet vetto to

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1.-Análisis del Proceso

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2.-Evaluación de Capacidad Revisando el diagrama de procesos, se puede dividir claramente en tres etapas: 

Etapa de tanques de inmersión.

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Etapa de baño en laca y secado.

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Etapa de Envoltura.

 

3.- Costos

Realizando el análisis de las 2 propuestas podremos observar que el proceso propuesto por el Ingeniero de planta de automatizar el proceso y adquirir un horno de resina es viable porque puede proveer la demanda estimada durante los siguientes años. Además, se podrá recuperar lo invertido en 3 años a más tardar. tardar. Si consideramos el nuevo costo unitario por cada lote que es $4.05 se aumentaría el margen de ganancia obteniendo una mejor rentabilidad.

 

4.- Prop Propuesta uesta de proce procesos sos mejor mejorado ado

 

5.- An Análi álisis sis Comp Compara arativ tivo o

TRADICIONAL

ACTUAL

Había operaciones en las cuales el operador Se optimizó el proceso mediante la hacía uso de su esfuerzo físico físi co como el poner implementación de una faja magnética. y sacas las piezas de los tanques.

 

6.- Conc Conclusi lusiones ones y Recom Recomenda endacione cioness 

Se recomienda balancear la etapa de empaque, ya que se tiene mucha capacidad, se podría reducir el número de personas de 4 a 1 con esto el ritmo de producción de esta subiría3de 3 lotes xde min a 12 lotes x min, aun se tendría capacidad en exceso, peroetapa se ahorraría operarias empaque: Tarifa de Obrera para envolver: 6.72$ / hora 3 personas = 6.72 x 8 x 3 x 300 = 48 384 $ al año

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Con la mejora del proceso se observa que la producción incrementa su capacidad considerablemente, considerablement e, es por ello, que se debe conversar con el área de Comercial y Marketing para planear nuevas estrategias comerciales con el objetivo de rotar todo el inventario y así evitar un alto costo de almacenamiento. almacenamiento.