El Virus de La Actitud
November 26, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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El virus de la actitud ¿Qué métodos y técnicas observamos en el video?? El video muestra que cualquier empresa independientemente de su tamaño, pude adquirir un virus que perjudique las actitudes de sus colaboradores, como las causas de las diferencias o en específico de mala actitud, en algunos casos pueden ser problemas dentro de la organización de un colaborador a otro o problemas familiares, por ende, todo eso provoca disminuciones en productividad y eficacia, lo cual debe ser erradicado lo más rápido posible, productividad antes de que sea difícil de controlarlo, para ello se debe hacer un diagnóstico en las actitudes de los colaboradores, se debe reconocer que existe un problema de actitud, ya sea de forma personal como también ayudar al compañeros que diagnostiquen sus problemas de actitud; en el video se encontraron actitudes actitudes tales como: El alterado, el perfeccion perfeccionista, ista, el resistente, el “ese no es mi trabajo”, el esparcidor de rumores y el pesimista. En el video también se pudieron observar los diferentes métodos y técnicas que se utilizaron para solucionar algunos de los problemas existentes dentro de dicha organización. Como primer método observado en el video fue la Capacitación dentro del trabajo, con la técnica actuación o socio drama, ya que se utilizaron gestos, acciones y palabras, y se relaciona con algún echo o situación de la vida real, otro método detectado fue el de capacitación presencial a través del modelo de conducta y asesoramiento, ya que los expertos impulsan a los colaboradores a cumplir sus metas y objetivos personales, a través de colaboradores conductass y comportamien conducta comportamientos, tos, en el video se ve reflejado en una colaboradora que tenía una actitud no agradable hacia los demás por ello su jefe inmediato inmediato la m motivo otivo y la orien oriento to para que se d diera iera cuenta que su ac actitud titud que no era adecuada y no le ayudaba a cumplir los objetivos personales que poseía, su jefe le oriento por medio de un sistema de ayuda interpersonal destinado a crear e identificar y crear procesos de pensamien destinado pensamientos, tos, sentimientos sentimien tos y acción que de algún modo debe mejorarse, el asesoramiento ayuda a que tengan cambios positivos y que puedan adaptarse como el que caso que observamos en el video que un colaborador de edad mayor se resistía rotundamente a la adaptación del nuevo sistema no le gustaban los
nuevos cambios, cambios, y otro colaborador que era inefic ineficiente, iente, tenía prob problemas lemas personales, y su compañera lo asesoro y lo ayudo a que dejara su vida personal en el trabajo. Otro modelo que se pudo detectar fue el de comportamiento y la técnica utilizada fue la dramatización, para poder mostrar las habilidad habilidades es personales que pretenden mejorar los colaboradores y que por medio de la dramatización las puedan puedan tomar como ejemplo. Esta técnica fue la más utilizada en el video, pues todas las situaciones que pudimos observar, las hicieron con el fin de que los colaboradores la organización pudieran darse cuenta por medio del video de todas las situaciones que suceden dentro de la organización y las similitudes que puede tener con la dramatización y así se les sea más creativo y claro cómo pueden solucionar los problemas. Es importante que los colaboradores tengan una buena capacitación de “relación expertoexperto-aprendiz” para facilitar el trabajo y que no se provoquen malos entendidos como se pudo observar en el video. Es importante que el colaborador tenga claro sus objetivos personales y los de la organización, para que no exista una confusión y desanimo en dicha persona, una técnica o método que se pude aplicar es la evaluación de resultados, por medio dela observación, para analizar los cambios que el colaborador ha tenido, y saber si todas las técnicas aplicadas funcionaron y mejoraron, tanto para cada colaborador y como para toda la organización como sucedió en el video que el jefe pudo observar y darse cuenta de las nuevas actitudes mejoradas en los colaboradores.
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