El Triángulo Del Fraude

 

“El triángulo del fraude” . ¿Por qué roban los empleados? El Licenc Licenciad iado o José José López López admini administra strador dor de “!ienda “!ienda "ue#a "ue#a Esperan Esperanza” za” gozaba de mu$ buenas compensaciones laborales $ de planes de bonos $ %asta %ast a accion acciones es de partic participa ipación ción en la empresa empresa&& 'na audito auditor(a r(a interna interna de rutina de las ca)as descubrió que el *r& López %ab(a robado apro+imadamente L&,-- ---&-- de ellas& *e le despidió de inmediato& Las cantidades que se identificaron cantidades identificaron como robadas robadas eran tri#iales tri#iales en relación con el ingreso anual del *r& .astro& /lgunos empleados roban para satisfacer sus problemas financieros pero para pa ra ot otro ros s el acce acceso so a los los acti acti#o #os s de la comp compa0 a0(a (a es una una tent tentac ació ión n demasiado grande& 1espués de leer el material del módulo 2 sobre el tema de las condiciones del triángulo del fraude comente los siguientes puntos3 4uenas noc%es ,& ¿.uáles ¿.uáles fueron las las posibles posibles causas causas que impulsaro impulsaron n al Lic& López López a robar robar en la empresa donde laboraba?

R/ las posibilidades son infinitas, pero voy a tratar de mencionar las más básicas: a. Puede Puede que el licencia licenciado do este enfermo enfermo de clepto cleptomanía manía lo cual cual en algunos algunos casos he escuchado estas personas roban por impulso, y muchas veces sin darse cuenta que lo están haciendo. b. Se tomo tomo el atr atrev evimi imient ento o de to tomar mar dinero dinero de la ca caa a porque porque le surgi! surgi! un imprevisto y no vio mal tomar el dinero prestado de caa. c. "sta "sta persona persona no tuvo prese presente nte las políti políticas cas de la compa#ía compa#ía respe respecto cto a la utili$aci!n del dinero de caa. d. Ra$on Ra$ones es personales personales indiferen indiferentes tes al rubro de la compa#ía compa#ía.. e. puede puede que esta person persona a tenga una mente mente tan retorcid retorcida a y maq maquina uinadora dora que que haya planificado todo de tal manera que fuera despedido y no tener que dimitir el mismo, porque sabe en caso de despido la empresa está en la obligaci!n legal de proporcionarle todo sus beneficios. f. %al ve ve$ $ se sinti sinti! ! ta tan n c! c!mo modo do en su puest puesto o qu que e se atrib atribuy uyo o el mi mism smo o confian$as.

 

4uenas noc%es 5& /pli /pliqu que e las las tres tres cond condic icio ione nes s del del conc concep epto to del del tri trián ángu gulo lo del del fr fraud aude e a este este caso&

R/ !riangulo del fraude ,& 6nce 6ncent nti# i#os os77 presi presion ones es: la verdad por más que lo pienso y le doy vueltas en la ca cabe be$a $a no lo logr gro o id iden enti tifi fica carr ni un una a so sola la ra ra$! $!n n qu que e u ust stif ifiq ique ue o qu que e concuerde con la e&plicaci!n y el eemplo que nos da la licenciada en el modulo ', la (nica presi!n que pudo haber sentido el licenciad licenciado o para tomar  ese dinero es de carácter personal.

). 8portunidades3 supongo que al tener acceso libre a tomar dinero de ese lugar no quiso desaprovechar la oportunidad y lo tomo. Seguramente se sinti! merecedor de adue#arse de lo que considero era suyo por derecho. 9& /ctitu /ctitudes des77 raci raciona onali lizaci zación3 ón3 lo que me imagino es que la empresa donde labora el licenciado, no fue considerado el hecho de imponer a alguien que

su supe perv rvis isar ara a es espe pecí fica came ment nte e implementaci!n decífi políticas

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de

4uenas noc%es :& ¿.uá ¿.uále les s fu fuero eron n los los fa facto ctore res s de riesg riesgo o que que se dieron dieron en el caso caso del fraude en el mane)o del fondo de ca)a? ;7  debido a que no hacen hacen menci!n de especific especifica a de políticas y controles controles internos, dedu$co que como era una persona de mucha confian$a en el compa co mpa#í #ía a el *" *"+ + no vi vio o la ne neces cesida idad d de imp imple lemen menta tarr med medida idas s pa para ra prevenir este tipo de situaciones, por lo visto se le olvido que sin importar  que tan buena pare$ca una persona las apariencias enga#an. Por más pequ pe que# e#o o qu que e pa pare$ re$ca ca un pr prob oblem lema a de po poqu quito ito en po poqu quito ito se pu pued ede e ir  generando un problema aun mayor sino es resuelto a tiempo, me parece que este tipo de casos se mas que todo en empresas familiares en las que predomina el nepotismo y confian$a- por ser parte de la familia, es por ello que sin importar el tama#o de la empresa se deben establecer controles y reali$ar un escaneo continuo en la empresa para definir cuál es la situaci!n de la empresa. Pasen buenas noc%es&

4uenas noc%es&

 

¿.uáles ¿.uále s son los procedi procedimie miento ntos s de control control interno interno que pudier pudieron on %aber  %aber  implementado en la empresa para detectar esta área de riesgo $ e#itar el fraude? ;7 o hubiera aplicado los componentes de control interno de *+S+:  mbiente de control control • •

"valuaci!n del riesgo  ctividades de control  ctividades control 0nformaci!n y comunicaci!n 1onitoreo Pasen buenas noc%es& •

• •

6nstrucciones de participación en el foro3 2 Participar por lo lo menos : #eces en d(as diferentes&

2

'na de las participaciones debe ser un comentario a la opinión de otro alumno en el foro& eb&

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Los comentarios deben ser e+tensos $ respondiendo a las preguntas planteadas&

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El foro estará disponible del al 5 de 8ctubre al -: de "o#iembre del 5-,2 %asta las 5932@ p&m&

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El #alor del foro es de 5A&

3uen día 1i nombre es 1aria 4ataren y soy alumna pasante de la carrera de negocios de la 5niversidad %ecnologica de 6onduras, me comunico con ustedes por este medio para solicitarle solicitarle si me puede proporcionar proporcionar informaci!n sobre sobre la adquisici!n adquisici!n de una franq fra nquic uicia ia en 6ondura 6onduras s de su resta restaura urante nte la vecin vecinda dadd- le aseguro aseguro que de pr propo oporc rcion ionar arme me la inform informaci aci!n !n y si es su dese deseo o será será tratad tratada a con la mayor  mayor  discreci!n discreci !n posible. 7a informaci!n informaci!n que me brinde será utili$ada utili$ada para reali$ar reali$ar un estudio de mercado, para determinar la viabilidad del proyecto de ser llevado a cabo. 8ebido a que es un requisito de la 1aster 1ayra 9lores catedrática que imparte impa rte la clase clase de gesti!n gesti!n empresaria empresarial. l. ue investigue investiguemos mos sobre sobre la posible posible adquisici!n de una franquicia con referencia al tema seleccionado a investigar.

 

7e solicito humildemente que me ayude con lo solicitado, solicitado, es de suma importancia y posiblemente muy beneficioso tanto para su crecimiento crecimiento empresarial como para el mío y el de mis colegas. "star; esperando su respuesta. Sin más que agregar le deseo ;&ito en su negocio, y tenga un feli$ día.

B1esarrolle al l(der que esta en ustedB Este es un foro adicional sobre el libro de liderazgo3 B*6 "8 .'CPLE .8" !81/* L/* 6"*!;'..68"E* "8 !6E"E P'"!8*B B1esarrolle el l(der que esta en ustedB

 

1e 1esp spué ués s de le leer er el li libr bro o pr propo oporci rcion onado ado al in inic icio io de la cl clas ase e de debe berán rán participar en este foro3 ,& *eg *egDn Dn sus propi propias as palabra palabras3 s3 ¿ué ¿ué es un l(der? l(der?

R/ un líder es una persona que a pesar de las adversidades que se presenten en el camino logra obtener lo meor .omparta una e+periencia espec(fica personal de su #ida donde %a$a ). puesto en práctica su liderazgo&