El Gerente y Sus Roles

   

El Gerente y sus Roles Las funciones de la administración son diversas y todas tienen como objetivo el éxito de la organización que se administra. Las siguientes son las funciones centrales de un Gerente:   1. Planeación/planificación: Es la función en la que se define las metas, se fijan estrategias  para alcanzarla y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. 2. Organización: Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas. 3. Dirección: Es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. En el ámbito empresarial y de la gestión de las organizaciones. 4. Control/controlar: en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. Lea y Analice los Recursos #2 sobre Las Funciones Administrativas y #3 sobre Que es un Gerente y su Rol. Puede utilizar otras bibliográficas también para realizar la siguiente actividad. Actividad A Realizar: Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: Prác tico: Cómo Dirigir A Los Cazadores De Virus.

1. Mantener Mantener a los profesi profesionale onaless entusiasmado entusiasmadoss con el trabajo trabajo que es rutinario, estandarizado/caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? En el ámbi t o Operat i vo podrí a ut i l i zar habi l i dades como:  T á c t i c a s d e an ti vi ru s, protocolo protocolo de seguridad seguridad y técnicas técnicas y lenguaje lenguaje de programació programación. n. En la  parte  pa rte Huma Hu mana na podría emplear: emplear: Planes de entrenamient entrenamiento, o, motivación motivación del líder, líder, charlas charlas motivacionales, cooperación y competitividad, estimular la motivación de los colaboradores y organizar organizar un plan que los motive a trabajar en equipo y a unirse para que el trabajo tenga mayor efectividad. Y por último en lo Teórico podría: Planificar a futuro, interpretar la misión, desarrollar la visión y percibir las oportunidades.

 

2. ¿Qué roles gerenciales desempeñaría Vincent al (a) atender reuniones informativas de seguridad semanales vía llamadas en conferencia con compañeros de trabajo de todo el mundo, (b) evaluar la factibilidad de agregar un nuevo servicio de consultoría de seguridad de redes, y (c) mantener a los empleados enfocados en los compromisos de la compañía con los clientes? a) Info Inform rmat ativ ivos os-- Difu Difuso sor  r   b) DecisoriosDecisorios- Emprended Emprendedor  or  c) Inte Interp rper erso sona nale less

3. ¿Qué podrían a aprender prender otros gere gerentes ntes de Vincent Weafer ? A actualizarse constantemente, tomar en cuenta las sugerencias de sus compradores, la  puesta en práctica de sus mejoras y evolucionar el producto o servicio para no quedar obsoleto ante las necesidades de cliente. c liente.