El Espejo del Líder

El Espejo del Líder David Fischman "El Espejo del Líder", es el segundo libro de David Fischman, en la cual profundiza los conceptos de liderazgo personal e interpersonal expuestos en "El camino del líder", su exitoso primer libro. El titu titulo lo del del libr libro o ya nos nos mues muestr tra a una una cualidad cualidad muy interesa interesante nte pues un espejo espejo nos muestra tal como somos y si nos vemos prof profun unda dame ment nte e dent dentro ro de él podr podrem emos os observar actitudes y cualidades que corr correg egid idos os a tiem tiempo po nos nos serv servir irán án para para mejorar nuestras relacione ones con las personas. David Fischman aborda temas muy importantes para el líder como el control del ego, el equilibrio, el desapego, la responsabilidad, el trabajo en equipo y las destrezas gerenciales, es decir narra habilidades ,que deben de ser innatas, para manejarse en el mundo de las organizaciones. El control del ego es muy interesante ya que existen líderes que se guían por un ego fundamentado en una baja autoestima, que los lleva a vivir atemorizados. Cuando basamos nuestra valía personal en lo que la gente piensa de nosotros nos convertimos en seres dependientes ya que a partir de ese punto nuestra felicidad deja de depender de nosotros mismos. Cuan Cuando do se trab trabaj aja a para para logr lograr ar que que la gente ente nos nos apre apreci cie e somo somos s manipulados por nuestro ego pero nuestro verdadero ser se muestra cuando cuando trabajam trabajamos os para para dar lo mejor mejor de nosotr nosotros os mismos mismos a fin de contribuir con alguna actividad que tiene significado. Lo peor del ego es que que nos nos impi impide de aprov aprovec echa harr la oportu oportuni nida dad d de apre aprend nder er,, hace hace cree creerr a la pers person ona a que que es buen buena a haci hacien endo do algu alguna na funció función n pero en verdad verdad no lo es, por eso es muy difíci difícill escuch escuchar ar a quienes nos quieran enseñar. Otro tema es el equilibrio ya que los líderes por la responsabilidad que enfrentan en su gestión tratan de llevar al máximo sus capacidades llevándolos a consecuencias graves de salud, como cansancio extremo, sensación de permanente infelicidad, estrés dificultad para dormir, etc. Consideramos estos síntomas como parte de la vida moderna y no las identificamos como indicadores de que en un momento determinado

podría afectar en la toma de alguna decisión importante en nuestro des desempe empeño ño.. Reco Record rdem emos os que que para para ser ser exit exitos osos os en los los nego negoci cios os nece necesi sita tamo mos s esta estarr equi equili libr brad ados os ya que que mien mientr tras as má más s lo este estemos mos,, mejores decisiones vamos a tomar. El desapego desapego es una cualidad que es muy común en en los líderes líderes de hoy en día. Apegarse a un problema es preocuparse, angustiarse o culparse excesivamente por él. El desapego implica tomar distancia de las cosas   y entend ender que que los probl roble emas son part arte de la metod todolog ología ía de aprendizaje de la vida. Lograr el desapego es vivir con la conciencia de que dentro de nosotros tenemos todo para ser felices, y que el exterior es solo un complemento de nuestra vida. “El Espej Espejo o del del Líder” Líder” nos ense enseña ña a conoce conocerno rnos s nos muestr muestra a varia varias s formas de identificar las emociones negativas, negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores. seguidores. En sínt síntes esis is,, este este libr libro o me pare parece ce muy muy inte intere resa sant nte, e, ya que que no sólo sólo podemos aplicarlo en nuestra vida empresarial, sino que también nos hace reflexionar en muchas otras áreas de nuestra vida personal