EKONOMI-MANAJERIAL

PENDAHULUAN Ekonomi Manajerial  adalah ekonomi mikro terapan untuk bisnis, atau penerapan teori dan metodologi ekonomi dalam pembuatan keputusan manajerial dalam dunia bisnis.

Peranan Ekonomi Manajerial dalam pembuatan keputuasan manajerial, dapat dilihat dalam skema berikut :

Masalah Manajemen Keputusan

Teori Ekonomi Kerangka Teoritis untuk pengambilan keputusan

Ilmu Pengambilan Keputusan Alat dan Teknis Analisis

Ekonomi Manajerial Penerapan teori ekonomi dan metodologi ilmu pengambilan kep. Untuk memecahkan masalah pengambilan kep.

Solusi yang Optimal Untuk memecahkan memecahkan masalah keputusan manajerial

Ruang lingkup Ekonomi Managerial Lingkup ekonomi managerial sangat luas tetapi penekanan ada pada teori ekonomi normatif artinya ekonomi manajerial memberikan aturan-aturan dalam pembuatan keputusan untuk membantu manajer mencapai tujuan perusahaan atau organisasinya. Untuk mencapai tujuan itu manajer dituntut untuk memahami lingkungan bisnis dimana mereka bekerja sehingga ekonomi positif menjadi penting 1

Langkah-langkah Pengambilan Keputusan

Mengidentifikasi Tujuan

Merumuskan Masalah

Mengidentifikasi Kemungkinan alternatif pemecahan

Mempertimban gkan batasan sosial

Mengevaluasi alternatif dan pilih terbaik

Mempertimban gkan batasan or anisasi

Melaksanakan dan memantau keputusan

Teknik Analisis Lingkungan ara untuk mempelajari semua data dan informasi yang dibutuhkan perusahaan dalam pembuatan keputusan manajerial

!nformasi dan data berupa : ". !nformasi !ntern a. Media Massa b. #arya$an perusahaan %. !nformasi Ekstern a. Pelanggan b. Perantara c. Pemasok d. Pesaing e. &ankir f. Pemegang saham g. #onsultan 2

Langkah-langkah Pengambilan Keputusan

Mengidentifikasi Tujuan

Merumuskan Masalah

Mengidentifikasi Kemungkinan alternatif pemecahan

Mempertimban gkan batasan sosial

Mengevaluasi alternatif dan pilih terbaik

Mempertimban gkan batasan or anisasi

Melaksanakan dan memantau keputusan

Teknik Analisis Lingkungan ara untuk mempelajari semua data dan informasi yang dibutuhkan perusahaan dalam pembuatan keputusan manajerial

!nformasi dan data berupa : ". !nformasi !ntern a. Media Massa b. #arya$an perusahaan %. !nformasi Ekstern a. Pelanggan b. Perantara c. Pemasok d. Pesaing e. &ankir f. Pemegang saham g. #onsultan 2

h. 'kademisi i. &irokrat dll (eknik Pengumpulan data : ". !nformasi dari responden %. )istem informasi manajemen yang memantau kondisi lingkungan *. )pionase pada pesaing +. (eknik meramal atau prediksi 'nalisis lingkungan !ndustri : ". #onsumen buyer a. #etersediaan b. #emudahan c. Pemberian kredit d. arga e. #ualitas f. /eputasi g.  0aminan h.  0umlah penduduk i. 1istribusi pendapatan  j. Potensi pasar k. )iklus produk l. )egmen pasar %. Pemasok supplier a. Potensi kontinuitas input b. &iaya atau harga input c. Pemasok baru *. Pesaing competitor a. Pangsa pasar b. )kala ekonomi c. amabatan keluar masuk d. Perilaku pesaing e. #etersediaan dan biaya pesaing Proses Pengambilan Keputusan  1alam pengambilan keputusan sering sekali dihadapkan pada berbagai kondisi atau sutuasi keputusan, yaitu : ". )ituasi kepastian, bila hasil suatu keputusan dapat diketahui sebelumnya,  jadi hanya ada satu kemungkinan kejadian dari dar i hasil suatu keputusan %. )ituasi resiko, terjadi bila dua atau lebih hasil yang timbul akibat adanya keputusan, probabilitas akibat atas masing-masing hasil diketahui pengambil keputusan *. )ituasi ketidak pastian, muncul bila salah satu dari dua atau lebih kejadian muncul sebagai akibat suatu keputusan, tetapi sifat kejadian tersebut mungkin tidak diketahui dan probabilitas kejadian tersebut tidak dapat ditentukan secara obyektif. 3

+. )ituasi konflik, terjadi bila dua atau lebih hasil akibat keputusan selalu bertentangan satu sama lainnya, sehingga keputusan apapun selalu memba$a resiko yang tidak diperkirakan !ontoh Teori permainan Ukuran Keputusan Penggunaan ukuran keputusan ada beberapa kreteria : ". 2ilai yang diharapkan %. maksimak *. maksimin +. setara kepastian 3. koefisien 4ariasi !ontoh 

asil riset pasar Pendapatan rata-rata dalam berbagai cuaca sbb : Kea"aan !ua#a Kue Es Krim ujan *55 63 &era$an %35 "35 (erang "55 +55 !nformasi lain yang dapat dihimpun adalah prob. uaca selama "5 tahun terakhir dari &M7 sbb: ujan 8 "3 9 &era$an 8 33 9 (erang 8 *5 9 1ari informasi data tersebut anda seorang manajer tentukan keputusan jual apa dengan berbagai kreteria ukuran keputusan :   

Ukuran Keputusan Nilai harapan  !ua#a Hasil ujan *55 &era$an %35 (erang "55

Prob 5,"3 5,33 5,*5

NH +3 "*6,3 *5 $%$&'

Hasil 63 "35 +55

Prob 5,"3 5,33 5,*5

NH "",%3 %,3 "%5 $%(&)'

&erdasarkan perhitungan nilai harapan, strategi yang di ambil oleh penjaja adalah Es krim karena memberi harapan penghasilan yang lebih besar

4

Ukuran Maksimin "an Maksimak !ua#a ujan &era$an (erang Minima Maksima  

Kue *55 %35 "55 "55 *55

Es krim 63 "35 +55 63 +55

Ukuran Maksimak : )trategi yang mak diantara yang maksimal 8 Eskrim Ukuran Maksimin : )trategi yang digunakan adalah menghindari perolehan yang minimal 8 #ue

Ukuran *etara Kepastian 

'dalah kegiatan dimana sejumlah uang menyebabkan pengambilan keputusan merasa sama apakah melaksanakan kegiatan tersebut di satu pihak dan menerima uang dipihak lain. 0adi keputusan adalah jual kue karena lebih pasti Ukuran menggunakan koe+isien ,ariasi Kue  Hasil *55 %35 "55

NH %"%,3 %"%,3 %"%,3

1e4iasi )tandar #oefisien =ariasi Es Krim  asil 2 63 %"*,63 "35 %"*,63 +55 %"*,63

Deiasi 6,3 *6,3 ""%,3

Deiasi$  6.;3;,%3 ".+5;,%3 "%.;3;,%3

Prob 5,"3 5,33 5,*5 =arian

D$ Tertimbang

"."+,+*63 66*,+*63 *.6mobil

"",

5

*3,3

@ juta>thn

Kebijakan manajerial  Perusahaan harus mempunyai informasi yang baik tentang fungsi permintaan akan produk yang dipengaruhi oleh 4ariabel-4aribelnya agar dapat membuat keputusan operasional yang efektif dalam jangka pendek atau jangka panjang 

Elastisitas  Persentase perubahan kuantitas yang diminta sebagai akibat dari perubahan nilai salah satu 4ariabel yang menentukan permintaan sebesar " persen atau disebut derajat kepekaan 

0ormula elastisitas 

Elastisitas titik 9/klan:

∂ @>∂ !

/ ∂ 2 3                         8             2 ∂ /

8 turunan partial fungsi permintaan pada 4aribel iklan

1ari contoh di atas : (urunan pertama ! dari fungsi permintaan @  ∂ @>∂  !8 5,53 dan &iaya iklan pada tingkat permintaan .35+.355 unit mobil sebesar /p. "55.555.555, maka elastisitas iklan tersebut sbb : 

E/

3 7&7' 9%7787778777=;8'768'77: 3 7&';

Artin1a  Menunjukkan " persen perubahan biaya iklan akan menyebabkan perubahan  jumlah mobil yang diminta sebesar 5,3 persen elastisitas yang positif artinya kenaikan biaya iklan menybabkan kenaikan permintaan mobil 

9

Elastisitas >usur lebih akurat  j2

Elastisitas busur 9/klan:

/$ 4 /% 3                              8                                        2$ 4 2% j/

Misalkan : Biaya iklan diturunkan dari Rp. 100.000.000 menjadi Rp. 50.000.000, maka dapat dihitung elastisitas busur iklan sbb:

@m

@m

8 - * Py

C"

E !% !"

5

"

1imana : ! 8 &udget konsumen P 8 arga barang A, y 8 &arang

&L !>PA &arang 

Makna managerial  1ari gambar tersebut dapat dipahami bah$a : ".  0ika harga barang yang dihadapi konsumen mengalami perubahan, maka konsumen akan merubah pola konsumsinya. Pengetahuan ini rele4an dengan penentuan harga jual oleh manager perusahaaan %.  0ika penghasilan konsumen mengalami perubahan, maka konsumen akan merubah pola konsumsinya melalui bergesernya &L

17

*.  0ika selera konsumen terhadap suatu barang berubah, maka juga merubah pola konsumsi karena posisi kur4a ! berubah. 'nalisis ini dapat digunakan untuk melihat dapak dari periklanan terhadap selera konsumen. )ehingga dapat disimpulkan bah$a perilaku konsumen dalam membeli dan mengkonsumsi barang atau jasa ditentukan oleh : ". 2ilai obyektif dari barang tersebut dalam memenuhi kepuasan maksimal konsumen %. &udget atau daya beli yang dimiliki konsumen *. arga per unit barang atau jasa di pasar

Pen"ekatan Atribut  (eori ini pertama dikembangkan oleh #el4in Lancester "δλ 8 ""35 F 3 L F %5 # 8 5 



Metode Eliminasi : % L D "5 # F 3 λ 8 5 OA+ "5 L D % # F %5 λ 8 5 OA"

Metode )ubtitusi : ""35 F 3 L F %5 # ""35 F 3  "< # F %5 # ""35 F