Ekonomi Manajerial Teori Biaya

TEORI BIAYA Ekonomi Manajerial Dr. Nurita Andriani

Karakteristik Biaya • Biaya eksplisit (explicit cost)  – Biaya akuntansi (accounting cost)

• Biaya ekonomis (economic cost)  – Biaya implisit (implicit cost)  – Biaya alternatif atau biaya oportunitas

• Biaya relevan (relevant cost)  – Biaya tambahan (incremental cost)  – Biaya terbenam (sunk cost)

Fungsi Biaya Jangka Pendek Total Cost = TC = f(Q) Total Fixed Cost = TFC Total Variable Cost = TVC TC = TFC + TVC

Fungsi Biaya Jangka Pendek Average Total Cost = ATC = TC/Q Average Fixed Cost = AFC = TFC/Q Average Variable Cost = AVC = TVC/Q ATC = AFC + AVC Marginal Cost = TC/ Q = TVC/ Q

Fungsi Biaya Jangka Pendek

Fungsi Biaya Jangka Pendek

Fungsi Biaya Jangka Pendek Misal Tenaga Kerja (w) sebagai satusatunya input variabel Average Variable Cost AVC = TVC/Q = w/APL

Marginal Cost TC/ Q

= TVC/ Q = w/MPL

Fungsi Biaya Jangka Panjang Long-Run Total Cost = LTC = f(Q) Long-Run Average Cost = LAC = LTC/Q Long-Run Marginal Cost = LMC = LTC/ Q

Deviasi Kurva Biaya Jangka Panjang

Hubungan Antara Kurva Biaya Jangka Pendek dan Jangka Panjang

Ukuran Pabrik dan Skala Ekonomis • Skala ekonomis merujuk pada situasi di mana pertumbuhan output secara proporsional lebih cepat dibandingkan input • Skala hasil meningkat tercermin dalam penurunan kurva LAC dan begitu juga sebaliknya • Skala hasil meningkat atau biaya menurun timbul karena alasan teknologi dan keuangan

Bentuk Kurva LAC

Kurva Pembelajaran • Menunjukkan penurunan biaya input rata-rata dalam produksi serta peningkatan ouput total secara kumulatif sepanjang waktu • Average Cost of Unit Q = C = aQb • Estimation Form: log C = log a + b Log Q • a adalah biaya rata-rata dari unit ouput pertama • b adalah kemiringan kurva dari kurva pembelajaran • C adalah biaya input rata-rata untuk unit output ke Q

Kurva pembelajaran

Minimisasi Biaya secara Internasional • Sumber input asing • Skala Ekonomis Internasional Baru • Imigrasi Tenaga Kerja Terdidik • Pelarian tenaga ahli (Brain Drain)

Manajemen Logistik atau Supply Chain • Merges and integrates functions  – Purchasing  – Transportation  – Warehousing  – Distribution  – Customer Services

• Source of competitive advantage

Manajemen Logistik atau Supply Chain • Alasan untuk pertumbuhan logistik  – Kemajuan teknologi komputer • Mengurangi biaya dari penanganan masalah logistik

 – Pertumbuhan manajemen persediaan Just In Time • Tumbuhnya kebutuhan untuk memonitor dan mengatur aliran input dan output

 – Globalisasi dari produksi dan distribusi • Berkembangnya kompleksitas dari aliran input dan output

Analisis Biaya-Volume-Laba Total Revenue = TR = (P)(Q) Total Cost = TC = TFC + (AVC)(Q) Breakeven Volume TR = TC (P)(Q) = TFC + (AVC)(Q) QBE = TFC/(P - AVC)

Analisis Biaya-Volume-Laba

P = 40 TFC = 200 AVC = 5 QBE = 40

Tuasan operasi (Operating Leverage) Operating Leverage = TFC/TVC Degree of Operating Leverage = DOL

Tuasan operasi (Operating Leverage)

TC’ mempunyai DOL yang lebih tinggi dari pada TC karena sehingga mempunyai QBE yang lebih tinggi

Estimasi Empiris Fungsi Biaya • Opportunity Costs Must be Extracted from Accounting Cost Data • Costs Must be Apportioned Among Products • Costs Must be Matched to Output Over Time • Costs Must be Corrected for Inflation

Estimasi Empiris Bentuk fungsi biaya jangka pendek Bentuk Teoritis

Pendekatan Linier

Estimasi Empiris Bentuk Teoritis

Pendekatan Linier