Ejercicios y Preguntas

 

I. Elija la respuesta correcta 1. Buzones de sugerencias más motivación apropiada es un sistema que trabaja para mejorar en el desperdicio de : *  

a) inventario

 

b) potencial humano subutilizado

 

c) transporte

 

d) sobreproducción

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2. Adaptarse a la variabilidad de la demanda en mezcla de productos se conoce como: *  

a) disponibilidad

 

b) elasticidad

 

c) flexibilidad

 

d) reactividad

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3. En los 3G, el lugar de trabajo se conoce como: *  

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a) Gembutsu

 

b) Genjitsu c) Genchi

 

d) Gemba

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4. En los principios del LEAN se establece que, se deben maximizar: *  

a) flujo continuo y visibilidad

 

b) flujo continuo y esfuerzo

 

c) visibilidad y almacenamiento

 

d) utilización y esfuerzo

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5. El diagnostico cultural y de negocios se prepara en base a lo que dice: *   a) el gerente general 

 

b) una muestra por dpto. de todo el personal

 

c) todo el personal

 

d) el LEAN master

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6. El diagnóstico del estado LEAN se realiza en base a las herramientas siguientes: *  

a) las 11 llaves y el análisis PICE

 

b) VSM y 5S

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c) Matriz de habilidades y 5S d) las 11 llaves y los 8 desperdicios

 

7. El tiempo disponible de producción entre la demanda del cliente se conoce como: *  

a) cycle time

 

b) target cycle time

 

c) takt time

 

d) lead time

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8. Decir que la demanda del cliente semanal ( 40 hrs ) de un producto es de 4500 unidades, se expresa mediante el tiempo takt: *  

a) 0.0088 seg

 

b) 32 seg

 

c) 112.5 seg

 

d) 0.533 seg

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9. El tiempo necesario en el área de producción para terminar un contenedor de productos se conoce como: *  

a) pitch time

 

b) target cycle time

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c) takt time d) lead time

10.Una representación visual de la secuencia de eventos en el proceso de flujo de materiales y de informaciones: *  

a) grafico de carga

 

b) KAMICHIBAI

 

c) matriz de habilidades

 

d) VSM Mapa de flujo de valor

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11. La medición del indicador de flexibilidad en LEAN, se consigue mediante: *  

a) grafico de carga

 

b) diagnóstico de las 11 llaves

 

c) matriz de habilidades

 

d) VSM Mapa de flujo de valor

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12. La optimización del MUDA desde el punto de vista del cliente se conoce como: *  

a) percepción

 

b) calidad

 

c) satisfacción

 

d) valor

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13. Cada vez que se interrumpe el flujo normal de trabajo, partes o el programa de producción: *  

a) MURA

 

b) MUDA

 

c) MURI

 

d) Monumento

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14. En las 5S, la S que se refiere a estandarizar se conoce como: *  

a) SEIRI

 

b) SEISO

 

c) SEKETSU

 

d) SHITSUKE

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15. El etiquetado rojo en 5S es una herramienta esencial en la fase de: *  

a) SEIRI

 

b) SEISO

 

c) SEKETSU

 

d) SHITSUKE

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16. En un mapa de proceso los insumos que impactan los resultados pero que no son controlables se clasifican como: *  

a) critico ( X )

 

b) nube ( N )

 

c) controlable ( C )

 

d) procedimiento estándar ( SOP )

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17. Una de las entradas de un FMEA es: *    

a) matriz de causa efecto b) análisis PICE

 

c) RPN

 

d) historial de acciones

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18. En un FMEA la severidad se refiere a: *  

a) los controles

 

b) el efecto

 

c) RPN

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d) las causas

19. La herramienta ideal para identificar los VA, NVA y MUDA es: *

 

 

a) grafica de carga

 

b) FMEA

 

c) Standard Work Combination Table

 

d) VSM

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20. Es el inventario de valor que se requiere para que el flujo por unidad pueda funcionar correctamente: *  

a) KANBAN

 

b) SWIP

 

c) SIPS

 

d) supermercado

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21. La causa de una discontinuidad en el flujo: *  

a) KANBAN

 

b) SWIP

 

c) monumento

 

d) supermercado

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22. El producto de la demanda diaria x el tiempo de reposición x el MAD se conoce como: *  

a) nivelación de la secuencia

 

b) número de tarjetas de KANBAN

 

c) tamaño de KANBAN

 

d) nivelación del volumen

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23. La primera impresión al entrar a una planta esta dada por su: *  

a) TPM

 

b) gestión o control visual

 

c) programación de la producción

 

d) SMED

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24. Las actividades de LEAN empiezan siempre por: *  

a) 5S

 

b) TPM

 

c) herramientas de diagnostico

 

d) KANBAN

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