Ejercicios Resueltos: Evaluacion Economica De Proyectos

1  Ejercicios  Ejerci cios Evaluación de Proyectos Proyectos

EJERCICIOS EJERCICIOS RESUELTOS RESUELTOS EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS Estos ejercicios corresponden a la reisi!n del Set de ejercicios anteriores anteriores "#e se encontra$an en esta p%&ina' La reisi!n (#e reali)ada por los pro(esores *ernando Sep+leda , Jose *#entes- se eli.inaron eli.inaron al&#nos' *SP

 José Fuentes V.

 Fernando Sepúlveda Sepúlveda P. P.

 Ejercicios  Ejercicios Evaluación de Proyectos Proyectos

UNIVERSIDAD DE CONCEPCION FACULTAD FACULTAD DE CIENCIAS CIENCIAS ECONOMICA ECONOMICAS S DEPARTAMENTO DE ECONOMIA 

Y

ADMINISTRA ADMINISTRATIVAS TIVAS

EVALUACION EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS EJERCICIO RESUELTOS RESUELTOS ERSIÓN E RSIÓN  C ORREGIDA  (V  )

|PROFESORES

:

JOSE FUENTES V. FERNANDO SEPULVEDA P.

 MARZ  MA RZO O DE 2 004 00 4

 Fernando Sepúlveda P.

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I. INTRODUCCION' etapa de preparación y evaluación de proyectos proyectos tiene en común común con la etapa de análisis 1. - Lo que la etapa de pre-inversión es que ambos incluyen estudios de mercado, técnicos, económicos, financieros. La diferencia es que los costos de la pre-inversión a veces se incluyen en la evaluación del proyecto, en cambio los de la preparación y evaluación no. Comente.

SOLUCION/ Incorrecto, por que ambas, la etapa de preparación y evaluación de proyectos corresponde a la preinversión son sinónimos!. "demás los costos de pre-inversión no se incluyen en la evaluación salvo que sean recuperables.

#. - La venta$a de abordar abordar un estudio de de proyectos por apro%imaciones apro%imaciones sucesivas sucesivas etapas! es es permitir  que a la etapa de dise&o se le destine el m'nimo de recursos. Comente.

SOLUCION/ (odo proyecto consiste en un proceso de asi)nación de recursos, as', las apro%imaciones permiten ir destinando menos recursos al tomar decisiones rápidas, desec*ando los proyectos poco rentables, ya que se reali+an muc*os cálculos en el papel. "demás cada etapa del estudio requiere una profundidad creciente, con lo que el proyecto aumenta su certidumbre. or esto es conveniente el estudio por etapas, ya que un mal proyecto puede ser desec*ado en forma temprana, evitando )astos innecesarios de mayor análisis.

. - %isten muc*os proyectos proyectos en los que que es posible saltarse saltarse las etapas etapas de prefactibilidad prefactibilidad y factibilidad para pasar directamente a la etapa de inversión. Comente.

SOLUCION/ /eneralmente, cuando se reali+an proyectos peque&os que requieren pocos recursos y en los cuales el costo de reali+ar estos estudios es elevado en relación al monto de la inversión, la decisión de implementarlos en forma definitiva se toma en base al perfil )enerado en la etapa de análisis de la idea, siempre y cuando el perfil muestre que la idea es factible de reali+arse.

0. - 2ué es y cómo se determina determina la situación base en el proceso de evaluación evaluación de proyectos3 SOLUCION/ La situación base es denominada 4ituación 4in royecto y corresponde a la proyección de lo que ocurrirá a futuro si no se lleva a cabo el proyecto, considerando un *ori+onte de tiempo determinado por la vida útil del proyecto. ara determinarla se deben considerar5

-1 6ptimi+ación de la situación actual. -# royectos que se está llevando a cabo o que se vayan a reali+ar en el per'odo de evaluación.

 Fernando Sepúlveda P.

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7.- 8o necesito contratar un estudio de mercado para evaluar correctamente mi proyecto de fabricación de envases de aluminio para conservas de alimentos, ya que toda la producción la usaré en mi propia empresa conservera. C698(.

SOLUCION/ sta afirmación es falsa, puesto que i)ual necesita el estudio de mercado para conocer el costo alternativo. 2ué pasa si en lu)ar de producir los envases de aluminio los compra3

:.- ;n $oven del