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April 26, 2019 | Author: Jesus Manuel Bautista Ortega | Category: N/A
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Bill Fennema, presidente de Fennema Construction, ha desarrollado la tabla siguiente con las tareas, duración y relaciones de precedencia para la construcción de nuevos moteles. Dibuje la red AEN correspondiente y responda las siguientes preguntas.

a) Cu!l es el tiempo esperado "estimado# para la actividad C$ b# Cu!l es la varian%a para la actividad C$ c# Con base en los c!lculos de tiempos estimados, cu!l es la ruta cr&tica$ d# Cu!l es el tiempo esperado de la ruta cr&tica$ e# Cu!l es la varian%a de las actividades ubi cadas a lo largo de la ruta cr&tica$ '# Cu!l es la probabilidad de terminar el proyecto antes de la semana ()$

 *ac+ anet -anu'acturing produce mecanismos para el control de contaminantes, hechos a la medida, para molinos de acero de tamao medio. El proyecto m!s reciente de *ac+ comprende /0 actividades. a# 1os gerentes de *ac+ desean determinar el tiempo total de terminación del proyecto "en d&as# y las actividades 2ue se encuentran a lo largo de l a ruta cr&tica. A continuación se presenta una tabla con los datos apropiados. b# Cu!l es la probabilidad de terminar en 3( d&as$ c# 4u5 'echa resulta en un 667 de probabilidad de terminación$

Dream 8eam 9roductions, una empresa contratada para coordinar el lan%amiento de la pel&cula Paycheck "protagoni%ada por :ma 8hurman y Ben A''lec+#, identi'icó /) actividades 2ue deben terminar antes del lan%amiento de la pel&cula. a# Cu!ntas semanas antes del lan%amiento de la pel&cula debe Dream 8eam comen%ar su campaa de comerciali%ación$ Cu!l es la ruta cr&tica$ 1as tareas "en semanas como unidad de tiempo# son las siguientes;

b# mero de semanas re2ueridas para completar la campaa de comerciali%ación$

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