Ejercicios Del Libro Implementacion
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CUR SO
IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
E(E8C'C'@ " CA$'4L@ " C@1CE$4@ ?1>A;E14ALE+
Califica, enlista y complete los proyectos según su criterio A continuación encontrara una lista de proyectos, usted debe clasificarlos en la tabla de abajo en columna de “Ejemplo” de acuerdo a su criterio se es un proyecto de producto, servicio o resultado. Luego debe completar la columna de rea de aplicación según lo estudiado en el cap!tulo. ". Lavand Lavander! er!a a a domi domici cililio o #. $elu $elu%u %uer! er!a a a domi domici cililio o &. 'nvestigac 'nvestigación ión sobre frutas frutas y verduras verduras ideales ideales para para la elaboración elaboración de (aleas (aleas ). Creaci Creación ón de una una 'nstit 'nstituci ución ón Educat Educativa iva *. 0. 3. 5. 6. "7.
+olicitar +olicitar tais tais a trav-s trav-s de una aplicación aplicación para para tel-fonos tel-fonos intelig inteligentes entes y tableta tabletass app/
1uevo Lpi2 Labial. 1ueva 4ableta 'nvestigación sobre (ugo terapia verde Creación de 4eatro alternativo 8eservar y comprar tic9ets para una cadena de cines a trav-s de una aplicación para tel-fonos inteligentes y tabletas app/.
Tipo de Resultado Producto:
Área de Aplicación
Ejemplo
:ien mueble o inmueble. $uede ser un producto 4erminado o un Componente del mismo .
Nuevo Lápiz Labial Nueva Tableta
1uevo Estilo
Peluuer!a a "omicilio Lavander!a a "omicilio Solicitar Ta#is Ta#is atreves de una aplicación para tel$%onos &nteli'entes ( tabletas )app*
+ervicio de Comodidad A=orrar 4iempo 4iempo Agili2ar los +ervicios y la productividad.
Servicio: $restación de servicios de consultor!a, asesor!a, ;antenimiento. El recurso ocumento %ue presenta Los resultados obtenidos En el desarrollo del proyecto.
+reación de una &nstitución Educativa •
&nvesti'ación sobre %ruta ( verduras &deales para la elaboración de ,alea-
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'nnovación en la 4ecnolog!a
?ormar $rofesionales de -ito 1ueva ?ormula en los $roductos para la elaboración
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IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
E,ER+&+&. / +AP&T0L. 1 +.N+EPT. 20N"A3ENTALES
Anali2a y diferencia los ciclos de vida de los proyectos eistentes A Continuación se presenta un diagrama de Benn %ue le servir de base para anali2ar los diferentes ciclos de vida de los proyectos eistentes. Las similitudes entre cada ciclo de vida deben ir en las intersecciones. las diferencias de cada ciclo de vida de un proyecto en el rea eclusiva de cada ciclo donde no =ay intersecciones/.
L'C. E+4E 1@ L@ L@8E F +4E> 1@ ;E EG$L'C@, ;E >'(@ DE LE@ ;E L@ ':A A EG$L'CA8 $E8>H1 L'C. $E8@ 1@ LE E14E1>.
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IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
EJERCICIO 1 CAPITULO 2
Conoce completa y justifica la información para la tabla de la formulación y evaluación de proyectos. A continuación se le presenta una =erramienta para la formulación y evaluación de proyectos. La columna correspondiente a “ tipo de in%ormación a preparar4 de la tabla de 2ormulación ( evaluación de pro(ectos se encuentra vac!a. >e acuerdo a lo estudiado en el cap!tulo compl-tela correctamente. $osteriormente, en la cuarta columna justifi%ue por %ue se re%uiere de este tipo de información para cada una de las interrogantes presentadas en la tabla.
No -
&nterro'ante
".
IDu-J
Sobre u$
Tipo de in%ormación a preparar o recopilar
,usti%icación 5Por u$ se reuiere de este tipo de in%ormación6
>iagnostico
+i es rentable
(ustificación
+iempre contar con un segundo plan al momento %ue no resulte el primero. 4ener Claro lo %ue se re%uiere lograr 4ener claro a donde se va a llegar Anali2ar bien el proyecto
#.
I$or %u-J
+e %uiere =acer @portunidad a aprovec=ar, problema a resolver, etc./ +e %uiere =acer
&.
I$ara %u-J
+e %uiere =acer
@bjetivos
).
ICuntoJ
+e %uiere =acer
;etas
*.
ICómoJ
+e va =acer
0.
ICundoJ
+e va a =acer
3.
IDui-nesJ
Lo van a =acer
5.
I>óndeJ
+e %uiere =acer
6.
ICon %ueJ
+e va a =acer
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>escripción proyecto Cronograma de actividades E%uipo %ue participan Locali2ación f!sica del proyecto
$resupuesto
Crear una agenda sobre las actividades y cumplirlas. :uscar trabajadores comprometidos y contar con el mejor e%uipo 4ener una localidad fleible dependiendo el proyecto Contar con un presupuesto suficiente para no %uedar a medias.
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IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
"7.
I$ara %ui-nJ
+e va a =acer
escripción ?actores
" # & )
"atos .bjetivos >esarrollar una meta
Asegurarse %ue sea clara
Cumplir a desarrollar
Crear compromisos en torno a ella
Concentrarse solo en las metas sin perder de vista
?ormular las 8ecompensas
La +ensibilidad
Creatividad
?orma de Estimular
La ?luide2 en las ideas
Creer
A todos los trabajadores
na mayor ?leibilidad
$ueden Estimular
Eliminar los @bstculos
Personalidad
+omportamiento
La mala comunicación
Es a menudo el resultado
;otivación >iferente
8econocer los motivos de cada uno
na perspectiva común para el e%uipo 8ecompensa para cada uno de ellos.
Los e%uipos no se conforman en un instante
El e%uipo debe pasar por las etapas de orientación
Antes %ue el proyecto se acerca a su fin.
G G
"atos Psicoló'icos G G G
G G G
Sociabilidad Crear un terreno común 8ecoger 'nformación
$ermite canali2ar las energ!as Ayuda al l!der del e%uipo
G G
=tica 8eferencia, Eperiencia y n l!der ?uente de buena relación inspiración "ónde: 1> Poco +ompetente /> Puede 3ejorar 8> +ompetente ?> 3u( +ompetente Página 7
G
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IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
E(E8C'C'@ " CA$'4L@ ) CompetenciaO
Conoce y selecciona los diferentes diagramas estudiados.
'nstrucciones y enunciado del ejercicio
A continuación encontrara una tabla donde aparecen varios de los diagramas estudiados en el cap!tulo. Complete cada fila de acuerdo a lo %ue se solicita.
4MC1'CA+ >E C@148@L >E $8@FEC4@+
No -
Aspecto A Relacionar @ ra%icas
1
"ia'rama de antt
2
Principal aplicación en la Automatización de procesos administrativos
Recomendaciones para su aplicación
Control de Avance del proyecto
@rgani2ación y control de actividades
ra%ica de itos
$royectos de ingenier!a de +oftNare.
Es un evento verificable
3
"ia'rama de Red
+e representa con activos interdependientes
Actividades de un proyecto
4
+P3
$rogramación de proyectos
$ara la programación de un proyecto
5
PERT
$rogramación y anlisis de un proyectos
;inimi2ar los riesgos de falta de eactitud
6
+P3BPERT
'nicio y finali2ación de cada actividad
$laneación, programación y control.
7
Ro(
@rdenación
$rogramación y el control de proyectos
8
ra%o +olor
$royecto de construcción
Control %ue puede mostrar el grado de ejecución del trabajo.
9
P"3
>emoras de tiempo
tili2ación de red
10
A3"
Actividad
'ndustria de la construcción
11
"ia'rama de Tiempos +on &nterdependencias
>eterminar el tiempo ms corto %ue podemos tardar en un proyecto.
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IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
E(E8C'C'@ # CA$'4L@ ) 4MC1'CA+ >E C@148@L >E $8@FEC4@+ CompetenciaO
@bserva e interpreta el diagrama de red.
'nstrucciones y enunciado del ejercicio
A continuación se le presentan un diagrama de red. @bs-rvelo cuidadosamente, contrstelo con lo aprendido en el cap!tulo. $osteriormente, describa como interpreta el diagrama de acuerdo a lo estudiado en el cap!tulo. Especifi%ue los errores %ue encuentra. 'ndi%ue %ue información adicional re%uiere para anali2arlo
B
B D
D
INICIO
FIN
A
C
A
C E
E
C
INICIO
FIN
B
D
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E
FIN
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IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
E,ER+&+&. 1 +AP&T0L. C +P3 PERT CompetenciaO
'nstrucciones y enunciado del ejercicio
Conoce, y eplica y elabora con las diferentes actividades representadas en el diagrama una tabla de precedencia de las actividades A continuación se le presentan un diagrama epli%ue en sus propias palabras, de acuerdo a lo aprendido con el estudio del cap!tulo la interpretación del mismo. 8esponda por cada actividad a las preguntas %ue se le presentan. Con base en esta información construya la tabla de precedencia de las actividades.
1
2
B
1
1
C
C A A
B
2
E
C
2 E
1 C
A D B
2
E
Página 11
E A
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IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
EECICIO 1 CAPI:O 6
CompetenciaO 'nstrucciones y enunciado del ejercicio
Conoce y elao!a "nIEA1 #!o$e%iog!a&a 'el #e!(l 'el o!gani)a'o! 'e #!oyec*o% A con*in"aci+n %e le #!e%en*an alg"no% #!ole&a% #!e%en*a'o% 'e ac"e!'o a lo e%*"'ia'o en el ca#,*"lo- enli%*a! la% accione% co!!ec*i.a% y a /"e ele&en*o 'e con*!ol #e!*enecen a e!e%a .i.e!o !o#ical- A a aie!*o %"% #"e!*a% al #lico 'e%'e ace "n &e% #e!o a *eni'o alg"no% #!ole&a% #a!a lo% c"ale% "%*e' 'ee %"ge!i! accione% co!!ec*i.a% Principales Problemas: Po! lo% ca&io% 'e cli&a alg"no 'e la% #lan*a% no an ag"an*a'o el $!,o a% %e&illa% 'e la% #lan*a% /"e *ienen &á% &e!ca'o %e an ago*a'o El #!oce%o 'e !iego no %e a c"li'o en o!a!io #o! #!ole&a% en el %"&ini%*!o 'e ag"a
No" # &
) * 0 3
A++&9N +.RRE+T&7A A T.3AR
ELE3ENT. "E +.NTR.L +AL&"A" @+.ST.@ T&E3P. tili2ar un vivero climati2ado con energ!a solar Elemento de control 4iempo promedio # aPos E 1 $8@FEC4@ +egún las entrevistas reali2adas se encontró %ue el proyecto fue disePado para alcan2ar los objetivos tra2ados, ya %ue no se necesitó contratar a ms personal, ni comprar nuevas =erramientas, por%ue es un producto %ue se caracteri2a para incrementar el '$C, y la cartera de clientes, es un proyecto de bajo costo, pues lo único %ue incrementar ser el consumo de insumos, pues se emitirn ms cuentas, ms tarjeta de d-bito pero se lograrn ms colocación de productos, el personal est capacitado por%ue no es un producto nuevo para los colaboradores, solamente se modificó un producto eistente para %ue pueda o tenga el alcance de los clientes de remesas familiares.
EECICIO 1 CAPI:O 7
+ompetencias: &nstrucciones enunciado ejercicio
1
2
3
@ POEC Conoce y ordena los pasos para reali2ar un diagrama ;s$roject
( A continuación encontrar los pasos para poder reali2ar un diagrama en del ;s$roject, de acuerdo a los estudiado en el cap!tulo, ord-nelos según para su construcción
o * c e y o ! # l e ' o i c i n i e ' a c e $ a l ! e c e l a * % E ;
e ! & o n n " ! a n o i c ! o # o ! P % a e ! a * % a l ! a c ( i c e # % E ;
= o # & e i * e ' % e n o i c a & i * % e < % a e ! a * ! o # n + i c a ! " ' ! a c ( i c e # % E ;
% o % ! " c e ! ! a n g i % A ;
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5
= i % e ! * n e a i c n e ' n e # e ' < % a e ! a * ! a l " c n i > ;
6 n a l # l e ! a n o i c c e $ ! e P ;
CUR 7 SO
IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 1
e % a a e n , l a n " ! e c e l a * % E ;
8
n + i c " c e ? e e ' % e l a e ! % e ! o l a . ! i c " ' o ! * n I ;
9
0 1
EECICIO 1 CAPI:O 7
o * c e y o ! # l e ' l a * o * n + i c a ! " ' = % a n o % ! e # y o * n e i & a # i " / e
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