Ejercicios de Gestion Financiera1

February 20, 2019 | Author: Yarina Yauri Villanueva | Category: Euro, Aluminium, Software, Economy (General), Business
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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.4 Una ciudad que crece con rapidez se ha consagrado a conservar la integridad del vecindario. Sin embargo, a los residentes les preocupa el tránsito y la velocidad cada vez más intensos en una calle que cruza la ciudad. El  administrador de ésta ha propuesto cinco opciones independientes para disminuir el tránsito: 1. Letrero de Alto en la esquina A. 2. Letrero de Alto en la esquina B. 3. Colocar un tope de baja altura en el punto C. 4. Situar un tope de baja altura en el punto D. 5. Cuesta reductora de velocidad en el punto E.

Entre las alternativas finales no puede haber ninguna de las combinaciones siguientes : 

• Cuesta Cuesta que incluya incluya uno o dos topes.



• Do Doss ttop opes es



• Dos signos de Alto

Use las cinco opciones independientes y las restricciones para determinar a) el número total de alternativas posibles mutuamente excluyentes, y b) las alternativas aceptables que son mutuamente excluyentes.

SOLUCIÓN:

(a) Total posible = 25 = 32 (b) (b) debido a las restricciones, restricciones, no puede haber ninguna combinaciones combinaciones de 3,4 o 5. Solo 12  posibilidades son son aceptables: 1, 2, 3, 4, 5, 1 y 3, 1 y 4, 1 y 5, 2 y 3, 2 y 4, y 2 y 5.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.5 ¿Qué quiere decir el término servicio igual? SOLUCIÓN: Servicio igual significa que todas las alternativas finalizan al mismo tiempo

5.6 ¿Cuáles son los dos enfoques que pueden utilizarse para satisfacer el requerimiento de servicio igual? SOLUCIÓN: Servicio de Igualdad puede ser satisfecho mediante el uso de un período de planificación específica o mediante el uso del mínimo común múltiplo de las vidas de las alternativas.

5.7 Defina el término costo capitalizado y dé un ejemplo realista de algo que podría analizarse con el empleo de dicha técnica.

El costo capitalizado (CC) se refiere al valor presente de un proyecto cuya vida útil se supone durará para siempre. Algunos proyectos de obras públicas tales como diques, sistemas de irrigación y ferrocarriles se encuentran dentro de esta categoría. Además, las dotaciones  permanentes de universidades o de organizaciones de caridad se evalúan utilizando métodos de costo capitalizado.

EJEMPLO: 1) El distrito de avalúo de la propiedad para el condado de Marín acaba de instalar equipo nuevo de cómputo para registrar los valores residenciales de mercado y calcular sus impuestos. El gerente quiere conocer el costo total equivalente de todos los costos futuros cuando los tres jueces de condado adquieran este sistema de software. Si el nuevo sistema se utilizara por un tiempo indefinido, encuentre el valor equivalente a) actual y b) por cada año de aquí en adelante. El sistema tiene un costo de instalación de $150 000 y un costo adicional de $50 000 después de 10 años. El costo del contrato de mantenimiento es de $5 000 por los primeros 4 años, y $8 000 después de éstos. Además se espera que haya un costo de actualización recurrente de $15 000 cada 13 años. Suponga que i= 5% anual para los fondos del condado.

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GESTION FINACIERA PARA T.I SOLUCIÓN: Se aplicara el procedimiento anterior de 6 pasos: 1. Elabore un diagrama de flujo de efectivo para dos ciclos.

   

0

2

4

6

8

10

12

14

20

26

año

$ 5 000 $ 8 000 $ 15 000

$ 15 000

$ 50 000 $ 150 000

2. Encuentre el valor presente de los costos no recurrentes de $150 000 ahora, y $50 000 en el año 10, con   . Designe este costo capitalizado como  .

      ⁄        3. Convierta el costo recurrente de $15 000 cada 13 años a un valor anual    para los  primeros 13 años.

   ⁄       4. El costo capitalizado para las series de dos mantenimientos anuales se determina en dos formas: a.

Considere una serie de     a partir de ahora y hasta el infinito y calcule el valor presente de             del año 5 en adelante.

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GESTION FINACIERA PARA T.I  b. Encuentre el  de      para 4 años y el valor presente de     del año 5 al infinito. Si utiliza el primer método, el costo anual    siempre será de

  . El costo capitalizado  de    del año 5 al infinito se encuentra usando la ecuación  

 

por el factor ⁄.

En este caso se utilizara la 1era opción:

 ⁄       ⁄    

      Las dos series de costo anual se convertirán al costo capitalizado 

 

 

    

    

      5. El costo capitalizado total  se obtiene al sumar los tres valores de .

                6. Con la ecuación      determinar el valor de  para siempre.

             

Por lo tanto, la interpretación correcta es que los oficiales del condado de Marin han comprometido el equivalente de $ 17 350 para siempre al operar y dar mantenimiento al software de evaluación de propiedades.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.8 Lemon Hearth Products manufactura pantallas para chimenea con puertas de vidrio que tienen dos tipos de soportes para mon tar el marco: uno en forma de “L” que se usa para aberturas de chimeneas relativamente pequeñas, y otro en forma de “U” que

se emplea para todas las demás. La compañía incluye ambos tipos de soporte en la caja del producto para el comparador descarte la que no necesita. El costo de los dos soportes con tornillos y otras refacciones es de $3.50. Si el marco de la pantalla de la chimenea se rediseñara, podría utilizarse un soporte universal único cuya fabricación costaría $1.20. Sin embargo, las herramientas nuevas costarían $6 000. Además, las bajas en el inventario significarían $8 000 más. Si la empresa vende $1 200 chimeneas por año, ¿Debería conservar los soportes anteriores o cambiar a los nuevos, si se supone que emplea una tasa de interés de 15% anual y desea recuperar su inversión en 5 años? Use el método del valor presente. SOLUCIÓN: VP soportes anteriores = -1200(3.50)(P/A,15%,5) = -4200(3.3522) = $-14,079

VP soportes nuevos = -14,000  –  1200(1.20)(P/A,15%,5) = -14,000  –  1440(3.3522) = $-18,827

Se seleccionará entonces los soportes anteriores, ya que el VP de sus costos es el más bajo, y  posee el VP mayor en términos numéricos.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.9 Pueden emplearse dos métodos para producir anclajes de expansión. El método A cuesta $80 000 iniciales y tendría un valor de rescate de $15 000 después de 3 años, mientras que su costo de operación sería de $30 000 por año. El método B tendría un costo inicial de $120 000, la operación costaría $8 000 por año, y el valor de rescate después de sus 3 años de vidade vida sería de $40 000. Con una tasa de interés de 12% anual, ¿Cuál método debe usarse, sobre la base del análisis de su valor presente? SOLUCIÓN: | Método A | Método B | Costo inicial, $ | - 80 000 | - 120 000 | Costo de operación anual, $/año | -30 000 | - 8 000 | Valor de rescate, $ | 30 000 | 40 000 | Vida, años | 3 | 3 |

VPA = -80,000  –  30,000(P/A,12%,3) + 15,000(P/F,12%,3) = -80,000  –  30,000(2.4018) + 15,000(0.7118) = $-141,377 VPB = -120,000  –  8,000(P/A,12%,3) + 40,000(P/F,12%,3) = -120,000  –  8,000(2.4018) + 40,000(0.7118) = $-110,742

Se seleccionará entonces el método B, ya que el VP de sus costos es el más bajo, y posee el VP mayor en términos numéricos.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.10 En 2004, las ventas de agua embotellada en los Estados Unidos fueron por 16.3 galones por persona. Una botella de Evian Natural Spring Water cuesta 40€. Una instalación

municipal de agua proporciona agua del grifo con un costo de $2.10 por cada 1 000 galones. Si en promedio una persona bebe 2 botellas de agua al día, o usa 5 galones diarios si obtiene dicha cantidad del grifo, ¿Cuáles son los valores presentes de tomar agua embotellada o del grifo por persona durante 1 año? Utilice una tasa de interés de 6% anual, compuesto mensualmente, y 30 días por mes. SOLUCIÓN: Agua embotellada: Costo/mes = -(2)(0.40)(30) = $24.00 VP = -24.00(P/A,0.5%,12) = -24.00(11.6189) = $-278.85

Agua municipal: Costo/mes = -5(30)(2.10)/1000 = $0.315 VP = -0.315(P/A,0.5%,12) = -0.315(11.6189) = $-3.66

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.11 Un paquete de software creado por Navarro & Associates pueden usarse para analizar y diseñar torres de punta plana con tres lados, así como torres de 4 lados que se sostienen solas. Una licencia de usuario único costaría $4 000 por año, mientras que un sitio con licencia tiene un costo único de $15 000. Una compañía consultora de ingeniería estructural intenta decidir entre dos alternativas: La primera es comprar ahora una licencia de usuario único y posteriormente una para cada año durante los 4 siguiente (Lo cual daría 5 años de servicio); la segunda consiste en comprar ahora un sitio con licencia. Determine cual estrategia debería adoptarse con una tasa de 12% de interés anual, para un periodo de planeación de 5 años, por medio del método del valor presente para evaluarlas. SOLUCIÓN VPlicencia única = -4000 - 4000(P/A,12%,4) = -4000 - 4000(3.0373) = $-16,149 VPlicencia de sitio = $-15,000 La mejor opción es de comprar la licencia de sitio por el bajo precio.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.12 Una empresa que manufactura traductores de presión amplificada trata de decidir entre las alternativas de máquina que se muestran a continuación. Compárelas sobre la base de sus valores presentes netos, con el empleo de una tasa de interés de 15% anual. SOLUCIÓN

| VELOCIDAD VARIABLE | VELOCIDAD DUAL | Costo inicial, $ | - 250 000 | - 224 000 | Costo de operación anual, $/año | -231 000 | - 235 000 | Reparación mayor en el año 3, $ | --------- | - 26 000 | Reparación mayor en el año 4, $ | -140 000 | ----------- | Valor de rescate, $ | 50 000 | 10 000 | Vida, años | 6 | 6 |

VPvariable = -250 000  –  231 000(P/A,15%,6)  –  140 000(P/F,15%,4)+ 50 000(P/F,15%,6) = -250 000  –  231 000(3.7845)  –  140 000(0.5718) + 50 000(0.4323) = $-1,182,656 VPdual = -224 000  – 235 000(P/A,15%,6)  – 26 000(P/F,15%,3)+ 10 000(P/F,15%,6) = -224 000  – 235 000(3.7845)  – 26 000(0.6575) + 10 000(0.4323) = $-1,126,130

Es mejor seleccionar la velocidad dual en las maquinas por su bajo valor en el VP y bajos costos.

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COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS DURANTE DIFERENTES PERIODOS 5.13 La NASA estudia dos materiales para usarlos en un vehículo espacial. ¿Cuál de los siguientes costos deberían seleccionarse sobre la base de una comparación de su valor presente, con una tasa de interés de 10% anual?

SOLUCIÓN | Material JX | Material KZ | Costo inicial, $ | - 205 000 | - 235 000 | Costo de mantenimiento, $/año | - 29 000 | - 27 000 | Valor de rescate, $ | 2 000 | 20 000 | Vida, años | 2 | 4 |

VPJX = -205,000  –  29,000(P/A,10%,4)  –  203,000(P/F,10%,2) + 2000(P/F,10%,4) = -205,000  –  29,000(3.1699)  –  203,000(0.8264) + 2000(0.6830) = $-463,320

VPKZ = -235,000  –  27,000(P/A,10%,4) + 20,000(P/F,10%,4) = -235,000  –  27,000(3.1699) + 20,000(0.6830) = $-306,927 Se debe seleccionar el material KZ, por el bajo costo.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.14 En la producción de un polímero que reduce las pérdidas de fricción, en las maquinas, pueden usarse dos procesos: el proceso K tendría un costo inicial de $160 000 y su operación costaría $7 000 por trimestre, mientras su valor de rescate seria de $40 000 después de 2 años de vida. El proceso L tendría un costo inicial de $210 000, otro de operación de $5 000 por trimestre, y un valor de rescate de $26 000 al terminar su vida de 4 años. ¿Cuál proceso debe elegirse con el criterio del valor presente, con una tasa de interés de 8% anual, compuesto trimestralmente. SOLUCIÓN

| Proceso K | Proceso L | Costo inicial, $ | - 160 000 | - 210 000 | Costo de mantenimiento, $/año | - 7 000 | - 5 000 | Valor de rescate, $ | 40 000 | 26 000 | Vida, años | 2 | 4 |

PWK = -160,000  –  7000(P/A,2%,16)  – 120,000(P/F,2%,8) + 40,000(P/F,2%,16) = -160,000  –  7000(13.5777)  – 120,000(0.8535) + 40,000(0.7284) = $-328,328 PWL = -210,000  –  5000(P/A,2%,16) + 26,000(P/F,2%,16) = -210,000  –  5000(13.5777) + 26,000(0.7284) = $-258,950 Se selecciona el proceso L.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.15 Se estudia entre dos métodos para producir el estuche de un monitor portátil de fotoionización fabricado con material peligroso. Uno de los estuches seria de plástico y requeriría una inversión inicial de $75 000, y tendría un costo de operación anual de $27 000, sin valor de rescate después de 2 años. Un estuche de aluminio requeriría una inversión inicial de $125 000, y tendría un costo anual de $12 000, y parte del equipo puede venderse en $30 000 después de 3 años de vida. Con una tasa de interés de 10% anual, ¿Cuál estuche debe usarse sobre la base del análisis de su valor presente?

SOLUCIÓN:

| Estuche de plástico | Estuche de aluminio | Costo inicial, $ | - 75 000 | - 125 000 | Costo de mantenimiento, $/año | - 27 000 | - 12 000 | Valor de rescate, $ | ------------- | 30 000 | Vida, años | 2 | 3 |

VP plastico = -75,000 - 27,000(P/A,10%,6) - 75,000(P/F,10%,2) - 75,000(P/F,10%,4) = -75,000 - 27,000(4.3553) - 75,000(0.8264) - 75,000(0.6830) = $-305,798 VP aluminio = -125,000 – 12,000(P/A,10%,6)  –  95,000(P/F,10%,3)+30,000(P/F,10%,6) = -125,000  –  12,000(4.3553)  –  95,000(0.7513) + 30,000(0.5645) = $-231,702 Se debe utilizar los estuches de aluminio por su bajo costo.

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GESTION FINACIERA PARA T.I 5.16 El administrador de ciertas instalaciones de alta tecnología presento a la GAO 3 planes diferentes para operar infraestructura de producción de armas pequeñas. El plan A involucraría contrato de 1 año renovables, con pagos de $1 000 000 al comienzo de cada año. El plan B seria un contrato de 2 años y requeriría 4 pagos de $600 000 cada uno, de los que el primero se efectuaría ahora y los otros 3 a intervalos de 6 meses. El plan C consiste en un contrato de 3 años e implica un pago de $1 500 000 millones ahora y otro de $500 000 dentro de 2 años. Si se supone que GAO podría renovar cualquiera de los planes en las mismas condiciones de quererlo así, ¿Cuál de ellos es el mejor, según el criterio del valor presente, con una tasa de interés de 6% anual, compuesto semestralmente?

SOLUCIÓN

i/año = (1 + 0.03)2  –  1 = 6.09% VPA = -1,000,000 - 1,000,000(P/A,6.09%,5) = -1,000,000 - 1,000,000(4.2021) = $-5,202,100

VPB = -600,000  –  600,000(P/A,3%,11) = -600,000  –  600,000(9.2526) = $-6,151,560

VPC = -1,500,000  –  500,000(P/F,3%,4)  –  1,500,000(P/F,3%,6)- 500,000(P/F,3%,10) = -1,500,000  –  500,000(0.8885)  –  1,500,000(0.8375)  –  500,000(0.7441) = $-3,572,550

Se seleccionará el plan C, ya que el VP de sus costos es el más bajo, y posee el VP mayor en términos numéricos.

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