Ejercicios de Economia

EJERCICIOS EN LINEA

EJERCICIO JUGUETERIA PINOCHO

El 25 de diciembre en una reunión de accionistas se realiza el presupuesto de la empresa el cual fue preparado con la colaboración de los jefes de departamento. En dicha reunión se preparó un pronóstico de ventas para el año 2.008 consistente en 80.000 carritos, cada una con un precio de venta Bs. 2.068,00 Además se acordó mantener un inventario de 20.000 carritos. Costos Fijos: Bs. 72.790.000,00 Costos Variables: Bs. 68.250.000,00 Se pide: Calcule: Costo Total CT=CF+CV CT=72.790.000,00+ 68.250.000,00 CT= 141.040.000,00 Costo Total Medio CTM= CT/ Q CTM= 141.040.000,00/ 100.000 CTM=1.410,40

Costo Fijo Medio CFM = CF/Q

Utilidad o Perdida de la Empresa

CFM = 72.790.000,00/ 100.000

Ut o per = 165.440.000,00-141.040.000,00

CFM =727,90

Ut o per =24.400.000,00

Costo Variable Medio

Punto de Equilibrio

CVM= CV/Q

PE=CF/(P-CVM)

CVM= 68.250.000,00/100.000

PE=72.790.000,00/(2.068,00 -682,50)

CVM=682,50

PE=52.536,99

Ut o per = IT- CT

Ingreso Total IT= Pv x Cantidad IT= 2.068,00 x 100.000 IT= 165.440.000,00 Elaborado por Econ. Ovelio Hernandez Novoa

2

Proyecto Metalúrgico

La empresa Ferrominera del Orinoco C.A., se encuentra estimando la factibilidad económica de montar una nueva planta de producción Se estima de ventas para el año 2.011 consistente en 100.000 briquetas, cada una con un precio de BS. 5200 . Además se acordó mantener un inventario de 35.000 briquetas. Para dicha evaluación tienen la siguiente información Costos Fijos: Bs. 192.000 Costos Variables: Bs. 198.000 En base a esta información haga un estudio administrativo para evaluar la factibilidad económica de este proyecto, debe calcular: Costos Total, CTM, CFM, CVM , PE, Ingreso Total, Utilidad o Perdida, Costo Total CT=CF+CV CT=192.000+198.000 CT= 390.000 Costo Total Medio CTM= CT/ Q CTM=390.000 / 135.000 CTM=2,89

Costo Fijo Medio CFM = CF/Q

Utilidad o Perdida de la Empresa

CFM = 192.000/135.000

Ut o per =520.000.000,00-390.000

CFM =1,42

Ut o per =519.610.000,00

Costo Variable Medio

Punto de Equilibrio

CVM= CV/Q

PE=CF/(P-CVM)

CVM= 198.000/135.000

PE=192.000/(5200-1,98)

CVM=1,47

PE=36,93

Ingreso Total IT= Pv x Cantidad IT= 5.200x 100.000 IT= 520.000.000,00

Ut o per = IT- CT

EJERCICIO JUGUETERIA METEORO En una reunión de accionistas se realiza el presupuesto de la empresa el cual fue preparado con la colaboración de los jefes de departamento. En dicha reunión se preparó un pronóstico de ventas para el año 2.010 consistente en 120.000 carritos, Además se acordó mantener un inventario de 60.000 carritos. Costos Fijos: Bs. 82.780.000,00 Costos Variables: Bs. 58.250.000,00 Gastos Operacionales Bs 5.850.000 Precio de Venta

Margen de Ganancia esperado 23,5%

Pv=(CT+ gastos+ / Q) x % Ganancia Calcule el Precio de Venta. Pv= Costo Total

(141.030.000,00+5.850.000+ /180.000) x 23,5%

Pv=1.011,84

CT=CF+CV CT=82.780.000,00+58.250.000,00 CT=141.030.000,00

Elaborado por Econ. Ovelio Hernandez Novoa

4

EJERCICIO TIPO EXAMEN Toyota de Venezuela

La TOYOTA pronostica que el próximo año podría vender 90.000 Camionetas. El margen de ganancia (TMAR) por camioneta es de 28%. Además se acordó mantener un inventario de 30.000 camionetas. Los costos para producir las camionetas, se desglosan de la siguiente forma Costos Variables: Bs. 81.950.000,00 Costos Fijos: Representan el 48% de los costos variables, y los Gastos operacionales representan el 10% de los mismos. En base a esta información, se pide calcular: Ingreso Total Utilidad o Pérdida Precio de Venta Punto de Equilibrio en Bolívares y en Unidades Producidas Ingreso Total IT= Pv x Cantidad IT=1.780,90x 90.000 IT= 160.281.000

Utilidad o Perdida de la Empresa Ut o per = IT- CT

Pv=CT+ gastos+ depreciacion+Inversion Inicial / Q) x % Ganancia

Ut o per =160.281.000-121.286.000,00

Pv= 121.286.000,00+3.933.600+ /90.000) 28%

Ut o per =38.995.000,00

Pv=1.780,90

Costo Total

Punto de Equilibrio en BS

Punto de Equilibrio

CT=CF+CV

PE=CF/(1-(CVM/P)

PE=CF/(P-CVM)

CT=39.336.000,00+81.950.000,00

PE=39.336.000,00/(1-(910,55/1.780,90)

PE=39.336.000,00/(1.780,90-910,55)

PE=80.606.557,4Bs

PE=45.195,61

CT=121.286.000,00

Elaborado por Econ. Ovelio Hernandez Novoa

x

EJERCICIO TIPO EXAMEN Compaq

La Compaq pronostica que el próximo año podría vender 420.000 computadoras. El margen de ganancia por cada computador es del 35% .Además se acordó mantener un inventario de 90.000 computadoras . Los costos para producir las unidades, se desglosan de la siguiente forma Punto de Equilibrio Costos Variables Medio: Bs. 188,29 Costo Fijo Medio: Bs. 866,67 PE=CF/(P-CVM) Los Gastos operacionales representan el 5% de los costos Variables PE= 442.001.700/(1.780,90-188,29) En base a esta información, se pide calcular: PE=353.995,00 Ingreso Total Utilidad o Pérdida Punto de Equilibrio en BS Punto de Equilibrio en Bolívares y en Unidades Producidas PE=CF/(1-(CVM/P) El Ingreso medio por Unidad PE= 442.001.700 /(1-(188,29/1.436,09)

Ingreso Total IT= Pv x Cantidad IT= 1.381,13 x 510.000 IT=124.301.700

PE=508.904.040,6Bs Precio de Venta Pv=(CT+ gastos/ Q) x 1,% Ganancia

Costo Fijo CFM = CF/Q CF=CFM*Q

Pv= (121.286.00+8.195.00)/120.000*1,28%

CF=866,67*510.00

Pv=1.381,13

CF=442.001.700

Ut o per = IT- CT

Costo Variable CVM = CV/Q

Ut o per = 124.301.700- 121.286.000

CV=CVM*Q

Ut o per =3.015.700

CV=188,29*510.00

Utilidad o Perdida de la Empresa

CV=96.027.900 Costo Total

Elaborado por Econ. Ovelio Hernandez Novoa

CT=CF+CV CT= 39.336.000-81.950.000 CT=121.286.000