Ejercicios de CPM (Ruta critica)

Ejercicios de clase

1. Con base en la siguiente lista de actividades construya una red e indique cual sería la duración de proyecto: Actividad sucesora A B C D E F G H I J K

Actividad predecesora A A B,C B C E G,D,F F I H

Duración actividad 3 3 2 4 7 2 1 5 8 3 6

a. Construya la red de este problema.

2. Con base en los siguientes datos responda las siguientes preguntas: Actividad sucesora A B C D E F G H I J K

Actividad predecesora A A B,C B C E G,D,F F I H

D. temprana D. probable a b 1 3 2 3 1 2 2 4 3 7 1 2 1 1 5 5 1 8 2 3 3 6

D. tardía c 5 4 3 6 11 3 1 5 5 4 9

a. Construya una red e indique cual seria la duración de proyecto y cual sería la ruta crítica.

3. La empresa EF está preparando la planificación, aplicando la técnica PERT, de un proyecto informático, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, así como sus precedentes y la duración expresada en semanas (optimista, pesimista y más probable):

Actividad A B C D E F G H I J K L M

Precedentes A B,H G E D G D I D J,K C,L

Estimación Optimista 1 2 1 3 2 3 1 1 1 3 2 3 1

Estimación más Probable 2 4 1 6 3 5 2 2 3 4 3 5 2

Estimación Pesimista 3 6 1 9 4 7 3 3 5 5 4 7 3

Se pide: a) Diseño completo de la red, incluyendo holguras y camino crítico.

c) ¿Qué efectos tendrán sobre el proyecto los siguientes eventos? (justificar y demostrar los resultados): - la actividad A se retrasa 9 semanas. - la actividad D se retrasa 3 semanas. - la actividad L se reduce en 1 semana.