Ejercicios de Costos Estandar Resueltos en Excel

September 10, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Ejercicios de costos estandar resueltos en excel

ESTABLECIMIENTO DE COSTES N°1Bergton Manufacturing tiene la siguiente hoja de costos estándar para uno de sus productos: Hacer materiales directos (6 pies x $5) $30 Hacer mano de obra directa (1,5 horas x $10) $15 Costes indirectos fijos (1,5 horas x $2*) $3 Costes indirectos variables (1,5 horas x $4*) $6 Coste estándar único $54 (*) La tarifa es basado en una actividad esperada de 17.000 horas. Durante este año, se registraron los siguientes resultados: Producción 12.000 unidades: Costos indirectos fijos 33.000 Costos indirectos variables 69.000 Materiales primarios (71.750 pies comprados) 361.620 Una mano de obra directa (17.900 horas) 182.580 Se solicita calcular:1. Variación del precio y consumo consumo de materias directas.2.- Variaciones en eficiencia y tasa de mano de obra directa.3.- Variaciones en el desem desembolso bolso y la eficiencia de los costos indirectos variables.4.- Variaciones en el desembolsso o y volumen de los costos indirectos fijos.Solución: PRUEBA DE COSTOS EST ESTARPARA ARPARA A PRODUCTOLEMENTOS PRODUCTOLEMENTOS DECOSTO CANTIDAD PRIMA COSTOMATERY 6 pies $5.00 $30.00 MANY $10.00Y $15.00 ESTABLECIMIENTO DE COSTOS Ejercicio Aplicable 2. Tabla de contenidos 1. Introducción 2. Objetivos 3. Conceptos importantes 4. Ejemplo de cálculo de variaciones 5. Ejercicio aplicable 3. Introducción El control de costos es de vital importancia para cualquier empresa que se dedique a la fabricación de cualquier tipo de producto, ya que nos servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que queremos obtener. Cabe señalar que la adopción de un control de costes con arreglo a principios bien definidos no es exclusiva de las grandes empresas, sino que también se aplica a las pequeñas y medianas empresas, tanto públicas como privadas, rentables o no, ya quelos principios pueden adaptarse a las necesidades específicas de cada tipo de organización. El objetivo principal del control de costes es obtener una producción de calidad con los menores desembolsos posibles, ofrecer a la población el precio más bajo y así poder competir en el mercado y buscar un equilibrio entre la oferta y la demanda de nuestros productos. 4. Objetivos 1. Teoría de costos estándar apropiada 2. Comprensión de la aplicación de la metodología de costos estándar en la organización contable de las empresas industriales 3. Determinar las variaciones en los elementos de coste 4. Comprender y analizar el sistema de costos estándar como herramienta de control 5. Reconocer la importancia de los costos estándar para la adopción de decisiones 5. Conceptos importantes Costes por defecto: se clasifican a su vez en costos estimados y costos estándar. Los costos estimados son una técnica que se basa en la experiencia, el costo estimado indica lo que puede costar algo, por lo que al final del período se ajustan los costos reales. Los costos estándar representan el costo previsto de un producto y suelen fijarse mucho antes de que comience la producción, lo que proporciona un objetivo que debe alcanzarse. El Coste Estándar indica lo que debe costar un ítem, basado en la eficiencia del trabajo normal de una empresa, por lo que al comparar el costo histórico con el estándar, donde las desviaciones resultan de deficiencias o superposiciones que se definen y analizan perfectamente. En el caso de los costos estimados a la diferencia entre éstos y los históricos, se dio un nombre genérico, variación, que puede ser favorable o desfavorable. Deberían llevarse a cabo análisis y decisiones al respecto. 6. Conceptos Importantes Tipos de Estándares Fijos o Básicos: Una vez establecidos, lo inalterable. Esa norma debe ser ideal o alcanzablese establece pero nunca se modifica una vez establecido. Debido a que la utilidad disminuye para la gestión durante un período de tiempo. Las normas fijas no son tan ideales como en las empresas industriales, ya que la variabilidad de precios, productos homogéneos, mejor calidad y más es constante. Estándar Ideal: Asume que los materiales directos, personal, servicios y costos indirectos de fabricación se adquirirán a un precio mínimo en todos los casos. Los costes ideales tienen en cuenta el máximo rendimiento en el uso de todos los recursos, de una empresa, basado en las mejores combinaciones posibles de los diferentes factores de producción. Estándares alcanzables: Son aquellos que se basan en un alto grado de eficiencia, pero que difieren de los ideales en que pueden ser alcanzados o superados por el empleado de una operación eficiente. Normas normales: Se presentan cuando la predeterminación de costes se basa en las condiciones normales más factibles de una empresa, no son recomendables porque la economía está en constante cambio. Introduciendo variaciones incontrolables e impredecibles. 7. Conceptos importantes Costes estimados, normales y presupuestados Coste estimado: Cantidad que, según la empresa, costará realmente un producto o la operación de un proceso durante un determinado período de tiempo. Por lo general, esto se basa en una media de los costes reales de producción de períodos anteriores ajustados para tener en cuenta los cambios en las condiciones actuales, económicas, de eficiencia, etc., que se prevén para el futuro. Por lo general incluyen una cantidad que refleja el desperdicio previsto y las deficiencias que aumentan los costos unitarios del producto y la operación. Costo Normal: Similar al costo estimado. Es decir, a un coste medio de producción real de períodos anteriores, pero no tiene en cuenta los cambios esperados en el futuro. Coste presupuestado: igual al costo estimado o a ese costo normal. Corresponde al costo que a menudo se basa en una media de los costes anteriores ajustada para tener en cuenta los cambios previstos en el futuro. 8. Conceptos importantes Variaciones: Son las diferencias o desviaciones entre el costo estándar y el real. Se calculan para cada elemento de costo e informan sobre aspectos o factores relacionados con cada elemento de costo. ELEMENT VARIATION FORMULA Materia prima « MP Precio de variación = (Precio real « Precio estándar) * Cantidad real Cantidad de variación = (Cantidad real « Cantidad estándar «) * Precio estándar Personal « MO Rate « Salario Varios Salario = (Salario real « Salario estándar «) * Tiempo real trabajado Tiempo ¢ ¢ ¢ ¢ ¢ ̄   eficiencia eficiencia Tiempo de variación = (tiempo real ¢ ¢ ¢ ̄̄ tiempo  tiempo estándar) * Salario estándar Contratos de servicio ¢ ̄ SD  SD Precio de variación = (Precio real ¢ ¢ ¢ ¢ ̄   Precio Precio estándar * Cantidad real ¢  Cantidad ̄ Cantidad estándar) * Precio estándar Costo indirecto de Fabricación « CIF  Volumen o capacidad CIF Cambio Cambio CIF Capacidad = (CIF aplicado CIF) presupuestado) CIF pre presupuestado supuestado Precio de variación = CIF presupuestado CIF real Variación de la eficiencia del CIF Eficiencia del CIF = (Horas aplicadas en horas reales) * tasa variable Importe Variación del CIF A Monto del CIV = (Horas reales * tasa variable) » CIV real 9. Ciclo contable DEBIT CRÉDITO DEBITO CRÉDITO MPD R MPD R DEBITO CRÉDITO CRÉDITO MOD R MOD R MOD R MOD R MOD R MOI R DEBITO CRÉDITO CRÉDITO S R R MPD E CE MOD R MOD E SR SE CIF R CIF E DEBITO DEBITO DEBITO DEBITO CRÉDITO CRÉDITO MPI R CIF R Variaciones: DEBITO CRÉDITO MPI R MPD: Precio, cantidad CE MOI R MOD: Tasa, capacidad CIF R SD: Precio, cantidad CIF: Precio, cantidad DEBITO R= Valor Real CIF R E= Valor Estándar 61 Coste de Venta 1410 Cat. Pd. En piezas 1430 Cat. Pd. Acabado 1455 7305 Cat. MPI CIF 23 Costes y C. a pagar Obligación. Costes laborales MOD 2335 7405 Costes y G Costes a pagar 1405 7105 Cat. M.P Costes MPD 2505 7205 Método 1: 1. Los registros contables de los débitos, como los créditos al Inventario de Productos en Procesos y al Inventario de Productos Terminados, se realizan al costo estándar. 2. los cambios se determinan y contabilizan, en cuentas separadas, a medida que se incurra en costes de producción durante el ejercicio. 3. Se acreditan las variaciones favorables (FV) y las variaciones desfavorables (VD) 4. Las variaciones se cancelan al final del Ejercicio (cierre del ciclo o proceso de producción) con cargo a la cuenta. El diez Ejemplo de cálculo de variaciones FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO Cantidad 1 5.000 Unds Standard ELEMENT CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDAS Total Estándar por Unidad Materiales 5 metros Valor del metro 2,500$ 12,500$ Personal 5 horas Valor horario 200$ 1,000$ Maquila 1 unidad Valor unitario 1.000$ CIF 5 horas Valor horario 100$ Cotización CIF es: F ijo $250,000 VARIABLES $50 Horas Estándar 5,000 1,000 Unidades Se hicieron Los costos reales son: CANTIDAD ELEMENTE VALOR  TOTAL Materiales 5,050 metros Comprados a 2.450$ 12,372,500 Personal 4.980 horas Valor Horario 210$ 1,045,800 Maquila 1.000 unidades cada una a 950$ 950,000 CIF 4,980 $10 4.42 520.000 GASTOS REALES TOTALES 14.888.300 VALOR UNITARIO 11. Ejemplo de cálculo de variaciones 1. VARIACIÓN DE MATERIALES RAW Variación del precio de compra del material Variación de la cantidad Variación Precio Variación Cantidad-$252.500 $125.000 -$127.500 Variación MP = 252.500+ (-125.000) = 127.500 5.050* $2.500= 5.000* $2.500= 5.050* $2.450= $12Â372.500 $12.625.000 500,000 CANTIDAD REAL AL PRECIO REAL CANTIDAD REAL DE INSUMENTOS AL PRECIO ESTÁNDAR CANTIDAD DE LOS INSUMENTOS ESTÁNDARES APRECIDOS PARA PRODUCCIÓN AL PRECIO ESTÁNDAR 12. Ejemplo de cálculo de variaciones 2. VARIACIÓN DELPERSONAL Tasa de variación (Precio) Variación Capacidad de variación Tasa de variación Cantidad Variación Personal =49,800+ (-4,000) =45,800 $1,045,800 $996,000 $1,000,000 $49,800 -$4,000 $45,800 REAL DE HOURS TRABAJADO EN REAL RATE REAL QUOTE OF HOURS TRABAJADO EN LA AMOUNTA DE ESTÁNDAR HOURS ALLOWED FOR PRODUCTION EN EL RATE STANDAR 4,980*$210= 4,980*$200= 5,000 *$200= 13. Ejemplo ciclo de variaciones 3. SERVICIOS DE VARIACIÓN Variación Precio  Variación Precio Variación Capacidad Variación Servicio = 50.000+ (-0) = 50.000 $950.000 $1.000.000 -$50.000 $0 -$50.000 REAL PRICE SERVICE SERVICE PRECIO REAL PRECIO REAL SER SERVICIO VICIO REAL SERVICIO REAL PRECIO REAL SERVICIO PRECIO REAL QUANTITY QUANTITY ESTANDAR SERVICIO TODA $ 1.0 000.000 00.000 14. Ciclo de variacio ones nes por ejemplo 4.  VARIATION INDIRECT COSTS DEFABRICATION Método 1: dos Variaciones Variación Precio Variación Cantidad Variación Precio Variación Capacidad Capacidad Variación CIF =-22.000+2,000=20,000 $520,000 $498.000 $500,000 -$22,000 $2,000 -$20,000 REAL QUANTITY * PRECIO PRECIO REAL AL Qapa CANTIDADR CANTIDADREALDECIF EALDECIF ALPRECIO ESTANDAR  CANTIDADde ESTANDAR PRECIO ESTANDARQsTs 4,980*$104,41= 4,980*$100= 5,000*$100= 15. Ciclo de variaciones 4. VARIATION INDIRECT MANUFACTURING COSTS Método 1: dos Variaciones Variación Variación Precio Variación Método de Capacidad 1: tres Variación Precio Variación Cantidad Capacidad Variación REAL QUANTIDAD * PRECIO STANDAR QaFp QUANTITY STANDAR PRECIO REAL QsFp Variation CIF = 21,000 499,000 500,000 $21,000 $520,000 $520,000 $500,000 Variación CIF =Precio -22.000 + 2.000 Cantidad = 20.000Variación REAL QUANTITY * PRECIO REAL Qapa QUANTIDAD DEVariaciones ESTÁNAR POR PRICE STANAR QsTs 4,980 * $10 4.41 = 5,000 * $100 = $520,000 $498,000 $500,000 -$22,000 $2,000 -$20,000 REAL QUANTITY * PRECIO REAL Qapa REAL QUANTITY OF CIF AT STANDAR PRICE STANDAR QUANTITY AT STANDAR PRICE QsTs 4,980 * $104.41 = 4,980 * $100 = 5,000 * $100 = 16. 1. Clase de negocios: Régimen de la Persona Natural Agente Común de Retención al Título de Ingresos y al Título del IVA a la RS 2.La prima requerida para elaborar los productos es la siguiente: MATERIA RAW A, 5 Unidades que se espera comprar a $3 cada unidad MATERIA RAW B, 3 Unidades que se espera comprar a $4 cada unidad 3. El trabajo requerido para elaborar cada unidad es de 2 horas que se espera pagar $5 cada 4 horas. Base de asignación de costos indirectos: Horas de mano de obra 5. Plan de producción para el período: 50.000 unidades de producto acabado 6. Presupuesto de nivel de producción (tenga en cuenta la base de asignación que se calculará con la información) 100.000 horas-hombre que se toma de: (2h x 50.000) = 100.000 horas MOD 7. Presupuesto de costos indirectos: Fijo $85,000 y VARIABLES $130,000 8. Por servicio de maquila: Valor por $5 unidad 17. Ejercicio de solicitud PROBLEM Información actual del período: a. Producción del período: 48.000 unidades del producto acabado b. Compra de materias primas de un PJ Material A, 300.000 Unidades a 3,20$ cada Material B, 200.000 Unidades a 4,10$ cada c. Materia prima utilizada en el período Material A, 240.000 Unidades Material B, 160.000 Unidades d. Mano de obra utilizada: 154.000 horas pagadas a 5 dólares por hora e. Se llevó a cabo la distribución del costo de la mano de obra a la producción f. Gastos indirectos efectivos incurridos durante el período: Fijos $85.000 y VARIABLES $135.000 g. Los costes indirectos se aplicaron a la producción del período. h. Por servicio de maquila: Valor por $5.5 unidad i. Cierre de los costos indirectos efectivos y aplicados y determinación de las diferencias. J. Cierre de los cambios de costes k. La producción terminada en el período se ingresó en el almacén. I. Durante el período, se vendieron 40.000 unidades del producto acabado a empresas y particulares de la República de Corea a un precio unitario de 75 dólares por unidad. Ejercicio de aplicación DESARROLLO 1er PASO Calcular tarifa fija y variable FIJA 85.000$ VARIABLES 130.000$ Base de asignación para costes indirectos de fabricación: 19 horas de trabajo 19. Segundo paso aplicar para desarrollar la tarjeta de coste estándar para cada elemento de coste unitario precio unitario coste material materia prima a 5 3,00$ 15,00$ material b 3,00$ 12,00$ mano de obra (horas) 2 5,00$ 10,00$ servicio directo 1 5,00$ 5,00$ 5,00$ costes indirectos fijos 2 0,85$ 1,70$ variables 2 1,30$ 2,60$ 46,30$ Importe total $$24.000.000.00 Variación Favorable SD (Importe Real terminado – Importe Estándar) * Precio Estándar (48.000 -50.000) * 5 -$10.000,00 Variación Total -$10.000,00 VARIACIONES TOTAL desfavorables SD $14.000.00 Favorable 23. Horas variables Ejercicio Aplicable 4o PASO Registros contables Verificar el punto 8 en información real: a. Período de producción: 48.000 unidades de producto acabado b. Comprar materias primas a un PJ Material A, 300.000 unidades a $3,20 por unidad Material B, 200.000 unidades a $4,10 por unidad c. Material A, 240.000 Material B, 160.000 unidades El MPD utilizado se determina realizando la operación de Multiplicar la cantidad consumida x el precio al que se adquirió la materia prima 25. Ejercicio Aplicable Recuerde que el registro se hizo primero al precio estándar y luego al calcular la variación debe ajustarse según el caso Material Directo: Para realizar el registro contable ver Literal C 7105 Coste de la Materia 1.296,000$ 1405 Inventario de Materia Bruta 1.296,000$ 7105 Variación de precio MP 64,000$ 7105 Monto Variación de precio MP 64,000$ 1405 Inventario de materias primas 128.000 dólares SUMAS IGUALES 1.424.000 dólaresAplicando los costos a la producción: 1410 Cat. Productos en Proceso $1,424,000 7105 Costo MP $1,424,000 SUMMES EQUAL $1,424,000 $1,424,000 COSTE ELEMENTOS PRECIO DE CANTIDAD COSTES MATERIAL RAW A 5 $3.00 $15.00 Material B 3 $4.00 $12.00 Total $27.00 Unidades reales 48,000 Total Costo total MP 1,296,000,00$Costo total por unidad estándar x cantidad real 26. Ejercicio de aplicación DESARROLLO Recuerde que primero el registro se realizó al precio estándar y luego al calcular la variación debe ajustarse según el caso Mano de obra Directa: Para hacer registro contable ver Literal C 7205 Coste Mano de Obra 770.000$ 1110 Bancos 770.000$ Aplicar costos a la producción: 14 10 Inv Producto en Proceso MO/Standard 480.000$ 1410 Inv Producto en Proceso MO Variación Ef 290.000$ 7205 Coste Mano de Obra 770.000$ SUMMES IGUALES 1.540.000$ 1.540.000$ Mano de Obra Actual: Valor de la Fábrica Nomina d. Mano de obra utilizada: 154.000 horas pagadas a $5 por hora Valor Mano de obra pagada = 154.000 horas x $5 = $ 770.000 Variaciones: Variación de la mano de obra « Eficiencia $ 290.000 Variación de la mano de obra « Precio -$ Valor estándar del MO ($10 * 48.000) $ 480.000 Total MO $ 770.000 27. Ejercicio de aplicación DESARROLLO Recuerde que primero el registro se realizó al precio estándar y luego al calcular la variación debe ajustarse según el caso Servicios Directos: Para hacer registro contable ver Literal h 7405 Costo Servicio de maquila SD 264,000$ 1110 Bancos 264,000$ Aplicar costos a producción: 14 10 Inv Producto en proceso SD Variación neta 14,000$ 1410 Inv. De Productos en Proceso SD « Estándar $264,000 7405 Coste S SD Maquila (Precio Estándar) $250,000 SUMS MISMO $264,000 $264,000 Variaciones: Precio de Variación SD $24,000 Cantidad de Variación $10,000 Total SD $14,000 28. Ejercicio de aplicación DESARROLLO Recuerde que primero el registro se hizo a un precio estándar y luego al calcular la variación se debe ajustar según el caso Costes indirectos: Para realizar contable véase Literal f. Fijo 85,000$ VARIABLES 135,000$ Total CF + CV Actual 220,000$ 7395 CIF 220,000$ 1110 B ANCOS 220,000$ SUMMES EQUALES 220,000$ 220,000$ Aplicar costos de producción: 1410 Cat. Productos en Proceso / Estándar 206.400$ 1410 Inv. Productos en Proceso / Variaciones 13.600$ 7395 CIF Estándar Fijo 81.600$ 7395 CIF Estándar Variable Estándar 124.800$ 7395 CIF 13,600$ SUMMES EQUALES 220.000$ 220.000$ Variaciones: Volumen de Variación CIF 3,400$ Variación presupuestada CIF -$ Eficiencia de la  variación CIV (C) Eficiencia de variación (ts) Variable) $75,400 Cantidad de variación del CIV (costos variables) -$65,200,00 $13,600 Valor Es Estándar tándar Fijo de la FCI ($1,70 * 48.000) 81,600 $ 81,600 Valor Estándar de la FCI ($2,60 * 48.000) $124,800 124,800 Costos indirectos totale totaless de fabricación $220,000 $ EL COST AMENTS COSTO INDIRECT INDIRECTO O COSTO INDIRECTO COST 2 $0.85 $1.70 Variable 2 $1.30 $2.60 29. Ejercicio de aplicación DESARROLLO Recuerde que primero el registro se realizó al precio estándar y luego al calcular la variación debe ajustarse según el caso 5o PASO INVENTARIO INICIAL Más COMPRAS 1.780.000 Mismo DISPONIBLE PARA CONSUMO MTD 1.780.000 Menos Inv. Final MPD 356.000 MANUFACTUR Equal COSTOS MPD 1,424,000 Más COSTOS DE MANUFACTURA MOD 770,000 Más COSTES DE MANUFACTURA 264,000 Más CIF de MANUFACTURA 220,000 Equivalente COST DE MANUFACTURA DEL PERÍODO 2.678,000 Más INVENTING INICIAL PR. PCS « Mismo COSTO DEL PRODUCTO EN PROCESO 2.678.000 Menos INV. PRODUCTO FINAL. PRCS « Mismo PRODUCTO CO MPLETO 2.678.000 Mas INV. INICIAL PR. CONCLUIDO « Mismo PROD. DISP. VENTA 2.678.000 Menos INV. PRODUCTO FINAL. FINADO 446.333 COSTO DE VENTA igual 2,231,667 INVERSIÓN OPERACIONAL 3,000,000 Menos COSTOS PRODUCCIÓN 2,231,667 UTILIDAD GRANTE igual 768.333 Estado de ingresos Estado de gastos ELEMENTOS DE COST TOTAL Materia prima directa 1,424,000 Trabajo Directo 770,000 Servicios Directos 264,000 000 CIF 220.000 Costes totales de producción de 48.000 Unds Cantidad producida 48,000 Valor unitario 55,79 Ingresos totales generados en el periodo 3,000,000 Cantidad vendida 40,000 Valor unitario 75,00 Ingresos de explotación 3,000,000 Menos: Costo de los Productos vendidos (40,000) 2,231,667 Equal: Ganancia o Pérdida Bruta 768,333 RESUMEN PRODUCCIÓN REAL: Para las 48,000 Unidades INGRES PERI PRINCIPIO DE USO 30. ¢ CONTROL DE GESTIÓN DE EMPRESAS. Juan. F. Pérez Carballo  Veiga. Editorial: Alfaomega., 2013 COSTOS. DECISIONES EMPRESARIAL EMPRESARIALES. ES. Carlos Augusto Rincón y Fernando Villareal. Ed. Ecoe Ediciones, 2010. CUENTA DE COSTOS. Juan García Colón, Liliana Gutiérrez Pe Peñaloza. ñaloza. 3a. Publicaciones. Ed. McGraw- Hill Interamericana, 2008 ¢ CUENTA DE COSTOS: UN ACUERDANCIA ACUERDANCIA DE GESTIÓN. Por Charles T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar. 12. Ed. Pearson Prentice Hall., 2007. CUENTA DE COSTOS: TRADICIONES E INNOVACIONES. Por Jesse T. Barfield, Cecily A. Raiborn, Michael R. Kinney. Quinto. Publicaciones. Ed. Thomson. , 2006 ADMINISTRACIÓN DE COSTOS: CONTACIÓN Y CONTROL. Por Don R. Hansen, Maryanne M. Mowen. Quinto. Publicaciones. Ed Cengage learning, 2006. COSTOS II. Método de la matriz FHER con aproximaciones a la NIC 02 y la NIIF 08. Fernando Villareal Vísquez y Carlos Augusto Rincí3n Soto. Ediciones de la U. 2014. ACUERDO Y ANÁLISIS DE COSTOS. Mamá. Magdalena Arredondo González. Tecnológico de Monterrey. CECSA. México. 2006. Fuentes 31. Janeth Lozano Lozano Contadora Pública, Esp. Dirección y Auditoría Fiscal Mg. Almirante de Empresas con énfasis en Finanzas Corporativas. Profesor universitario 32. El trabajo de una empresa es examinar sus costos y rendimiento en cada una de sus actividades creadoras de valor, y buscar maneras de mejorarlos. Philip Kotler. Kotler.

 

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