Determinar la distribución de planta por el método SLP. Desarrollar el análisis relacional de actividades.
Marco Teórico 1. Distribución de planta
La distribución o disposición de planta se refiere al acondicionamiento de las maquinarias y equipos dentro del espacio asignado a las operaciones productivas según sea la secuencia óptima que deben de seguir estas, teniendo en cuenta las demás áreas como las administrativas y de servicios. 2. Método SLP
SLP significa System Layout Planning. El método S.L.P. es una forma organizada de enfocar los proyectos de distribución en planta. El procedimiento a seguir es: -- - -
Identificación departamentos actividades. Realización dede la Tabla Relacionalyde Actividades. Desarrollo del Diagrama Relacional de Actividades Ac tividades (Representación Nodal). Realización de bocetos y selección de la mejor Distribución en Planta.
2.1 Identificación de actividades
Las áreas o departamentos se identificarán según la siguiente tabla:
2.2. Tabla Tabla de códigos de proximidad
Se suele considerar lo siguiente: Código Proximidad Absolutamente necesario A
Color Rojo
# de líneas 4 rectas
Especialmente necesario
Verde
3 rectas
Importante
Amarillo/Naranja
2 rectas
Ordinario
Azul
1 rectas
E I O U X XX
Sin importancia
0 rectas
No recomendable
Pardo
1 Zig Zag
Altamente indeseable
Negro
2 Zigzag
2.3. Tabla Tabla de motivos o fundamentos
Los motivos que se pueden considerar son muy variados y estos dependen de cada formulador, pero entre los más comunes que se encuentran tenemos:
2.4 Tabla relacional de actividades
La tabla relacional de actividades es un cuadro organizado que mediante diagonales de intersección se puede establecer las diversas relaciones que se dan entre las funciones, actividades y sectores varios de la planta industrial.
2.5 Diagrama relacional de actividades y recorridos
Es un gráfico resumen que nos permite representar las actividades en función de los lo s objetivos de proximidad y recorridos de los productos.
Problema Nro 1 Para la instalación de una fábrica procesadora de Lacas y esmaltes, se ha considerado las siguientes áreas: - - -
Recepción y embalaje. Oficinas administrativas. Área de ventas.
- - - - -
Producción. Almacén de materias primas. Almacén de productos terminados. Servicios higiénicos. Control de calidad.
Determinar la macrodisposición haciendo uso del método SLP.
Solución a) Determinación de los motivos Código
Fundamentos
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Contacto directo con personal Por flujo de información Porque el proceso utiliza el mismo material. Por conveniencia Por inspección y control Por ruidos, polvo, salubridad y peligro. Por el recorrido de los materiales Por distancia e interrupción Por el volumen del producto
b) Tabla de relacional de actividades Código Proximidad necesario Absolutamente A
Color Rojo
# líneas 4 de rectas
Especialmente necesario
Verde
3 rectas
Importante
Amarillo/Naranja
2 rectas
Ordinario
Azul
1 rectas
E I O U X XX
Sin importancia
0 rectas
No recomendable
Pardo
1 Zig Zag
Altamente indeseable
Negro
2 Zigzag
d) Diagrama relacional de actividades
Después de crear el diagrama relacional de actividades optimo, se procede a elaborar un plano de distribución de las áreas que conformaran la empresa, teniendo en cuenta el requerimiento y disponibilidad de espacios..
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