Ejercicio Resuelto Bowman 2018

September 22, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Planificación y Control de la Producción PLANIFICACIÓN

EJEMPLO: METODO DE BOWMAN

Ing. Maricela Martínez

 

La empresa “X” que fabrica electrodomésticos, ha pronosticado la venta de su producto líder y los días laborables, para los siguientes seis (6) meses como se muestra en la tabla Mes

Ventas (Unidades)

Días Laborables

Enero Febrero Marzo  Abril

2100 2200 3100 4000

23 21 19 21

Mayo Junio

2500

2300

20 23

Otros datos y restricciones: Cada unidad de producto requiere aproximadamente 1,5 Horas-Hombre para su fabricación. Los trabajadores laboran 8 horas al día y reciben una . compensación promedioinventario de Bs. 200,oo Los costos de mantener es depor Bs.hora 80,oo por hora al mes .  El sindicato de trabajadores permite trabajar en tiempo extra con un limite de 3 horas diarias y la compensación por trabajar en horario extra es de un 50% sobre la hora normal.  Resolver: a.- Preparar el plan de producción para el menor número de trabajadores.  b.- Calcular el costo total d del el plan,

 

 

Cálculos Preliminares MES

HORASHOMBRES NECESARIAS

Enero Febrero Marzo

3150 3300 4650

23 21 19

184 168 152

69 63 57

6000 3450 3750

21 20 23

168 160 184

63 60 69

 Abril Mayo Junio Total

DIAS HORAS DISPONIBLES DISPONIBL POR MES ES T. Normal T. Extra

24300

1016

Horas hombre necesarias necesarias = Ventas (demanda) X tiempo de fabricación

TN = Nro días disp X 8 hsr día

T extra = Nro días disponibles X h horas oras extras permitidas

   

Cálculos Preliminares MES

HORASHOMBRES NECESARIAS

Enero Febrero Marzo

3150 3300 4650

23 21 19

184 168 152

69 63 57

6000 3450 3750

21 20 23

168 160 184

63 60 69

 Abril Mayo Junio Total

 N deTrabajad ores

24300 

DIAS HORAS DISPONIBLES DISPONIBL POR MES ES T. Normal T. Extra

1016

Total  de  Horas   Hombres  Necesar  Necesarias ias  

Total  de  Horas  Disponi  Disponible ble s



24.300  Horas  Hombres 1.016  Horas

Se selecciona 23 trabajad trabajadores ores



23,9  Hombres

 

 

Cálculos Preliminares MES

Enero Febrero Marzo  Abril Mayo Junio TN = TN X Nro Trabajadores

HORAS-HOMBRES DISPONIBLES POR MES T. Normal 4232 3864 3496 3864

T. Extra 1587 1449 1311 1449

3680 4232

1380 1587

T Extra = T Extra X Nro Trabajadores

 

Horas Disponibles por mes

 

Horas Necesarias por mes

enero

 

febrero

 

marzo

 

abril

en ener ero o

febr febrer ero o

ma marz rzo o

abri abrill

ma mayo yo

juni junio o

 

mayo

 junio TOTAL

 

TOTAL

 

 

PLAN PARA 23  OPERARIOS HORAS HOMBRE DISPONIBLES

PERIODO

Ene ro H-H

MES

Enero

NECESA NECESARI RIA AS

3150

 

3300

 

4650

 

6000

 

3450

 

HH. E

HH . O

HH . E

HH. O

H H. E

HH. O

HH. E

4232

1587

3864

1449

3496

1311

3864

1449

3680

1380

4232

1587

Disp   4232

1587

costo   200

300

 

  3150

Disp   1082

1587

3864

1449

costo   280

380

200

300

 

3300

Disp   1082

1587

564

1449

3496

1311

costo   360

460

280

380

200

300

3496

590

 

564

Disp   1082

1587

1449

721

38 3864

1449

costo   440

54 540

460

380

2 20 00

3 30 00

687

3864

1449

 

Disp   1082

1587

1449

34

3680

1380

costo   520

620

540

460

200

300

 

planif 

Junio

3750

 

3450

Disp   1082

1587

1449

34

230

1380

4232

1587

costo   600

700

620

540

280

380

200

300

 

planif 

TOTAL

Juni o

HH . O

planif 

May o

Ma yo

H H. E

planif 

 Abril

Abril

HH. O

planif 

Marzo

Ma rz o

HH. E

planif 

Febrero

Fe bre ro

HH . O

HHO HHO   3150 HHE HHE

 

3864 0

3750

3496 0

3864 1277

3450 1449

 

TOTAL H-H

3750 0

21574 0 Total

2726

 

24300

 

PLAN PARA 23  OPERARIOS HORAS HOMBRE DISPONIBLES

PERIODO

Ene ro H-H

MES

Enero

NECESA NECESARI RIA AS

3150

 

3300

 

4650

 

6000

 

3450

 

HH. E

HH . O

HH . E

HH. O

H H. E

HH. O

HH. E

4232

1587

3864

1449

3496

1311

3864

1449

3680

1380

4232

1587

Disp   4232

1587

costo   200

300

 

  3150

Disp   1082

1587

3864

1449

costo   280

380

200

300

 

3300

Disp   1082

1587

564

1449

3496

1311

costo   360

460

280

380

200

300

3496

590

 

564

Disp   1082

1587

1449

721

38 3864

1449

costo   440

54 540

460

380

2 20 00

3 30 00

687

3864

1449

 

Disp   1082

1587

1449

34

3680

1380

costo   520

620

540

460

200

300

 

planif 

Junio

3750

 

3450

Disp   1082

1587

1449

34

230

1380

4232

1587

costo   600

700

620

540

280

380

200

300

 

planif 

TOTAL

Juni o

HH . O

planif 

May o

Ma yo

H H. E

planif 

 Abril

Abril

HH. O

planif 

Marzo

Ma rz o

HH. E

planif 

Febrero

Fe bre ro

HH . O

HHO HHO   3150 HHE HHE

 

3864 0

3750

3496 0

3864 1277

3450 1449

 

TOTAL H-H

3750 0

21574 0 Total

2726

 

24300

 

COSTO TOTAL DEL PLAN DE PRODUCCION

CT = COSTO TOTAL DE MANO DE DE OBRA (CTmo) + COSTO TOTAL DE  ALMACENAMIENTO (CTalm)   CTmo = TOTAL DE HORAS-HOMRES planificadas en Tiempo Normal x Costo en Tiempo Normal + TOTAL DE DE HORAS-HOMRES planificadas planificadas en Tiempo Extra x Costo en Tiempo Extra.   CTalm =  (HORAS-HOMBRES planificadas con anticipación x N° DE PERIODOS anticipados x COSTO DE ALMACENAMIENTO POR PERIODO)

 

COSTO TOTAL DEL PLAN DE PRODUCCION para 23 trabajadores

CTmo = 21574 horas horas hombres x 200 Bs/hora hombre hombre + 2726 horas hombres x 300 Bs/hora hombre = 5.132.600 Bs.   CTalm = (564 horas-hombre horas-hombre x 1mes x 80 Bs/hora-hombre-mes + 687 horashombre x 1mes x 80 Bs/hora-hombre-mes) = 100.080 Bs.

CT (Plan – 23 Trabajadores Trabajadores)) = 5.232.680 Bs.

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