Ejercicio Practico Punto 2

September 18, 2017 | Author: william sanchez orjuela | Category: N/A
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Descripción: teoria de las decisiones ejecicio practico...

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Una empresa se encuentra ante un problema: sacar o no sacar un nuevo producto. En el caso de sacarlo, puede haber competencia con una probabilidad del 75% o no. El precio de venta puede ser caro o barato y el precio de la competencia también puede ser caro o barato. Hay un 60% de probabilidad de que tanto el precio de la empresa como el de la competencia sea caro y hay un 30% de probabilidad de que el precio de la competencia sea caro y el de la empresa barata. En función de la decisión tomada se esperan los siguientes beneficios o pérdidas:

 Si no hay competencia y el precio es caro se espera un beneficio de 60 u.m. y si el precio es barato el beneficio será de 40 u.m.  Si hay competencia, su precio y el de la empresa son caros, se espera un beneficio de 10 u.m.  Si hay competencia, su precio es caro y el de la empresa baratos, se espera una pérdida de 20 u.m.  Si hay competencia, su precio es barato y el de la empresa caro, se espera una pérdida de 10 u.m.  Si no se saca el producto no hay beneficio. Elabore el árbol de decisión y determine la utilidad esperada a obtener

EJERCICIO

DIBUJO REALIZADO EN WINSQB CON MAQUINA VIRTUAL SISTEMA OPERATIVO WINDOWS XP

Paso 3. VEIP y VEIM 

El grupo de trabajo iniciará el proceso de decisión para comercializar un Shampoo en el mercado para lo cual debe diligenciar la siguiente información en la Tabla 3 Proceso de decisión para la comercialización del producto:

Formular tres (3) cursos de acción (alternativas de decisión) para comercializar el producto en el mercado. Estimar tres (3) estados de la naturaleza (ganancias a obtener dada la demanda alta, media y baja) para cada curso de acción y probabilidades para cada uno de los estados de la naturaleza, mediante la siguiente Generación de números aleatorios (descargue aquí), información que debe consignarse en la Tabla 3 Tabla 3 Proceso de decisión para la comercialización

Tabla 3 Proceso de decisión para la comercialización del producto seleccionado

del producto seleccionado

CURSOS DE ACCION 1 Shampo sedal 2 3 PROBABILIDA DES ∑ = 1

ESTADOS DE LA NATURALEZA Demanda Media Demanda Baja Ganancias ($) Ganancias ($) 31132 33699 13713

17679 33743 62052

37199 50968 29240

0,6469

0,0421

0,3110

El grupo de trabajo determinará el Valor esperado de la información perfecta (VEIP). -

Demand Alta Ganancia ($)

Tomar la información de la Tabla 3 y calcular manualmente el VEIP. Ingresar la información de la Tabla 3 en el programa WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados del VEIP.

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