Ejercicio de Pareto

 

EJERCICIO PRÁCTICO DE DIAGRAMA DE PARETO Está uste Está usted d int intere eresad sadoo en an anali alizar zar lo loss prin principa cipales les pro proble blema mass a los que se enf enfren rentan tan los empleados del Hospital La Alegría de la Huerta. Para ello ha decidido realizar, en primer lugar, un diagrama causa-efecto para posteriormente aplicar un diagrama de Pareto. Como primer ha realizado un conjunto entrevistas con empleados y mandos del hospital. En la presente tabla sedemuestran los resultados obtenidos: Problemas principales

Frecuenc ia

Porcenta  je

Porcentaje Acumulado

Las políticas de la empre empresa sa requieren requieren demasiada información

3

1,10 %

1,10 %

Las políticas exigen procedimientos complicados

3

1,10 %

2,20%

Demasiada burocracia

7

2,60 %

4,80 %

8

3%

7,80 %

42

15,60 %

23, 40 %

Políticas inadecuadas

6

2,20 %

25, 60 %

El personal sanitario tiene demasiadas tareas en casa

7

2,60 %

28,20 %

El personal sanitario tiene otros trabajos

15

5,60 %

33,80 %

El personal sanitario carece de puntualidad

21

7,80 %

41,60 %

Los empleados del del hospital no tienen ssuficiente uficiente formación

6

2,20 %

43,80 %

Los empleados no están suficientemente m mootivados

12

4,50 %

48,30 %

El personal sanitario se muestra despreocupado

4

1,50 %

49,80 %

El personal sanitario no sigue el plan de trabajo

59

21,90 %

71,70 %

No hay suficiente colaboración entre los empleados del

8

3%

74,70 %

Los métodos utilizados están ya obsoletos

28

10,40%

85,10 %

Habría que mejorar tecnológicamente el hospital

10

3,70 %

88,80 %

Los procedimientos requieren mucho tiempo

30

11,20 %

100 %

269

100 %

Presupuestos muy limitados   Cuadrantes inadecuados

hospital

Total

Se le pide,dea partir de la información proporcionada, que elabore, en primer lugar, un diagrama causa-efecto y, posterio posteriormente, rmente, un gráfico de Pareto. ¿Como se interpretaría?

DIAGRAMA DE PARETO

 

70

120.00%

60

100.00%

50 40 30 20 10 0

80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%

Frecuencia Acumulado