9. En una empresa procesadora de carnes frías mediante una inspección al 100% se detectaron problemas en las salchichas. A continuación se muestran los resultados de una semana. Problema y número de paquetes defectuosos
Máquin Máqu ina a em empa paccado dorra Tur urno no
A B C
I II I II I II Total
Falt Fa lta a de va vaccío Ma Manc ncha ha ver verde de Manc ncha ha ama marrill illa a
4300 6300 3500 6600 8500 9120 38320
700 650 700 500 800 655 4005
700 650 400 420 324 345 2839
a) Considere Considere que la la gravedad gravedad de los tres tres problemas problemas es la la misma, misma, realice realice un análisis de Pareto para problemas y detecte cuál es el más significativo. b) Con respecto respecto al problema problema vital, haga Paretos Paretos de segundo segundo nivel nivel (causas) (causas) tanto para máquina como para turno. c) Vuelva Vuelva a realizar realizar los análisis análisis anteriores, anteriores, pero pero considerando considerando que que la gravedad gravedad del problema desde el punto de vista del cliente es la siguiente: falta de vacío (6), mancha verde (10), mancha amarilla (8).
a) Consid Considere ere que la gravedad gravedad de los tres problem problemas as es la misma, misma, realic realice e un anál anális isis is de Pare Pareto to para para pr prob oble lema mas s y de dete tect cte e cuál cuál es el más más significativo. Problema
Frecuencia
% Frecuencia
F. Acumulada
Falla de vacío
38320
85%
85%
Mancha verde
4005
9%
94%
Mancha amarilla
2839
6%
100%
45164
100%
Total
Realizando el diagrama de Pareto para estos problemas, se detectó que el problema con mayor nivel es el de Falla de Vacío con 38320 de paquetes defectuosos.
b) Con Con re resp spec ecto to al pr prob oble lema ma vi vita tal, l, haga haga Pare Pareto tos s de segu segund ndo o nive nivell (causas) tanto para máquina como para turno. Pareto II Nivel (Máquinas) Máquin Máq uinas as Frecue Frecuenci ncia a % Frecuen Frecuencia cia
F. Acumul Acumulada ada
C
17,620
46%
46%
A
10,600
28%
74%
B
10,100
26%
100%
Realizando Pareto de segundo Nivel para las máquinas. Notamos que la “máquina C” realiza 16720 paquetes defectuosos Falla de vacío. Pareto II Nivel (Turno) Falta de vacío
% Frecuencia Frecuencia
F. Acumulada
Turno II
9120
52%
52%
Turno I
8500
48%
100%
17620
100%
Total
Realizando Pareto de segundo nivel para los turnos de la “máquina C”, notamos que en el “Turno II” produce 9120 de paquetes defectuosos, mientras que en el “Turno I” produce 8500 productos defectuosos.
c) Vuel Vuelva va a re real aliz izar ar los los anál anális isis is anter anterio iore res, s, pero pero cons consid ider eran ando do que que la gr grav aved edad ad del del prob proble lema ma desd desde e el punt punto o de vist vista a del del clie client nte e es la siguiente: falta de vacío (6), mancha verde (10), mancha amarilla (8).
Problema
Mancha Verde
Frecuencia
Porcentaje
% Acumulado
10
42%
42%
Mancha amarilla
8
33%
75%
Falta de vacío
6
25%
100%
24
100%
Total
Hoja de verificación Hoja de vericación de paquetes defectuosos Hoja de Vericación Fecha: 14/Nov/2014 Inspector: Andrea Almazán Producto: Paquetes de salchicha Máquina
A
B
C
Turno
I II I II I II
Defecto
Frecuencia
Subtotal
Falta de vacío
4300
4300
Mancha verde
700
700
Mancha amarilla
700
700
Falta de vacío
6300
6300
Mancha verde
650
650
Mancha amarilla
650
650
Falta de vacío
3500
3500
Mancha verde
700
700
Mancha amarilla
400
400
Falta de vacío
6600
6600
Mancha verde
500
500
Mancha amarilla
420
420
Falta de vacío
8500
8500
Mancha verde
800
800
Mancha amarilla
324
324
Falta de vacío
9120
9120
Mancha verde
655
655
Mancha amarilla
345
345
Total
45164
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Interpretación:
De acuerdo al diagrama de Ishikawa podemos plantear de manera hipotética las posibles causas por la cual existen problemas en las salchichas.
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