Ejer Reflexion de Costes DD002

Desde mi punto de vista para la gerencia es muy importante el análisis del punto de equilibrio no solo porque determina el precio de mercado de los bienes y servicios, sino también llega a propiciar el análisis del desempeño y funcionamiento de las empresa, y establece si la misma obtienen beneficios o pérdidas, y con ello, sustentar adecuadamente la toma de decisiones. El análisis de Costo – Volumen - Beneficio llega a proporcionar información útil para tomar decisiones por parte de la administración de una empresa. Como ejemplo podemos decir que el análisis puede ser usado en el establecimiento de precios de venta, en la selección de mezcla de productos a vender, en la decisión para escoger estrategias de mercado, y en el análisis de los efectos en las utilidades por cambios en costos. En el actual contexto de negocios, la administración de un negocio debe actuar y tomar decisiones de una manera rápida y precisa. Como resultado, la importancia del análisis de Costo-Volumen-Beneficio se sigue incrementando conforme para el tiempo. Ambos análisis le permiten a las gerencias datos para la correcta toma de decisiones relacionadas con la introducción de nuevos productos, el volumen de producción, la fijación de precios de los productos y la selección de los mejores procesos de producción. Estos análisis consideran la relación entre los costes, los ingresos y las utilidades 2 El presente sistema viene a ser el más apropiado de utilizar en caso de que los productos que se fabrican difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de costos de conversión; mientras que la producción consiste en trabajos o procesos especiales, según las especificaciones solicitadas por los clientes, más que cuando los productos son uniformes y el proceso de producción es repetitivo o continuo. En este caso el costo unitario de producción se obtiene al dividir el costo total de producción ordenada entre el total de unidades producidas. Entre las industrias que utilizan este sistema de costeo se encuentran las fábricas de muebles, artículos domésticos, maquinarias y constructoras. Aunque este tema se centra en empresas manufactureras, la mayoría de empresas de servicios utilizan el sistema por órdenes como por ejemplo los talleres de reparación de carros, contratos de reparaciones y mantenimiento de maquinarias, servicios médicos, contratos de auditoria, entre otros. Por otra parte si los productos o servicios se fabrican o producen de acuerdo al requerimiento a las especificaciones del cliente. Los productos van a resaltar diferentes en cuanto a las necesidades de materiales y conversión. El precio final va estar en función a cada coste del requerimiento.

3 Cuando los insumos del proceso de producción, se obtienen dos o más productos diferentes en forma simultánea y estos se consideran de igual importancia, ya sea por las necesidades que cubren o por su valor comercial en relación.

4 El método del valor de mercado. Coste conjunto del departamento 1= € 225.000 Total de unidades producidas = 75.000 (proporción 2\:3\:5) •

A\: 15.000

•

E\: 22.500

•

O\: 37.500

PRODUCT O

UNIDADES PRODUCIDAS DE CADA PRODUCTO

X

VALOR UNITARIO DE MERCADO DE CADA PRODUCTO

A

15.000

€ 4,50

€ 67.500

(1 )

E

22.500

2,75

61.875

(2 )

O

37.500

3,20

120.000

(3 )

€249.375

(4 )

Valor de mercado de todos los productos

=

=

VALOR TOTAL DE MERCADO DE CADA EN EL PUNTO DE SEPARACIÓN

Posteriormente debemos aplicar la fórmula que nos permita determinar cuál es el valor del coste total que de cada producto.

PRODUCT

RAZÓN

COSTE

ASIGNACIÓN DEL COSTE

O X

CONJUNTO

CONJUNTO

(1) / (4) = 0,2707

€ 225.000,00

Y

(2) / (4) = 0,2481

€ 225.000,00

55.822,50

Z

(3) / (4) = 0,4812

€ 225.000,00

108.270,00

Total

1.00

€ 60.907,50

€ 225.000

b) Método de la cantidad producida PRODUCT O

UNIDADES PRODUCIDAS DE CADA PRODUCTO

PESO ESPECÍFICO EN UNIDADES PRODUCIDAS POR CADA PRODUCTO

COSTE CONJUNTO

A

15.000

0,20

0,20 x € 225.000 = € 45.000,00

E

22.500

0,30

0,30 x € 225.000 = € 67.500,00

O

37.500

0,50

0,50 x € 225.000 = € 112.500,00

TOTAL

75.000

1,00

€225.000

COSTE CONJUNTO ASIGNADO SEGÚN EL PESO ESPECÍFICO EN UNIDADES PRODUCIDAS POR CADA PRODUCTO

€225.000

5 Es Importante que toda organización se enfoque en una estrategia para mantener la estructura de su entorno, generando así mayores retos por parte de los líderes en estos tiempos, por lo que es importante antes para conseguir el éxito en este proceso, y dentro debe esta deben existir principios de comunicación, la parte de planeación y diseño, y así obtener el mayor rendimiento dinámico de los actores 6 =

c) Coste del producto

=

MD + MOD + Costes indirectos de producción

Coste del producto

=

€ 25.000 + € 30.000 + € 24.500

Coste del producto

=

€79.500

Costes indirectos de fabricación Costes indirectos de = Material Indirecto + Mano de Obra. Indirecto + Costes Indirectos de fabricación fabricación Costes indirectos de

=

€ 5.000 + € 4.500 + € 15.000

=

€ 24.500

fabricación Costes indirectos de fabricación

Costes primos Costes primos

=

Material Directo + Mano de Obra Directo

Costes primos

=

€ 25.000 + € 30.000

Costes primos

=

€55.000

Costes de conversión

=

Mano de Obra Directo + Costes indirectos de fabricación

Costes de conversión

=

€ 30.000 + € 24.500

Costes de conversión

=

€54.500

Coste del producto

=

Material Directo + Mano de Obra Directo + Costes indirectos de

Coste del producto

=

€ 25.000 + € 30.000 + € 24.500

Coste del producto

=

€79.500

Costes de conversión

Coste del producto

producción

7 Mano de Obra Directo Mano de Obra Directo =

Mano de Obra total – Mano Obra Indirecto

Mano de Obra Directo =

€ 71.500 - € 12.000

Mano de Obra Directo =

€59.500

Costes Indirectos de fabricación Material Indirecto + Mano de Obra Indirecto + Costes Indirectos = (Material total – Material directo) + Mano de Obra Indirecto + Costes Indirectos € 82.000 - € 78.000 + € 12.000 + € 50.000 €66.000

Costes primos- Costes de conversión - Costes del producto- Costes del periodo - Coste del periodo Costes primos

=

Material Directo + Mano de Obra Directo

= € 78.000 + € 59.000 = € 137.000 =

Mano de Obra Directo + Costes Indirectos Fabricación

=

€ 59.500 + € 66.000

Costes de conversión

=

€125.500

=

Material Directo + Mano de Obra Directo + Costes. Indirectos de Fabricación

Costes del producto =

€ 78.000 + € 59.500 + € 66.000

=

€203.500

=

Gastos de ventas generales y de admón.

=

€62.700

Costes del periodo Coste del periodo

8 Material directo y Material Indirecto Material directo =

80 % (Material Total)

Material Directo = 80 % (€ 375.000) Material Directo = €300.000

Material Indirecto = Material Total - Material Directo Material Indirecto = € 375.000 - € 300.000 Material Indirecto =

€75.000

Mano de Obra Directa y Mano

de Obra Indirecta

Mano de Obra = €400.000

Mano de Obra Directa =65 % (MO Total) Mano de Obra Directa = 65 % (€ 400 000) Mano de Obra Directa =€260.000

Mano de Obra Indirecta = Mano de Obra Total – Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta = € 400.000 - € 260.000 Mano de Obra Indirecta = €140.000

Mano de Obra Directa y Mano

de Obra Indirecta

Costes Indirectos de. Fabricación = Material Indirecto + Mano de Obra Directo+ Mano de Obra Indirecto + Costes Indirectos Costes Indirectos de. Fabricación = € 75.000 + € 140.000 + € 160.000 + € 45.000 + € 85.000 + € 20.000 Costes Indirectos de. Fabricación = €525.000

Costes primos = Material Directo + Mano de Obra Directo Costes primos = € 300.000 + € 260.000 Costes primos = €560.000

Costes de conversión = Mano de Obra Directo + Costes Indirectos de fabricación Costes de conversión = € 260.000 + € 525.000 Costes de conversión = €785.000

Coste del producto = Material Directo + Mano de Obra Directo + Costes Indirectos Coste del producto = 300.000 + 260.000 + 525.000 Coste del producto = €1.085.000

Coste del período = Gastos de venta y de administración. Coste del período = 125.000 + 80.000 Coste del período = €205.000

99999

COSTES MIXTOS Horas de Mano de Obra Directo 1.800 Punto alto

€ 20.000 1.000

Punto bajo

15.000

Diferencia

5.000

800

Tasa de gastos variables = € 5.000 / 800 hrs. = € 6,25 por Hora de Mano de Obra Directa.

CUALQUIER NIVEL Punto alto

Coste mixto

€ 20.000

Punto bajo

€ 15.000

Menos

(€ 6.25* 1800 hrs)

11.250

6.250

(€ 6.25* 1000 hrs)

Coste fijo

€ 8.750

€ 8.750

100000000 Mano de Obra Directo

Coste de supervisión

Horas de mano de obra directa

Punto alto (noviembre)

€ 121.000

51.000

Punto bajo (junio)

€ 81.000

31.000

Diferencia

€40.000

20.000

Tasa de gastos variables Tasa de gastos variables = € 40.000 / 20.000 hrs. =€ 2,00 por Horas de mano de obra directa Costes fijos = € 121.000 - [€ 2,00 por Horas de mano de obra directa (51.000 Horas de mano de obra directa)] = € 19.000

Coste de supervisión para enero de 200 Y = ax + b Y= [€ 2,00 por Horas + € 19.000 = € 95.000

de mano de obra directa (38.000 Horas de mano de obra directa)]

11

ALTERNATIVA 1 SERVICIO DE LAVANDERÍA INTERNO

1.500 * 0.70 * 1.000 = 1.050.000 SERVICIO DE LAVANDERÍA INTERNO

ALTERNATIVA 2 SERVICIO DE LAVANDERÍA EXTERNO 820 * 2 * 1.000 = 1.640.000 SERVICIO DE LAVANDERÍA EXTERNO 13

PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA - INVERSIONES Gastos previos a la creación de la empresa (€) Desarrollo de prototipos 144.500,00 Material 15.000,00 Personal 125.000,00 Viajes 3.500,00 Otros 1.000,00 Estudio de mercado 3.000,00 Anuarios, libros y otros documentos 2.000,00 Encuestas 500,00 Otros estudios 0,00 Viajes 250,00 Otros 250,00 TOTAL 147.500,00

GASTOS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA (€) Trámites de constitución 15.000,00 Certificación negativa del nombre 10.000,00 Escritura pública ante notario 2.000,00 Inscripción en el Registro Mercantil 3.000,00 Otros 0,00 Impuestos 800,00 Actos Jurídicos Documentados 800,00 Tasas 0,00 Otros 0,00 Asesoría y gestión externa 8.500,00 Gestoría 7.000,00 Asesoría fiscal

1.000,00 Otros 500,00 Materiales\: 250,00 Libros oficiales 200,00 Impresos 50,00 Otros 0,00

GASTOS DE ESTABLECIMIENTO (€) Local 9.000,00 Depósito de alquiler 6.000,00 Limpieza del local 400,00 Reformas del local 2.000,00 Otros 600,00 Suministros 395,00 Electricidad 120,00 Agua 75,00 Teléfono 115,00 Otros 85,00 Mobiliario y material de oficina 10.800,00 Mobiliario de oficina 3.000,00 Decoración 120,00 Material de oficina 350,00 Tarjetas de visita 200,00 Equipos informáticos 7.000,00 Otros 130,00 TOTAL 20.195,00

INVERSIÓN INICIAL (€) Maquinarias 2.200,00 Equipo A 1.000,00 Equipo B 1.200,00 Equipo C 0,00 Equipo D 0,00 Otros 0,00 Productos 4.200,00 Producto A 400,00 Producto B 800,00 Producto C 3.000,00 Producto D 0,00 Otros 0,00 Otros Materiales 1.150,00 Embalajes 1.000,00 Otros 150,00 TOTAL 7.550,00

LANZAMIENTO (€) Publicidad 3.000,00 Publicidad 1.200,00 Agencia publicitaria 1.800,00 Otros 0,00 Promociones 4.000,00 Material promocional 3.000,00 Productos para promoción 0,00 Dietas y desplazamientos 1.000,00 Otros 0,00 Otros materiales 2.500,00 Catálogos de productos 2.500,00 Otros 0,00 TOTAL 9.500,00 TOTAL PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA

€ 209.295,00

PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA – INVERSIONES

Gastos previos a la creación de la empresa (€)

Desarrollo de prototipos 269.500,00 Material 15.000,00 Personal 250.000,00 Viajes 3.500,00 Otros 1.000,00 Estudio de mercado 3.000,00 Anuarios, libros y otros documentos 2.000,00 Encuestas 500,00 Otros estudios 0,00

Viajes 250,00 Otros 250,00 TOTAL 272.500,00

GASTOS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA (€) Trámites de constitución 15.000,00 Certificación negativa del nombre 10.000,00 Escritura pública ante notario 2.000,00 Inscripción en el Registro Mercantil 3.000,00 Otros 0,00 Impuestos 800,00 Actos Jurídicos Documentados 800,00 Tasas 0,00 Otros 0,00 Asesoría y gestión externa 7.500,00 Gestoría 7.000,00

Asesoría fiscal 0 Otros 500,00 Materiales 250,00 Libros oficiales 200,00 Impresos 50,00 Otros 0,00 TOTAL 23.550,00

GASTOS DE ESTABLECIMIENTO (€) Local

9.000,00

Depósito de alquiler 6.000,00 Limpieza del local 400,00 Reformas del local 2.000,00 Otros 600,00 Suministros 395,00 Electricidad 120,00 Agua 75,00 Teléfono 115,00 Otros 85,00 Mobiliario y material de oficina 10.800,00

Mobiliario de oficina 3.000,00 Decoración

120,00

Material de oficina 350,00 Tarjetas de visita 200,00 Equipos informáticos 7.000,00 Otros 130,00 TOTAL 20.195,00

INVERSIÓN INICIAL (€)

Maquinarias 13.200,00 Equipo A 1.000,00 Equipo B 1.200,00 Equipo C 11.000,00 Equipo D 0,00 Otros 0,00 Productos 4.200,00 Producto A 400,00 Producto B 800,00 Producto C 3.000,00

Producto D 0,00 Otros

Otros Materiales

0,00

1.150,00

Embalajes 1.000,00 Otros 150,00 TOTAL 18.550,00 Maquinarias\: 13.200,00

Lanzamiento (€) Publicidad\ 3.000,00 Publicidad 1.200,00 Agencia publicitaria 1.800,00 Otros 0,00 Promociones 4.000,00 Material promocional 3.000,00 Productos para promoción 0,00 Dietas y desplazamientos 1.000,00 Otros 0,00 Otros materiales\: 2.500,00 Catálogos de productos 2.500,00

Otros 0,00 TOTAL 9.500,00 TOTAL PRESUPUESTO DE PUESTA EN MARCHA € 344.295,00 Publicidad\: 3.000,00