EJEMPLO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

“SATISFACCIÓN LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE ………………………………………….. ………………………………………….. DISTRITO DE CHIMBOTE, AGOSTO-DICIEMBRE DEL 2013.” Pr!"#$ %" &'(")$&*+#&' ATORES ……………………………….. ………………………………… ASESOR /CTOR JOEL SANCHE ROMERO, M*. CHIMBOTE - PER -2013-

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DATOS GENERALES •

P"r)'+ &'(")$&*+%r

•

R4*&5"' %" &'(")$&*+#&' Orientada

•

'&%+% +#+%45&#+ + + 67" 8"r$"'"#" " Pr!"#$ Instituto Superior Tecnológico Bitec Carrera de Administración

•

L#+&%+% " I')$&$7#&' %'%" )" "9"#7$+r: " Pr!"#$ %" I'(")$&*+#&'

•

D7r+#&' %" + "9"#7#&' %" Pr!"#$ 16 semanas

•

Hr+) )"5+'+") %"%&#+%+) + Pr!"#$ %" I'(")$&*+#&' 4 horas

•

R"#7r)) %&)8'&;") -

R"#7r)) H75+') Investigador  Asesor  Empleados

-

R"#7r)) M+$"r&+") Ordenador  Sot!are estad"stico

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•

Pr")787")$

SER/ICIOS Internet Impresiones B&' Anillados Empastado ,otocopias erigerios .ovilidad

CANTIDAD # meses ($$ ho)as 4 *

S7; T$+ BIENES /apiceros 0apel ond ,older 2 aster% Corrector Borrador 2 ta)ador

CANTIDAD 4 1 millar 1( 1 ( S7; T$+ TOTAL

•

PRECIO #$$%$$ 4#%$$ 1(%$$ 4+%$$ ($$%$$ 1$$%$$ 4$$%$$ S=. 130?.00 PRECIO 4%$$ #$%$$ 6%$$ (%#$ (%$$ S=.?@.0 130.0

F&'+'#&+5&"'$ Autoinanciado

•

T+r"+) %" "67&8 %" &'(")$&*+#&' B3sueda de inormación 5investigación documental ecolección de la inormación 5Aplicación de instrumentos 0rocesamiento estad"stico de la inormación Elaoración del inorme de investigación Sustentación de la tesis

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•

Cr'*r+5+

ACTI/IDAD D&)" %" 8r!"#$ R"#"##&' %" + &'r5+#&' E+;r+#&' %" 8r"-&'r5" n satisechos con su traa)o los oreros representan el ma2or porcenta)e del total de traa)ador traa)adores es insatisec insatisechos hos 5##76@% En el caso de la satisacc satisacción ión laoral laoral seg3n se:o7 se tiene ue el 1(7(@ de las mu)eres presentan insatisacción laoral7 mientras ue el ?7?@ se encuentran satisechas de sus traa)os% En el caso de los homres7 estos porcenta)es son +@ 2 ?(7?@7 respectivamente se nota ue a menor estailidad laoral 5traa)adores temporales 2 sin contrato ma2or es la  proporción de traa)adores ue se encuentran insatisechos mientras a ma2or estailidad ma2or es la proporción de traa)adores satisechos satisechos 54% Saiendo ue7 la satisacción en el empleo designa7 >sicamente7 un con)unto de actitudes ante el traa)o7 es una disposición psicológica del su)eto hacia su traa)o 5lo ue piensa de ;l7 2 esto supone un grupo de actitudes 2 sentimientos entonces la satisacción o insatisacción con el traa)o depender> de numerosos actores como el amiente "sico donde traa)a7 el hecho de ue el )ee lo llame por su nomre 2 lo trate ien7 el sentido de logro o reali9ación ue le procura el traa)o7 la posiilidad de aplicar sus conocimientos7 ue el empleo le permita desarrollar nuevos conocimientos conocimientos 2 asumir retos7 etc% 5#%

escriir la organi9ación en unción al p>rrao anteriorDDDD%%

0or lo e:puesto7 la presente investigación pretende dar respuesta a las siguientes interr interroga ogante ntess Cu>l Cu>l es el nivel nivel de satis satisacc acción ión laora laorall de los emple emplead ados os en relación al salarioF7 Gu; tan satisechos est>n los empleados con las condiciones "sicas del entorno de traa)oF7 Cu>n satisechos est>n los empleados con la seguridad 2 estailidad ue le orece su organi9aciónF7 Gu; tan satisechos est>n los los empl emplea eado doss con con las las rela relaci cion ones es inte interp rper erso sona nale less ue ue mant mantie iene ne con con sus sus compal es el nivel de satisacción laoral de los empleados en cuant cuantoo a la direcc dirección ión de los superi superiore oresF7 sF7 Gu; tan satis satisec echos hos est>n est>n los empleados por el reconocimiento ue recie cuando reali9an sus tareasF7 Gu; tan

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1.2. Fr57+#&' %" 8r;"5+ Cu>l

es

el

nivel

de

satisacción

laoral

de

los

traa)adores

deDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD7 distrito de Chimote7 agosto %diciemre del ($1*F

1.3. O;9"$&() %" + &'(")$&*+#&' 1.3.1. O;9"$&( *"'"r+ eterminar

el

nivel

de

satisacción

laoral

de

los

traa)adores

deDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD7 distrito de Chimote7 agosto %diciemre del ($1*%

1.3.2. O;9"$&() ")8"#&#) •

eterminar el nivel general de satisacción laoral de los traa)adores%

•

eterminar el nivel de satisacción de los traa)adores con la retriución económica ue recien%

•

eterminar el nivel de satisacción de los traa)adores con las condiciones "sicas del entorno laoral%

•

eterminar el nivel de satisacción de los traa)adores con la seguridad 2 la estailidad orecida por la organi9ación%

•

eterminar el nivel de satisacción de los traa)adores en ase a las relaciones con sus compan presentes en el >rea donde el traa)ador reali9a haitualm haitualmente ente su laorJ laorJ iluminac iluminación7 ión7 nivel nivel de ruido7 ruido7 temperatu temperatura7 ra7 espacio espacio de traa)o7 orden 2 limpie9a%

•

S"*7r&%+% ! + ")$+;&&%+%

Es la garant"a ue le rinda la empresa al empleado de ue ;ste permane9ca en su  puesto de traa)o% traa)o%

•

R"+#&'") #' )7) #58+"r) %" $r+;+9 $ r+;+9

Son las Interacciones de las personas ue tienen recuente contacto en el seno de la organi9ación con motivo del traa)o7 2a sea entre compas valida es ue la productividad conduce a la satisacción 2 no a la inversa% Si se reali9a un uen traa)o7 se otendr> una sensación intr"nseca de ienestar% Adem>s7 en el supuesto de ue la organi9ación recompense la productividad7 la persona con mucha productividad otendr> m>s reconocimiento veral7 as" como ma2or sueldo 2 proailidad de ascenso% A su ve9 estas recompensas incrementan el grado de satisacción laoral% 0inilla 57 plantea una relación mu2 importante entre la satisacción laoral 2 la “por satisfa satisfacció cción n se entien entiende de la actitu actitud d genera generall que  productividad7 ;l diceJ “por adopta adoptamos mos frente frente a nuestro nuestro trabaj trabajo, o, cuando cuando !emos !emos podido podido resolver resolver nuestra nuestra necesi necesidad dades es fundam fundament entale aless y tenemo tenemoss concien conciencia cia de ello, ello, en tal sentid sentido, o, los trabajado trabajadores res necesitan que se les respete y se les trate dignamente% dignamente% &ecesitan &ecesitan

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Nuicio de valor desarrollado por la persona hacia su situación de traa)o%

2.3.2. D&5"')&'") •

R"$r&;7#&' "#'5&#+ Compensación ue los empleados recien a camio de su laor inclu2e salario 2 eneicios socioeconómicos ue contriu2en con la satisacción de las necesidades esenciales del traa)ador 2 su amilia%

•

C'%&#&'") )&#+) %" "'$r' +;r+ ,act ,actor ores es ue ue est> est>nn pres presen ente te en el >rea >rea dond dondee el tra traa) a)ad ador or real reali9 i9aa haitualmente su laorJ iluminación7 nivel de ruido7 temperatura7 espacio de traa)o7 orden 2 limpie9a%

•

S"*7r&%+% ! + ")$+;&&%+% r"#&%+ 8r + r*+'&+#&' Harant"a ue se le rinda al empleado de ue permanecer> en su puesto de traa)o%

•

R"+#&'") #' )7) #58+"r) %" $r+;+9 $ r+;+9

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•

P)&;& P)&;&&% &%+%" +%")) %" %")+r %")+rr r  8"r)' 8"r)'+ + ! 8r" 8r")& )&'+ '+ 67" 67" + &')$&$7 &')$&$7#& #&' ' r"#" 0roa 0roail ilida idad7 d7 perci perciida ida por los traa) traa)ad adore ores7 s7 de ue en la organ organi9a i9ació ciónn encont encontrar raraa apo2 apo2oo 2 est"mu est"mulo lo para para el crecim crecimien iento to person personal al 2 proes proesion ional7 al7 mediante pol"ticas )ustas 2 eectivas de capacitación 2 de promoción%

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)uadro *% +peracionalización de la variable satisfacción laboral 

/ARIABLE  'ivel de Sat Satis isacc acción ión

DEFINICIÓN CONCEPTAL

DIMENSIONES •

Nuic Nuicio io de valo alor desarrollado por la  persona hacia su situación de traa)o

etriución económica

•

•

•

Condiciones "sicas del entorno laoral

•

•

•

Seguridad 2 la estailidad orecida  por la organi9ación organi9ación

•

•

elaciones con sus compa