Ejemplo de Profesiograma

Logotipo de la Empresa

NOMBRE DE LA EMPRESA

NOMBRE DEL CARGO: Supervisor Metalmecánica Pesada Primera Parte: (debe llenar el Gerente de Planta y RRHH) DATOS DE LA POSICIÓN Reporta a: Coordina con:

Gerente de Planta, Jefe de Planta Gerente de Planta, Jefe de Planta, Supervisor MM liviana, Personal Supervisa a: Equipo de trabajo metalmecánica pesada No de personas a su cargo: 11 personas Objetivo de la posición: Supervisión de trabajos a desarrollas de acuerdo a las OP Posición dentro del organigrama: 4

Segunda Parte: FUNCIONES A CUMPLIR Funciones principales: Cumplimiento de Producción: - Conocimiento de los diferentes trabajos en el área metalmecánica pesada (materiales a usar, medidas, etc.) - Programar trabajos para la semana elaborando cubeta de producción. - Responsable por los trabajos de acuerdo a las OPs y prioridades, según cubeta de producción. - Asignación de máquinas, herramientas, personal para los trabajos a desarrollar. Control de Calidad - Control permanente de tiempos en procesos y funciones de cada trabajo, hasta la finalización del mismo (pintura, estibaje y/o instalación). - Coordinar con Jefe de Planta para asignación de personal de trabajos a realizar fuera de planta o ciudad (modificación de vallas, angulación de marcos, instalación de vallas, instalación de troqueles, etc.) - Control del buen uso y utilización de materiales. Pedido de Materiales - Requerimiento de materiales para cada OP con jefe de planta. - Materiales para cada OP a tiempo (verificación del buen estado, espesores, dimensiones, etc.) - Reciclaje de materiales y confirmación a bodega para el descargo respectivo. - Desvió o descargo de materiales en cada OP, en que y para OP se utilizaron, con autorización de Jefe de Planta y Bodeguero. Control de personal - Control de asistencia del personal a su cargo y notificar a secretaria de planta (puntualidad, atrasos, permisos, faltas) reporte diario y semanal. Maquinas y Herramientas - Control del buen uso y optimización de cada una - Control del estado de cada uno, reportando al jefe de planta y/o bodega si necesita de mantenimiento, arreglo o reposición. - Control diario, mensual y trimestral, anual confirmando con Jefe de Planta y Bodega - Control del buen aseo de la planta. Equipos de Protección Personal - Control en la utilización y buen uso del equipo de SI, dotado al personal (ropa de trabajo, tapones auditivos, capuchas, mascara para soldar, gafas, etc.) - Reporte al Jefe de Planta del estado y del tiempo de uso del equipo para su reposición. - Reporte Al Jefe de Planta de daños, de mantenimientos preventivos de instalaciones eléctricas. Disciplina - Hacer cumplir los deberes, obligaciones de todo el personal reportar al Jefe de Planta en caso Planta Metalmecánica

NOMBRE DE LA EMPRESA incumplimiento de lo mencionado - Participación activa con el personal para su buen desempeño y/o rendimiento. - Ayuda permanente a todo el personal en caso de calamidad domestica y/o problemas personales para que no interfiera en el desarrollo de la producción Motivación a su equipo de trabajo

Funciones secundarias: Gráficos sencillos (dibujo técnico) Inspección de sitios Mantenimiento preventivo máquinas y herramientas Mantenimiento y/o arreglo instalaciones eléctricas básicas

Nivel de contactos: Empresa

Persona de contacto

Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa Nombre de la Empresa

Gerente de Producción Jefe de Planta Supervisor Metalmecánica liviana Personal Metalmecánica Gerente Producción (Planta Gráfica) Jefe de Instalaciones Personal Instalaciones Personal Gráfica Jefe de Logística Unidad de Seguridad y Salud Ocupacio Propietario

Interno:

Frecuencia: Permanente Permanente Permanente Permanente Eventual Ocasional Ocasional Eventual Eventual Permanente Eventual

Externo

Tercera Parte: Proceso Nombre del proceso: Control de Calidad Ordenes de producción

Actividades

Tiempo

Supervisión los procesos de ción hasta su finalización Elaborar cubetas en orden producción para prioridades de trabajo y pedido de materiales

25%

Supervisar tiempos en cada sección hasta la finalización de cada trabajo. Fabricación de matrices, información necesaria y oportuna para el buen desarrollo de cada trabajo.

25%

Control de Personal Producción

25%

25%

Entregables: Producto Trabajos publicitarios termiandos e instalados

Empresa Clientes internos y externos

Cuarta Parte: (debe llenar Recursos Humanos) Uso exclusivo para el responsable del proceso: Planta Metalmecánica

NOMBRE DE LA EMPRESA

REQUISITOS Nivel de Instrucción: Conocimientos específicos: Conocimientos deseables: Nivel de Inglés: Técnico: Sexo: Masculino Habilidades:

% Hablado

% Escrito Femenino

%

Experiencia (años): Quinta Parte: (debe llenar el Jefe de Seguridad) Seguridad Industrial RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO Físicos

Químicos

-Temperatura elevada - Ruido -Vibración -Radiaciones no ionizantes -Manejo eléctrico

- Polvo -Vapores -Humos -Manipulación de químicos

Mecánicos - Manejo de herramientas - Trabajos en altura - Proyección de partículas - Transporte de cargas

Biológicos -Hongos - Virus - Bacterias

Psicosociales

Ergonómicos

-Trabajo a presión -Minuciosidad de la tarea -Trato con clientes y usuarios -Alta responsabilidad

- Posiciones forza das -Levantamiento de Carga -Sobreesfuerzo fisico

Sexta Parte: Equipos de Protección Personal para el cargo

Septima Parte: Exámenes a realizarse para el cargo (debe llenar el médico laboral) INICIOREINGRESO ESPECÍFICOS SEGUIMIENTO FINALIZACIÓN VACUNAS REQUERIDAS

COPROPARASITARIO- ORINA- COLESTEROL-TRIGLICERIDOSREVISION GENERAL-NEUROLÓGICO GENERAL  AUDIOMETRÍA  – ESPIROMETRIA -AGUDEZA VISUAL  AUDIOMETRÍA  – ESPIROMETRIA -AGUDEZA VISUAL  AUDIOMETRÍA  – ESPIROMETRIA -AGUDEZA VISUALNEUROLÓGICO GENERAL  ANTITETÁNICA

Planta Metalmecánica

NOMBRE DE LA EMPRESA

Octava Parte: (debe llenar RRHH, Gerente de Planta y Jefe de Seguridad) Capacitación Requerida Liderazgo- Trabajo en equipo-Atención al Cliente GENERAL

ESPECIFICA

SEGURIDAD  Y SALUD

Trabajo de soldaduras- Materiales para trabajos de metalmecánica- Proceso de producción de la PMM- Estructura de la Organización- Catalogo de Productos- Fichas técnicas de los productos de la empresa- Política de Calidad- Misión, Visión y valores corporativos- Inducción a Gestión de Calidad Reglamento de Seguridad- Política de Seguridad- Inducción a Gestión de Seguridad- Procedimientos específicos de Seguridad de la organizaciónTrabajo eléctrico- Trabajo en alturas-Equipos de Protección PersonalHigiene industrial- Conformación de brigadas- Plan de ContingenciaPrimeros auxilios- Hábitos de higiene personal-

Planta Metalmecánica