Ejemplo 03 - Metodo Cientifico

 

Ejemplo 03: método científico científico

Las empresas de la industria Textil gestionan procesos de logística, bajo los cuales enfocan su producción para satisfacer las necesidades del mercado de la moda tales como la entrega oportuna, tracking continuo de los procesos, transporte de materiales y la calidad del producto. Por dichas necesidades, estas empresas implementan técnicas/métodos como Slooting, Picking simple e integrado, inventarios cíclicos, KPI. Sin embargo, las tecnologías e infraestructuras asociadas a estos procesos deben ser los suficientemente eficientes para cubrir las necesidades actuales del mercado y del desempeño interno de la empresa. La empresa en estudio forma parte del Sector Textil en Lima, dedicada a la importación y comercialización de telas de las últimas tendencias de moda. En el año 2016, se implementó la identificación por código de barras de los rollos de tela para mejorar la trazabilidad en los procesos logísticos, pero han surgido nuevos inconvenientes que conllevan a replantear el soporte tecnológico empleado para estos procesos en la empresa. Estos inconvenientes hacen referencia a desperdicios en los procesos de la cadena de suministro. Las empresas de la industria Textil actualmente están siendo exigidas por la competencia textil de los países asiáticos y los precios pactados con los clientes son cada vez más estrechos en el margen de utilidad, lo que implica que la empresa textil tiene que enfocarse en aumentar su productividad y formar alianzas estratégicas con los proveedores de telas, avíos, servicios in house entre otros.