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CAPÍTULO I. TÉRMINOS Y RELACIONES DE CONCEPTOS DEL ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO

Por otro lado, el GEM también hace referencia al proceso emprendedor 1; el cual permite clasificar a una persona dependiendo de la etapa en la que se encuentra su proyecto empresarial. El cuadro 1.2 muestra esta clasificación, iniciando con el emprendedor potencial , aquel que cree contar con las capacidades y habilidades para concretar en un futuro cercano una idea empresarial; sigue con el emprendedor naciente , quien

 ya realiza actividades para dar inicio a su proyecto, como consecución de recursos iniciales o diseño de prototipos de productos o servicios; continúa con el nuevo empresario, aquel que ya paga salarios gracias a ingresos generados por su dinámica empresarial;  y llega al empresario establecido, quien ha gerenciado y coordinado las actividades de su negocio por más de 42 meses2  (GEM Bogotá, 2013).

Cuadro 1.1 Definiciones de Emprendedores por oportunidad y necesidad

Emprendedor por oportunidad Aquellas personas que al tomar la decisión de acometer la actividad emprendedora han analizado en algún grado de detalle las diversas opciones que poseen, han definido la existencia de una oportunidad emprendedora y han seleccionado esa actividad emprendedora frente a otras alternativas.

Emprendedor por necesidad Aquellas personas que al tomar la decisión de acometer la actividad emprendedora, no disponían de otras alternativas de generar ingresos. Fuente: GEM 2013.

Fuente: GEM 2013.

Un emprendedor también puede crear proyectos empresariales trabajando en una organización ya existente, crear múltiples emprendimientos en forma frecuente, creando sus proyectos para transformar

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problemáticas sociales o en temas relacionados con el desarrollo sostenible y ambiental de una región o país. El cuadro 1.3 muestra estas clasificaciones de otro tipo de emprendedores.

Este documento hace una clara distinción entre el proceso emprendedor y la cadena de emprendimiento. El proceso emprendedor es visto desde el ejercicio que un individuo realizar para alcanzar sus metas empresariales (creación y crecimiento de su empresa). Por su parte, la cadena de emprendimiento responde a una mirada más desde las instituciones de apoyo en el Ecosistema de Emprendimiento, quienes adicional al individuo tienen su foco en el tipo de empresa creada por estos nuevos empresarios para determinar de esta forma los servicios a ofrecer a cada emprendedor. El periodo que comprende el nacimiento de una organización y sus primeros 42 meses –tres (3) años y medio-- se conoce en la literatura empresarial como el Valle de la muerte (Valley of death). Distintos estudios han demostrado que las probabilidades de éxito empresarial aumentan significativamente después de que una empresa supera este periodo.