Dos Casos

CASO PRÁCTICO DE PRESUPUESTOS N° 03 Comercial "RIN S.A." le solicita a usted como Contador sus servicios para que obtenga información presupuestal concerniente a efectivo y demás información para los meses de agosto, setiembre y octubre del año 2014. Al 30 de julio del 2014 la empresa tenía S/.5,500 de efectivo, cuentas por cobrar por S/.437.000; inventarios por S/.309.400 y cuentas por pagar por S/,133,055. El presupuesto se habrá de elaborar con base en los siguientes supuestos: 1. Ventas: a. Las ventas de cada uno de los meses se facturarán el último día del mes. b. Se les concede a los clientes un 3% de descuento si efectúan el pago de sus cuentas dentro de los diez días siguientes a la fecha de facturación. Inicialmente se carga a los clientes por el valor total de las ventas. c. El 60% de las sumas facturadas se cobran dentro del periodo de descuento, un 25% adicional se cobra al final del primer mes y otro 9% se cobra al final del segundo mes, en tanto el 6% se considera incobrable. 2. Compras: a. El 54% de las compras de materiales y de los gastos de venta, generales y de administración se pagan en el mes de adquisición, pagándose el resto en el mes siguiente. b. Las unidades en inventario final al concluir el mes, representan un 130% del número de unidades que se venderán el mes siguiente. c. El costo de cada unidad de inventario es de S/.20. d. Los gastos de venta y de administración, de los cuales S/,2,000 corresponden a depreciación, equivalen al 15% de las ventas de un mes determinado. Las ventas reales y presupuestadas son las siguientes: ____ _____ 2014 Nuevos Soles Unidades Junio 354,000 11,800 Julio 363,000 12,100 Agosto 357,000 11,900 Setiembre 342,000 11,400 Octubre 360,000 12,000 Noviembre 366,000 12,200 Se solicita: Proporcione información que señale: 1. Los desembolsos de efectivo presupuestados para el mes de setiembre. 2. Los cobros de efectivo presupuestados para el mes de agosto. 3. El número de unidades de inventarios que se habrán de comprar durante el mes de octubre.

Detalle Unidades vendidas Inventario final deseado Requerimiento de unidades Inventarios iniciales Compras requeridas en unidades Costo por unidad S/. Compras presupuestadas S/. Ventas en SI. Porcentaje de gastos de venta y de administración Total de gastos de venta y administración S/. Menos: Depreciación SI. Gastos de venta y de administración que requieren desembolsos en efectivo SI.

SOLUCIÓN Agosto

Setiembre

11,900 14,820 26,720 (15,470) 11,250 20 225,000 357,000 0.15

11,400 15,600 27,000 (14,820) 12,180 20 243,600 342,000 0.15

53,550

51,300

(2,000) 51,550

(2,000) 49,300

1. Presupuesto de pagos en efectivo para el mes de setiembre: Compras del mes de agosto (46% de S/. 225,000) Gastos de venta y de administración Para el mes de agosto (46% de SI. 51,550)

S/.103,500 23,713

1.CASO PRÁCTICO DE PRESUPUESTOS N" 03-A Comercial "RIN01 S.A." le solicita a usted como Contador sus servicios para que obtenga información presupuestal concerniente a efectivo y demás información para los meses de agosto, setiembre y octubre del año 2014. Al 30 de julio del 2014 la empresa tenia S/ 5,500 de efectivo, cuentas por cobrar por S/.437,000; inventarios por S/.309,400 y cuentas por pagar por S/.133,055. El presupuesto se habrá de elaborar con base en los siguientes supuestos: 1. Ventas: a. Las ventas de cada uno de los meses se facturarán el último día del mes. b. Se les concede a los clientes un 3% de descuento si efectúan el pago de sus cuentas dentro de los diez días siguientes a la fecha de facturación. Inicialmente se carga a los clientes por el valor total de las ventas. c. El 60% de las sumas facturadas se cobran dentro del periodo de descuento, un 25% adicional se cobra al final del primer mes y otro 9% se cobra al final del segundo mes, en tanto el 6% se considera incobrable 2. Compras: a. El 54% de las compras de materiales y de los gastos de venta, generales y de administración se pagan en el mes de adquisición, pagándose el resto en el mes siguiente. b Las unidades en inventario final al concluir el mes, representan un 130% del número de unidades que se venderán el mes siguiente. c. El costo de cada unidad de inventario es de SI 25. d. Los gastos de venta y de administración, de los cuales S/3,000 corresponden a depreciación, equivalen al 18% de las ventas de un mes determinado. Las ventas reales y presupuestadas son las siguientes: 2014 Nuevos Soles Unidades Junio 234,500 15,600 Julio 276,500 14,200 Agosto 235,600 13,250 Setiembre 240,300 16,700 Octubre 175,100 15,450 Noviembre 250,100 14,150 Se solicita: Proporcione información que señale: 1. Los desembolsos de efectivo presupuestados para el mes de setiembre. 2. Los cobros de efectivo presupuestados para el mes de agosto. 3. El número de unidades de inventarios que se habrán de comprar durante el mes de octubre. 2. CASO PRÁCTICO DE PRESUPUESTOS N' 03-B Comercial "RIN02 S.A." le solicita a usted como Contador sus servicios para que obtenga información presupuestal concerniente a efectivo y demás información para los meses de agosto, setiembre y octubre del año 2012, Al 30 de julio del 2012 la empresa tenia S/5,500 de efectivo, cuentas por cobrar por SI. 437,000; inventarios por S/,309,400 y cuentas por pagar por S/.133,055 El presupuesto se habrá de elaborar con base en los siguientes supuestos: 1. Ventas. a. Las ventas de cada uno de los meses se facturarán el último dia del mes. b. Se les concede a los clientes un 3% de descuento si efectúan el pago de sus cuentas dentro de los diez días siguientes a la fecha de facturación. Inicialmente se carga a los clientes por el valor total de las ventas. c. El 60% de las sumas facturadas se cobran dentro del periodo de descuento, un 25% adicional se cobra al final del primer mes y otro 9% se cobra al final del segundo mes, en tanto el 6% se considera incobrable. 2. Compras: a. El 54% de las compras de materiales y de los gastos de venta, generales y de administración se pagan en el mes de adquisición, pagándose el resto en el mes siguiente. b. Las unidades en inventarlo final al concluir el mes, representan un 130% del número de unidades que se venderán el mes siguiente. c. El costo de cada unidad de inventario es de S/.30. d. Los gastos de venta y de administración, de los cuales S/3,500 corresponden a depreciación, equivalen al 20% de las ventas de un mes determinado. Las ventas reales y presupuestadas son las siguientes: 2014 Nuevos Soles Unidades Junio 176.800 14,780 Julio 198,500 13,910 Agosto 187,100 14,850 Setiembre 199,300 13,710 Octubre 188,400 16,530 Noviembre 210,000 17,670 Se solicita: Proporcione información que señale: 1. Los desembolsos de efectivo presupuestados para el mes de setiembre. 2. Los cobros de efectivo presupuestados para el mes de agosto. 3. El número de unidades de inventarios que se habrán de comprar durante el mes de octubre.

Compras efectuadas durante el mes de setiembre (54% de S/,243,600) Gastos de venta y de administración Para el mes de setiembre (54% de S/,49,300) Total

131,544

2. Cobros presupuestados para el mes de agosto: 9% sobre las ventas de junio 60% sobre las ventas de julio Menos: descuento sobre S/.217,800*3% 25% de ventas de julio Total SI. 3. Presupuesto de compras para el mes de octubre Unidades a vender Inventario final deseado Requerimientos de unidades Inventario inicial Compras requeridas, en unidades

26,622 285,379

SI. S/.31,860 217,800 (6,534) 90,750 333,876 12,000 15 860 27,860 (15,600) 12,260