doni fixx

July 12, 2019 | Author: Doni Matamari | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

rancangan aktualisasi...

Description

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR PERAN DAN KEDUDUKAN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) HALAMAN JUDUL

OPTIMALISASI

KEPATUHAN DAN TATA CARA TENAGA

PEMBERI ASUHAN PASIEN DALAM MELAKUKAN PROSEDUR CUCI TANGAN DI INSTALASI INSTALASI RAWA RAWAT INAP RSUD LIMPUNG

Disusun oleh: Nama

: dr. Doni Ikhsan Matamari

NIP

: 19900602 201903 1 005

Golongan/Angkatan

: III/XXXI

No. Presensi

: 40

Jabatan

: Dokter Ahli Pertama

Unit Kerja

: RSUD LIMPUNG KABUPATEN BATANG

Coach

: Bp Imam Kridarso

Mentor

: Moh Fajeri S.Kep

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN XXXI PEMERINTAH KABUPATEN BATANG BEKERJASAMA DENGAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2019

HALAMAN PERSETUJUAN RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR D ASAR KEDUDUKAN DAN PERAN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)

Judul : OPTIMALISASI KEPATUHAN DAN TATA CARA TENAGA PEMBERI ASUHAN PASIEN DALAM MELAKUKAN PROSEDUR CUCI TANGAN DI INSTALASI RAWAT INAP RSUD LIMPUNG

Disusun oleh

:

Nama

: dr. Doni Ikhsan Matamari

NIP

:19900602 201903 1 005

Dinyatakan disetujui untuk diseminarkan pada: Hari, tanggal

: Selasa, 14 Mei 2019

Tempat

: BALATKOP Provinsi JAWA TENGAH

Semarang, 15 Mei 2019 Menyetujui,

Coach,

Ir Iman Kridarso,M.Si Widyaiswara Ahli Pertama NIP.19600207 198603 1005

Mentor,

Ners.Moh Fajeri S.Kep Kepala Pelayanan Medis NIP. 19710428 199203 1002

HALAMAN PENGESAHAN RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR D ASAR PERAN DAN KEDUDUKAN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)

Judul

: OPTIMALISASI KEPATUH KEPATUHAN AN DAN D AN TATA TATA CARA TENAGA PEMBERI ASUHAN PASIEN DALAM MELAKUKAN PROSEDUR CUCI TANGAN DI INSTALASI RAWA RAWAT INAP RSUD LIMPUNG

Nama

: dr. Doni Ikhsan Matamari

NIP

: 19900602 201903 1 005

Unit Kerja

: RSUD LIMPUNG Kabupaten BATANG Telah diseminarkan :

Di BALATKOP BALATKOP Provinsi JAWA TENGAH TENGAH Hari, tanggal

: Selasa 14 Mei 2019

Peserta Pelatihan Dasar CPNS

dr Doni Ikhsan Matamari NIP.19900602 201903 1 005

Coach Ir Imam Krisdarso,M.Si Widyaiswara Ahli Pertama NIP.19600207 198603 1005

Mentor Ners Moh Fajeri S.Kep Kepala Pelayanan Medis NIP. 19710428 199203 1002

Narasumber,

Widyaiswara Ahli Madya NIP.

PRAKATA Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karuniaNya, maka penulisan Rancangan Aktualisasi ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya, sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Latihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan XXXI Tahun 2019 yang diselenggarakan di Badan Latihan Koprasi dan UMKM (BALATKOP) Provinsi Jawa T engah. Dalam penyusunan rancangan ini, banyak pihak yang telah memberikan dukungan, masukan, kritik, dan saran sehingga dalam kesempatan ini, penulis menyampaikan rasa terimakasih dan penghargaan kepada : 1. Kepala BPSDMD BPSDMD Provinsi Provinsi Jawa Tengah beserta jajarannya. jajarannya. 2. BKD

Kabupaten

Batang

beserta

jajarannya

yang

telah

memfasilitasi

penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS Golongan III 3. Pemerintah Kabupaten Batang 4. Bapak Penguji selaku narasumber narasumber atas saran masukan yang diberikan untuk perbaikan rancangan aktualisasi ini. 5. Bapak Ir Imam Kridarso,M.Si,selaku coach  coach  atas semua inspirasi, dorongan, masukan dan bimbingannya dalam membuat rancangan aktualisasi ini. 6. Bapak Ners Moh Fajeri S.Kep selaku mentor atas semua arahan, motivasi, dukungan, masukan dan bimbingan selama perancangan program aktualisasi. 7. Seluruh Widyaiswara yang telah membimbing membimbing dalam perkuliahan perkuliahan dan memberikan pengarahan

terkait

materi

ANEKA

untuk

dapat

diinternalisasikan

dan

diaktualisasikan di instansi. 8. Seluruh Panitia, dan Binsuh yang yang telah membantu dan menfasilitasi kegiatan latsar. 9. Segenap karyawan RSUD Limpung Kabupaten Batang 10. Istri dan putra-putra tercinta serta keluarga besar yang telah mendukung dan mendoakan selalu sejak awal mendaftar CPNS sampai sekarang, 11. Orang tua yang tiada henti memberikan doa dan semangat sejak awal mendaftar CPNS, dan 12. Teman-teman peserta Latsar Golongan III Angkatan XXXI tahun 2019 Penulis sadar bahwa rancangan laporan aktualisasi ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karenanya penulis berharap masukan dari berbagai pihak guna

membuat rancangan laporan menjadi lebih baik. Sehingga rancangan aktualisasi ini dapat dijadikan dasar dalam pelaksanan dan pelaporan aktualisasi nilai dasar ASN, serta memberikan manfaat bagi semua pihak yang membutuhkan.

Semarang, 12 Mei 2019

Penulis

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ...... i HALAMAN PERSETUJUAN .......................................................... ....................................................................................................................... ............................................................. ii HALAMAN PENGESAHAN PENGESAHAN ....................................................................................................................... ....................................................................................................................... iii PRAKATA ...................................................................................................................... ................................................................................................................................................ .......................... iv DAFTAR ISI .................................................................................. .............................................................................................................................................. ............................................................ vi DAFTAR TABEL ................................................................. ..................................................................................................................................... .................................................................... viii DAFTAR GAMBAR............................................................ ............................................................................................................................... ....................................................................... .... ix BAB I ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... 10 PENDAHULUAN PENDAHULUAN ............................................................... ..................................................................................................................................... ...................................................................... 10

 A.Latar  A. Latar Belakang. ...................................................................................................... ............................................................................................................................... ......................... 10 B.

Identifikasi Isu, Dampak Jika Isu Tidak Diselesaikan, dan Rumusan Masalah13 1.

Identifikasi Isu, Dampak jika Isu I su Tidak Diselesaikan  .................................................... 13

2.

Dampak jika Isu Tidak Diselesaikan ................................................................................18

3. Rumusan Masalah .............................................................. ......................................................................................................................... ........................................................... 18 C.

Tujuan ........................................................... .............................................................................................................................. ...................................................................... ... 19

D.

Manfaat ..................................................................... ............................................................................................................................... .......................................................... 19

BAB II ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... 21 LANDASAN TEORI .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. 21

A.

Sikap Perilaku Bela Negara .................................................................. ........................................................................................... ......................... 21

B.

Nilai Dasar PNS. ................................................................................................................ ................................................................................................................ 26 1.  Akuntabilitas  Akuntabilitas ............................................................. ........................................................................................................................ ...........................................................26 2.

Nasionalisme . ...................................................................................................................... ...................................................................................................................... 27

3.

Etika Publik. .............................................................................................................. ......................................................................................................................... ........... 30

4.

Komitmen Mutu. .................................................................................................................. .................................................................................................................. 31

5.  Anti Korupsi .............................................................. ......................................................................................................................... ........................................................... 33 C.

Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI ....................................................................36

BAB III .................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................... 39 DESKRIPSI UNIT ORGANISASI ORGANISASI ................................................................................................................ ................................................................................................................ 39

A.

Profil Organisasi. .............................................................................................................. .............................................................................................................. 39 1.

Gambaran Umum  ...............................................................................................................39

2.

Visi, Misi, Serta Nilai Organisasi ............................................................. ...................................................................................... ......................... 40

3.

Struktur Organisasi ......................................................... ......................................................................................................... ................................................ 41

4. Sarana dan Prasarana. ................................................................................................................ ................................................................................................................ 41 B.

Tugas Jabatan Peserta Diklat .............................................................. ....................................................................................... ......................... 43

C.

Role Model .............................................................. ......................................................................................................................... ........................................................... 45

BAB IV ..................................................................................................... .................................................................................................................................................... ............................................... 47 RANCANGAN RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI AKTUALISASI .................................................................................................. .................................................................................................. 47

A.

Daftar Rancangan Kegiatan Aktualisasi dan Keterkaitan dengan Nilai Aneka 47

B.

Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi Aktualisasi ..................................................................................59

C.

Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala .......................................................... 60 60

BAB V ...................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ............................................... 62 PENUTUP............................................................................................... ............................................................................................................................................... ................................................ 62 A. Kesimpulan.............................................................................. ........................................................................................................................................ ..........................................................62 DAFTAR PUSTAKA ........................................................... .............................................................................................................................. ...................................................................... ... 63 DAFTAR RIWAYAT HIDUP ............................................................................................. ...................................................................................................................... ......................... 64

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Identifikasi Isu dikaitkan dengan Agenda Ketiga Pelatihan Dasar CPNS (Manajemen ASN, Whole of Government (WOG), dan Pelayanan Publik)   ................................................................................................................ 113 Tabel 1.2 APKL dan USG ...................................................................................... 116 Tabel 1.3 Dampak jika Isu Tidak T idak Diselesaikan .......................... ............. ........................... ........................... ............... .. 118 Tabel 3.1 Data jumlah pegawai RSUD Limpung………………………… Limpung……………………………………… …………….43 .43 Tabel 4.1 Kegiatan dengan Keterkaitan ANEKA………………………………………. ANEKA……………………………………….49 49 Tabel 4.2 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ............................................................ 598 598 Tabel 4.3 Antisipasi Menghadapi Kendala-Kendala Aktualisasi ........................... .............. ................. .... 59 59

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Struktur RSDU LIMPUNG ................... .............. .....Error! Error! Bookmark not defined.1 defined. 1 Gambar 3.2 Role Model…………………………………………………………………... Model…………………………………………………………………... 45

BAB I PENDAHULUAN

 A. Latar Belakang  Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Dalam Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN), pegawai ASN memiliki peranan penting dalam penyelenggaraan pemerintahan yang berfungsi sebagai : (1) Pelaksana Kebijakan Publik; (2) Pelayan Publik; (3) Perekat dan Pemersatu Bangsa. Oleh karena itu penting agar PNS memiliki profesionalisme dan kompetensi yang memadai untuk bisa menjalankan tugas tersebut dengan baik dan penuh tanggung jawab. Dalam Undang-Undang No.5 Tahun 2014 Pasal 63 ayat (3) dan ayat (4) tentang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan Instansi Pemerintah untuk wajib memberikan Pendidikan dan Pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama satu tahun masa percobaan. Merujuk Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS, PNS wajib menjalani masa percobaan yang dilaksanakan untuk membangun moral, kejujuran, semangat nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Pelatihan yang memadukan pembelajaran klasikal dan non-klasikal di tempat pelatihan dan di tempat tugas sehingga memungkinkan peserta mampu mengaktualisasikan dan membuatnya menjadi kebiasaan (habituasi), dan merasakan manfaatnya. Karakter PNS profesional dibentuk dari sikap dan perilaku disiplin PNS, nilai-nilai dasar profesi PNS, dan pengetahuan tentang kedudukan dan peran PNS dalam NKRI serta mengusai tugasnya sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional sebagai pelayan publik. Di Era Globalisasi masyarakat semakin kritis terhadap segala aspek termasuk terhadap mutu pelayanan kesehatan yang berkualitas sejalan

dengan peningkatan pengetahuan dan teknologi, kebutuhan dan tuntutan masyarakat terhadap paradigma pelayanan yang bersifat preventif, promotif, kuratif dan rehabilitative. Hal ini menunjukkan bahwa pandangan masyarakat terhadap

kesehatan

semakin

kritis,

peduli

dan

meningkat

kebutuhannya,terutama pada pelayanan kesehatan umum masyarakat yang optimal, efektif dan efisiensi di RSUD dengan berdasarkan pada prinsip nilainilai yang terkandung pada pasal 3 Undang-undang nomor 5 tahun 2014 dan berdasarkan serta erat relevansinya dengan nila-nilai dasar ANEKA, yaitu :  Akuntabilitas, Nasionalisme, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi. Korupsi. Dokter, adalah adalah Pegawai Pegawai Negeri Sipil Sipil yang diberi

tugas, tanggung tanggung

 jawab, wewenang dan hak secara secara penuh oleh pejabat pejabat yang berwenang untuk melakukan kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat pada sarana pelayanan kesehaan.Pelayanan Kesehatan, adalah bentuk pelayanan kesehatan kepada masyarakat dalam upaya pencegahan, penyembuhan dan pemulihan kesehatan akibat penyakit, peningkatan derajat kesehatan masyarakat, serta pembinaan peran serta masyarakat dalam rangka kemandirian di bidang kesehatan. (KPAN, 2003) Sarana pelayanan kesehatan, adalah tempat yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya kesehatan, yaitu Rumah Sakit, Puskesmas, Polikliknik, dan atau Unit Kesehatan lainnya. Rumah Sakit diselenggarakan berasaskan Pancasila dan didasarkan kepada nilai kemanusiaan, etika dan profesionalitas, manfaat, keadilan, persamaan hak dan anti diskriminasi, pemerataan, perlindungan dan keselamatan pasien, serta mempunyai fungsi sosial. (RI, 2009)  Akhir-akhir ini PNS di bidang kesehatan sekarang menjadi sorotan publik dikarenakan beberapa hal yang dilihat oleh masyarakat terutama tentang kualitas pelayanan yang kurang memuaskan. Masyarakat semakin kritis dalam menilai mutu m utu pelayanan kesehatan yang didapatkan. Masyarakat menuntut pelayanan kesehatan semakin meningkat baik di bidang promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif. Hal tersebut mengimplikasikan semakin meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan. RSUD Limpung sebagai salah satu rumah sakit rujukan di Kabupaten Batang Provinsi Jawa Tengah, diharapkan menjadi tumpuan dalam pelayanan

kesehatan di Kabupaten Batang Provinsi Jawa Tengah,. Masyarakat yang menerima pelayanan kesehatan, tenaga kesehatan dan pengunjung di r umah sakit dihadapkan pada risiko terjadinya infeksi atau infeksi nosokomial yaitu infeksi yang diperoleh di rumah sakit, baik karena perawatan atau datang berkunjung ke rumah sakit. Data menunjukkan tingginya angka infeksi nosokomial baik di dunia maupun Indonesia. Dari data surveilans WHO dinyatakan bahwa angka kejadiannya sebesar 5% pertahun di seluruh dunia. (DEPKES RI, 2008) Mencuci tangan telah dianggap sebagai salah satu tindakan ter penting untuk mengurangi penularan mikroorganisme dan mencegah infeksi selama lebih dari 150 tahun, Sebuah penelitian pada 40 rumah sakit melaporkan kepatuhan tenaga kesehatan yang melakukan hand hygiene sebelum dan setelah ke pasien bervariasi antara 24% sampai 89% (rata-rata 56,6%). Penelitian ini dilakukan setelah dipromosikannya program WHO dalam pengendalian infeksi. Menurut data Riset Kesehatan Dasar tahun 2007 , prevalensi nasional perilaku benar dalam cuci tangan adalah hanya sebesar 23,2%. Dari studi yang dilakukan di salah satu rumah sakit di kota Malang didapatkan data hasil kultur specimen pasien rawat inap didapatkan mikroorganisme terbanyak adalah  Acinobachter Baumanii dan Escherichia Coli yang merupakan kuman terbanyak terdapat pada tangan manusia. Tenaga pemberi asuhan pasien memiliki andil yang sangat besar terhadap terjadinya infeksi nosokomial karena kontak secara langsung dengan pasien dan berinteraksi secara langsung dengan pasien selama 24 jam. Hasil penelitian tersebut juga menyatakan bahwa kepatuhan petugas di rawat inap lebih rendah dibandingkan dengan bagian lain. (Elies et al, 2014) Dengan alasan tersebut diatas maka penulis menyusun laporan aktualisasi ini dengan judul “Peningkatan Kepatuhan Dan Tata Cara Tenaga Pemberi Asuhan Pasien Dalam Melakukan Prosedur Cuci Tangan Tangan di Instalasi Rawat Inap”

B. Identifikasi Isu, Dampak Jika Isu Tidak Diselesaikan, dan Rumusan Masalah 1. Identifikasi Isu, Dampak jika Isu Tidak Diselesaikan Diselesaikan Rencana kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan di RSUD Limpung Kabupaten Batang sesuai dengan nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dan sesuai dengan peran dan kedudukan ASN dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia. Rancangan kegiatan aktualisasi dan habituasi dibuat berdasarakan identifikasi isu dengan mempertimbangkan keaktualan, problematik, kekhalayakan dan kelayakan isu tersebut (metode APKL). Kemudian prioritas isu ditentukan dengan mengukur tingkat urgensi ((urgency  ), keseriusan masalah urgency ), (seriously ), ), dan perkembangan masalah tersebut jikan tidak dipecahkan (growth) growth) yang dikenal dengan dengan metode metode USG. USG.

Prioritas isu yang telah

ditentukan kemudian diidentifikasi berdasarkan sumber isu, aktor yang terlibat, peran masing-masing aktor yang terlibat dan keterkaitan dengan mata pelatihan, dan kegiatan-kegiatan yang digagas untuk menyelesaikan permasalahan yang ada di RSUD Limpung Kabupaten Batang. Daftar isu yang diperoleh dalam lingkungan kerja penulis yang dikatkan dengan agenda ketiga Pelatihan Dasar CPNS (Manajemen ASN, Whole of Government (WOG), dan Pelayanan Publik) dapat ditampilkan pada tabel berikut:

Tabel Tabel 1.1 Identifik Identifik as i Is u dik aitkan itkan denga deng an A g enda enda K etig etig a P ela elatihan ihan Dasar C P NS (Mana (Manajem jemen en AS N, Whole (WO G ), dan dan Pelayana Pelayanan n Publik) Publik ) of Government (WOG No

1.

Identifikasi Isu

kurang optimalny kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci

Prinsip

Kondisi Saat

Kondisi

yang

ASN

Ini

Diharapkan

Pelayanan public

Belum maksimalnya pelayanan kesehatan yang patuh dan mengetahui

Mengoptimalkan kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan dalam melakukan prosedur cuci tangan

tangan instalasi inap, inap,

di rawat

prosedur cuci tangan

2.

kurangnya optimalnya tenaga medis dan paramedic sehingga waktu untuk memberikan edukasi penyakit kurang maksimal

Pelayanan Publik

tenaga medis dan paramedic tidak memberikan edukasi tentang tindakan yang dilakukan

Optimalisasi tenaga medis dan paramedic dalam memberikan edukasi ke pasien

3.

lambatnya penangan pasien STEMI di Faskes Kesehatan Kota batang yang akan dirujuk ke RSUD

Pelayan Publik

Lambatnya deteksi dini dan penanganan pasien STEMI di Faskes kesehatan kota batang

Optimalisasi faskes tingkat pertama dalam deteksi dan penangan pertama .

4.

Lambatnya pendaftaran Poli Rsud Limpung

Pelayanan Publik

 Administrasi yang kurang efisien dan memakan waktu

Optimalisasi pendaftaran poli RSUD LIMPUNG

5.

Lama Manajemen perpindahan  ASN pasien IGD Menuju Bangsal RSUD LIMPUNG

Dibutuhkun waktu yang lama untuk perpindahan pasien dari IGD menuju Bangsal

Optimalisasi waktu perpindahan pasien dari IGD menuju Bangsal RSUD Limpung

Penetapan Isu dilakukan melalui analisis isu dengan menggunakan alat bantu penetapan kriteria kualitas isu. Analisis isu ini bertujuan untuk menetapkan kualitas isu dan menentukan prioritas isu yang perlu diangkat untuk diselesaikan melalui gagasan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan. Analisis isu dilakukan dengan menggunakan alat bantu APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, Kelayakan) dan USG (Urgency, ( Urgency, Seriousness, dan Growth). Growth). Dari hasil analisis APKL didapatkan isu yang dinyatakan memenuhi kriteria,

kemudian

isu-isu

tersebut

dianalisis

lebih

lanjut

dengan

menggunakan analisis USG. Analisis USG merupakan alat analisis yang

dilakukan untuk menentukan prioritas isu melalui tingkat kegawatan, keseriusan, dan tingkat pertumbuhan suatu isu atau masalah. Urgency artinya seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti. Seriousness artinya seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan. Growth artinya seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera.  Analisis USG dilakukan dengan dengan memberikan nilai dengan dengan rentang antara 1 sampai 5 dengan ketentuan nilai 1 berarti sangat kecil, nilai 2 berarti kecil, nilai 3 berarti sedang, nilai 4 berarti besar, dan ni lai 5 berarti sangat besar . Isu dengan total skor tertinggi merupakan isu prioritas yang akan ditetapkan untuk diselesaikan dengan kegiatan-kegiatan yang diusulkan. Hasil analisis USG terkait isu-isu di RSUD Limpung Kabupaten Batang disajikan dalam tabel berikut ini:

Tabel 1.2 APKL dan USG Isu “kurang optimal kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam Sumber Isu Pelayana n Publik

Pelayana n Publik

Manajem en ASN

Pelayana n Pubik

Whole of Governm ent

Kriteria A

Kriteria B

Identifikasi Isu

Ket  A

P

K

L

kurang optimal kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap, inap,

+

+

+

+

kurangnya optimalnya tenaga medis dan paramedic sehingga waktu untuk memberikan edukasi penyakit kurang maksimal

+

+

+

lambatnya penangan pasien STEMI di Faskes Kesehatan Kota batang yang akan dirujuk ke RSUD

+

+

+

+

Jumlah

Ranking

U

S

G

Memenuhi Syarat

4

5

5

14

1

-

Tidak Memenuhi Syarat

-

-

-

-

-

+

-

Tidak Memenuhi Syarat

-

-

-

-

-

+

+

+

Memenuhi Syarat

3

4

4

11

3

+

+

+

Memenuhi Syarat

3

4

5

12

2

Lambatnya pendaftaran Poli Rsud Limpung

Lama perpindahan pasien IGD Menuju Bangsal RSUD LIMPUNG

Dari kelima isu yang problematik tersebut setelah melalui perhitungan APKL dan optimalnya kepatuhan dan tata cara USG ditetapkan ditetapkan isu paling prioritas yaitu “kurang optimalnya tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap” inap” dengan skore 14. Judul rancangan yang saya ambil adalah “O ptimalisasi kepatuhan

dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap”. inap”.

2. Dampak jika Isu Isu Tidak Diselesaikan Dampak dari isu terpilih yang telah dianalisis menggunakan metode USG jika tidak diselesaikan dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 1.3 Dampak jika Isu Tidak Diselesaikan No

1

Sumber Isu

Pelayanan Publik

Dampak

Identifikasi Isu

kurang optimalny kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap



Meningkatnya Meningkatn ya penularan infeksi nosocomial d Rawat Inap baik bagi petugas maupun keluarga pasien

  Menurunya perilaku hidup sehat bagi petugas medis



Rencana Kegiatan untuk menyelesaikan issue, antara lain: a. Memberikan sosialisasi sosialisasi pada pada tenaga medis lainnya lainnya tentang cuci tangan tangan saat upacara. b. Membuat lembar lembar observasi observasi kepatuhan cuci cuci tangan tangan di Instalasi Instalasi Rawat Inap c. Melakukan evaluasi evaluasi dan koreksi secara secara acak kepada tenaga pemberi asuhan asuhan pasien tentang tata cara cuci tangan sesuai standar WHO di Instalasi Rawat inap d. Membuat stiker mengenai tata tata cara cuci tangan tangan e. Evaluasi pemasangan pemasangan stiker cara cuci tangan yang baik

3. Rumusan Masalah Berdasarkan penjabaran identifikasi isu dan penetapan isu di atas, rumusan masalah dalam rancangan aktualisasi ini adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana optimalisasi kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap ?

2. Bagaimana cara mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang tekandung dalam akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi (ANEKA)? 3. Bagaimana Keterkaitan antara visi misi dan nilai organisasi dari isu yang diangkat?

C. Tujuan Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS ini adalah sebagai berikut: 1. Optimalisasi

kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien

dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap. 2. Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang terkandung dalam akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi (ANEKA) dalam Optimalisasi kepatuhan dan tata cara tenaga tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap RSUD Limpung. 3. Mengetahui keterkaitan keterkaitan antara visi misi dan nilai organisasi organisasi dari isu yang diangkat

D. Manfaat Manfaat rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS ini adalah sebagai berikut: 1. Bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III a. Mampu memahami, dan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan  Anti Korupsi. b. Menjadi dokter yang dapat menjalankan fungsi sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik dan perekat dan pemersatu bangsa yang memiliki integritas dan profesional di lingkungan RSUD Limpung Kabupaten Batang. 2. Bagi Instansi (RSUD LIMPUNG) a. Rancangan aktualisasi ini dapat meningkatkan efektivitas, efektivitas, efisiensi, dan inovasi serta mutu pelayanan di RSUD Limpung Kabupaten Batang b. Terwujudnya visi dan misi RSUD Limpung Kabupaten Kabupaten Batang. 3. Bagi Masyarakat dan Petugas Yang Berada di RSUD Limpung a. Meningkatkan perilaku hidup sehat b. Mengetahui keutamaan Cici tangan c.Mampu melakukan cuci tangan dengan baik dan benar

d.Mengurangi tingkat penularan infeksi nosocomial yang ada di rumah sakit

BAB II LANDASAN TEORI

A. Sikap Perilaku Bela Negara Negara 1. Wawasan Kebangsaan dan Nilai-Nilai Bela Negara Negara Pemahaman

dan

pemaknaan

wawasan

kebangsaan

dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan bagi aparatur, pada hakikatnya terkait dengan pembangunan kesadaran berbangsa dan bernegara yang berarti sikap dan tingkah laku PNS harus sesuai dengan kepribadian bangsa dan selalu mengkaitkan dirinya dengan cita-cita dan tujuan hidup bangsa Indonesia (sesuai amanah yang ada dalam Pembukaan UUD 1945) melalui: a. Menumbuhkan rasa kesatuan dan persatuan bangsa bangsa dan negara Indonesia yang terdiri dari beberapa suku bangsa yang mendiami banyak pulau yang membentang dari Sabang sampai Merauke, dengan beragam bahasa dan adat istiadat kebudayaan yang berbeda-beda. Kemajemukan itu diikat dalam konsep wawasan nusantara yang merupakan cara pandang bangsa Indonesia tentang diri dan lingkungannya yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. b. Menumbuhkan rasa memiliki jiwa besar dan patriotisme untuk untuk menjaga kelangsungan hidup bangsa dan negara. Sikap dan perilaku yang patriotik dimulai dari hal-hal yang sederhana yaitu dengan saling tolong menolong, menciptakan kerukunan beragama dan toleransi dalam menjalankan ibadah sesuai agama masing-masing, saling menghormati dengan sesama dan menjaga keamanan lingkungan. c. Memiliki kesadaran atas tanggungjawab sebagai warga negara Indonesia yang menghormati lambang-lambang negara dan mentaati peraturan perundang-undangan. Berbagai masalah yang berkaitan dengan kesadaran berbangsa dan bernegara perlu mendapat perhatian dan tanggung jawab bersama. Sehingga amanat pada UUD 1945 untuk menjaga dan memelihara Negara Kesatuan wilayah Republik Indonesia serta kesejahteraan rakyat dapat diwujudkan. Hal yang dapat mengganggu kesadaran berbangsa dan bernegara. Bagi PNS yang

perlu di cermati secara seksama adalah semakin tipisnya kesadaran dan kepekaan sosial, padahal banyak persoalan-persoalan masyarakat yang membutuhkan peranan PNS dalam setiap pelaksanaan tugas jabatannya untuk membantu memediasi masyarakat agar keluar dari himpitan masalah, baik itu masalah sosial, ekonomi dan politik, karena dengan terbantunya masyarakat dari semua lapisan keluar dari himpitan persoalan, maka bangsa ini tentunya menjadi bangsa yang kuat dan tidak dapat di intervensi oleh negara apapun, karena masyarakat itu sendiri yang harus disejahterakan dan jangan sampai mengalami penderitaan. Di situ PNS telah t elah melakukan langkah konkrit dalam melakukan bela negara. Kesadaran

bela

negara

adalah

dimana

kita

berupaya

untuk

mempertahankan negara kita dari ancaman yang dapat mengganggu kelangsungan hidup bermasyarakat yang berdasarkan atas cinta tanah air. Kesadaran bela negara juga dapat menumbuhkan rasa patriotisme dan nasionalisme di dalam diri masyarakat. Upaya bela negara selain sebagai kewajiban dasar juga merupakan kehormatan bagi setiap warga negara yang dilaksanakan dengan penuh kesadaran, penuh tanggung jawab dan rela berkorban dalam pengabdian kepada negara dan bangsa. Keikutsertaan kita dalam bela negara merupakan bentuk cinta terhadap tanah air kita. Nilai-nilai bela negara yang harus lebih dipahami penerapannya dalam kehidupan masyarakat berbangsa dan bernegara antara lain: a. Cinta Tanah Air. Negeri yang luas dan kaya akan sumber daya ini perlu kita cintai. Kesadaran bela negara yang ada pada setiap masyarakat didasarkan pada kecintaan kita kepada tanah air kita. Kita dapat mewujudkan itu semua dengan cara kita mengetahui sejarah negara kita sendiri, melestarikan budaya-budaya yang ada, menjaga lingkungan kita dan pastinya menjaga nama baik negara kita. b. Kesadaran Berbangsa dan Bernegara. Kesadaran berbangsa dan bernegara merupakan sikap kita yang harus sesuai dengan kepribadian bangsa yang selalu dikaitkan dengan cita-cita dan tujuan hidup bangsanya. Kita dapat mewujudkannya dengan cara mencegah perkelahian antar perorangan atau antar kelompok dan menjadi

anak bangsa yang berprestasi baik di tingkat nasional maupun internasional. c. Pancasila. Ideologi kita warisan dan hasil perjuangan para pahlawan sungguh luar biasa, pancasila bukan hanya sekedar teoritis dan normatif saja tapi juga diamalkan dalam kehidupan sehari-hari. Kita tahu bahwa Pancasila adalah alat pemersatu keberagaman yang ada di Indonesia yang memiliki beragam budaya, agama, etnis, dan lain-lain. Nilai-nilai pancasila inilah yang dapat mematahkan setiap ancaman, tantangan, dan hambatan. d. Rela berkorban untuk Bangsa dan Negara. Dalam wujud bela negara tentu saja kita harus rela berkorban untuk bangsa dan negara. Contoh nyatanya seperti sekarang ini yaitu perhelatan seagames. Para atlet bekerja keras untuk bisa mengharumkan nama negaranya walaupun mereka harus merelakan untuk mengorbankan waktunya untuk bekerja sebagaimana kita ketahui bahwa para atlet bukan hanya menjadi seorang atlet saja, mereka juga memiliki pekerjaan lain. Begitupun supporter yang rela berlama-lama menghabiskan waktunya antri hanya untuk mendapatkan tiket demi mendukung langsung para atlet yang berlaga demi mengharumkan nama bangsa. e. Memiliki Kemampuan Bela Negara. Kemampuan bela negara itu sendiri dapat diwujudkan dengan tetap menjaga kedisiplinan, ulet, bekerja keras dalam menjalani profesi masingmasing. Kesadaran bela negara dapat diwujudkan dengan cara ikut dalam mengamankan lingkungan sekitar seperti menjadi bagian dari Siskamling, membantu korban bencana sebagaimana kita ketahui bahwa Indonesia sering sekali mengalami bencana alam, menjaga kebersihan minimal kebersihan tempat tinggal kita sendiri, mencegah m encegah bahaya narkoba yang merupakan musuh besar bagi generasi penerus bangsa, mencegah perkelahian antar perorangan atau antar kelompok karena di Indonesia sering sekali terjadi perkelahian yang  justru dilakukan dilakukan oleh para pemuda, pemuda, cinta produksi produksi dalam negeri negeri agar Indonesia Indonesia tidak terus menerus mengimpor barang dari luar negeri, melestarikan budaya Indonesia dan tampil sebagai anak bangsa yang berprestasi baik pada tingkat

nasional maupun internasional. 2. Analisis Isu Kontemporer Saat ini konsep negara,bangsa dan nasionalisme nasionalisme dalam konteks Indonesia sedang berhadapan dengan dilema antara globalisasi dan etnik nasionalisme yang harus disadari sebagai perubahan lingkungan strategis. Termasuk di dalamnya

terjadi

pergeseran

pengertian

tentang

nasionalisme

yang

berorientasi kepada pasar atau ekonomi global. Dengan menggunakanan logika sederhana, “pada tahun 2020, diperkirakan 2020,  diperkirakan jumlah penduduk dunia akan mencapai 10 milyar dan akan terus bertambah, sementara sumber daya alam dan tempat tinggal tetap, maka manusia di dunia akan semakin keras berebut untuk hidup, agar mereka dapat terus melanjutkan hidup”. Pada perubahan ini perlu disadari bahwa globalisasi dengan pasar bebasnya sebenarnya adalah sesuatu yang tidak terhindarkan dan bentuk dari konsekuensi logis dari interaksi peradaban dan bangsa. Berdasarkan penjelasan di atas, perlu disadari bahwa PNS sebagai aparatur Negara dihadapkan pada pengaruh yang datang dari eksternal juga internal yang kian lama kian menggerus kehidupan berbangsa dan bernegara: Pancasila, UUD 1945, NKRI dan Bhinneka Tunggal Ika sebagai konsensus dasar berbangsa dan bernegara. Fenomena tersebut menjadikan pentingnya setiap PNS mengenal dan memahami secara kritis terkait isu-isu strategis kontemporer diantaranya; korupsi, narkoba, paham radikalisme/ terorisme, money laundry, proxy war, dan kejahatan komunikasi masal seperti cybercrime, cybercrime, Hate Speech, Speech, dan Hoax , dan lain sebagainya. 3. Kesiapsiagaan Bela Negara Untuk melatih kesiapsiagaan bela negara bagi CPNS ada beberapa hal yang dapat dilakukan, salah satunya adalah tanggap dan mau tahu terkait dengan kejadian-kejadian permasalahan yang dihadapi bangsa negara Indonesia, tidak mudah terprovokasi, tidak mudah percaya dengan barita gosip yang belum jelas asal usulnya, tidak terpengaruh dengan penyalahgunaan obat-obatan terlarang dan permasalahan bangsa lainnya, dan yang lebih penting lagi ada mempersiapkan  jasman  jasmanii dan dan menta mentall untu untuk k turu turutt bela bela negara negara..

Pasal 27 dan Pasal 30 UUD Negara RI 1945 mengamanatkan kepada semua komponen bangsa berhak dan wajib ikut serta dalam upaya pembelaan negara dan syarat-syarat tentang pembelaan negara. Dalam hal ini setiap CPNS sebagai bagian dari warga masyarakat tentu memiliki hak dan kewajiban yang sama untuk melakukan bela Negara sebagaimana diamanatkan dalam UUD Negara RI 1945 tersebut. Kesadaran bela negara itu hakikatnya kesediaan berbakti pada negara dan kesediaan berkorban membela negara. Cakupan bela negara itu sangat luas, dari yang paling halus, hingga yang paling keras. Mulai dari hubungan baik sesama warga negara sampai bersama-sama menangkal ancaman nyata musuh bersenjata. Tercakup di dalamnya adalah bersikap dan berbuat yang terbaik bagi bangsa dan negara. Setidaknya Setidaknya unsur Bela Negara antara lain : a. Cinta tanah tanah air b. Kesadaran berbangsa dan bernegara c. Yakin akan Pancasila sebagai ideologi Negara d. Rela berkorban untuk bangsa dan negara; dan e. Memiliki kemampuan kemampuan awal bela negara. negara. Terkait dengan Pelatihan Dasar bagi CPNS, sudah barang tentu kegiatan bela negara bukan memanggul senjata sebagai wajib militer atau kegiatan semacam militerisasi, namun lebih bagaimana menanamkan jiwa kedisiplinan, mencintai tanah air (dengan menjaga kelestarian hayati), menjaga aset bangsa, menggunakan produksi dalam negeri, dan tentu ada beberapa kegiatan yang bersifat fisik dalam rangka menunjang kesiapsiagaan kesiapsiagaan dan meningkatkan meningkatkan kebugaran sifik saja. Oleh sebab itu maka dalam pelaksanaan latihan dasar bagi CPNS akan dibekali dengan latihan-latihan seperti : a. Kegiatan Olah Raga dan Kesehatan Fisik; b. Kesiapsiagaan dan kecerdasan Mental; c. Kegiatan Baris-berbaris, Apel, dan Tata Upacara; Upacara; d. Keprotokolan; e. Fungsi-fungsi Fungsi-fungsi Intelijen Intelijen dan Badan Pengumpul Keterangan; f.

Kegiatan Ketangkasan dan Permainan.

B. Nilai Dasar Dasar PNS 1. Akuntabilitas a. Pengertian Akuntabilitas  Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban pertanggungjawaban yang harus dicapai. Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya.  Akuntabilitas memiliki memiliki 5 tingkatan yang yang berbeda berbeda yaitu akuntabilitas akuntabilitas personal, personal, akuntabilitas individu, akuntabilitas kelompok, akuntabilitas organisasi, dan akuntabilitas stakeholder (Kusumasari et al., al., 2015). b. Aspek Akuntabilitas 1) Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (accountability ( accountability is a relationship) relationship) 2) Akuntabilitas berorientasi pada hasil (accountability (accountability is results oriented ) 3) Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (accountability requires reporting ) 4) Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (accountability ( accountability is meaningless without consequences consequences)) 5) Akuntabilitas memperbaiki kinerja (accountability (accountability improves performance) performance) c. Jenis-jenis Akuntabilitas  Akuntabilitas publik terdiri atas dua macam, yaitu: akuntabilitas vertikal (vertical accountability), dan akuntabilitas horizontal (horizontal accountability). Akuntabilitas vertikal adalah pertanggungjawaban atas pengelolaan dana kepada otoritas yang lebih tinggi. t inggi. Akuntabilitas horizontal adalah pertanggungjawaban kepada masyarakat luas. d. Tingkatan Akuntabilitas 1) Akuntabilitas Personal 2) Akuntabilitas Individu 3) Akuntabilitas Kelompok 4) Akuntabilitas Organisasi 5) Akuntabilitas Stakeholder e. Nilai-nilai Akuntabilitas 1) Kepemimpinan: Pimpinan memberi contoh pada orang lain, adanya 2) komitmen yang tinggi dalam melakukan pekerjaan.

3) Transparansi: keterbukaan informasi akan mendorong tercapainya akuntabilitas 4) Integritas: mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku 5) Responsibilitas: kewajiban bagi setiap individu dan lembaga, bahwa ada suatu konsekuensi dari setiap tindakan yang telah dilakukan, karena adanya tuntutan untuk bertanggung jawab atas keputusan yangtelah dibuat. 6) Keadilan: landasan utama dari akuntabilitas yng harus dipelihara dan dipromosikan karena ketidakadilan dapat menghancurkan m enghancurkan 7) kepercayaan dan kredibilitas organisasi organisasi yang mengakibatkan kinerja tidak optimal. 8) Kepercayaan: rasa rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan kepercayaan 9) Keseimbangan: keseimbangan keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian yang yang dimiliki 2. Nasionalisme a. Pengertian Nasionalisme Nasionalisme adalah pandangan atau paham kecintaan terhadap bangsa dan tanah air Indonesia yang didasarkan pada Pancasila (Latief et al., al., 2015). b. Nilai-nilai Nasionalisme  Adapun nilai-nilai nasionalisme jumlahnya ada 5 yang sesuai dengan sila Pancasila, diantaranya: 1) Sila pertama: Ketuhanan yang Maha Esa a) Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan ketakwaannya terhadap Tuhan yang Maha Esa, b) Manusia Indonesia percaya dan takwa terhadap Tuhan yang Maha Esa, sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing, menurut dasar kemanusiaan yang adil dan beradab, c) Mengembangkan sikap hormat-menghormati dan bekerjasama antara pemeluk agama dan penganut kepercayaan yang berbeda-beda terhadap Tuhan yang Maha Esa, d) Membina kerukunan hidup diantara sesama umat beragama dan kepercayaan terhadap Tuhan yang Maha Esa,

e) Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan yang Maha Esa adalah masalah yang menyangkut menyangkut hubungan pribadi manusia dengan Tuhan yang Maha Esa, f) Mengembangkan sikap sikap saling menghormati kebebasan menjalankan ibadah sesuai dengan agama dan kepercayaan masing-masing, g) Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan terhadap Tuhan yang Maha Esa kepada orang lain. 2) Sila kedua: Kemanusiaan yang Adil dan Beradab a) Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan harkat dan martabatnya sebagai makhluk Tuhan yang Maha Esa, b) Mengakui persamaan derajat, persamaan hak, dan kewajiban asasi setiap manusia, tanpa membeda-bedakan suku, keturunan, agama, kepercayaan, jenis kelamin, kedudukan sosial,warna kulit dan sebagainya, c) Mengembangkan sikap sikap saling mencintai sesama manusia, d) Mengembangkan sikap saling tenggang rasa dan tepa selira, e) Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap orang lain, f) Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan, kemanusiaan, g) Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan, h) Berani membela kebenaran dan keadilan, i) Bangsa Indonesia merasa dirinyaa sebagai sebagai bagian dari dari seluruh umat manusia,  j) Mengembangkan sikap hormat-menghormati dan bekerja sama dengan bangsa lain. 3) Sila ketiga: Persatuan Indonesia a) Mampu menempatkan persatuan, kesatuan serta kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara sebagai kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan, b) Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara dan bangsa apabila diperlukan, c) Mengembangkan rasa cinta cinta kepada tanah air dan bangsa, d) Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan bertanah air Indonesia,

e) Memelihara

ketertiban

dunia

yang

berdasarkan

kemerdekaan,

perdamaian abadi, dan keadilan sosial, f) Mengembangkan persatuan persatuan Indonesia atas dasar Bhinneka Tunggal Tunggal Ika, g) Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa. 4) Sila keempat: Kerakyatan yang Dipimpin oleh Hikmat Kebijaksanaan dalam Permusyawaratan Perwakilan a) Sebagai wara negara dan warga masyarakat, setiap manusia Indonesia mempunyai kedudukan, hak dan kewajiban yang sama , b) Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain, c) Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk kepentingan bersama, d) Musyawarah untuk untuk mencapai mufakat

diliputi oleh semangat semangat

kekeluargaan, e) Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan yang dicapai sebagai hasil musyawarah, f) Dengan iktikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan melaksanakan hasil keputusan musyawarah, g) Di dalam musyawarah m usyawarah diutamakan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan, h) Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan hati nurani yang luhur, i) Keputusan yang diambil harus dapat dapat dipertanggungjawabkan dipertanggungjawabkan secara moral kepada Tuhan yang Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan mengutamakan persatuan dan kesatuan demi kepentingan bersama,  j) Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang dipercayai untuk melaksanakan permusyawaratan. 5) Sila kelima: Keadilan Sosial Bagi Seluruh Rakyat Indonesia a) Mengembangkan perbuatan yang luhur,yang mencerminkan sikap dan suasana kekeluargaan dan kegotongroyongan, b) Mengembangkan sikap adil terhadap sesama, c) Menjaga keseimbangan keseimbangan antara hak dan kewajiban, d) Menghormati hak orang lain,

e) Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat berdiri sendiri, f) Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang bersifat pemerasan terhadap orang lain, g) Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat pemborosan dan gaya hidup mewah, h) Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan atau Tidak menggunakan hak milikmerugikan kepentingan umum, i) Suka bekerja keras,  j) Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat bagi kemajuan dan kesejahteraan bersama, k) Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan kemajuan yang merata dan berkeadilan sosial. 3. Etika Publik Etika adalah tujuan hidup yang baik bersama dan untuk orang lain di dalam institusi yang adil (LAN, 2015). Etika lebih dipahami sebagai refleksi atas baik atau buruk, benar atau salah yang harus dilakukan atau bagaimana melakukan kewajiban yang baik atau benar. Dalam kaitannya dengan pelayanan publik, etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik (LAN, 2015). Integritas publik menuntut para pemimpin dan pejabat publik untuk memiliki komitmen moral dengan mempertimbangkan keseimbangan antara penilaian kelembagaan, dimensi-dimensi peribadi, dan kebijaksanaan di dalam pelayanan publik (Haryatmoko dalam LAN, 2015). Kode etik adalah aturan-aturan yang mengatur tingkah ti ngkah laku dalam suatu kelompok khusus, sudut pandangnya hanya ditujukan pada hal-hal prinsip dalam bentuk ketentuan-ketentuan tertulis (LAN, 2015). Kode etik profesi dimaksudkan untuk mengatur tingkah laku/etika suatu kelompok khusus dalam masyarakat melalui ketentuan-ketentuan tertulis yang diharapkan dapat dipegang teguh oleh sekelompok profesional tertentu. Berdasarkan undang-undang ASN, kode etik dan kode perilaku ASN yakni sebagai berikut:

a. Melaksanakan

tugasnya

dengan

jujur,

bertanggung

jawab,

dan

berintegritas tinggi; b. Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan dan disiplin; disiplin; c. Melayani dengan dengan sikap sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan; d. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku; e. Melaksanakan tugasnya sesuai sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika pemerintahan; f. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara; g. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung  jawab, efektif, dan efisien; h. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya; i.

Memberikan informasi informasi secara benar benar dan tidak menyesatkan menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan;

 j.

Tidak menyalahgunakan menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan dan jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk orang lain;

k. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN; l.

Melaksanakan

ketentuan

peraturan

perundang-undangan

mengenai

disiplin pegawai ASN. Dimensi etika publik terdiri dari dimensi tujuan pelayanan publik yang bertujuan untuk mewujudkan pelayanan yang berkualitas dan relevan, dimensi modalitas yang terdiri dari akuntabilitas, transparansi, dan netralitas, serta dimensi tindakan integritas publik (LAN, 2015). Ketiga dimensi tersebut dapat menjadi dasar untuk dapat menjadi pelayan publik yang beretika.

4. Komitmen Mutu LAN RI (2015) menjelaskan bahwa karakteristik utama yang dapat dijadikan dasar untuk mengukur tingkat efektivitas adalah ketercapaian target yang telah direncanakan, baik dilihat dari capaian jumlah maupun mutu hasil

kerja, sehingga dapat memberi kepuasan, sedangkan tingkat efisiensi diukur dari penghematan biaya, waktu, tenaga, dan pikiran dalam menyelesaikan kegiatan. Inovasi

muncul

karena

adanya

dorongan

kebutuhan

organisasi/perusahaan untuk beradaptasi dengan tuntutan perubahan yang terjadi di sekitarnya. Mengenai inovasi, LAN RI (2015) menyatakan bahwa proses inovasi dapat terjadi secara perlahan (bersifat evolusioner) atau bisa  juga lahir dengan cepat (bersifat revolusioner). revolusioner). Inovasi akan menjadi salah satu satu kekuatan organisasi untuk memenangkan persaingan.  Ada empat indikator dari nilai-nilai dasar komitmen mutu yang harus diperhatikan, yaitu : a. Efektif Efektif adalah berhasil guna, dapat mencapai hasil sesuai dengan target. Sedangkan efektivitas menunjukkan tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan, baik menyangkut menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja. Efekt ifitas organisasi tidak hanya diukur dari performans untuk mencapai target (rencana) mutu, kuantitas, ketepatan waktu dan alokasi sumber daya, melainkan juga diukur dari kepuasan dan terpenuhinya kebutuhan pelanggan. b. Efisien Efisien adalah berdaya guna, dapat menjalankan tugas dan mencapai hasil tanpa menimbulkan keborosan. Sedangkan efisiensi merupakan tingkat ketepatan realiasi penggunaan sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan sehingga dapat diketahui ada tidaknya pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur dan mekanisme yang ke luar alur. c. Inovasi Inovasi Pelayanan Publik adalah hasil pemikiran baru yang konstruktif, sehingga akan memotivasi setiap individu untuk membangun karakter sebagai aparatur yang diwujudkan dalam bentuk profesionalisme layanan publik yang berbeda dari sebelumnya, bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan tugas rutin. d. Mutu

Mutu merupakan suatu kondisi dinamis berkaitan dengan produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang sesuai atau bahkan melebihi harapan konsumen. Mutu mencerminkan nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada pelanggan sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya, bahkan melampaui harapannya. Mutu merupakan salah satu standar yang menjadi dasar untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu menjadi salah satu alat vital untuk mempertahankan keberlanjutan organisasi dan menjaga kredibilitas institusi.  Ada lima dimensi karakteristik yang digunakan pelanggan dalam mengevaluasi kualitas pelayan (Berry dan Pasuraman dalam Zulian Zamit, 2010), yaitu: a. Tangibles  Tangibles  (bukti langsung), yaitu : meliputi fasilitas fisik, perlengkapan, pegawai, dan sarana komunikasi; b. Reliability  (kehandalan),   (kehandalan), yaitu kemampuan dalam memberikan pelayanan dengan segera dan memuaskan serta sesuai dengan yang telah dijanjikan; c. Responsiveness  Responsiveness  (daya tangkap), yaitu keinginan untuk memberikan pelayanan dengan tanggap; d.  Assurance (jaminan),  Assurance (jaminan), yaitu mencakup kemampuan, kesopanan, dan sifat dapat dipercaya; e. Empaty , yaitu kemudahan dalam melakukan hubungan, komunikasi yang baik, dan perhatian dengan tulus terhadap kebutuhan pelanggan. 5. Anti Korupsi Kata korupsi berasal dari bahasa latin yaitu Corruptio  Corruptio  yang artinya kerusakan, kebobrokan dan kebusukan. Korupsi sering dikatakan sebagai kejahatan luar biasa, karena dampaknya yang luar biasa, menyebabkan kerusakan baik dalam ruang lingkup pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang lebih luas. Kerusakan tidak hanya terjadi dalam kurun waktu yang pendek, namun dapat berdampak secara jangka panjang. (Widita, 2015)  Ada 9 (sembilan) indikator dari nilai-nilai nilai -nilai dasar anti korupsi yang harus diperhatikan, yaitu : a. Jujur Kejujuran merupakan nilai dasar yang menjadi landasan utama bagi penegakan integritas diri seseorang. Tanpa adanya kejujuran mustahil

seseorang bisa menjadi pribadi yang berintegritas. Seseorang dituntut untuk bisa berkata jujur dan transparan serta tidak berdusta baik terhadap diri sendiri maupun orang lain, sehingga dapat membentengi diri terhadap godaan untuk berbuat curang. b. Peduli Kepedulian sosial kepada sesama menjadikan seseorang memiliki sifat kasih sayang. Individu yang memiliki jiwa sosial tinggi akan memperhatikan lingkungan sekelilingnya di mana masih terdapat banyak orang yang tidak mampu, menderita, dan membutuhkan uluran tangan. Pribadi dengan jiwa sosial tidak akan tergoda untuk memperkaya diri sendiri dengan cara yang tidak benar tetapi ia malah berupaya untuk menyisihkan sebagian penghasilannya untuk membantu sesama. c. Mandiri Kemandirian membentuk karakter yang kuat pada diri seseorang menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang lain. Mentalitas kemandirian yang dimiliki seseorang memungkinkannya untuk mengoptimalkan daya pikirnya guna bekerja secara efektif. Pribadi yang mandiri tidak akan menjalin hubungan dengan pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab demi mencapai keuntungan sesaat.

d. Disiplin Disiplin adalah kunci keberhasilan semua orang. Ketekunan dan konsistensi untuk terus mengembangkan potensi diri membuat seseorang akan selalu mampu memberdayakan dirinya dalam menjalani tugasnya. Kepatuhan pada prinsip kebaikan dan kebenaran menjadi pegangan utama dalam bekerja. Seseorang yang mempunyai pegangan kuat terhadap nilai kedisiplinan tidak akan terjerumus dalam kemalasan yang mendambakan kekayaan dengan cara yang mudah. e. Tanggung Jawab Pribadi yang utuh dan mengenal diri dengan baik akan menyadari bahwa keberadaan dirinya di muka bumi adalah untuk melakukan perbuatan baik demi kemaslahatan sesama manusia. Segala tindak tanduk dan kegiatan yang dilakukannya akan dipertanggungjawabkan sepenuhnya kepada Tuhan Yang Maha Esa, masyarakat, negara, dan bangsanya. Dengan

kesadaran seperti ini maka seseorang tidak akan tergelincir dalam perbuatan tercela dan nista. f.

Kerja Keras Individu beretos kerja akan selalu berupaya meningkatkan kualitas hasil kerjanya demi terwujudnya kemanfaatan publik yang sebesar-besarnya. Ia mencurahkan daya pikir dan kemampuannya untuk melaksanakan tugas dan berkarya dengan sebaik-baiknya. Ia tidak akan mau memperoleh sesuatu tanpa mengeluarkan keringat.

g. Sederhana Pribadi yang berintegritas tinggi adalah seseorang yang menyadari kebutuhannya dan berupaya memenuhi kebutuhannya kebutuhannya dengan semestinya tanpa berlebih-lebihan. Ia tidak tergoda untuk hidup dalam gelimang kemewahan. Kekayaan utama yang menjadi modal kehidupannya adalah ilmu pengetahuan. Ia sadar bahwa mengejar harta tidak akan pernah ada habisnya karena hawa nafsu keserakahan akan selalu memacu untuk mencari harta sebanyak-banyaknya. sebanyak-banyaknya.

h. Berani Seseorang yang memiliki karakter kuat akan memiliki keberanian untuk menyatakan kebenaran dan menolak kebathilan. Ia tidak akan mentolerir adanya penyimpangan dan berani menyatakan penyangkalan secara tegas. Ia juga berani berdiri sendirian dalam kebenaran walaupun semua kolega

dan

teman-teman

sejawatnya

melakukan

perbuatan

yang

menyimpang dari hal yang semestinya. Ia tidak takut dimusuhi dan tidak memiliki teman kalau ternyata mereka mengajak kepada hal-hal yang menyimpang. i.

Adil Pribadi dengan karakter yang baik akan menyadari bahwa apa yang dia terima sesuai dengan jerih payahnya. Ia tidak akan menuntut untuk mendapatkan lebih dari apa yang ia sudah upayakan. Bila ia seorang pimpinan maka ia akan memberi kompensasi yang adil kepada bawahannya sesuai dengan kinerjanya. Ia juga ingin mewujudkan keadilan dan kemakmuran bagi masyarakat dan bangsanya.

Kesadaran anti korupsi yang dibangun melalui pendekatan spiritual, dengan selalu ingat akan tujuan keberadaannya sebagai manusia di muka bumi, dan selalu ingat bahwa seluruh ruang dan waktu kehidupannya harus dipertanggungjawabkan sehingga dapat menjadi benteng kuat untuk anti korupsi. Tanggung jawab spiritual yang baik akan menghasilkan niat yang baik dan mendorong untuk memiliki visi dan misi yang baik, hingga selalu memiliki semangat untuk melakukan proses atau usaha terbaik dan mendapatkan hasil terbaik agar dapat dipertanggungjawabkan dipertanggungjawabkan secara publik.

C. Kedudukan dan Peran PNS dalam dalam NKRI 1. Manajemen ASN Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai  ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktek korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN diselenggarakan berdasarkan Sistem Merit. Manajemen ASN meliputi Manajemen

PNS

dan

Manajemen

PPPK.

Manajemen

ASN

meliputi

penyusunan dan penetapan kebutuhan, pengadaan, pangkat dan jabatan, pengembangan karier, pola karier, promosi, mutasi, penilaian kinerja, penggajian dan tunjangan, penghargaan, disiplin, pemberhentian, jaminan pensiun dan jaminan hari tua, dan perlindungan (LAN, 2015). Pegawai ASN wajib : a. Setia dan taat pada Pancasila, Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan pemerintah yang sah; b. Menjaga persatuan dan kesatuan bangsa; c. Melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang berwenang; d. Menaati ketentuan peraturan perundang-undangan; e. Melaksanakan tugas kedinasan dengan dengan penuh pengabdian, kejujuran,. Kesadaran, dan tanggung jawab; f. Menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap, sikap, perilaku, ucapan, dan tindakan kepada setiap orang, baik di dalam maupun diluar kedinasan;

g. Menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat mengemukakan rahasia  jabatan sesuai dengan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, perundang-undangan, dan h. Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia.

2. Whole of Government (WoG) WoG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaborasi pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lbh luas guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik. WoG dikenal sebagai pendekatan interagency   yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan. Untuk mengatasai wicked problem tidak problem tidak hanya dibutuhkan koordinasi tetapi  juga kolaborasi. Koordinasi dengan kolaborasi memiliki perbedaan, dimana koordinasi merupakan kerja sama intra atau inter instansi tetapi masing-masing memiliki tujuan dan kepentingannya sendiri. Sedangkan kolaborasi, masingmasing pihak yang bekerjasama memiliki tujuan dan kepentingan bersama. 3. Pelayanan Publik Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya dalam kerangka pelayanan publik yang merupakan amanat UUD RI 1945. Pengertian pelayanan publik menurut Pasal 1 ayat 1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik disebutkan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayan publik. Pelayanan publik dapat disimpulkan sebagai pemberian layanan atau melayani keperluan orang atau masyarakat dan atau organisasi lain yang mempunyai kepentingan pada organisasi itu, sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang ditentukan dan ditujukan untuk memberikan kepuasan kepada penerima layanan. Tiga unsur penting dalam pelayanan publik yaitu

a. Organisasi penyelenggara pelayanan publik; b. Penerima layanan layanan (orang, (orang, masyarakat, masyarakat, organisasi organisasi lain); c. Kepuasan yang diberikan diberikan atau diterima oleh penerima layanan. layanan.

BAB III DESKRIPSI UNIT ORGANISASI

A. Profil Organisasi 1. Gambaran Umum Berdasarkan Undang  –   –  Undang Dasar 1945 Pasal 28 B, bahwa setiap orang berhak atas kelangsungan hidup, tumbuh dan berkembang serta perlindungan dari kekerasan dan diskriminasi. Pembangunan kesehatan adalah integral

dari

pembangunan

nasional.

Untuk

tercapainya

keberhasilan

pembangunan nasional tersebut diperlukan kebijakan pembangunan kesehatan yang lebih dinamis dan proaktif dengan melibatkan semua sektor terkait, pemerintah, swasta, dan masyarakat. Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan No. 75 tahun 2014 bahwa Pusat Kesehatan Masyarakat sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama yang memiliki peranan penting dalam sistem kesehatan nasional, khususnya subsitem upaya kesehatan. Pelayanan

kesehatan

adalah

suatu

tempat

yang

digunakan

untuk

menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan baik promotif, preventif, kuratif maupun rehabilitatif, yang dilakukan oleh pemerintah, pemerintah daerah dan/atau masyarakat. Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Limpung yang awalnya merupakan Unit Rawat Inap Puskesmas

Limpung yang yang kemudian oleh

Pemerintah Daerah Kabupaten Batang dikembangkan menjadi RSUD Limpung yang mulai operasional pada Januari 2017. Tujuan utama didirikannya RSUD Limpung adalah untuk meningkatan pelayanan kesehatan bagi masyarakat di Kabupaten Batang khususnya Batang bagian Timur dan selatan, yang meliputi Kecamatan Limpung, Tersono, Gringsing, Banyuputih, Subah, Pecalungan, Reban dan Bawang. RSUD Limpung terletak di Jalan Dr Sutomo No. 17.A, Desa Limpung, Kecamatan Limpung Kabupaten Batang.Lokasi RSUD Limpung sangat strategis karena berada di jalur pertemuan antar kecamatan di Batang bagian timur. Rumah Sakit Umum Daerah Limpung Kabupaten Batang mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut : 1. Tugas

Menyelenggarakan pelayanan kesehatan masyarakat.

2. Fungsi a. Pelaksanaan perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan; b. Pelayanan medis; c.

Pelayanan penunjang medis dan non medis;

d. Pelayanan dan asuhan keperawatan; e. Pelayanan rujukan; f.

Pelaksanaan penelitian dan pengembangan; pengembangan;

g. Pelaksanaan pendidikan dan latihan; h. Pengelolaan administrasi umu dan keuangan.

2. Visi, Misi, Serta Nilai Organisasi Visi “Menjadi rumah sakit unggulan dengan pelayanan prima, berkesinambungan, berkesinambungan, dan terjangkau ter jangkau bagi seluruh lapisan masyaraka” masyaraka ” Misi sebagai berikut : a. Memberikan pelayanan kesehatan yang terpadu, berkualitas, paripurna, dan berorientasi pada seluruh lapisan masyarakat. b. Meningkatkan sarana sarana dan prasarana prasarana rumah sakit dalam memperluas  jangkauan pelayanan pelayanan kesehatan. c.

Membangun sumber daya manusia rumah sakit yang professional Nilai

1) Rumah Sakit unggulan, mengandung makna bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Limpung menjadi rumah sakit dengan pelayanan terbaik di wilayah sekitarnya, dengan pelayanan unggulan VCT-HIVCenter. 2) Pelayanan Prima, mengandung makna bahwa pelayanan dilaksanakan oleh sumber daya manusia yang menguasai ilmu pengetahuannya secara mendalam, mampu melakukan kreativitas dan inovasi atas bidang yang digelutinya, harus selalu berfikir positif dengan menjunjung tinggi etika dan integritas profesi, serta bekerja sesuai dengan prosedur yang berlaku, agar mendapatkan proses dan hasil yang optimal dari pelayanan yangdiberikan.

3) Berkesinambungan, mengandung makna bahwa bahwa pelayanan yang diberikan kepada pasien terkoordinasi dengan baik setiap saat, diantara tim kesehatan. Pelayanan satu mempunyai akses ke pelayanan yang lainnya sesuai kebutuhan pasien yang tepat waktu dan tepat tempat. Karena riwayat penyakit terdokumentasikan dengan lengkap, akurat dan terkini. 4) Terjangkau, mengandung makna bahwa pelayanan yang diberikan mudah murah bagi seluruh lapisan masyarakat. Mudah dituju dari berbagai daerah. Murah biaya dalam pelayanan

3. Struktur Organisasi

DIREKTUR dr. ANY RUSYDIANI, M.Kes NIP. 19751204 200501 2  012

KELOMPOK JABATAN

KASUBBAG TATA USAHA HIMAWAN PH, SKM, MH

FUNGSIONAL

NIP. 19770228 199702 1  001

KEPALA SEKSI PELAYANAN MEDIK

KEPALA SEKSI KEPERAWATAN

MOH.FAJERI, S .Kep

RUSTAMAJI, S. Kep Kep

NIP.19710428 199203 1 002

NIP. 19740615 199403 1 007

Gambar 3.1 STRUKTUR ORGANISASI RSUD LIMPUNG

4.

Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana yng dimiliki oleh RSUD Limpung sampai dengan 31 Desember 2018 dapat kami informasikan sebagai berikut di bawah ini.

1. LuasLahan

15.000

m2

2. Bangunan Gedung a. IGD b. Rawat Jalan (1.) Poliklinik Penyakit Dalam



unit

(2.) Poliklinik Obsgyn



unit

(3.) Poliklinik Bedah



unit

(4.) Poliklinik Anak



unit

(8.) Poliklinik Fisioterapi



unit

(9.) Poliklinik Umum



unit

(1.) Arjuna ( Dewasa Dewasa Pria)



unit

(2.) Arimbi (Bedah)



unit

(3.) Srikandi (Dewasa Wanita)



unit

(4.) Nakula (Anak-anak)



unit

(5.) Ruang Khusus



unit

c.RawatInap

d. Gedung HICU e. Gedung IBS f. GedungVK g. Gedung Perinatal h. Gedung Radiologi i. Gedung Laboratorium  j. Gedung Gizi k. Gedung IPSRS l. Gedung Administrasi m. Gedung RM n. Gedung IPAL o. Gedung Genzet p. Mushola q. Gedung Gudang Barang r. Tower Air 3. Ambulance

a. Hyundai mover

2 Unit

b. Isuzu Elf (Jenazah)

1 Unit

4. Tempat tidur

42 TT

5. Kendaraan Dinas Roda 4

2 Unit

6. Kapasitas Listrik

340 Kva

7. Genset

650 Kva

Tabel 3.1Data Jumlah Jumlah Pegawai Pegawai Rsud Rsud Limpung Tahun 2018

No 1 2 3 4 5 6

Uraian

jumlah

PNS CPNS PTT Kontrak/BLUD Kemitraan WKDS Jumlah

47 105 11 3 166

B. Tugas Jabatan Jabatan Peserta Peserta Diklat

Dalam Keputusan Menteri Pendayagunaan Apratur Negara Nomor: 139/KEP/M.PAN/11/2003 tentang Jabatan Fungsional Dokter dan Angka Kreditnya diterangkan bahwa dokter adalah Pegawai Negeri Sipil yang diberi tugas, tanggung jawab dan hak secara penuh oleh pejabat yang berwenang untuk melakukan kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat pada sarana pelayanan kesehatan. Tugas pokok dokter adalah memberikan pelayanan kesehatan pada sarana pelayanan kesehatan yang meliputi promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, serta membina peran serta masyarakat dalam rangka kemandirian di bidang kesehatan kepada masyarakat. Rincian kegiatan penulis sebagai calon Dokter Pertama yang tercantum dalam

Keputusan

Menteri

Pendayagunaan

Aparatur

Negara

139/KEP/M.PAN/11/2003 yaitu: 1. Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan tingkat tingkat pertama; 2. Melakukan pelayanan spesialistik rawat jalan tingkat pertama;

Nomor:

3. Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana oleh dokter umum; 4. Melakukan tindakan khusus tingkat sedang oleh dokter umum; 5. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sederhana; 6. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sedang; 7. Melakukan tindakan tindakan darurat medik/pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K) tingkat sederhana; 8. Melakukan kunjungan (visite) pada pasien rawat inap; 9. Melakukan pemulihan mental tingkat sederhana; 10. Melakukan pemulihan mental kompleks kompleks tingkat I; 11. Melakukan pemulihan fisik tingkat sederhana; sederhana; 12. Melakukan pemulihan fisik kompleks tingkat tingkat I; 13. Melakukan pemeliharaan kesehatan kesehatan Ibu; 14. Melakukan pemeliharaan kesehatan kesehatan bayi dan balita; 15. Melakukan pemeliharaan kesehatan kesehatan anak; 16. Melakukan pelayanan keluarga keluarga berencana; 17. Melakukan pelayanan pelayanan imunisasi; 18. Melakukan pelayanan pelayanan gizi; 19. Mengumpulkan data dalam rangka pengamatan epidemiologi penyakit; penyakit; 20. Melakukan penyuluhan penyuluhan medik; 21. Membuat catatan medik medik rawat jalan; 22. Membuat catatan medik medik rawat inap; 23. Melayani atau menerima konsultasi dari luar atau keluar; 24. Melayani atau menerima konsultasi konsultasi dari dalam; 25. Menguji kesehatan individu; individu; 26. Menjadi Tim Penguji Kesehatan; Kesehatan; 27. Melakukan visum et repertum tingkat sederhana; sederhana; 28. Melakukan visum et repertum kompleks tingkat tingkat 1; 29. Menjadi saksi ahli; ahli; 30. Mengawasi penggalian penggalian mayat untuk pemeriksaan; 31. Melakukan otopsi dengan pemeriksaam pemeriksaam laboratorium; 32. Melakukan tugas jaga panggilan/ on calls; calls; 33. Melakukan tugas jaga di tempat / rumah sakit; 34. Melakukan tugas jaga di tempat sepi pasien;

35. Melakukan

kaderisasi

masyarakat

dalam

bidang

kesehatan

tingkat

sederhana.

C. Role Model Role Model adalah panutan, yang dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia sama artinya dengan teladan yaitu suatu yang patut ditiru atau baik untuk dicontoh seperti teladan, kelakuan, perbuatan, sifat dan sebagainya.

Gambar 3.2 dr.Lie Agustinus Dharmawan, Ph.D, Sp.B, Sp.BTKV

Tokoh yang menjadi role model  bagi   bagi penulis adalah dr.Lie Agustinus Dharmawan, Ph.D, Sp.B, Sp.BTKV. Beliau merupakan sosok yang sangat menginspirasi penulis di bidang kesehatan. Lahir di padang, Sumatera Barat 16 april 1946. Beliau lulusan University Hospital, cologne Jerman, Free University Berlin Jerman. dr.Lie Agustinus Dharmawan, Ph.D, Sp.B, Sp.BTKV seorang keturunan

tionghoa

dengan

nama

Lie

Tek

Bie,

tapi

kecintaan dan

kepeduliannya terhadap masyarakat indonesia dibuktikan dengan mendirikan yayasan doctorSHARE , dan Rumah Sakit Apung (RSA) yang memberikan pelayanan kesehatan secara gratis dan cuma-cuma kepada masyarakat di daerah miskin dan terpencil di indonesia  indonesia  yang tidak terjangkau oleh pelayanan kesehatan secara reguler . Dibawah yayasan doctor SHARE dan Rumah Sakit Apung (RSA), dr.Lie Agustinus Dharmawan, Ph.D, Sp.B, Sp.BTKV memberikan pelayanan medis diatas kapal motor (KM). dr.Lie telah banyak melakukan pengobatan pembedahan di berbagai penjuru nusantara, seperti kepulauan kei maluku, pulau

panggang kep.seribu, bangka tengah, ketapang dan pontianak, bali, nusa tenggara timur.

Dr Lie banyak mencetuskan program yang inovatif  untuk   untuk menyelesaikan beberapa masalah kesehatan dengan cepat dan tepat sasaran. sasaran. Prestasi besar yang pernah dilakukan dr lie semasa hidupnya adalah ia mewujudkan mimpi yang mustahil yaitu membangun rumah sakit apung yang sangat  sangat   inovatif dan satusatunya RS apung di indonesia, indonesia , didalamnya terdapat bilik-bilik diperuntukan untuk pasien-pasien rawat inap ataupun pasien-pasien pasca operasi, dan beliau sangat menekankan pada kualitas pelayanan kesehatan pasien serta tidak membedakan sara, semua pasien memiliki Hak yang sama. sama. Beliau sangat ramah kepada ramah kepada pasien-pasien nya sehingga beliau dijuluki ”the smiling ”the smiling doctor”.

BAB IV RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI

A. Daftar Rancangan Kegiatan Kegiatan Aktualisasi dan Keterkaitan dengan dengan Nilai Aneka

Unit Kerja

: RSUD LIMPUNG KABUPATEN BATANG

Identifikasi isu

: 1. kurang maksimalnya kepatuhan kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap i nap,, 2. kurangnya jumlah tenaga tenaga medis dan paramedic paramedic sehingga

waktu

untuk

memberikan

edukasi

penyakit kurang maksimal, 3. lambatnya penangan pasien STEMI di Faskes Kesehatan Kota batang yang akan dirujuk ke RSUD, 4. Lama tunggu tunggu Pendaftaran Pendaftaran di Poli dan 5. Lama perpindahan perpindahan pasien IGD menuju menuju Bangsal Bangsal Isu yang diambil

:

kurang maksimalnya kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap i nap

Gagasan Pemecahan isu

1. Memberikan sosialisasi sosialisasi pada pada tenaga medis lainnya lainnya tentang cuci tangan pada saat upacara. 2. Membuat lembar observasi kepatuhan cuci cuci tangan di Instalasi Rawat Inap 3. Melakukan evaluasi dan koreksi secara acak kepada tenaga pemberi asuhan pasien tentang tata cara cuci tangan sesuai standar WHO di Instalasi Rawat inap 4. Membuat stiker mengenai tata tata cara cuci tangan tangan 5. Evaluasi pemasangan pemasangan stiker cara cuci tangan yang yang baik

Tabel 4.1 Kegiatan dengan Keterkaitan ANEKA

No

1

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Memberikan sosialisasi cuci tangan pada saat upacara.

Output/ Hasil

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

Terlaksananya sosialisasi dan petugas medis mengerti tentang tata cara dan pentingnya cuci tangan

a. Konsultasi dengan atasan untuk kegiatan

Saya berkonsultasi dengan atasan menggunakan Bahasa yang sopan dengan penuh tanggung  jawab untuk mendapat persetujuan

Akuntabilitas Tanggung Jawab

b.

Saya berkonsultasi dengan tim PPI menggunakan Bahasa yang sopan untuk arahan

Etika Publik respect

Konsultasi dengan pemegang program (tim PPI) terkait dengan cuci tangan

49

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi

Penguatan NilaiNilai Organisasi

Dengan rumusan visi Menjadi rumah sakit unggulan dengan pelayanan prima, berkesinambungan, dan terjangkau bagi seluruh lapisan masyarakat MISI sebagai berikut : Memberikan pelayanan kesehatan yang terpadu, berkualitas, paripurna, dan berorientasi pada seluruh lapisan masyarakat.

Memberikan pelayanan prima Meningkatkan kualitas tenaga medis yang ada di RSUD LIMPUNG sehingga tercipta pelayanan yang prima

No

2

Kegiatan

Membuat lembar observasi kepatuhan cuci tangan di

Tahapan Kegiatan

Output/ Hasil

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

c.

Merancang dan membuat materi sosialisasi

KOMITMEN Saya merancang MUTU dan membuat dengan kejelasan Inovatif dan secara inovatif  agar isi dapat dipahami secara bersama

d.

Mencetak materi

Saya mencetak materi sesuai dengan anggaran yang ada, jujur   jujur  tanpa memanfaatkan untuk kepentingan yang lain

. ANTI KORUPSI kejujuran

e.

Melakukan praktek sosialisasi cuci tangan sesuai standar WHO (6 langkah) bersamasama,waktu dan akibat  jika tidak dilakukan.

Saya melakukan praktek cuci tangan dengan petugas lain tanpa membedakan SARA guna meningkatkan mutu

NASIONALISME Keadilan sosial (Sila ke 5)

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi

Dengan rumusan visi Menjadi rumah sakit unggulan dengan pelayanan prima, berkesinambungan,

Tersedianya Lembar Observasi Kepatuhan Cuci Tangan

50

Penguatan NilaiNilai Organisasi

Memberikan pelayanan prima yaitu upaya meningkatkan mutu petugas RSUD

No

Kegiatan

Instalasi Rawat Inap

Tahapan Kegiatan a.

Konsultasi dengan atasan untuk kegiatan

Output/ Hasil

Saya berkonsultasi dengan atasan menggunakan Bahasa yang sopan dengan penuh tanggung  jawab untuk mendapat persetujuan Saya berkonsultasi dengan tim PPI menggunakan Bahasa yang sopan untuk arahan dan juga inovatif 

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA Akuntabilitas Respect

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi dan terjangkau bagi seluruh lapisan masyarakat MISI sebagai berikut : Membangun sumber daya manusia rumah sakit yang professional

Etika Publik Inovatif

b.

Konsultasi dengan pemegang program (tim PPI) terkait dengan cuci tangan

c.

Merancang dan membuat lembar observasi

Saya merancang dan membuat dengan baik dan secara inovatif  agar dapat dipahami secara bersama

. Etika publik Kebersamaan

d.

Mempersiapk an lembar observasi

Saya membuat lembar observasi kepatuhan cuci tangan di instalasi

Komitmen Mutu Orientasi Mutu

51

Penguatan NilaiNilai Organisasi LIMPUNG dengan pemberian lembar observasi

No

Kegiatan

Tahapan Kegiatan kepatuhan cuci tangan

3

Melakukan evaluasi dan koreksi secara acak kepada tenaga pemberi asuhan

Output/ Hasil

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi

Penguatan NilaiNilai Organisasi

Dengan rumusan visi Menjadi rumah sakit unggulan dengan pelayanan prima, berkesinambungan, dan terjangkau bagi seluruh lapisan

Memberikan pelayanan prima Hal ini berhubungan untuk mencari petugas medis yang belum mahir dan

rawat inap secara teliti,cermat ,sistematis dengan mempertimbangkan berbagai aspek.

e.

Menjelaskan Saya menjelaskan kepada cara dan tujuan tenaga medis sehingga tentang tata diharapkan diisi ,dan cara serta dengan  jujur ,dan maksud dari bertanggung  jawab. Kerahasian pengisian form tersebut  jawaban  jawaban juga menjadi prioritas.

ANTI KORUPSI bertanggung  jawab

f.

Menugaskan tenaga medis secara mandiri mengisi lembar observasi kepatuhan cuci tangan

NASIONALISME Keadilan social (Sila ke 5)

Saya memantau tenaga medis dalam pengisian dengan jujur dan tidak membedakan SARA

Terlaksana evaluasi dan koreksi secara acak kepada tenaga pemberi asuhan pasien tentang tata cara 52

No

Kegiatan

pasien tentang tata cara cuci tangan sesuai standar WHO di Instalasi Rawat inap

Tahapan Kegiatan

Output/ Hasil

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

cuci tangan sesuai standar

masyarakat

Saya berkonsultasi Konsultasi dengan atasan dengan atasan menggunakan untuk kegiatan Bahasa yang sopan dengan penuh tanggung  jawab untuk mendapat persetujuan

Akuntabilitas Tanggung Jawab

Konsultasi dengan pemegang program (tim PPI) terkait dengan cuci tangan Menentukan metode , waktu dan hari pelaksanaan

Saya berkonsultasi dengan tim PPI menggunakan Bahasa yang sopan untuk arahan

Etika Publik Respek

Saya merancang dan membuat metode dengan

.KOMITMEN MUTU Inovatif

Melaksanakan kegiatan

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi

53

MISI sebagai berikut : Membangun sumber daya manusia rumah sakit yang professional

Penguatan NilaiNilai Organisasi memahirkanya sehingga tercipta pelayannan yang prima

No

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output/ Hasil

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi

Penguatan NilaiNilai Organisasi

Dengan rumusan visi Menjadi rumah sakit unggulan dengan pelayanan prima, berkesinambungan, dan terjangkau bagi seluruh lapisan

Menjadi rumah sakit unggulan Bertujuan untuk meningkatkan fasilitas yang ada di RSUD Limpung supaya baik

kejelasan dan secara inovatif  agar isi dapat dipahami secara bersama

Evaluasi kegiatan

4

Membuat stiker mengenai tata cara cuci tangan

Saya melakukan kegiatan dengan professional dan tanggung jawab

Dalam melakukan evaluasi dan koreksi secara acak secara teliti tanpa membedakan keanekaragaman petugas yang ada di RSUD. Adanya stiker mengenai tata cara cuci tangan yang baik

KOMITMEN MUTU Profesionalisme ,cermat dan teliti (orientasi mutu)

NASIONALISME Keaadilan social (Sila ke 5)

54

No

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output/ Hasil

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi masyarakat

a. Konsultasi dengan atasan untuk kegiatan

b. Konsultasi dengan pemegang program (tim PPI) terkait

Saya berkonsultasi dengan atasan menggunakan Bahasa yang sopan dengan penuh tanggung  jawab untuk untuk mendapat persetujuan Saya berkonsultasi dengan tim PPI agar terjalin kerjasama yang baik

c. Merancangan dan membuat stiker

Saya merancang dan membuat metode dengan kejelasan agar isi dapat dipahami secara bersama Sama

d. Memasang stiker di tepat yang strategis

Saya memasang stiker dengan  jujur  di tempat strategis sesuai dengan kebutuhan dan anggaran ang

ETIKA PUBLIK Respek

ETIKA PUBLIK Kerjasama

. AKUNTABILITAS kejelasan

ANTI KORUPSI kejujuran

55

MISI sebagai berikut : Meningkatkan sarana dan prasarana rumah sakit dalam memperluas  jangkauan  jangkauan pelayanan kesehatan.

Penguatan NilaiNilai Organisasi petugas medis maupun masyarakat yang ada d situ diharapkan bias melakukan cuci tangan yang baik dari stiker yang ada

No

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output/ Hasil

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi

Penguatan NilaiNilai Organisasi

Dengan rumusan visi Menjadi rumah sakit unggulan dengan pelayanan prima, berkesinambungan, dan terjangkau bagi seluruh lapisan masyarakat . MISI sebagai berikut : . Membangun sumber daya manusia rumah sakit yang professional

Menjadi rumah sakit unggulan Dengan evaluasi dan monitoring ini diharapkan RSUD ini meningkat mutu dari sarana prasarana dan memudahkan petugas medis dan masyarakat.

disediakan dengan penuh tanggung  jawab e. Melakukan evaluasi kegiatan

5

Evaluasi dan monitoring pemasangan stiker cara cuci tangan yang baik

Komitmen Mutu Melakukan Perbaikan evaluasi dengan berkelanjutan baik dan di tempat yang ditentukan Terlaksana evaluasi dan monitoring pemasangan stiker cara cuci tangan yang baik

a. Konsultasi dengan atasan untuk kegiatan

Saya berkonsultasi dengan atasan menggunakan Bahasa yang sopan dengan penuh tanggung jawab tanggung jawab untuk mendapat persetujuan

b. Konsultasi dengan pemegang

Saya berkonsultasi dengan tim PPI menggunakan

AKUNTABILITAS Tanggung Jawab

ETIKA PUBLIK Sopan

56

No

Kegiatan

Tahapan Kegiatan program (tim PPI) terkait

Output/ Hasil Bahasa yang sopan untuk arahan

c. Membuat rancangan dan metode monitoring evaluasi berupa ceck list

Saya merancang dan membuat metode dengan kejelasan dan secara inovatif  agar isi dapat dipahami secara bersama bentuk form evaluasi

d. Meninjau secara berkala stiker yang sudah terpasang

saya meninjau secara berkala evaluasi monitoring pemasangan menitik beratkan secara professional ,jujur dan bertanggung  jawab.

e. Evaluasi kegiatan

Keterkaitan Substansi dengan ANEKA

Saya mengevaluasi kekurangan secara ,cermat dan  jujur ,cermat teliti

. KOMITMEN MUTU Inovatif,

KOMITMEN MUTU (Orientasi mutu)

Anti Korupsi Kejujuran

57

Kontribusi Terhadap Visi Dan Misi Organisasi

Penguatan NilaiNilai Organisasi

58

B. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

Kegiatan aktualisasi akan dilaksanakan di wilayah kerja Kara RSUD Limpung n. Kegiatan-kegiatan aktualisasi akan di jabarkan dalam timeline kegiatan pada tabel 4.2. Tabel 4.2 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi No

Kegiatan

Habituasi minggu ke-

Minggu 1

Minggu 2

Minggu 3

Minggu 4

Portofolio/ bukti kegiatan

Minggu 5

1

Memberikan sosialisasi pada tenaga medis lainnya tentang cuci tangan pada saat upacara.

Foto dan video

2

Membuat lembar observasi kepatuhan cuci tangan di Instalasi Rawat Inap

Lembar observasi Dan absensi

3

Melakukan evaluasi dan koreksi secara acak kepada tenaga pemberi asuhan pasien tentang tata cara cuci tangan sesuai standar WHO di Instalasi Rawat inap Membuat stiker mengenai tata cara cuci tangan Evaluasi dan monitoring pemasangan stiker cara cuci tangan yang baik

Video, foto

4

5

Stiker,foto

Foto dan video

59

Keterangan

:kegiatan yang dilaksanakan Tidak melakukan kegiatan

C. Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala

Kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN akan dilaksanakan pada tanggal 30  April 2019

sampai dengan 11 Juni 2019 pada institusi tempat kerja. Dalam

pelaksanaannya

dimungkinkan

terjadinya

kendala-kendala

yang

berisiko

menghambat kegiatan yang telah direncanakan menjadi kurang optimal. Oleh karena itu diperlukan antisipasi untuk menghadapi kendala-kendala tersebut, sehingga dampak yang menghambat kegiatan tersebut dapat diminimalisir. Antisipasi dalam menghadapi kendala-kendala selama aktualisasi dapat dijelaskan lebih lanjut pada tabel dibawah ini:

No Kegiatan

Kendala

1

Memberikan sosialisasi pada tenaga medis lainnya tentang cuci tangan pada saat upacara.

1. Tidak semua petugas medis hadir 2. Ada tenaga kesehatan yang belum paham

2

Membuat lembar observasi kepatuhan cuci tangan di Instalasi Rawat Inap

1. Petugas mengisi asal asalan 2. Petugas enggan mengisi lembar obervasi karena sibuknya pelayanan

Melakukan evaluasi dan koreksi secara acak kepada tenaga

Susahnya mengumpulkan petugas dalam waktu yang bersamaan

3

Antisipasi

1. Menyediakan absensi 2. Materi di persipakan baik dan mengunakan komunikasi yang mudah di pahami

Memberi pengertian kepada petugas pentingnya   Memberikan pengertian dan penjelasan dengan baik agar mudah di mengerti





Menjadwalkan evaluasi berdasarkan jadwal jaga agar semua petugas bisa mengisi

60

No Kegiatan

Kendala

Antisipasi

Terbatasnya anggaran

Mencarikan donatur

Stiker tidak terpasang dengan baik

Memastikan sebelum pemasangan yaitu lokasi dan karakter stiker

pemberi asuhan pasien tentang tata cara cuci tangan sesuai standar WHO di Instalasi Rawat inap 4

5

Membuat stiker mengenai tata cara cuci tangan Evaluasi dan monitoring pemasangan stiker cara cuci tangan yang baik

Tabel 4.3 Antisipasi Menghadapi Kendala-Kendala Aktualisasi

61

BAB V PENUTUP

Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan bagian dari Aparatur Sipil Negara (ASN)

yang

memiliki

peranan

penting

dalam

menentukan

keberhasilan

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Indonesia saat ini. Dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang ASN, terdapat 3 fungsi ASN yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan pe layan publik, perekat dan pemersatu bangsa. Terdapat beberapa nilai-nilai dasar yang harus dikuasai oleh ASN. Nilai-nilai dasar tersebut diantaranya akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi. Kelima nilai-nilai dasar tersebut harus dimiliki oleh ASN agar dapat menjalankan tugasnya dengan baik sebagai ASN yang professional Rancangan aktualisasi melalui habituasi di unit kerja merupakan rancangan kegiatan utuk menyelesaikan isu dengan identifikasi isu yang telah dirumuskan melaui analisa APKL dan analisa USG. Identifikasi isu yang ada dapat berasal dari individu, unit kerja maupun dari organisasi, dari sana beberapa isu telah dapat diidentifikasi. Dari beberapa isu tersebut kemudian dilakukan identifikasi dengan metode USG. Isu yang diangkat yaitu kurang optimalny kepatuhan dan tata cara tenaga pemberi asuhan pasien dalam melakukan prosedur cuci tangan di instalasi rawat inap . Dari isu tersebut muncul gagasan pemecahan isu yang tertuang dalam

5 kegiatan. Adapun kegiatan tersebut sebagai berikut: ,Memberika n sosialisasi pada tenaga medis lainnya tentang cuci tangan pada saat upacara. Membuat lembar observasi kepatuhan cuci tangan di Instalasi Rawat Inap. Melakukan evaluasi dan koreksi secara acak kepada tenaga pemberi asuhan pasien tentang tata cara cuci tangan sesuai standar WHO di Instalasi Rawat inap. Membuat stiker mengenai tata cara cuci tangan. Evaluasi pemasangan stiker cara cuci tangan yang baik Jika kegiatan tersebut tidak terlaksanan maka akan timbul dampak seperti : Meningkatnya

penularan infeksi nosocomial d Rawat Inap baik bagi petugas

maupun keluarga pasien; Menurunya perilaku hidup sehat bagi petugas medis 62

DAFTAR PUSTAKA

Keputusan Menteri Pendayagunaan Apratur Negara Nomor: 139/KEP/M.PAN/11/2003 tentang Jabatan Fungsional Dokter dan Angka Kreditnya. Lembaga Administrasi Negara. 2014.  Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai

Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2014. Akuntabilitas. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2014. Nasionalisme. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2014. Etika Publik . Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2014. Komitmen Mutu .Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Lembaga Administrasi Negara. 2014. Anti Korupsi . Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara

63

DAFTAR RIWAYAT HIDUP a.

Identitas Diri

1. Nama Lengkap

dr. Doni Ikhsan Matamari

2. Formasi Jabatan Dokter Umum 3. NIP

19900602 201903 1 005

4. Tempat dan

Semarang, 02 Juni 1990

Tanggal Lahir 5. Alamat Rumah

Jl Pucang Asri VIII no 30, Kabupaten Demak

6. Nomor HP

081212902835

7. Alamat Kantor

Jl. Dr Soetomo 17 A, Limpung Kabupaten Batang

8. Alamat e-mail

[email protected]

b. Riwayat Pendidikan

Nama Sekolah

Tahun

Jurusan

TK Lestari Tulis Batang

Lulus 1995

-

SD Batursari 06 Demak

2001

-

SMP Muhamadiyah Magelang

2004

-

SMA Negeri 02 Demak

2007   2007

IPA

Universitas Islam Sultan Agung

2013

Semarang Universitas Islam Sultan Agung

S1 Kedokteran Umum

2016

Semarang

64

Profesi Dokter

65

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF