Dofa - Caso de La Arrocera

 

Taller N° 3

Caso de la Arrocera Otoño

Eva María Carrillo Ferrer Código Estudianl: 1018100 101810019 19

Ing. Carmen Pastrana

Materia Planeación Estratégica

Grupo S2

Universidad Autónoma del caribe Facultad de Ingeniería Industrial Barranquilla 2021

 

Tabla de contenido DOFA DE CASO DE LA ARROCERA DE OTOÑO

3

Recuadro de las Debilidades y Oportunidades (nivel 1)3 Recuad cuadro ro de la lass ffor orttal alez ezas as y a am men ena azas zas ((ni nive vell 2 2))

3

Estra Estrateg tegias ias de m mejo ejora ra para para el ccaso aso de lla aa arro rrocer cera aO Oto toño ño

Bibliografa 5

4

 

DEBILIDADES 1. Pos Posee ee un un proc proceso eso rudime rudimenta ntario rio,, es decir, no se perfecciono el proceso se quedo estancado en lo mismo

OPORTUNIDADES 1. Aumentos en la demanda del producto como primer requisito  en la canasta familia

2. No ttener ener sistem sistemas as de de in infor formac mación ión efecvo

2. es un cereal altamente nutrivo

3. No ccont ontar ar con con u una na b buen uena a plane planeaci ación ón estratégica en el momento de la venta de la materia prima por las largas las de camiones

3. el crecimiento poblacional genera

4. No co conta ntarr con person personal al de de lidera liderazgo zgo q que ue ayude a disminuir la carga laboral de los encargados

FORTALEZAS

y con excelentes propiedades

aumento en la demanda del producto y se requiere mayores candades de grano.

4. sin importar la competencia generada por los diferentes mercados la calidad generada en este sector arrocero es de ópma calidad y rendimiento en el grano

AMENAZAS

1. Estar Estar lloca ocaliz lizado ado de u un n mu munic nicipi ipio o productor agrícola

1. el Camb Cambio io cli climá mác co o al alter tera a el ecosistema y la producción arrocera, afectando el culvo con plagas o inundaciones

2. La expe experie rienci ncia a adqui adquirid rida a du duran rante te 30 años

2. dism dismin inuc ució ión n de pre preci cios os de de su competencia dentro del municipio agrícola de culvo de arroz

3. Su sect sector or prod produc ucvo vo es ttota otalme lmente nte completo

3. dis discon confor formid midade adess e en n lo loss merca mercados dos nacionales

4.

4. mínimo mínimo monto monto de de ulid ulidad ad libr libre e por por los costos altos de impuesto sobre la producción

Te Tene nerr cap capaci acita tado doss a lo loss trabajadores sobre los culvos y el uso de las maquinarias

 

Estrategias 1. Para po poder der supl suplir ir la dem demanda anda co contrat ntratar ar más p perso ersonal nal par para a ayuda ayudarr a los encargados de ventas para opmizar empo con respecto a los camiones. 2. Imple Implement mentar ar y a aplica plicarr inves invesgac gación ión té técnica cnica,, económic económica ay transferencias digitales digitales con respecto a la poca tecnología manejada en la arrocera. 3. Mant Mantener ener o opcion pciones es de cculvo ulvo prot protegido egido para q que ue lo loss camb cambios ios climácos no hagan que el culvo se pierda o se infecte 4. Mant Mantener ener pre previst vistas as toda todass aquel aquellas las inco inconform nformidade idadess del merc mercado ado para no afectar el rendimiento y reputación de las arroceras dentro del municipio

 

BIBLIOGRAFIAS

[ CITATION Ale19 \l 3082 ] hps://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/28143/Contexto.pdf? sequence=1&isAllowed=y