Download Tabla - Comparativa ISO 9001 - 14001 - 45001...
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ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001
0. Introducción.
0. Introducción.
0. Introducción.
0.1. Generalidades.
0.1. Antecedentes.
0.1. Antecedentes.
0.2. Principios de la
0.2. Objetivo de un SGA.
0.2. Objetivo de un
calidad.
0.3. Factores de éxito.
SGSST.
0.3. Enfoque a procesos.
0.4. Modelo planificar-
0.3. Factores de éxito.
0.4. Relación con otras
hacer-verificar-actuar.
0.4. Modelo planificar-
normas de sistemas de
0.5. Contenido de esta
hacer-verificar-actuar.
gestión.
norma internacional.
0.5. Contenido de esta norma internacional.
1. Objeto y campo de
1. Objeto y campo de
1. Objeto y campo de
aplicación.
aplicación.
aplicación.
2. Referencias
2. Referencias normativas.
2. Referencias
normativas. 3.Términos y
normativas. 3.Términos y definiciones.
definiciones.
3.Términos y definiciones.
4. Contexto de la
4. Contexto de la
4. Contexto de la
organización.
organización.
organización.
4.1. Comprensión de la
4.1. Comprensión de la
4.1. Comprensión de la
organización y de su
organización y de su
organización y de su
contexto.
contexto.
contexto.
4.2. Comprensión de las
4.2. Comprensión de las
4.2. Comprensión de las
necesidades y
necesidades y
necesidades y
expectativas de las
expectativas de las partes
expectativas de los
partes interesadas.
interesadas.
trabajadores y otras
4.3. Determinación del
4.3. Determinación del
partes interesadas.
alcance del SGC.
alcance del SGA.
4.3. Determinación del
4.4. SGC y sus procesos.
4.4. SGA.
alcance del SGSST. 4.4. SGSST.
5. Liderazgo.
5. Liderazgo.
5. Liderazgo y
5.1. Liderazgo y
5.1. Liderazgo y
participación de los
compromiso.
compromiso.
trabajadores.
5.2. Política.
5.2. Política Ambiental.
5.1. Liderazgo y
5.3. Roles,
5.3. Roles,
compromiso.
responsabilidades
responsabilidades y
5.2. Política de SST.
y autoridades en la
autoridades en la
5.3. Roles,
organización.
organización.
responsabilidades, rendiciones de cuentas y autoridades en la organización. 5.4. Consulta y participación de los trabajadores.
6. Planificación.
6. Planificación.
6.1. Acciones para abordar 6.1. Acciones para 6. Planificación. 6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades. 6.2. Objetivos de calidad y planificación para lograrlos. 6.3. Planificación de los cambios.
riesgos y oportunidades.
abordar riesgos y
6.1.1. Generalidades.
oportunidades.
6.1.2. Aspectos
6.1.1. Generalidades.
ambientales.
6.1.2. Identificación de
6.1.3. Requisitos legales y
peligros y evaluación de
otros requisitos.
los riesgos y
6.1.4. Planificación de
oportunidades.
acciones.
6.1.3. Determinación de
6.2. Objetivos ambientales los requisitos legales y y planificación para
otros requisitos.
lograrlos.
6.1.4. Planificación de acciones.
6.2. Objetivos de SST y planificación para lograrlos. 7. Apoyo.
7. Apoyo.
7. Apoyo.
7.1. Recursos.
7.1. Recursos.
7.1. Recursos.
7.2. Competencia.
7.2. Competencia.
7.2. Competencia.
7.3. Toma de conciencia.
7.3. Toma de conciencia.
7.3. Toma de conciencia.
7.4. Comunicación.
7.4. Comunicación.
7.4. Comunicación.
7.5. Información
7.5. Información
7.5. Información
documentada.
documentada.
documentada.
8. Operación.
8. Operación.
8. Operación.
8.1. Planificación y
8.1. Planificación y control
8.1.
control
operacional.
control operacional.
operacional.
8.2. Preparación y
8.1.1. Generalidades.
8.2. Requisitos para los
respuesta ante
8.1.2. Eliminar peligros y
productos y servicios.
emergencias.
reducir los riesgos para la
Planificación
8.3. Diseño y desarrollo
SST.
de los productos y
8.1.3. Gestión del
servicios.
cambio.
8.4. Control de los
8.1.4. Contratación
procesos,
externa.
productos y servicios
8.1.5. Compras.
suministrados
8.1.6. Contratistas.
externamente.
8.2.
8.5. Producción y
respuesta
provisión del servicio.
emergencia.
8.6. Liberación de los productos y servicios.
Preparación
y
y ante
8.7. Control de las salidas no conformes. 9. Evaluación del
9. Evaluación del
desempeño.
desempeño.
9.1. Seguimiento,
9.1. Seguimiento,
medición, análisis y
medición, análisis y
evaluación.
evaluación.
9.2. Auditoría interna.
9.2. Auditoría interna.
9.3. Revisión por la
9.3. Revisión por la
dirección.
dirección.
10. Mejora.
10. Mejora.
10.1. Generalidades.
10.1. Generalidades.
10.2. No conformidad y
10.2. No conformidad y
acción correctiva.
acción correctiva.
10.3. Mejora continua.
10.3. Mejora continua.
9. Evaluación del desempeño. 9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño. 9.2. Auditoría interna. 9.3. Revisión por la dirección. 10. Mejora. 10.1. Generalidades. 10.2.
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