Pa3 Laboratorio de Innovacion

Producto Académico N°3 CURSO: LABORATORIO DE INNOVACIÓN

Equipo # N°

NOMBRES Y APELLIDOS

% DE PARTICIPACIÓN

1

Carlos Marcos Castillo Arevalo

100%

2

Vilma Lizbeth Cacya Zea

100%

3

Liz Carol Castelo Tijera

100%

4

Paolo Enrique Ccanchi Ccanchi

100%

5

Jhon Ross Castillo Cusi

100%

6

Mery Libertad Ccorimanya Conde

100%

DOCENTE: MG. FILIBERTO CUEVA YOMONA

seleccionar una técnica generadora de ideas: Brainwriting/Brainstorming/Mundos relacionados/De lo imposible a lo posible Listado de ideas generadas por todo el equipo de trabajo 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Implementar cámaras de video vigilancia. Realizar cronograma de vigilancia por parte de los vecinos. Acceder a programas y procesos de profesionalización y especialización del personal de las instituciones de seguridad ciudadana (Serenazgo) y justicia. Implementar sistemas de alarma digital. Organizar Juntas vecinales Implementar Cámaras de seguridad Hacer patrullaje vecinal Prohibir la venta de drogas Control interno y externo del desempeño policial Crear grupos de Whatsapp con todas las personas de la zona para que puedan reportar y estar comunicados. Que se haga el debido seguimiento a las denuncias. Mejorar el tiempo de respuesta de los efectivos policiales para que acudan al lugar de asalto. Autorizar al personal de serenazgo el uso de armas de fuego Mejorar la iluminación en zonas oscuras Identificar las áreas donde hay un déficit de cohesión social. Permitir que los ciudadanos puedan enlazar sus dispositivos móviles de video con centrales de vigilancia distrital y estas puedan tomar acciones Generar talleres de carpintería, costura, mecánica, y otros, de manera gratuita. Solicitar mantenimiento del alumbrado público Contratar servicio de Vigilancia Realizar actividades para poder comprar dispositivos de alarma en cada cuadra.

Justificación de la elección de la técnica generadora. El equipo en conjunto tomó la decisión de seleccionar la técnica: “Mundos Relacionados.” por los motivos siguientes:

-

-

Ésta a diferencia de las otras tres logró que podamos pensar de una manera distinta. Debido a que somos de diferentes carreras, esta técnica resultó ser la adecuada para nuestro grupo. Las otras técnicas generadoras se mostraban complicadas coincidiendo en, a excepción de Mundos Relacionados. Se nos hizo la más práctica a realizar a diferencia de las otras.

Considerar las 20 ideas y presentarlas en una (1) matriz para converger: Matriz de Evaluación para Converger/Matriz de Priorización

N°

ECONÓMIC O (0-10)

Criteri o 1 (%)

ACCESIBL E (0-10)

Criter io (%)

AMIGABL E (0-10)

Criter io (%)

Calific ación

cámaras de video vigilancia.

5

25%

6

30%

8

40%

19

cronograma de vigilancia por parte de los vecinos.

4

20%

5

25%

7

35%

16

Acceder a programas y procesos de especialización del personal de instituciones de seguridad ciudadana

5

25%

5

25%

6

30%

16

Implementar sistemas de alarma digital.

5

25%

6

30%

5

25%

16

Organizar juntas vecinales

6

30%

7

35%

7

35%

20

Cámaras de seguridad

5

25%

6

30%

8

40%

19

Hacer patrullaje vecinal

6

30%

5

25%

6

30%

17

Prohibir la venta de drogas

5

25%

6

30%

6

30%

17

Control interno y externo del desempeño policial

5

25%

6

30%

5

25%

16

N°

ECONÓMIC O (0-10)

Criteri o1 (%)

ACCESIBL E (0-10)

Criteri o2 (%)

AMIGABL E(0-10)

Criteri o3 (%)

Calific ación

Crear talleres de carpintería, costura,, y otros, de manera gratuita.

6

30%

7

35%

7

35%

20

Que se haga el debido seguimiento a las denuncias

7

35%

7

35%

8

40%

22

Mejorar el tiempo de respuesta de los efectivos policiales para que acudan al lugar de asalto.

5

25%

6

30%

5

25%

16

Autorizar al personal de serenazgo el uso de armas de fuego

5

25%

7

35%

6

30%

18

Mejorar la iluminación en zonas oscuras

6

30%

7

35%

7

35%

20

identificar las áreas donde hay un déficit de cohesión social.

6

30%

7

35%

5

25%

18

Permitir que los ciudadanos enlazar sus dispositivos móviles de video con centrales de vigilancia distrital y estas puedan tomar acciones

8

40%

8

40%

9

45%

25

Crear grupos de WhatsApp con todas las personas de la zona para que puedan reportar y estar comunicados

6

30%

6

30%

7

35%

19

Solicitar mantenimiento del alumbrado público

7

35%

7

7

35%

21

Contratar servicio de Vigilancia

5

25%

6

30%

5

25%

16

Realizar actividades para comprar dispositivos de alarma en cada cuadra.

6

30%

6

30%

6

30%

18

Permitir que los ciudadanos puedan enlazar sus dispositivos móviles de video con centrales de vigilancia distrital y estas puedan tomar acciones.

Luego del análisis en la matriz de trabajo, selecciona la idea a implementar: ¿Esta idea es factible? Si es factible, entre todas las 20 ideas planteadas esta fue la que alcanzó un mejor resultado, además que la analizamos a profundidad y concluimos que si es factible ¿Cuál es el impacto de esta idea? El impacto que queremos generar como grupo con esta idea es el de que al ser ejecutada, pueda haber una disminución de las inseguridades (delitos, asaltos, robos etc)

Permitir que los ciudadanos puedan enlazar sus dispositivos móviles de video con centrales de vigilancia distrital y estas puedan tomar acciones.

SCAMPER Sustituir Combinar

Cámara de HP de corto alcance

Cámara de largo alcance

En vez que sea con centrales de vigilancia, que sea una videollamada en vivo Que también se pueda enlazar con los comisarías más cercanas

Adaptar

En lugar que se deba enlanzar si o si con dispositivos móviles se pueda enlanzar con cualquier medio electrónico

Modificar/ Magnificar

Para enlazar nuestros dispositivos a las centrales no sea necesario tener internet

Proponer otros usos

Puede servir también para pedir ayuda si se está en peligro

Eliminar

Minimizar el costo eléctrico para las centrales de vigilancia

SUSTITUIR

360° COMBINAR

Reordenar

A la hora de que los centros de vigilancia tomen acciones, sea de inmediato y en tiempo real

Permitir que los ciudadanos puedan enlazar sus dispositivos móviles de video con centrales de vigilancia distrital y estas puedan tomar acciones. Ejemplo: Cámara Técnica SCAMPER/Matriz Morfológica de Creatividad de Vigilancia Color Negro

Blanco

Forma de la cámara

Pixeles

Número por cuadra

Capacidad

Nadie

Ovalada

Sin brazos 3840x2160

SinNada patas

Redonda

1280x1024

1 cámara 1 pata

Función almacenaje Trabajo por 30 dias

1 persona

Almacenaje por 15 días

2 brazos 1280x720

3 cámaras

2 personas

Ayuda a reconocer a delincuentes

Cuadrada

1280x960

4 cámaras

3 personas

Almacenar escenas

Amarilla

Circular

592x1520

5 cámaras

10 personas

Leer

Azul

Triangular

1920x1280

1 Cámara

20 personas

Grabar

Rojo

Rectang Naranja ular

Rectangular

Comparte la idea final y sustenta la elección considerando el impacto que genera a nivel social, ambiental, económico y/o tecnológico. Permitir que los ciudadanos puedan enlazar sus dispositivos móviles de video con centrales de vigilancia distrital y estas puedan tomar acciones. Justificación social: Más allá de mantener el orden público, se deben identificar las áreas donde hay un déficit de cohesión social. Justificación económica: En este aspecto va demandar un costo económico más para mayor efectividad de las centrales de vigilancia.

Justificación tecnológica: En este aspecto se necesitará un alto nivel tecnológico debido al uso de dispositivos móviles de video, asimismo los equipos utilizados en las centrales de vigilancia como cámaras y pantallas.

Justificación ambiental: El reciclado de los residuos electrónicos permite recuperar minerales y materiales escasos (cuya obtención genera, a su vez, más daño ambiental) y reduce el impacto que genera la degradación de estos residuos en basurales comunes.

Evidencias del proceso de ideación

Evidencias de la reunión