Examen de Recuperación Modulo 1

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Examen de recuperación: Revisión del intento

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Comenzado el martes, 7 de junio de 2022, 16:49 Estado

Finalizado

Finalizado en martes, 7 de junio de 2022, 17:37 Tiempo

48 minutos 26 segundos

empleado Puntos 18,00/30,00 Calificación 6,00 de 10,00 (60%)

Pregunta 1 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El motivo que impulsaba a actuar era no sentir privaciones. Las personas cumplían su trabajo bajo la amenaza, el temor, el miedo; ¿A qué motivación corresponde? Seleccione una: a. Motivaciones negativas b. Motivaciones positivas de naturaleza económica c. Motivaciones positivas sociales y personales

La respuesta correcta es: Motivaciones negativas

Pregunta 2 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un beneficio potencial de la cultura organizacional es su papel como mecanismo de coordinación, es decir: Seleccione una: a. Permite la adaptación exitosa a la demanda del cliente b. Facilita las transacciones y los intercambios

La respuesta correcta es: Facilita las transacciones y los intercambios

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Pregunta 3 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

El entorno de la empresa está constituido por: Seleccione una: a. Lo que está dentro de la empresa. b. Sólo por los clientes y proveedores. c. Los factores sobre los que no tiene influencia directa, pero condicionan su actividad y resultados.

La respuesta correcta es: Los factores sobre los que no tiene influencia directa, pero condicionan su actividad y resultados.

Pregunta 4 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Cuál de estas opciones se corresponde con el concepto de Clima Organizacional? Seleccione una: a. Características del medio ambiente de trabajo. b. Características del medio ambiente de trabajo percibidas por los trabajadores. c. Comportamientos arraigados en los valores creencias y suposiciones de los trabajadores. d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Ninguna de las opciones es correcta.

Pregunta 5 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Cuál es el punto en el que se describe cómo los miembros de tu equipo o micro empresa se van a ubicar de acuerdo a un organigrama estructural? Seleccione una: a. En el FODA b. En el Canvas c. Descripción de Equipo directivo

La respuesta correcta es: Descripción de Equipo directivo

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Pregunta 6 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

La dirección de equipos de trabajo: Seleccione una: a. Se ha definido como una acción dinámica, esto es, se desarrolla a lo largo de casi todo el ciclo directivo. b. Es una tarea compleja, y como en todos los casos la dirección encierra tareas que van desde la determinación de metas y objetivos hasta el control pasando por la planificación, la programación, el desarrollo de las personas. c. Es una acción directiva dinámica, es una función que corresponde al mando jerárquico y es, por tanto, no delegable.

La respuesta correcta es: Es una tarea compleja, y como en todos los casos la dirección encierra tareas que van desde la determinación de metas y objetivos hasta el control pasando por la planificación, la programación, el desarrollo de las personas.

Pregunta 7 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Los objetivos, la motivación, el liderazgo, el control, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales y la cooperación son factores que no están relacionados con: Seleccione una: a. El plan financiero de la empresa. b. El tamaño de la plantilla. c. Las opciones a) y b) son correctas. d. Las opciones a) y b) son incorrectas.

La respuesta correcta es: Las opciones a) y b) son correctas.

Pregunta 8 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El clima organizacional influye sobre: Seleccione una: a. El rendimiento de los trabajadores. b. La creatividad de los trabajadores. c. La individualidad de los trabajadores. d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: El rendimiento de los trabajadores.

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Pregunta 9 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Para una empresa pequeña o de explotación simple, ¿Qué estructura organizativa es la más adecuada? Seleccione una: a. Matricial b. Funcional c. Trébol d. Divisional

La respuesta correcta es: Funcional

Pregunta 10 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

El liderazgo, se determina por la capacidad de apoyar a las personas. Seleccione una: Verdadero Falso

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 11 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización a adoptar de forma exitosa nuevas actitudes, tecnologías y formas de hacer negocio. Seleccione una: a. La administración efectiva del cambio. b. El proceso de cambio. c. La confianza.

La respuesta correcta es: El proceso de cambio.

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Pregunta 12 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de la organización es: Seleccione una: a. La Estructura organizativa b. La Delegación c. La Departamentalización

La respuesta correcta es: La Estructura organizativa

Pregunta 13 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Algunas de las consecuencias de la satisfacción laboral son: Seleccione una: a. Absentismo, rotación, actividad sindical, rendimiento. b. Diseño del puesto, sistemas de recompensas, características organizacionales. c. Las opciones a) y b) son correctas. d. Las opciones a) y b) son incorrectas.

La respuesta correcta es: Absentismo, rotación, actividad sindical, rendimiento.

Pregunta 14 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

De los diferentes criterios para clasificar los estilos de dirección que existen, si  atendemos a la persona o personas que los adoptan, estamos ante el estilo de dirección: Seleccione una: a. Dirección Autocrática b. Dirección Paternalista c. Dirección Laissez faire d. Dirección participada. e. Dirección Burocrática f.

Dirección Institucional

La respuesta correcta es: Dirección participada.

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Pregunta 15 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Mecanismo de recolección de información masiva, que agiliza la recolección de información, reduce los costes y facilita su uso independientemente del lugar físico donde se encuentra el trabajador. Seleccione una: a. Entrevista. b. Examen. c. Cuestionario. d. Todas las opciones son incorrectas.

La respuesta correcta es: Cuestionario.

Pregunta 16 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Percepciones de las prácticas y los procesos y la categorización de los mismos, en dimensiones analíticas. Esta definición no se corresponde con: Seleccione una: a. Clima organizacional. b. Satisfacción laboral. c. Las opciones a) y b) son correctas. d. Todas las opciones son incorrectas.

La respuesta correcta es: Satisfacción laboral.

Pregunta 17 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Un punto fuerte de la estructura organizativa funcional es: Seleccione una: a. Rapidez de adaptación a los cambios b. Jerarquía muy clara c. Fácil coordinación entre unidades d. Todas las anteriores

La respuesta correcta es: Jerarquía muy clara

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Pregunta 18 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Son modelos de departamentalización. Seleccione una: a. Por zonas geográficas. b. Por procesos y por objetivos. c. Ninguno es correcto.

La respuesta correcta es: Por procesos y por objetivos.

Pregunta 19 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Los principales protagonistas de la generación de cultura organizacional son: Seleccione una: a. Los Grupos b. Los Lideres c. Las Subculturas

La respuesta correcta es: Los Grupos

Pregunta 20 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un problema que presenta la estructura matricial es: Seleccione una: a. Dar autonomía a los directivos. b. Establecer controles. c. Excesivo gasto general. d. Reconocer distintas clases de autoridad.

La respuesta correcta es: Excesivo gasto general.

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Pregunta 21 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Se entiende como “aplicación del estudio de clima organizacional” a la fase donde: Seleccione una: a. Se recoge la información aplicando los instrumentos seleccionados con una muestra representativa de trabajadores, atendiendo a niveles jerárquicos, departamentos o áreas de actuación. b. A partir de la información proporcionada por los mandos medios se decide poner en marcha un estudio del clima organizacional. c. Se analizan los resultados del cuestionario y se elabora el informe final. d. Todas las opciones son incorrectas.

La respuesta correcta es: Se recoge la información aplicando los instrumentos seleccionados con una muestra representativa de trabajadores, atendiendo a niveles jerárquicos, departamentos o áreas de actuación.

Pregunta 22 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El cuestionario es: Seleccione una: a. Encuesta basada en la situación actual, permite conocer hasta qué punto una persona se siente a gusto en la empresa en la que trabaja. b. Conversación estructurada que cada trabajador tiene con su responsable a propósito de su trabajo, cómo se siente, cómo percibe la empresa, etc. c. Informe que elaboran los directivos explicando las causas que determinan el clima organizacional en un momento dado. d. Todas las opciones son correctas.

La respuesta correcta es: Encuesta basada en la situación actual, permite conocer hasta qué punto una persona se siente a gusto en la empresa en la que trabaja.

Pregunta 23 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Una de las funciones de la cultura es: Seleccione una: a. Manejo de incertidumbres colectivas b. Fomento de las relaciones humanas c. Creación de un compromiso colectivo d. Mantener la estabilidad del sistema social

La respuesta correcta es: Fomento de las relaciones humanas

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Pregunta 24 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un tipo de Estructura de departamentalización es: Seleccione una: a. Departamentalización horizontal b. Departamentalización vertical. c. Departamentalización por territorio o geográfica. d. Departamentalización circular

La respuesta correcta es: Departamentalización por territorio o geográfica.

Pregunta 25 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Los cambios son producto del crecimiento de las organizaciones en cuanto a: Seleccione una: a. El envejecimiento de las organizaciones. b. Los planes que desarrollan, por la diversificación de sus acciones, la especialización de sus actividades y el liderazgo de sus directores. c. El exceso en la plantilla de colaboradores.

La respuesta correcta es: Los planes que desarrollan, por la diversificación de sus acciones, la especialización de sus actividades y el liderazgo de sus directores.

Pregunta 26 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

 ¿cuál de estos pasos a seguir no conduce a tomar una decisión técnicamente correcta? Seleccione una: a. Definir el problema. b. Disponer de información. c. Definir las metas a alcanzar. d. Enumerar las alternativas. e. Analizar los comentarios emitidos por los agentes involucrados. f.

Evaluar las alternativas.

g. Decisión: elegir la alternativa. h. Comunicar la decisión. i.

Controlar la decisión.

La respuesta correcta es: Analizar los comentarios emitidos por los agentes involucrados.

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Pregunta 27 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

La empresa es el ejercicio profesional de una actividad económica planificada, con la finalidad de: Seleccione una: a. Intermediar en el mercado de bienes o servicios. b. Elaborar tendencias. c. Definir la estructura organizativa o departamental.

La respuesta correcta es: Intermediar en el mercado de bienes o servicios.

Pregunta 28 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Los objetivos de una medición de clima organizacional comprende: Seleccione una: a. Tomar conocimiento de los aspectos más importantes del modus operandis de la organización y medir su incidencia en la performance del personal. b. Tomar conocimiento de los aspectos más importantes de la vida familiar del personal. c. Tomar conocimiento de los aspectos más importantes del modus operandis de los jefes y medir su incidencia en la performance del personal. d. Todas las respuestas son correctas.

La respuesta correcta es: Tomar conocimiento de los aspectos más importantes del modus operandis de la organización y medir su incidencia en la performance del personal.

Pregunta 29 Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Tener una clara idea de cómo la formación satisface las expectativas de los colaboradores no es un beneficio de los estudios de: Seleccione una: a. Necesidades formativas. b. Rendimiento del personal. c. Clima organizacional. d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Clima organizacional.

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Pregunta 30 Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Motivaciones positivas de naturaleza económica: tratan de desarrollar las condiciones para que todos los elementos de la producción funcionen eficazmente y llega a la conclusión de que para que el hombre desarrolle su tarea es necesario motivarlos positivamente, esto es, dándole recursos adicionales para satisfacer sus necesidades. Así nacen los sistemas de primas e incentivos para premiar a aquellos que cumplen más eficazmente su tarea. Seleccione una: Verdadero Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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