Examen de Recuperación 10

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viernes, 10 de junio de 2022, 04:39 Finalizado viernes, 10 de junio de 2022, 05:22

Tiempo 42 minutos 26 segundos empleado Puntos 25,00/30,00 Calificación

8,33 de 10,00 (83%)

Pregunta Finalizado

1

Puntúa 0,00 sobre 1,00

El clima organizacional: Seleccione una: a. Se centra en el entendimiento de las suposiciones fundamentales de los significados (valores, creencias, mitos, ritos, símbolos, entre otros). b. Es un constructo sobre la evolución del sistema social en el tiempo. c. Enfatiza sobre las condiciones de las prácticas y los procesos y la categorización de los mismos, en dimensiones analíticas definidas por los investigadores. d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Ninguna de las opciones es correcta.

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2

Puntúa 1,00 sobre 1,00

La estructura divisional por mercado se agrupa en funciones en relación con la zona geográfica en la cual interactúan las actividades. Seleccione una: Verdadero Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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3

Puntúa 1,00 sobre

La dirección es un arte ya que: Seleccione una: a. A través del logro consiguen la estima social y la autoestima que les mueve al esfuerzo. b. Cuenta con una técnica sólida, intuición, imaginación y creatividad del propio director. c. Permite predecir con certeza la obtención de la meta.

La respuesta correcta es: Cuenta con una técnica sólida, intuición, imaginación y creatividad del propio director.

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4

Puntúa 1,00 sobre

¿En qué tipo de estructura organizativa encontramos que un subordinado esté bajo las órdenes de dos o más directivos? Seleccione una: a. Funcional b. Divisional c. Red d. Matricial

La respuesta correcta es: Matricial

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5

Puntúa 1,00 sobre

La dirección de equipos de trabajo: Seleccione una: a. Se ha definido como una acción dinámica, esto es, se desarrolla a lo largo de casi todo el ciclo directivo. b. Es una tarea compleja, y como en todos los casos la dirección encierra tareas que van desde la determinación de metas y objetivos hasta el control pasando por la planificación, la programación, el desarrollo de las personas. c. Es una acción directiva dinámica, es una función que corresponde al mando jerárquico y es, por tanto, no delegable.

La respuesta correcta es: Es una tarea compleja, y como en todos los casos la dirección encierra tareas que van desde la determinación de metas y objetivos hasta el control pasando por la planificación, la programación, el desarrollo de las personas.

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6

Puntúa 1,00 sobre

Los cambios son producto del crecimiento de las organizaciones en cuanto a: Seleccione una: a. El envejecimiento de las organizaciones. b. Los planes que desarrollan, por la diversificación de sus acciones, la especialización de sus actividades y el liderazgo de sus directores. c. El exceso en la plantilla de colaboradores.

La respuesta correcta es: Los planes que desarrollan, por la diversificación de sus acciones, la especialización de sus actividades y el liderazgo de sus directores.

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7

Puntúa 1,00 sobre

Dentro de la cultura de la empresa, la visión: Seleccione una: a. Es la razón de ser de cualquier organización. b. Refleja las metas reales, así como, las creencias y conceptos básicos de una organización c. Se usa para hablar del futuro de una organización.

La respuesta correcta es: Se usa para hablar del futuro de una organización.

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8

Puntúa 1,00 sobre

Un tipo de Estructura de departamentalización es: Seleccione una: a. Departamentalización horizontal b. Departamentalización vertical. c. Departamentalización por territorio o geográfica. d. Departamentalización circular

La respuesta correcta es: Departamentalización por territorio o geográfica.

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9

Puntúa 1,00 sobre

El clima organizacional es un fenómeno que media entre: Seleccione una: a. Los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales de las personas. b. Los factores del sistema económico y las tendencias motivacionales de las personas. c. Los factores del sistema organizacional y las tendencias comportamentales de las personas. d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales de las personas.

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10

Puntúa 1,00 sobre

¿Cuáles son las tres preguntas básicas de una misión de una empresa? Seleccione una: a. ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo? b. ¿Dónde? ¿Para que? ¿Por qué? c. ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde?

La respuesta correcta es: ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo?

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11

Puntúa 1,00 sobre

Crea una doble cadena de mando que explícitamente infringe el principio clásico de la unidad de mando. Combina la descentralización de la toma de decisiones con la diversidad. Esto hace referencia a: Seleccione una: a. Departamentalización por función. b. Departamentalización por producto. c. Departamentalización por territorio o geográfica. d. Departamentalización por proceso o equipo. e. Departamentalización por mercado. f.

Organización matricial.

La respuesta correcta es: Organización matricial.

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12

Puntúa 0,00 sobre

La planificación permite que los principios de unidad de acción y de división de funciones sean compatibles. Seleccione una: Verdadero Falso

La respuesta correcta es 'Falso'

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13

Puntúa 13,00 sobre

Al sentimiento de los trabajadores sobre la existencia de un espíritu de ayuda por parte de directivos y resto de miembros de la empresa se lo denomina: Seleccione una: a. Motivación. b. Empowerment. c. Cooperación. d. Identidad.

La respuesta correcta es: Cooperación.

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14

Puntúa 0,00 sobre

Una de las funciones de la cultura es: Seleccione una: a. Manejo de incertidumbres colectivas b. Fomento de las relaciones humanas c. Creación de un compromiso colectivo d. Mantener la estabilidad del sistema social

La respuesta correcta es: Fomento de las relaciones humanas

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15

Puntúa 1,00 sobre

El concepto de modelo de Negocio: Seleccione una: a. Está dejando de ser un bien público dirigido de forma planificada a las élites y se está convirtiendo en una actividad económica más, sujeta a las reglas del mercado, en lo que se ha denominado el sector de las industrias creativas. b. Se ha utilizado mucho en los últimos años para hacer referencia a esta ruptura de la cadena de valor lineal tradicional. Existe la posibilidad de crear, producir y distribuir sin prácticamente poseer activos tangibles. c. Lo que por su naturaleza, forma o magnitud, se ajusta a ciertas normas fijadas de antemano.

La respuesta correcta es: Se ha utilizado mucho en los últimos años para hacer referencia a esta ruptura de la cadena de valor lineal tradicional. Existe la posibilidad de crear, producir y distribuir sin prácticamente poseer activos tangibles.

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16

Puntúa 1,00 sobre

Weinert considera el clima organizacional como un fenómeno: Seleccione una: a. Sociológico. b. Económico. c. Psicológico. d. No lo considera un fenómeno.

La respuesta correcta es: No lo considera un fenómeno.

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17

Puntúa 1,00 sobre

La empresa es el ejercicio profesional de una actividad económica planificada, con la finalidad de: Seleccione una: a. Intermediar en el mercado de bienes o servicios. b. Elaborar tendencias. c. Definir la estructura organizativa o departamental.

La respuesta correcta es: Intermediar en el mercado de bienes o servicios.

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18

Puntúa 1,00 sobre

La cultura empresarial es la misma para todas las empresas, con independencia de su actividad. Seleccione una: Verdadero Falso

La respuesta correcta es 'Falso'

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19

Puntúa 1,00 sobre

Saber cómo los aspectos más importantes del clima laboral afectan la conducta y rendimiento de los trabajadores es un beneficio para: Seleccione una: a. Las empresas. b. La sociedad. c. Los stakeholders. d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Las empresas.

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20

Puntúa 0,00 sobre

Los principales protagonistas de la generación de cultura organizacional son: Seleccione una: a. Los Grupos b. Los Lideres c. Las Subculturas

La respuesta correcta es: Los Grupos

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21

Puntúa 1,00 sobre

Indique cuál de estas Herramientas de investigación no se suele emplear en estudio de clima organizacional. Seleccione una: a. Cuestionario, estructurado y auto aplicados. b. Entrevistas, planteamiento de cuestiones abiertas de acuerdo con un guion. c. Evaluación de desempeño. d. Observación, de los miembros de la organización y de su marco de trabajo.

La respuesta correcta es: Evaluación de desempeño.

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22

Puntúa 1,00 sobre

Formación, Compromiso con la organización, Comunicación, Condiciones Laborales, Liderazgo, Motivación, Reconocimientos, Toma de decisiones, Trabajo en equipo, Valores. Estamos refiriéndonos a: Seleccione una: a. Beneficios de un estudio de clima laboral b. Objetivos de una medición de clima laboral c. Aspectos a medir para la apreciación del clima laboral. d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Aspectos a medir para la apreciación del clima laboral.

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23

Puntúa 1,00 sobre

La satisfacción laboral se caracteriza por presentar una: Seleccione una: a. Visión concreta, particular de la Organización b. Valoración afectiva de la Organización c. Unidad de análisis es el trabajador d. Todas las opciones son correctas.

La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas.

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24

Puntúa 1,00 sobre

El liderazgo se determina por la capacidad de: Seleccione una: a. Ejercer el poder b. Influir en las personas. c. Apoyar a las personas.

La respuesta correcta es: Influir en las personas.

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25

Puntúa 1,00 sobre

Siempre se recomienda que los cuestionarios que miden el clima organizacional: Seleccione una: a. Permitan reservar el anonimato. b. Cuenten con un apartado para conocer la identidad del que responde. c. Que el superior inmediato certifique la validez de las respuestas. d. Todas las respuestas son correctas.

La respuesta correcta es: Permitan reservar el anonimato.

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26

Puntúa 1,00 sobre

De los diferentes criterios para clasificar los estilos de dirección que existen, si atendemos a la persona o personas que los adoptan, estamos ante el estilo de dirección: Seleccione una: a. Dirección Autocrática b. Dirección Paternalista c. Dirección Laissez faire d. Dirección participada. e. Dirección Burocrática f.

Dirección Institucional

La respuesta correcta es: Dirección participada.

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27

Puntúa 0,00 sobre

El poder: Seleccione una: a. Es algo que se tiene y en sí mismo no produce acción de ningún modo. b. Es algo que se tiene y en sí mismo produce acciones de influencia y transformación en las personas por su alto grado de convencimiento y naturalidad. c. Es la capacidad que se tiene para lograr influencia sobre otras personas.

La respuesta correcta es: Es la capacidad que se tiene para lograr influencia sobre otras personas.

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28

Puntúa 1,00 sobre

Los tipos de clima son: Seleccione una: a. Simple, agregado, colectivo, organizacional. b. Psicológico, agregado, colectivo, organizacional. c. Psicológico, agregado, múltiple, organizacional. d. Todas las opciones son correctas.

La respuesta correcta es: Psicológico, agregado, colectivo, organizacional.

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29

Puntúa 1,00 sobre

Desde el punto de vista psicológico, se define como el impulso que mueve a una persona a actuar de una manera determinada a: Seleccione una: a. La desmotivación b. La iniciativa c. La motivación

La respuesta correcta es: La motivación

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30

Puntúa 1,00 sobre

Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse en el tiempo: Seleccione una: a. Es fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy duro, tanto a nivel personal como organizacional. b. Es requisito esencial lograr un ambiente de trabajo competitivo y de constante indagación. En este mundo globalizado e híper competitivo, en el que nada parece seguro, no resulta extraño que la confianza casi haya desaparecido del ambiente laboral. c. Es imprescindible crear nuevas estructuras y desarrollar nuevos sistemas.

La respuesta correcta es: Es fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy duro, tanto a nivel personal como organizacional.

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