Caso 2

En relación a la empresa en la que trabajas actualmente o en su defecto alguna empresa en la que hayas trabajado o que conozcas, responde:

¿Está la estructura de la empresa en la que trabajas concretada? Sí, tenemos una estructura funcional, es efectiva dicha estructura en la empresa por el momento ya que somos una pequeña empresa con una cantidad de empleados menor a 50. Actualmente la empresa está en crecimiento, es decir, al alcanzar un tamaño mayor puede ser necesario un cambio estratégico que conlleva un cambio en la estructura. ¿Es conocida dicha estructura por toda la organización? Sí, es conocida ya que esta ordenada basada en las funciones de cada departamento. Cada departamento lleva a cabo sus funciones, reportando a un encargado y este reporta directamente al Gerente General de la compañía. ¿Hay coherencia entre la estructura de tu empresa y la estrategia que lleva a cabo? Si, la estructura de la empresa está creada en base a las necesidades de la empresa, las mismas enfocadas en las metas. A medida que se producen cambios en las estrategias, de ser necesario se realizan cambios en la estructura con el fin de adaptarse a las necesidades de cada departamento, esto se realiza tal como aconseja el Director Juan Diaz “La estructura tiene que acompañar al negocio a cumplir las estrategias”.