Diseño y evaluación de un proyecto de estación de radio
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Universidad Austral de Chile Facultad de Ciencias de la Ingeniería Escuela de Ingeniería Acústica Profesor Patrocinante Jorge Sommerhoff Hyde Instituto de Acústica Universidad Austral de Chile Profesor Informante José L. Barros Rojas Instituto de Acústica Universidad Austral de Chile Profesor Informante Jorge I. Cárdenas Mansilla Instituto de Acústica Universidad Austral de Chile
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE UNA ESTACIÓN DE RADIO
Tesis presentada para optar al Grado de Licenciado en Acústica y al Título profesional de Ingeniero Acústico.
JUAN CARLOS NAVARRO BARRIENTOS VALDIVIA – CHILE 2006
INDICE.
RESUMEN…………………………..………………………………...……………. .. 1 SUMMARY………………………………………………………………………….. .. 1
CAPÍTULO I – INTRODUCCIÓN.
1.1
Objetivos.
1.1.1
Objetivos generales……………..……………………………………….. 2
1.1.2
Objetivos específicos……………………………………..……………... 2
1.2
Orígenes históricos de los medios de comunicación masivos…..…. 3
1.3
Fundamentos de la emisión FM estéreo…………………..………….. 7
CAPÍTULO II – ELABORACIÓN DE UN PROYECTO ENFOCADO A LA INSTALACIÓN DE UNA ESTACIÓN DE RADIO.
2.1
Estudio de Mercado.
2.1.1
Segmentos producto / mercado……………………………………….13
2.1.1.1
Definición del producto o servicio…………………………………..…13
2.1.1.2
Definición del segmento de mercado…………………………………14
2.1.2
Análisis del sector…………………………………………………..….. 16
2.1.2.1
Identificación de los principales competidores……………………....16
2.1.2.2
Principales Clientes………………………………………….………… 20
2.1.2.3
Productos sustitutos y complementarios…………..…………………21
2.1.2.4
Análisis F.O.D.A……………………………………..…………………. 26
2.1.3
Características de la oferta y la demanda………………….……….. 28
2.1.3.1
Características de la oferta………………………………………..….. 28
2.1.3.2
Características de la demanda………………………………..……… 33
2.1.4
Estrategia comercial……………………………………………..…….. 35
2.1.5
Metas del proyecto…………….………………………………………. 38
2.2
Estudio Técnico.
2.2.1
Decisión de la localización y el tamaño………………………….….. 40
2.2.1.1
Macrolocalización……………………………………….……………... 40
2.2.1.2
Microlocalización………………………………………..……………… 41
2.2.1.3
Condiciones Naturales del terreno…………………………………… 42
2.2.1.4
Ordenamiento espacial interno……………………………..………… 43
2.2.1.5
Capacidad del proyecto………………..……………..……………….. 44
2.2.1.6
Factores condicionantes del tamaño………..…………………….…. 46
2.2.2
El Proceso productivo………………………………………..……..…. 47
2.2.2.1
Descripción del proceso de transformación………………………….47
2.2.2.2
Requerimientos inherentes al proceso…………………….………… 54
2.2.3
Obras físicas……………………………………….…………………… 61
2.2.3.1
Inventario de obras…………………………………….………………. 61
2.2.3.2
Dimensiones de las obras…………………………….………………. 62
2.2.3.3
Requisitos de las obras……………………………….……………..... 63
2.2.3.3.1 Generalidades…………………………………………..……………… 63 2.2.3.3.2 Obras adicionales…………………………………………………….... 63 2.2.3.3.3 Obras de movimientos de tierra y estructura…………………….…. 63 2.2.3.3.4 Obras de terminación…………………………………………………. 65 2.2.3.3.5 Obras complementarias…………………………………………..…… 67 2.2.3.4
Presupuesto oficial de obras………………………………….………. 69
2.3
Estudio Legal y Organizacional.
2.3.1
Estructura legal y funcional de la empresa………………………….. 72
2.3.1.1
Organización para la operación………………………………..…….. 72
2.3.1.2
Procedimiento para formalizar la iniciación de actividades……….. 85
2.3.2
Legislación de telecomunicaciones………………..………………… 87
2.3.2.1
Procedimiento para acceder a una concesión de radiodifusión…...88
2.3.3
Consideraciones sobre el derecho de autor……………………..…..93
2.3.4
Normas locales de edificación…………………………………….….. 96
2.3.5
Legislación Laboral………………………………………..…………..104
2.3.6
Legislación tributaria…………………………………………………..114
2.4
Evaluación económica del Proyecto.
2.4.1
Flujos de caja por períodos - cálculo del VAN y TIR………………117
CAPÍTULO III – COMENTARIOS FINALES………………………………….. 120
ANEXOS. Anexo 1: Funciones de Bessel. Anexo 2: Resultados estudio: “La Radio y sus Auditores en la Ciudad de Osorno”. Anexo 3: Plano regulador comunal de Osorno (2005). Anexo 4: Control de ruido y acondicionamiento acústico. Anexo 5: Características generales Mesa de audio. Anexo 6: Detalle del conexionado equipos de Audio y RF. Anexo 7: Planta y elevaciones Edificio Estudios.
REFERENCIAS.
RESUMEN.
El presente trabajo , se basa en la teoría general de preparación y evaluación de proyectos; teniendo como propósito, en este caso, la implementación de una emisora de radio FM estéreo.
El trabajo cuenta con una introducción que incluye una reseña del origen de los medios de comunicación masivos y fundamentos de la emisión FM estéreo. Luego Incluye el proyecto en sí mismo, el cual incorpora un estudio de mercado realizado en la ciudad de Osorno.
Finalmente, de la evaluación se concluye que el proyecto debe rechazarse bajo las condiciones presentes en el mercado estudiado.
SUMMARY.
The present work, is based on the general theory of preparation and evaluation of projects; having as purpose, in this case, the implementation of a FM stereo radio station.
The work has an introduction that includes a review of the origin of the massive media and foundations of the FM stereo emission. Next it Includes the project in itself, which incorporates a market study carried out in Osorno city.
Finally, from the evaluation it has been concluded that the project should be rejected under the present conditions in the studied market.
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CAPÍTULO I – INTRODUCCIÓN. 1.1. OBJETIVOS.
1.1.1. Objetivos generales.
Entregar un marco introductorio donde se revise el origen de la radiodifusión y algunos fundamentos teóricos que caracterizan una emisora.
Diseñar y evaluar un proyecto que contemple la instalación de una emisora de radio FM estéreo.
1.1.2. Objetivos específicos. • Realizar una breve revisión del origen histórico de la radiodifusión, en contraste con el de otros medios de comunicación masivos. • Describir algunos fundamentos de la radiodifusión FM estéreo. • Realización de un estudio de mercado en la ciudad de Osorno . • Realización de un estudio técnico, el cual contemple las necesidades de localización, tamaño y proceso productivo del proyecto. • Realizar un estudio legal y organizacional del que se pueda extraer el procedimiento para iniciar una emisora, el cual reunirá la tramitación ante distintos organismos; así como la estructura funcional de la empresa. • Realizar la evaluación económica del proyecto, mediante la aplicación del VAN y la TIR.
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1.2. ORÍGENES HISTÓRICOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVOS.
Desde el principio de su existencia hasta nuestros días, el hombre no ha cesado en buscar distintas formas de comunicarse con sus pares.
La
comunicación oral cuenta con 30.000 ó 40.000 años de existencia, mientras que el alfabeto cuneiforme, data del año 3.000 a.C. [1]. De esta forma, hay quienes supone n que las primeras civilizaciones en desarrollar la escritura, plasmaban sus noticias por escrito; sin embargo, los primeros antecedentes al respecto pertenecen al “Acta diurna”, publicada a diario en el Foro Romano a partir del siglo I a.C. por orden de Julio César. Mientras que en la Edad Media, fueron los Juglares quienes se encargaron de difundir las noticias de aldea en aldea. Todo aquello, hasta el siglo VII u VIII d.C. en Pekín, data del primer periódico impreso a partir de bloques tallados en madera [2].
El perfeccionamiento de la imprenta en el siglo XV por el alemán Gutenberg, dio pie a los primeros periódicos impresos en Alemania el año 1609. Éstos publicaban “sueltos”, ya que el término “noticia” fue adoptado más tarde.
El primer diario impreso fue “Daily Courant” de Inglaterra (1702),
mientras que en Chile lo fue “La Aurora de Chile” (1812), fundada por Camilo Henríquez [2][3]. Debiéndose destacar, además, a “El Mercurio de Valparaíso” por ser el periódico más antiguo de habla hispana (1827) [4].
El año 1747 el estadounidense Benjamin Franklin, realiza sus primeros experimentos con electricidad, fenómeno físico gracias al cual su compatriota Samuel F. B. Morse logra inventar el telégrafo (1836).
Luego de esta
invención, el francés Charles Bourseul, planteó la posibilidad de utilizar las vibraciones de la voz sobre un diafragma, para activar un circuito eléctrico que las reproduzca en otro diafragma ubicado en un lugar remoto (1854). Idea que años más tarde fue implementada por el físico alemán Johann Philip Reis, pudiéndose transmitir notas musicales, pero aún sin la capacidad de reproducir la voz humana.
El año 1877, el inventor anglo estadounidense
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Alexander Graham Bell, un año después de inventar el micrófono, logra desarrolla r el primer teléfono capaz de transmitir y recibir voz humana [1].
En ese momento, la transmisión era posible gracias a conductores eléctricos, hasta que en 1890, el italiano Guglielmo Marconi comienza sus investigaciones para desarrollar la telegrafía sin hilos, basado en las teorías del británico James Maxwell (1873) e investigaciones del alemán Heinrich Hertz (1887) respecto a las ondas electromagnéticas.
Así, en 1895 inventó un
aparato con el que consiguió enviar señales a varios kilómetros de distancia mediante una antena direccional.
En mayo de ese mismo año, el ruso
Alexandr Popov, presentó a la Sociedad Químico Física Rusa un aparato de radio construido por él mismo, sin conocer el trabajo de Marconi.
En 1906, tuvo lugar la primera emisión de radio en EEUU. En 1910, Lee de Forest (que creó tubo de vacío en 1906, dos años después del tubo de Fleming), transmitió por primera vez una ópera desde el Metropolitan Opera House de Nueva York y seis años más tarde anunció los resultados de las elecciones presidenciales en la primera transmisión de noticias. En 1921, se logra el primer contacto radiofónico trasatlántico [5] y un año más tarde, la primera transmisión de radio en Chile cuando en EEUU ya existían varias emisoras. En esa ocasión se transmitió desde las oficinas de El Mercurio gracias a Enrique Sazié y Arturo Salazar, su profesor en la U. de Chile. La primera emisora de nuestro país fue Radio Chilena (1923) [6], fundada el mismo año que la BBC de Londres (British Broadcasting Corporation) [1]. Al finalizar esta década, de alrededor de 700 emisoras de radio en el mundo, 15 eran chilenas [7].
El año 1897, el físico alemán Karl Ferdinand Braun logra construir el primer tubo de rayos catódicos (lo que en 1909 le valdría recibir Nobel de Física junto a Marconi [5]). Luego de ello, en 1926, el ingeniero escocés John Logie Baird, realiza la primera demostración de un sistema de televisión. Así, las primeras emisiones no regulares fueron efectuadas por la BBC (1927),
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seguidas por la CBS y la NBC en EEUU (1930). Las primeras emisiones con programación se iniciaron en Inglaterra en 1936 y 1939 en EEUU, siendo interrumpidas por la II Guerra Mundial. Posteriormente, e n 1948, la URSS fue el primer país en implementar el servicio regular de televisión. Después de la guerra, hubo una gran disminución de los medios escritos y la publicidad se concentró en radio y televisión [8].
Respecto a la televisión por cable, se plantea que nació en Europa luego de las primeras transmisiones de la BBC, ya que se habrían levantado antenas comunitarias para mejorar la recepción [8].
En Chile, el primer
cableoperador fue Intercom (1988) [9].
El año 1959, la U. Católica de Valparaíso realiza la primera transmisión oficial de la televisión chilena. Sin embargo, la expansión del medio en nuestro país, comenzó en 1962, junto a la organización del Mundial de Fútbol de ese año [10]. En esta década, la radio tuvo que afrontar en todo el mundo el desafío de la televisión, debiendo reorientar su programación y adoptando una estrategia de complementación; en esta época, comenzaron las emisiones en FM y gracias a la aparición del transistor (1948), llegaron los receptores de bolsillo. De este modo, la primera radio FM de Chile fue Radio El Conquistador (1962), la que también sería la primera FM estéreo del país (1964) [6].
Durante los sesenta, en plena Guerra Fría, se produjeron importantes hitos en las comunicaciones como los contactos vía satélite EEUU - URSS en 1965 y los realizados con la Misión Apolo en 1969 [5]. En el mismo contexto y luego
de
la
llegada
de
los
primeros
ordenadores
electrónicos,
los
norteamericanos se plantearon crear una red en la que todos los puntos de unión tuvieran la misma importancia, de esta forma, en 1969 nacía Arpanet, antecesora de Internet [11].
En la década siguiente , se masifica el uso del televisor luego de la llegada de la televisión en color, produciéndose el cierre de muchos cines en el
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mundo [8]. En Chile, la primera transmisión en color, la realizó Canal 13 en 1978 [9] cuando ya existían cinco canales [10].
En 1972, se realiza en EEUU la primera demostración pública de Arpanet, donde apareció el primer programa de correo electrónico [12]. En 1983 se crea Internet, como parte civil de Arpanet, la cual desaparecería como tal en 1989 [11].
En Europa, el año 1984, la UER (Unión Europea de Radiodifusión) publica las especificaciones del sistema de radiodifusión RDS (Radio Data System), el cual proporciona al oyente información digital, gracias al excedente en el ancho de banda utilizado. Anteriormente, en los años 70, esto se había intentado sin éxito [13].
En 1986, se despacha el primer correo electrónico en Chile, siendo enviado desde el Depto. de Ciencias de la Computación de la U. de Chile, hasta el Depto. de Ing. Informática de la Usach [14]. A finales de 1989, el informático británico Timothy Berners-Lee desarrolla la World Wide Web (WWW) para la CERN (Organización Europea para la Investigación Nuclear). Logrando Chile el acceso a la red el año 1992, gracias a la gestión de las universidades [14].
En 1992, en EEUU, la FCC (Federal Communications Federation) asignó parte del espectro radioeléctrico para ser utilizado por SDARS (Satellite Digital Audio Radio Services).
A partir de 1995 surgen otros
sistemas digitales como DAB Eureka 147 (Digital Audio Broadcasting) y DRM (Digital Radio Mondiale) en Europa, mientras que en EEUU surge el IBOC (In Band One Channel), también llamado IDAB [15]. Hoy en día, la tendencia mundial es adoptar uno de los dos sistemas digitales (DAB o IDAB), mientras RDS, activo por cerca de 20 años en algunos países de Europa, se cree seguirá existiendo mientras haya radiodifusión analógica [16].
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1.3. FUNDAMENTOS DE LA EMISIÓN FM ESTÉREO.
1.3.1. Modulación de frecuencia.
Este tipo de modulación ocurre cuando se varía la frecuencia instantánea de una portadora (normalmente radiofrecuencia) en función de una señal moduladora (normalmente audio).
En este caso la amplitud de la
portadora permanece constante, lo que favorece al aumento de la relación señal-ruido, ya que se eliminan muchos ruidos introducidos por el medio en la amplitud de la onda modulada [17]. En la recepción se recuperan de la onda modulada las variaciones de frecuencia y no de amplitud, sin embargo, mientras mayor es la relación señal-ruido en el receptor, mayor es el ancho de banda requerido en la transmisión [18].
En nuestro país, como en muchos
otros, el espectro radioeléctrico para radiodifusión sonora FM abarca desde 88 hasta 108 Mhz, contando con 100 canales separados en 200 Khz; el ancho de banda máximo no debe superar 180 Khz y la máxima desviación de frecuencia no debe superar 75 Khz. En AM se cuenta con 107 canales y a l señal de radiofrecuencia puede utilizar un ancho de banda máximo de 10 Khz, igual al ancho del canal asignado [19].
En FM estéreo, el espectro del audio
multiplexado que se transmite tiene un ancho de banda de 53 Khz y utiliza una señal piloto de 19 Khz más una subportadora suprimida de 38 Khz [20]. Canal Principal
90%
L+R Subportadora 38 Khz
45% Piloto 19 Khz
10%
0
15 Khz
23 Khz
L-R
L- R
38 Khz
53 Khz
Figura 1.1 – Espectro de señal de audio Multiplexada .
La expresión que describe el comportamiento temporal, en tensión, de una portadora sinusoidal modulada en frecuencia es la siguiente [21]:
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ec(t) = E c . Sen (ω ω c t + mf . Sen (ω ωm t))
(1.1)
Ec : Amplitud de la portadora. ωc : Frecuencia de la portadora, en radianes. ωm : Frecuencia de la moduladora, en radianes. mf : índice de modulación.
El índice de modulación es la razón entre la máxima desviación de frecuencia (fd) y la máxima frecuencia de la moduladora (f m) [18]: mf
= fd
(1.2)
fm fd = fmáx – fc = fc – fmín
(1.3)
En FM, el espectro de la señal modulada está dado por las funciones de Bessel (Ver Anexo 1), en ellas se aprecia que si el índice de modulación es menor a 0,5 el espectro es similar al espectro de AM, éste es el caso de la “FM de banda angosta” donde sólo existe n componentes laterales de primer orden, mientras que si el índice de modulación es mayor a 1 aparecen importantes componentes de orden superior, lo que se conoce como “FM de banda ancha”, cuyas componentes laterales son: fc + f m, fc – f m, fc + 2fm, fc – 2fm, fc + 3fm, fc – 3fm, hasta fc + nfm y fc – nfm [18][21]. Esto puede verse en la ecuación 1.4 , ya que expresa la ecuación 1.1 a partir de JN (mf) (función de Bessel de orden N y argumento mf) [21]. El ancho de banda, en este caso, se aproxima a 2.fd, mientras que si mf es menor, el ancho de banda se determina contando el número de frecuencias laterales significativas, que en FM son aquellas cuya amplitud es superior al 1% de la portadora sin modular [18]. ec(t) = E c . {J0 (mf) . Sen (ω ω ct) + J 1 (mf) . [Sen (ω ω c + ω m )t – Sen (ω ω c - ωm )t] + J2 (mf) . [Sen (ω ω c + 2ω ωm )t + Sen (ω ω c - 2ω ωm )t] + J3 (mf) . [Sen (ω ω c + 3ω ωm )t - Sen (ω ω c - 3ω ωm )t] + … }
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(1.4)
Amplitud
J1 J0 J1
J2
J2
J3
J3
J4
J4 fc – fm
fc
fc + fm
Figura 1.2 – Espectro FM con frecuencia moduladora constante.
Amplitud
Señal Portadora
tiempo
Amplitud
Señal Moduladora
tiempo
Portadora Modulada en frecuencia (FM) fmáx
Amplitud
fmín
tiempo Figura 1.3 – Ejemplo de señal modulada en frecuencia.
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1.3.2. Diagramas básicos de emisor y receptor FM estéreo. Micrófono L
PreAmplificador de Audio
Circuito de Pre-énfasis
Limitador Multiplexor estéreo
Micrófono R
Antena
PreAmplificador de Audio
Circuito de Pre-énfasis
Limitador
Amplificador de Salida
Amplificador de RF
Oscilador y modulador de RF
Búfer
Figura 1.4 – Diagrama de bloques de una emisora de FM estéreo [22].
Piloto 19 Khz
Oscilador 19 Khz Entrada R
19 Khz Inversor de fase
Doblador 38 Khz
Sumador
Entrada L
Sumador
Modulador AM sin L – R Portadora
Filtro pasa bajos 53 Khz
Salida Multiplexada Sumador
Retardo L+R
Figura 1.5 – Diagrama de bloques de un multiplexor estéreo [20] [23].
Como principales características se tiene que en la emisión se utiliza un filtro pasa altos de 75 µs como pre-énfasis, éste incrementa la relación señalruido en altas frecuencias ya que en la voz, como en la música, las componentes de menor nivel están en esas frecuencias; en el receptor el deénfasis es un filtro pasa bajos de igual constante de tiempo [22][20]. El limitador se utiliza para fijar el umbral de voltaje que garantice no sobrepasar el ancho de banda asignado. El multiplexor estéreo se encarga de conformar la señal de audio o moduladora, mientras que el búfer amplifica, adapta
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impedancia entre pasos y filtra la señal de componentes fuera del rango de
Antena
interés.
10,7 Mhz
Amplificador de RF
Mezclador
Limitador y Discriminador
Etapas Amp. de FI
Decodificador estéreo
Oscilador Local
Altavoz Izquierdo
Amplificador de Salida Audio
PreAmplificador de Audio
Altavoz Derecho
Amplificador de Salida Audio
PreAmplificador de Audio
Figura 1.6 – Diagrama de bloques de un receptor de FM estéreo [23][24]
Filtro 15 Hz Pasa Bajos Señal Multiplexada
Filtro 19 Khz Pasa Banda
L+R
Circuito de De-énfasis
(L + R) + (L – R)
Mezclador
Doblador
(L + R) – (L – R)
L–R Filtro 23 – 53 Khz Pasa Banda
Canal Izquierdo
Demodulador
Canal Derecho
Circuito de De-énfasis
Figura 1.7 – Decodificador de FM estéreo [23]
En el receptor, el mezclador de frecuencia es un circuito no lineal que entrega las frecuencias suma y diferencia junto a los armónicos superiores de las señales de entrada [17], la frecuencia diferencia, también llamada intermedia o de batido es de 10,7 Mhz.
El limitador elimina cualquier
modulación de amplitud, mientras que el discriminador convierte frecuencia en tensión, pasando la señal de FM a AM con un filtro pasa altos y demodulando - 11 -
ésta con un detector de envolvente.
El decodificador estéreo separa los
canales de audio multiplexados en la emisión [23].
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CAPÍTULO II – ELABORACIÓN DE UN PROYECTO ENFOCADO A LA INSTALACIÓN DE UNA ESTACIÓN DE RADIO. 2.1. ESTUDIO DE MERCADO.
2.1.1. Segmentos productos/mercado.
2.1.1.1. Definición del producto o servicio.
El objeto de este estudio es la instalación de una emisora de radio FM Estéreo, medio que ofrecerá como producto principal la producción y emisión de programas con spots grabados y menciones en vivo, los cuales se emitirán en forma libre o de auspicios asociados.
Otros productos asociados a la actividad, son la emisión de mensajes a la comunidad y el arriendo de espacios para la realización de programas. Los primeros, cumplen con un objetivo predominantemente social, favoreciendo los mensajes de búsqueda de empleo y entidades sin fines de lucro. Mientras que el arriendo de espacios, corresponde a una mayor fuente de ingresos asociada especialmente a entidades educacionales, deportivas y culturales. Además de lo anterior, se podrá proveer espacios para la difusión de campañas de interés público, las cuales forjarían un acercamiento de los auditores hacia las instituciones de carácter social, educando y reforzando ciertas materias relacionadas con la salud, seguridad, educación, etc.
Así, la parrilla programática podrá otorgar a la audiencia programas de entretención, información, música y cultura, incorporando microprogramas como: indicadores económicos, la hora exacta, la temperatura, etc. todos los cuales se adaptarán al gusto de los auditores, línea de la emisora y necesidades de los a nunciantes.
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2.1.1.2. Definición del segmento de mercado.
La emisora se encargará de satisfacer las necesidades de anunciantes y auditores de la ciudad de Osorno, capital de la provincia del mismo nombre y que dista 197 Km. de la capital de la Región de los Lagos, Puerto Montt. La ciudad posee equipamiento comercial, Industrial, educacional, servicios públicos y profesionales. Comunas como: Puyehue, Puerto Octay, Purranque, Río Negro, San Juan de la Costa, San Pablo, La Unión y Río Bueno; se hallan conectadas a Osorno vía transporte terrestre dentro de un radio geográfico de 45 Km., involucrando tiempos de viaje inferiores a 1 hora, lo cual contribuye con visitantes que trabajan o hacen uso del equipamiento señalado.
El último censo (2002) mostró que la ciudad contaba con una población urbana de 132.245 habitantes, correspondiente al 90,91% de la población comunal; asimismo, el año 1992 existían 114.239 habitantes en la ciudad, lo que de acuerdo a una proyección [25] equivale a una población urbana de 148.693 habitantes para el año 2010, con un índice de masculinidad del orden del 95%.
N
FRANCKE 17,1%
O
SCHILLING 4,6% VILLA OLÍMPICA 3,6% CENTRO 5,5% RAHUE 30,3% OVEJERÍA 4,5%
LAS QUEMAS 7,8%
LAGUNA 4,2%
E S
RES. CENTRO 9,6% SORIANO 11%
UNIVERSIDAD 1,7%
Figura 2.1 – Distribución de la Población en la ciudad de Osorno [26].
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En relación a los anunciantes y conforme a la opinión de algunos representantes de emisoras locales, la instalación en la ciudad de emisoras pertenecientes a cadenas nacionales, ha generado la emigración de las agencias hacia ellas y que las demás radios dependan principalmente de las empresas presentes en el mercado local.
Por lo anterior, éste constituirá
nuestro mercado objetivo, ya que de él provendrá el grueso de nuestros ingresos.
Complementando lo anterior, el municipio nos ha señalado la
existencia de 10.858 patentes municipales para fines del año 2004, incluyendo las actividades industriales, profesionales y comerciales al interior de la comuna; con una tasa de crecimiento estimada entre un 2% y 3% anual [27].
En base a un estudio propio, realizado en julio del 2004, se ha observado que dentro de una muestra de medias horas transmitidas, las calles Eleuterio Ramírez, Los Carrera y Patricio Lynch, son las que concentran un mayor número de empresas locales registradas como avisadores (36% de ellas). Asimismo, entre las distintas zonas urbanas, la zona Centro de Osorno (Ver figura 2.1), es la que posee más empresas con publicidad radial (67% del total registrado en la muestra).
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2.1.2. Análisis del sector.
2.1.2.1. Identificación de los principales competidores.
Nuestros competidores, son en definitiva quienes ofrecen servicios de radiodifusión comercial a nuestro mercado.
Entendiéndose esto, como
aquellas que generan recursos derivados de la actividad.
Información proveniente de ARCHI (Asociación de Radiodifusores de Chile) y SUBTEL (Subsecretaría de Transportes y Telecomunicaciones), indica que al año 2005, en la ciudad, existen 29 concesiones vigentes y funcionando de radios AM y FM. Éstas corresponden a 23 emisoras que transmiten sólo en FM (6 locales), más dos que lo hacen sólo en AM (1 local) y dos que lo hacen en ambos formatos (ambas locales). En Septiembre del año 2005 se otorgó una nueva concesión de FM, que entraría en funcionamiento antes de finalizar el año 2006. Ella formaría parte de una nueva cadena de emisoras. TABLA 2.1 – Detalle de nuestras Principales Competidoras, las Emisoras Comerciales con Programación Local. Emisoras Concesionarios Programación y Público Objetivo Sago AM – Osorno FM Soc. Agrícola y Ganadera Servicio a la comunidad, entretenimiento, 780 Khz – 94,5 Mhz de Osorno A.G. informativos, música para público adulto. Informativos, música docta, folklórica, Musicoop Soc. Radiodifusora Los instrumental y anglo de selección para 96,5 Mhz Volcanes S.A. público de 25 – 50 años ABC1. 101.5 Tu FM Total – Entretenimiento, música anglo ’70 ‘80 y ’90 En Voz Alta AM Juan Carrasco Cárdenas para público de 20 – 45 años 101,5 Mhz - 1.280 Khz ABC1 C2 C3 D. Antillanca Deportivos, informativos, religiosos, música Rodolfo Campos Porflitt 103,5 Mhz para público adulto mayor est. Medio y Alto. Entretenimiento, servicio a la comunidad, Supersol Oscar Espinoza Masferrer música latina, anglo, tropical para público 104,5 Mhz joven y adulto C2C3. Punto 7 Entretenimiento, servicio a la comunidad, Soc. Radiodif. FM 102 Ltda. 105,5 Mhz música tropical y romántica para todo público. Bío-Bío Informativos, entretenimiento, música para Soc. Radiodif. FM 102 Ltda. 106,5 Mhz todo público. Digital Corporación de Radio Noticias, comentarios de actualidad, música 107,7 Mhz Valparaíso Ltda. ’60 ’70 y ’80 público adulto ABC1. La Voz de la Costa Servicio a la comunidad, informativos, cultura Obispado de Osorno 900 Khz y entretención para público rural estrato bajo. Fuentes: [28], [29], emisoras Locales, elab. propia.
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Ante la falta de información oficial acerca de la cantidad de avisos o menciones publicitarias emitidas por las radios comerciales locales, se optó por hacer una medición, cuya metodología consistió en dividir cada día de la semana del 19 al 25 de Julio 2004 en espacios de media hora, entre las 7:00 y las 24:00 hrs., horario que se asumió como el habitual para la emisión de publicidad.
Conformando una población total N = 2.136 medias horas;
registrando en cinta y analizando una muestra aleatoria n = 330 medias horas, en búsqueda de las ocasiones en que se emitía un aviso o mención publicitaria. Las emisoras en funcionamiento a la fecha fueron las mismas que se presentaron en la tabla 2.1, con la excepción de Radio en Voz Alta, que se encontraba arrendada a una agrupación evangélica que la explotaba sin fines de lucro.
En cuanto al número de elementos muestrales, éste se asignó proporcionalmente según las horas de transmisión de cada emisora en los diferentes períodos del día (mañana, tarde y noche), lo que se hizo a través de un muestreo aleatorio sin reemplazo en cada emisora hasta completar las submuestras.
Composición Muestra de Medias Horas, según Horario MAÑANA [7:00 - 12:00) 97; 29% NOCHE [20:00 - 24:00) 80; 24% TARDE [12:00 - 20:00) 153; 47%
Elaboración Propia Figura 2.2 – Distribución de la muestra de medias horas, según horario.
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Composición de la Muestra de Medias Horas, según Emisora
La Voz de la Costa 35; 10,6%
Sago y Osorno 37; 11,2%
Digital 37; 11,2%
Musicoop 37; 11,2%
101,5 Tu FM Total 37; 11,2% Antillanca 36; 10,9%
Bío-Bío 37; 11,2%
Punto 7 37; 11,2%
Supersol 37; 11,2%
Elaboración Propia Figura 2.3 – Distribución de la muestra de medias horas, según emisora.
De la muestra de medias horas se obtuvieron 1.865 avisos o menciones de empresas locales (con oficinas o instalaciones en la ciudad), contra 178 emitidos a favor de avisadores externos (ambos se consideran pagados), más 168 emitidos en cadenas con otras emisoras (La Voz de la Costa en cadena con Radio Cooperativa, 107; Antillanca en cadena con Agricultura y Chilena de Santiago, 55; Radio Sago y Osorno en cadena con Agricultura, 6). Otros 257 restantes, correspondieron a avisos o menciones relacionados con los propietarios de las emisoras (87), más las campañas de difusión de la Asociación de Radiodifusores de Chile y otras organizaciones no lucrativas (170), las cuales fueron consideradas gratuitas.
Consultas realizadas a personeros de emisoras que retransmiten programación de emisoras de Santiago, revelaron que estas transmisiones se realizan a cambio del envío de noticias locales, o, en el caso de Radio Cooperativa con La Voz de la Costa, llevar la programación de la primera hasta zonas donde la FM no puede llegar con claridad. Es por ello que, dentro de esta cooperación estratégica, la publicidad no genera ingresos a las radios locales. - 18 -
Los dos gráficos mostrados a nteriormente muestran la composición de la muestra de medias horas utilizada en la medición de la publicidad en las radios locales.
En tanto, la tabla siguiente, muestra parte de los resultados de la
medición al interior de la muestra: TABLA 2.2 – Estimación de la Media de Avisos y Menciones Locales, al interior de cada Emisora y en la Población de Medias Horas.
Nombre emisora
Nº de Avisadores Locales
Menciones o Avisos de Anunciantes Locales 351
Media de Avisos y Menciones Locales
Sago AM - Osorno FM
48
Antillanca FM
45
299
8,306 ± 2,718
Supersol FM Musicoop FM
41 37
312 306
8,432 ± 1,959 8,270 ± 1,840
101.5 Tu FM Total FM
19
212
5,730 ± 1,716
Bío-Bío FM
39
231
6,243 ± 1,199
La Voz de la Costa AM Punto 7 FM
11 13
55 51
1,571 ± 0,564 1,378 ± 0,623
6
48
1,297 ± 0,371
259
1.865
5,652 ± 0,642
Digital FM TOTAL
9,486 ± 2,146
Elaboración Propia
De esta medición de avisos o menciones locales, se ha podido inferir que las emisoras que menos vendieron durante la semana del estudio son: Digital, Punto 7 y La Voz de la Costa, mientras que entre las demás emisoras, ninguna logra predominar como la que más vende.
Ahora bien, para conocer a los principales competidores en materia de audiencia, en Septiembre del año 2004 se aplicó una encuesta en la ciudad de Osorno, donde se determinaron como primeras sintonías a las radios Bío-Bío, Sago y Osorno, además de Punto 7 (El procedimiento y resultados de esta encuesta pueden observarse en el Anexo 2).
- 19 -
2.1.2.2. Principales Clientes.
A partir de nuestra medición publicitaria en las emisoras locales, se ha elaborado el siguiente cuadro que presenta a los 12 anunciantes locales con mayor número de avisos o menciones. TABLA 2.3 – Principales avisadores radiales locales, incluyendo la estimación de la Media de Avisos o Menciones de cada uno en la Población de Medias Horas. Empresa
Actividad
Ubicación
Radios en que publicita
Media de Avisos o Menciones
Telefónica CTC
Telefonía fija
Centro
Sago y Osorno 101.5 Tu FM Total 0,176 ± 0,052 Antillanca Supersol
VTR
Operador de TV Cable
Centro
101.5 Tu FM Total 0,127 ± 0,077 Supersol Bío-Bío
R. Centro Centro x 3 Rahue x 2
Sago y Osorno Musicoop 101.5 Tu FM Total Supersol 0,158 ± 0,053 Punto 7 Bío-Bío Voz de la Costa
Supermercados Bigger
Supermercado
Clínica Naturista Vida y Salud
Medicina Natural
Centro
Sago y Osorno
0,106 ± 0,076
Cecinas República
Fábrica de Cecinas
Rahue
Sago y Osorno Antillanca Supersol
0,130 ± 0,046
Socovesa
Constructora
Centro Universidad
Antillanca Bío-Bío
0,100 ± 0,050
Tienda Embajadores
Boutique
Centro
Sago y Osorno Antillanca Bío-Bío
0,103 ± 0,037
Comercial Climent
Artículos para el hogar
R. Centro
Sago y Osorno Digital
0,094 ± 0,045
Discotheque Space
Discotheque Transporte de Pasajeros
Centro
Servimaq
Automotriz
R. Centro
La Cocina de Nono
Restaurant
Las Quemas
Buses Cidher
Centro
Elaboración Propia
- 20 -
101.5 Tu FM Total Musicoop Antillanca Musicoop Antillanca Supersol Bío-Bío
0,079 ± 0,057 0,064 ± 0,067 0,085 ± 0,045 0,088 ± 0,040
2.1.2.3. Productos sustitutos y complementarios.
Desde el punto de vista de los avisadores, así como de los auditores, se han identificado tres principales sustitutos a nuestros servicios, los cuales son: las Emisoras de Cobertura Nacional, la Prensa Escrita Local y los Canales de TV Locales.
Como productos complementarios a la radiodifusión, se ha n
catalogado a los receptores de radio y el servicio de suministro eléctrico, ya que sin éstos no sería posible que los auditores reciban el servicio.
A continuación, se detallará acerca de los principales sustitutos a nuestro servicio: • Emisoras de cobertura nacional: En esta categoría se incluyen aquellas radios nacionales que cuentan con planta repetidora en la ciudad, constituyéndose en sustitutos para los auditores. Al año 2005, 18 emisoras se encuentran en esta situación (17 FM y 1 AM). Además debe agregarse una nueva concesión FM que entraría en funcionamiento durante el año 2006 y que corresponde a la empresa Transco S.A.
En general, estas cadenas se caracterizan por emitir contenidos orientados a un estilo y público específicos. Esto, según algunos, se debe a que existen consorcios con más de una emisora que han tratado de orientar cada radio a un determinado segmento de público, y entre todas abarcar el grueso de los auditores. De este modo, también focalizan la publicidad hacia aquellos segmentos a los que se dirigen, facilitando en ese sentido el trabajo de las agencias publicitarias y avisadores.
Entre los consorcios, se tiene a Iberoamerican Radio Chile como máximo propietario con 6 emisoras, seguido por el Consorcio Radial de Chile con 4, destacando más atrás con 2 emisoras cada uno los grupos Molfino y Bezanilla.
- 21 -
Según resultados de nuestra encuesta aplicada a la comunidad osornina, varias de estas radios cuentan con una alta sintonía, inclusive superando a algunas radios locales. Por ello, si estas emisoras abrieran estudios en la ciudad, la publicidad local podría emigrar hacia a ellas, conformándose en sustitutos desde el punto de vista de los avisadores. Sin embargo, hasta ahora, los grandes consorcios mantienen equipos de ventas que trabajan en paralelo para todas sus cadenas a nivel nacional. Por lo que, evidentemente, su producto no está orientado a las empresas locales, y a la hora de conversar éste es mucho más atractivo y accesible para las grandes empresas. TABLA 2.4 – Emisoras radiales de Cobertura Nacional en la Ciudad de Osorno. Emisoras 40 Principales
Propietarios Consorcio Radial de Chile
FM Hit
Iberoamerican Radio Chile
Activa
Consorcio Radial de Chile
Rock & Pop
Iberoamerican Radio Chile
Para Ti
Grupo Molfino
Pudahuel
Iberoamerican Radio Chile
Cooperativa
Compañía Chilena de Comunicaciones
W
Consorcio Radial de Chile
Bésame
Consorcio Radial de Chile
Romántica Imagina
Grupo Bezanilla
Programación Entretención, música juvenil. Entretención, música ‘80s, ‘90s y juvenil. Entretención, música latina. Informativos, deportivos y entretención, música latina.
Entretención, música romántica y adulto contemporánea.
Iberoamerican Radio Chile FM Dos Horizonte
Comunicaciones Horizonte (Julián García R.)
Infinita
Grupo Bezanilla
Universo
Finis Terrae Sociedad Radiodifusora
Corazón
Iberoamerican Radio Chile
El Conquistador
Grupo Molfino
-
Transco
Armonía AM Ministerio Evangelístico Armonía Fuentes: [28], [30], [31], [32], elab. propia.
- 22 -
Entretención, informativos, música anglo. Entretención, música tropical. Cultura, informativos, entretención, música docta, anglo y new age. Programas y música religiosos.
• Prensa Escrita Local: El Diario Austral de Osorno existe desde 1982 y pertenece a la Sociedad Periodística Araucanía S.A., que junto a Radio Digital FM son, a su vez, propiedad del grupo periodístico de Diarios Regionales de El Mercurio [33]. Este diario, publica noticias y publicidad local;
incluyendo,
además,
un
cuerpo
con
noticias
nacionales
e
internacionales en cuyas páginas se encuentra publicidad proveniente de otras regiones.
Aparte de esto, periódicamente ofrece suplementos
agrícolas, magazines y catálogos de multitiendas, a lo que se suma la publicación de avisos clasificados, los que se difunden a toda la región en la edición del día domingo.
En cuanto a sus servicios publicitarios, las tarifas cobradas por este diario son al menos 10 veces mayores en comparación con la mayoría de los radiodifusores locales y, según nuestro estudio, su nivel de consumo es inferior al de la Radio o la TV.
A pesar de estar vinculado a una emisora de radio, la política de El Diario Austral ha ido a favor de la actividad radiodifusora, otorgando tarifas especiales a este tipo de medios en lo que respecta a publicidad. Anteriormente, para campañas hechas a favor de emisoras de radio, el diario optaba por la compensación a través de canje publicitario, lo que ahora no es una práctica habitual, ya que el diario se promociona a través de Radio Digital. • Canales de TV locales: Estos corresponden a los canales TVI (TV Imagen, antes TVO) y Canal Regional de Concepción, los cuales también dedican parte de su programación a la emisión de publicidad.
Marta Hernández
García, principal accionista de TVI, también es socia de Juan I. Carrasco (concesionario de Radios 101.5 Tu FM Total y En Voz Alta AM) en la sociedad Comercial Carrasco y Hernández Ltda., propietaria de la tienda de electrodomésticos Carrasco Créditos, la cual es publicitada continuamente a través de su plataforma radial-televisiva.
- 23 -
TVI transmite vía cable y señal abierta, emitiendo habitualmente programación infantil, cultural, programas deportivos, noticiario local y videos musicales.
Por otro lado Canal Regional de Concepción comparte propietarios junto a radios Bío-Bío y Punto 7, ya que son parte de Bío-Bío Comunicaciones S.A., perteneciente al Grupo Mosciatti. Transmite en señal abierta y cable, cubriendo la comuna de Osorno con una programación similar a TVI.
Cabe señalar la existencia de los servicios de televisión ofrecidos por las empresas de buses Tur -Bus (TV Móvil) y Cidher (TV Bus), los cuales también exhiben publicidad. Como referencia, esta última empresa señala llegar mensualmente a 12.000 espectadores. Sin embargo, aún más masiva puede ser la red local de TVN, la cual emite publicidad local de manera esporádica, llegando a toda la provincia.
El principal contraste que
representa la televisión, es el alto precio de la publicidad; ya que la transmisión de un spot de cobertura local en TVN, emitido en el horario más económico, puede llegar a costar 30 veces el valor que tendría al ser emitido por radio, algo similar a lo que ocurre con los demás servicios de televisión mencionados. • Otros Sustitutos: También existen otros sustitutos que no corresponden a medios de comunicación masivos como la prensa escrita o la televisión, este es el caso de Las Páginas Amarillas de la empresa Publiguías y la publicidad estática, los cuales constituyen sustitutos desde el punto de vista de los avisadores.
La primera alternativa tiene la ventaja de ser de fácil acceso a los usuarios del servicio telefónico, que según el último censo incluye al 44,47% de los hogares urbanos de Osorno; sin embargo, tiene la desventaja de efectuar las publicaciones sólo una vez al año.
- 24 -
En cuanto a la Publicidad Estática, se señala que las agencias y avisadores consideran a la vía pública como el medio que más ha evolucionado como el mejor medio publicitario en Chile, seguido por la radio, la televisión y los diarios [34].
Sin embargo, a pesar de exhibirse en
espacios públicos y ser de bajo costo, este tipo de publicidad se encuentra limitado por el número de espacios físicos destinados a ella y los posibles sabotajes. El avisaje en paletas iluminadas ubicadas en un bien nacional de uso público, ya sea en refugios peatonales o no, cuesta unos $15.000. el m2, por semestre. No obstante, existe también el avisaje al interior de recintos deportivos, donde se destaca el Estadio Español, Estadio Parque Schott, Gimnasio Monumental (donde el m2 bordea los $15.000 / trimestre) y la pista atlética de la Villa Olímpica (donde el m2 bordea los $15.000 / semestre) [35]. • Productos Complementarios: En relación a éstos (receptores de radio y suministro eléctrico), nuestra encuesta reveló que un 98% de los entrevistados señaló escuchar radio en el hogar, en los cuales se contaba con un promedio de 2 receptores de radio. Respecto a la distribución del suministro eléctrico, éste es realizado por la empresa Luz Osorno a toda la ciudad, estando sus tarifas máximas reguladas por el Estado. Este recurso, al igual que los receptores no es escaso y por lo anterior, no constituyen un impedimento o traba a la obtención de nuestros servicios.
- 25 -
2.1.2.4. Análisis F.O.D.A.
Fortalezas: • El destinar fondos ($7.426.300. al período 0) para competir en una posible licitación por la concesión. • Disposición a trabajar en conjunto con los avisadores, teniendo una mayor apertura a nuevos formatos publicitarios. • La realización de estudios de audiencia, permitirá desarrollar una programación basada en los gustos de la gente. • La capacidad de automatización, además de utilizar la sala de control como locutorio, permite un mejor manejo de los recursos humanos. • Contar con personal calificado e infraestructura adecuada. • Una posible introducción de la radiodifusión digital podría significar una reinversión en tecnología. El destinar fondos para realizar reinversiones de este tipo, nos brinda ventajas ante los demás competidores.
Oportunidades: • Osorno es una ciudad, donde una escasa porción de las empresas y profesionales emite publicidad radial. • La ubicación de varias localidades aledañas a la ciudad de Osorno , ofrece a nuestros anunciantes la oportunidad de darse a conocer no sólo dentro de la ciudad, sino también a la población proveniente de estos sectores. • La calidad de emisora local, permite la posibilidad de emitir campañas enfocadas a este mercado a un costo accesible. La inmediatez, además, contribuye a ser canales de expresión ciudadana, contrariamente a la mayoría de las cadenas que están físicamente alejadas de la gente y emiten campañas publicitarias a todo el país a un alto costo.
- 26 -
Debilidades: • El hecho de tener que posicionar nuestra marca en el mercado, significará que la empresa deberá invertir en publicidad y ver sacrificada su rentabilidad en su primera etapa de funcionamiento, con el fin de obtener clientes y auditores. • Lo anterior también implicará que deberá hacerse una fuerte inversión en capital de trabajo, de tal forma que se logre absorber los flujos negativos. • El abaratar costos utilizando una dotación de personal inferior a la de nuestros competidores más fuertes, implica que ésta deberá ser versátil y tener la capacidad de desenvolverse en varias funciones.
Amenazas: • Que SUBTEL no llame a concurso por la ciudad, estimando escasez de frecuencias disponibles, o que el llamado contemple una zona de servicio inferior a las que posee la competencia, puede llevar a la cancelación del proyecto o evaluar la posibilidad de adquirir alguna concesión e xistente. • Una situación de recesión económica también es una amenaza, ya que puede llevar a los avisadores a invertir menos en publicidad. • El ingreso de nuevos competidores, o una mayor apertura de los medios existentes, en conjunto a una consolidación de éstos, podrían generar un interés de los anunciantes de invertir en ellos, en desmedro nuestro.
- 27 -
2.1.3. Características de la oferta y la demanda.
2.1.3.1. Características de la oferta.
Las primeras emisoras de radio en la ciudad fueron Radio Sago AM (1939), La Voz de la Costa AM (1968) y Musicoop FM (1970). Esta última inicialmente perteneció a Radio El Conquistador desde 1964. Posteriormente, cuando ella decidió dejar de transmitir en la ciudad, una cooperativa formada por iniciativa de varios vecinos, logró reunir los fondos necesarios para evitar su desaparición [36].
Durante los años 80 irrumpieron nuevas radios FM:
Osorno, Supersol, La Palabra (Ahora denominada 101.5 Tu FM Total) y Antillanca; en los años 90 aparecerían otras como: Matices (Ahora Universo), 107 (Ahora Digital), Del Rahue FM (Ahora Rock & Pop), Bío-Bío, Mágica (Ahora Cooperativa), Punto 7 y la AM En Voz Alta (la que transmite en conjunto con 101.5 Tu FM Total, luego de haber sido arrendada el año 2004 a una agrupación evangélica que la explotó sin fines de lucro). Actualmente, existe un total de 29 emisoras transmitiendo desde la ciudad de Osorno.
Esta
cantidad, según la información recopilada, se ha mantenido desde el año 2003. A nivel nacional, un gran cambio lo marcó la llegada de grandes cadenas en el período entre 1990 y 1995, donde la cantidad de emisoras de FM prácticamente se cuadruplicó en nuestro país [6]. Reflejo de esto, en Osorno la cantidad de emisoras FM creció de 7 a 15 en 1994 [29] comenzando a configurarse la situación actual, donde las radios foráneas dominan el dial.
Los principales cambios en las radios locales el último tiempo, han sido la decisión de la SAGO (Sociedad Agrícola Ganadera de Osorno) de unificar sus dos radios: Sago AM y Osorno FM, la primera enfocada al público adulto, conocida por sus programas informativos y servicios a la comunidad, la última enfocada al público juvenil. Esto se concretó a fines de 1998, primando la programación de Radio Sago, transmitiendo en ambas bandas bajo el nombre de Radios Sago y Osorno FM. Fue en esta misma época, cuando se produjo el traspaso de la frecuencia 102,1 Mhz de Radio Matices a Radio Universo de
- 28 -
Santiago. Un par de años más tarde, ocurriría el traspaso del 102,9 Mhz de Radio Mágica a Radio Cooperativa y del 93,5 Mhz de Radio Del Rahue FM a Rock & Pop, ambas de la capital. Otro cambio importante ocurrió a mediados del año 2004, con el traspaso de Radio 107 a Digital FM de Diarios Regionales de El Mercurio, bajo la razón social “Corporación de Radio Valparaíso Ltda”. La primera pertenecía a la Sociedad Radiodifusora Siglo XXI Ltda. y se caracterizaba por emitir música para el público adulto joven, predominando la de idioma inglés. La segunda, actualmente transmite noticias, comentarios de actualidad y música de los años ’60, ’70 y ’80. Radio Digital FM es una red de emisoras que al igual que Radios Bío-Bío y Punto 7, incluye contenidos locales al interior de su programación [33][37].
Otra característica a destacar es la potencia con la que transmiten las emisoras existentes. Al respecto, nuestras principales competidoras transmiten con 1KW, llegando a toda la provincia; excepto Radio Sago y Osorno, que lo hace con 10 KW en AM y en FM, cubriendo desde los Lagos a Chiloé.
Número de Emisoras FM en la ciudad de Osorno, período 1964 - 2004 30
Nº Emisoras
25 20 15 10 5 0 1
6
11
16
21
26
31
36
Años
Elaboración Propia Figura 2.4 – Emisoras FM en Osorno, período 1964 - 2004 [29].
- 29 -
41
El gráfico anterior muestra el total histórico de Radios FM en Osorno, en el período 1964-2004. A partir de éste, también se ha podido elaborar el siguiente gráfico, el cual muestra una línea de tendencia del número de emisoras FM en la ciudad de Osorno, hasta el año 2017.
Para ello se
consideraron los datos del total histórico por un período de 15 años contados desde 1990 hasta el año 2004, puesto que en este período se inició la llegada de radios de programación nacional, las cuales predominan actualmente.
Total Emisoras FM en la Ciudad de Osorno desde 1990 y su Tendencia 35
FM NºTotal Emisoras
30 25 20 15 10 5 0 1
3
5
Elaboración Propia
7
9
11
13
15
17
19
21
23
25
27
Años
Figura 2.5 – Emisoras FM en Osorno desde 1990 y su Tendencia.
En el gráfico anterior, la línea de tendencia y los datos originales se asocian con un coeficiente de determinación igual a 0,89. Por ello podría decirse que ésta se ajusta bastante bien a los datos, obedeciendo a la siguiente expresión: Total FM = 8,8629 . Ln (Año - 1989) + 0,1153
(2.1)
Con los datos obtenidos, también ha sido posible elaborar un gráfico que represente el número de emisoras FM Locales en relación al total de emisoras que transmiten con este formato en la ciudad. Se comprobó que entre estas
- 30 -
variables existe una buena asociación, ya que el coeficiente de correlación es igual a 0,65. A la vez, una curva con un coeficiente de determinación de 0,94 y que se ajusta bastante bien a la dispersión de puntos es:
Nº FM Locales = - 0,0345 . (Total FM) 2 + 1,2147 . (Total FM) - 0,7284
(2.2)
Nº FM Locales
Total de Emisoras FM V/S FM Locales en la Ciudad de Osorno período 1990 - 2004 y su Tendencia 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 5
7
9
11
13
Elaboración Propia
15
17
19
21
23
25
27
29
31
33
35
Total FM
Figura 2.6 – Gráfica de Tendencia entre el Total Emisoras FM y FM Locales.
En cuanto a emisoras AM, no se han registrado cambios en los últimos años, manteniéndose constante su número a pesar del poblamiento de la banda comercial FM (4 emisoras, de las cuales 3 son locales).
De igual forma, otro dato importante lo constituyen las tarifas de nuestros competidores directos. Esto puede observarse en la siguiente tabla, conforme a los máximos y mínimos cobrados, según datos recopilados en el mes de Octubre del año 2004:
- 31 -
Programas y Microprogramas
AUSPICIOS
Noticias
Spots y Menciones
TABLA 2.5 – Tarifas publicitarias de emisoras locales. Precio mínimo Precio máximo Servicio Derechos ($) - Emisora ($) - Emisora Frase 15 segundos, horario 769. 1.923. _ Antillanca Bío-Bío repartido. (1emisión) Frase 15 1.038. 2.808. segundos, horario _ solicitado. Supersol Bío-Bío (1 emisión) Frase 30 segundos, horario 769. 3.654. _ repartido. Antillanca Bío-Bío (1 emisión) Frase 30 segundos, horario 1.038. 4.923. _ Supersol Bío-Bío solicitado. (1 emisión) Boletines Horarios. 3.000. 4.567. 1 frase de 30 seg. (1 emisión) Bío-Bío Bío-Bío Co-Auspicio Sago y Osorno: 3 frases 30 seg. 1.071. 13.500. Bloque de ½ hora. Sago y Osorno Bío-Bío (1 emisión) Bío-Bío: 2 frases de 30 seg. Co-Auspicio Sago y Osorno: 4 menciones. Bloque de 1.538. 12.692. programación de Sago y Osorno Bío-Bío Bío-Bío: 2 menciones de 30 entre 2 y 4 horas. segundos, más 3 de 10 seg. (1 emisión) Co-Auspicio Sago y Osorno: 3 frases por Bloque de programa + 30 menciones 1.167. 3.846. programación de 1 Semanales en promociones Sago y Osorno Antillanca hora. (1 emisión) Antillanca: 5 frases de 30 seg. Co-Auspicio Bloque de 3.333. 3.333. 3 Frases de 30 segundos, más programación de Musicoop Musicoop presentación y despedida. 1/2 hora. (1 emisión) Auspicio Informes como: Señal horaria y 2.400. 3.692. Mención en presentación y Digital Bío-Bío despedida. Temperatura, horario repartido. (1 emisión) Auspicio Informes como: Señal horaria y 5.154. 5.154. Mención en presentación y Bío-Bío Bío-Bío despedida. Temperatura, horario solicitado. (1 emisión) Auspicio otros Microprogramas, 3.692. 14.769. Mención en presentación y horario repartido. Bío-Bío Digital despedida. (1 emisión) Fuentes: Emisoras locales, elaboración propia.
- 32 -
2.1.3.2. Características de la demanda.
A través de la medición de la publicidad radial local, realizada en Julio del 2004, pudieron identificarse 259 avisadores locales dentro de la muestra. Los cuales corresponden a 184 empresas, pudiendo decir que la mayoría de las cuales publicitaba sólo en una emisora durante la semana de la medición.
Número de Radios en que publicitan las Empresas Locales
3 Radios 4,3%
4 Radios 1,6%
5 Radios 0,5%
7 Radios 0,5%
2 Radios 21,7%
1 Radio 71,2%
Elaboración Propia Figura 2.7 – Número de Emisoras en que publicitan las empresas locales detectadas al interior de la muestra de medias horas
A su vez, las actividades predominantes en la población de medias horas, durante la semana del estudio (con mayor número de avisos o menciones por cada media hora) son: Bares, Pubs, Restaurantes y Cafés; además de las Boutiques, mientras que más atrás están: Fábricas de Cecinas, Supermercados, Transporte de Pasajeros, Repuestos y encendidos, Telefonía, Automotrices, Molinos, Constructoras, Medicina Natural, además de los Operadores de TV Cable.
En cuanto a la ubicación de las empresas
registradas en la muestra, sobresale ampliamente el comercio ubicado en las calles Eleuterio Ramírez, Los Carrera y Patricio Lynch (36% del total registrado). Mientras que el sector con mayor densidad de ellas, es el sector comercial del Centro de Osorno (67% del total registrado). - 33 -
Media de Avisos y Menciones
Principales Rubros participantes de la Publicidad Radial Local 0,55 0,50 0,45 0,40 0,35 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00
S S S ÍA LE OS ÉS ES OS AL OS RA CINA DO FON ID IN AB AF ER UR QU O A D L I J C C T T C E E N A A Y L C UT MO TV UC ER CE M AS T. TE AN B. B O STR .P DE RM EN IN TO ES FÁ P E C U R S Y N I S P , A D RE CO AN OS SU BS ME DO ST TR PU A E , R ER PU BA OP RE Elaboración Propia R OT
IC
ES
Figura 2.8 – Actividades participantes en la Publicidad Radial Local
Asumiendo que por semana existe una media de 12.071,64 ± 1.370,63 Avisos y Menciones (igual a la media poblacional resultante de nuestro estudio), además que las 184 empresas locales registradas en la muestra, representan para las emisoras un total de 259 avisadores, se puede señalar que la aparición de una empresa como avisador contribuye en 46,61 ± 5,29 avisos o menciones semanales por cada emisora en la que publicite.
En cuanto a la tendencia en el comportamiento de la demanda, según información entregada por la Dirección de Administración y Finanzas de la Ilustre Municipalidad de Osorno, el número de patentes municipales correspondientes al año 2004 asciende a 10.858 y su tasa de crecimiento está entre un 2% y 3% anual [27]. A través de esta información y nuestros datos, se ha podido estimar que cerca del 1,69% de estas patentes pertenece a empresas con publicidad en radio (184 con un crecimiento anual estimado de 4 a 6 nuevas empresas con publicidad radial); mientras que el 98,31% restante, lo constituyen potenciales clientes de nuestros servicios.
- 34 -
En materia de audiencia, al año 2002 el último censo determinó que en la ciudad de Osorno habitaban 132.245 personas, 18.006 más que en 1992, gracias a lo cual se ha estimado una tasa de crecimiento del 1,47% anual. De este total de la población urbana, el 73,08% correspondería a personas entre 15 y 79 años, rango en el cual un 98% ± 2,69% escucha radio. Este último dato se obtuvo de nuestra encuesta realizada en el mes de septiembre del año 2004, la que además reveló otros resultados relacionados con la audiencia (Ver Anexo 2).
2.1.4. Estrategia comercial.
Si bien es cierto, una emisora temática puede facilitar a los avisadores y agencias publicitarias el realizar la elección del medio adecuado en promocionar sus productos hacia un público específico, en nuestro caso se privilegiará la diversidad del gusto de los auditores, lo que hará posible llegar a cubrir una amplia gama de productos. Además de esto, los anunciantes que deseen enfocar sus campañas a distintos segmentos, no tendrán que invertir en varios medios a la vez para llegar a ellos. Para realizar esta tarea, será primordial el trabajo en terreno en materia de promoción, el cual tendrá como propósito la búsqueda de los avisadores para cada espacio programático.
De acuerdo con datos procedentes de [34], se ha optado por utilizar los distintos formatos publicitarios de la siguiente manera: • Como formato publicitario, se utilizará preferentemente la mención en vivo, la cual deberá ser acorde a la línea de cada programa. Ésta reúne ventajas como: capturar la atención del público de manera natural, genera identificación al estar directamente dirigido a un perfil de auditor, es creíble al ser emitido por un locutor en su rol de “líder de opinión”, además es corto, preciso y al consumirse de manera concentrada evita el posible zapping de las tandas.
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• Los auspicios, por su parte, implicarán la emisión de spots o menciones fuera de las tandas habituales. En este caso, se prevé su uso en programas especializados y microprogramas asociados a informaciones de interés para el público.
Éstos permitirán una alta frecuencia de avisaje, apunta n
directamente al tipo de auditor de cada programa y al igual que la mención en vivo por sí sola, evita el posible zapping que podría tener una tanda de spots. • Las tandas de spots, se utilizarán cuando los clientes deseen una alta frecuencia de avisaje, cuando quieran incluir información detallada de sus productos de forma dinámica y en casos donde el producto no se adecue de forma natural a la línea de un determinado programa. En el caso de los spots cobra mayor importancia lo novedosos que puedan ser, de tal forma de generar tandas que atraigan la atención de los auditores.
Mediante contrato entre el Representante Legal de la emisora y el Cliente, se establecerá: el servicio a entregar, período y horarios de emisión, fechas y modalidad de pago, además de cláusulas referentes a temas especiales que interesen a las partes, tales como: imprevistos que impidan las transmisiones, ya sea por cortes de electricidad, fallas en los equipos, etc. A este contrato, se anexará el guión publicitario, redactado por la emisora en conjunto con el cliente, y que deberá ser aprobado por ambas partes.
Respecto a la programación que entregaremos, de acuerdo con los datos
obtenidos
en
nuestra
encuesta,
se
ha
decidido
implementar
principalmente programas musicales o de entretención, además de programas noticiosos, con mayor énfasis en noticias locales. No obstante, dentro de la programación se podrán incluir servicios de mensajes, además de incorporar en algunos programas contenidos relacionados con servicios a la comunidad, ya que esto también es una característica de las emisoras que el público escogió como las más importantes. Los estudios de audiencia, se encargarán anualmente a una consultora especializada, labor que será coordinada por la Dirección de la Emisora.
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En relación a los precios, se tomarán como referencia los existentes en el mercado, en base a que se buscará que ellos sean económicos pero no los más bajos. Puesto que si nuestros servicios presentan un valor muy reducido, los avisadores podrían deducir que se debe a un trabajo de menor calidad, o también porque nuestra radio no es muy escuchada, lo cual iría en desmedro nuestro.
Se deberá contar, además, con un nombre distintivo y un logotipo, que se registrarán ante el Departamento de Propiedad Intelectual, y que serán encargados a una empresa de diseño para ser utilizados en la documentación, así como para dar a conocer nuestros servicios a través de las campañas publicitarias.
Éstos reflejarán el servicio que entregamos, tratándose de
elementos sencillos pero a la vez llamativos y ganadores, de tal manera de favorecer la recordación por parte de quien los perciba.
Las campañas publicitarias en nuestro favor, se dirigirán en el sentido de modificar las preferencias de los avisadores y aumentar su número, puesto que existe un amplio segmento de establecimientos que no poseen publicidad radial y, como se verá más adelante, no hacen uso de la capacidad ociosa presente en las radios locales. De esta forma, si se considera que el ingreso medio del comercio local se mantiene constante y que el número de avisadores aumentará producto de la publicidad, la cantidad demandada de avisos o menciones radiales también aumentará.
En nuestro caso, la promoción se basará en la realización de publicaciones periódicas en la prensa escrita local; la autopromoción en nuestro medio y página Web; así como la creación de alianzas estratégicas que nos permitan la participación como patrocinadores en actividades locales relevantes, insertándonos como plataforma publicitaria de éstos.
Todo
mensaje, deberá expresarse de manera clara y directa, de tal forma de generar atención en todos los niveles culturales. A su vez, se enfatizará en relaciones públicas con nuestros clientes y otros que podrían llegar a serlo, labor que
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deberá ser concretada por personal especializado en ventas, dependiente de la emisora.
Con relación a la distribución de nuestros servicios, dada su naturaleza, ésta se realizará a quienes posean receptor de FM dentro del radio de la zona asignada de servicio, lo que se hará mediante un equipo transmisor apropiado y conforme a la normativa.
También se podrá realizar una distribución vía
Internet, donde la cobertura estará limitada por la velocidad de subida proporcionado por la empresa proveedora o ISP. 2.1.5. Metas del proyecto. De acuerdo con las características de la demanda y la estrategia comercial, la demanda potencial de avisos o menciones que el proyecto atenderá en un período de vida útil de 25 años se establecerá en base al promedio de 46,61 semanales por avisador, así: desde el primer año hasta el tercero, se pretenderá la incorporación de 4 avisadores a partir del segundo semestre de cada año; mientras que, desde el cuarto año en adelante esta
Spots y Mencio -nes
cantidad será igual a 5, teniendo como tope la capacidad máxima del proyecto. TABLA 2.6 – Cuantificación de Ingresos del Servicio Precio Servicio ($) Frase 15 segundos, horario repartido (1emisión). 800. Frase 30 segundos, horario repartido (1 emisión). 1.000. Mención en vivo (1 emisión).
Programas y Microprogramas
AUSPICIOS
Boletines Horarios de Noticias (1 emisión). Co-Auspicio Bloque de ½ hora de Noticias (1 emisión). Co-Auspicio Bloque de programación de entre 2 y 4 horas (1 emisión). Co-Auspicio Bloque de programación de 1 hora (1 emisión).
1.000.
Derechos _ _ _
3.000. 1 frase de 30 seg. 2 frases de 30 6.000. seg. 6.000.
5 menciones.
6.000.
5 menciones.
3 Frases de 30 seg. más 4.800. presentación y despedida. Auspicio Informes: Señal horaria, Temperatura, etc. en Presentación y 2.500. horario repartido (1 emisión). despedida. Valores en Pesos de Diciembre 2005 - Elaboración Propia Co-Auspicio Bloque de programación de 1/2 hora (1 emisión).
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En relación a Objetivos de Imagen, éstos se trazarán de la siguiente forma:
• La emisora deberá estar entre las cinco primeras sintonías de las emisoras locales en un plazo de 4 años, y en un período de 10 años ser una de las tres primeras. • Al término de los 4 primeros años, la emisora deberá figurar como la cuarta más importante para la comunidad, pasando a estar entre las tres primeras en este aspecto al término del décimo año.
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2.2. ESTUDIO TÉCNICO.
2.2.1. Decisión de la localización y el tamaño.
2.2.1.1. Macrolocalización.
Al estudiar la localización, es posible concluir que no hay una única solución al problema. Existe más de una posibilidad, las cuales pueden verse afectadas por limitaciones tales como: involucrar altos costos de producción, tener escasez de mano de obra, poseer un mercado reducido o una oferta saturada. Al respecto, en la teoría económica se considera como óptima la localización que asegure maximizar los ingresos, evaluando diferentes alternativas.
Subjetivamente, la solución puede alcanzarse a partir de las
preferencias personales de quien deba decidir, así como la motivación personal del empresario, también se puede suponer que la existencia de industrias del mismo rubro en una zona determinada, la hace apta para el proyecto. Asimismo, existen métodos que ponderan factores objetivos y subjetivos para elegir una alternativa, pero siempre es importante señalar que una localización óptima en el presente, puede no serlo en el futuro [38].
En el caso de este proyecto en particular, se señalará como lugar de localización a la ciudad de Osorno, capital de la provincia del mismo nombre y ubicada en la Xª Región de Chile. Lugar propuesto subjetivamente por el autor, de manera homóloga a lo que podría ser la motivación de un empresario. Así, bajo esta condición se efectuará la posterior evaluación económica, la cual revelará si el proyecto debe ser realizado en el lugar antes mencionado.
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2.2.1.2. Microlocalización.
Además de la macrolocalización, se deben definir áreas disponibles para el proyecto, las cuales contendrán los terrenos a elegir para la ubicación de las instalaciones físicas.
Esta última, quedará sujeta a lo que establezca para nuestros fines el Plan
Regulador
Comunal,
la
Ordenanza
General
de
Urbanismo
y
Construcciones, además de lo que determine la Subsecretaría de Transportes y Telecomunicaciones (SUBTEL).
De acuerdo al Plan Regulador Comunal de Osorno, las zonas: C.1, C.2, C.3, C.4, H.1, H.1A, H.2, E.2, E.3, E.4, E.5, M.1 (Ver Anexo 3), se tienen como aquellas donde se autoriza la instalación de medios de comunicación (entre otros: canales de televisión, radio y prensa escrita ) .
No obstante,
descartaremos las zonas E por corresponder a zonas con equipamiento ya instalado, en las cuales se privilegia la construcción en favor de la complementación de éste; al igual que las zonas M.1, por corresponder a molinos existentes en la ciudad.
Conforme a lo anterior, y de acuerdo a las condiciones naturales requeridas para el terreno de los estudios, éste debería escogerse al interior de la zona H.1 ó H.2.
En relación a la ubicación del sistema radiante, se deberá definir de acuerdo a la zona de servicio máxima y eventuales restricciones que establezca la SUBTEL. Debiendo cumplir con las disposiciones de la Dirección General de Aeronáutica Civil, conjuntamente con la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.
Desde el punto de vista de esta última, la
instalación podría realizarse en cualquier zona, ya que la Municipalidad deberá intervenir autorizando la ubicación sólo cuando se trate de espacios de uso público.
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2.2.1.3. Condiciones Naturales del terreno.
En primer lugar, se requerirá que los terrenos pertenezcan a áreas consolidadas, de manera que sean aptos desde el punto de vista constructivo, brindando la posibilidad de acceder a servicios básicos como agua potable y electricidad.
Por poseer oficinas comerciales, se requerirá que el sitio donde se encuentren los estudios no se encuentre muy alejado del centro de la ciudad. De esta forma, la ubicación no significará un costo adicional en el traslado del personal y favorecerá la cercanía con clientes y proveedores.
Además de lo anterior, se deberá buscar que la ubicación de los estudios sea adecuada para nuestra actividad desde el punto de vista acústico, de manera que ofrezca niveles bajos de ruido y vibraciones. Justamente, se distingue como buena alternativa el enfrentar una vía local; alejada, a la vez, de instalaciones ruidosas como las industriales o impacto similar, trazados ferroviarios y aeródromos.
Las recién mencionadas vías locales, corresponden aproximadamente al 80% de la Red Vial existente [26]; cuentan con una capacidad de desplazamientos de flujos vehiculares media (600 vehículos/hora) o baja; su velocidad de diseño está entre 20 y 30 km/h; su flujo principal corresponde a automóviles y vehículos de tracción animal y humana, excepcionalmente locomoción colectiva ; y adicionalmente permite estacionar vehículos en la calzada [39].
Respecto a la antena transmisora, es habitual que ésta se ubique en una cota alta de terreno, de tal forma de favorecer la emisión. Por lo que en este caso, las posibilidades son: el sector Pilauco (en zonas H.1 y H.1A), o el sector rural de Murrimuno, lugares donde ya existen otras antenas similares.
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2.2.1.4. Ordenamiento espacial interno.
Los terrenos que se requerirán, deberán contar con una superficie suficiente para albergar el edificio de los estudios, antena de enlace y planta transmisora; cumpliendo con el porcentaje de ocupación de suelo, número de estacionamientos, rasantes, distanciamientos y otras normas generales que establezca el Plan Regulador Comunal y que se revisarán con detalle en el Estudio Legal.
La forma elegida para ambos terrenos es rectangular, cifrándose la superficie mínima del terreno de Estudios en 546 m2, mientras que para el terreno de la Planta Transmisora este valor es de 400 m2 (Ver Obras Físicas).
En los esquemas siguientes, se muestra el ordenamiento propuesto, utilizando siluetas de las edificaciones principales, torres porta antenas y estacionamientos, excluyendo los cierres exteriores.
Se consideran las
dimensiones mínimas de los terrenos, las cuales fueron determinadas de acuerdo a las necesidades propias del proyecto y conforme a las normas legales, mostrándose las rasantes exigidas por el Plan Regulador.
60º
60º 10,5 m
2,8 m 3m
10,5 m 18,1 m 15 m 21 m
3m
60º 4m 6m
60º
10,8 m
22 m 15 m 5,2 m 26 m
5m 10 m
Figura 2.9 – Vistas frontal y lateral del Terreno Estudios.
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Vía Local
11 m
60º
60º
10 m 3,5 m 2,8 m 8,5 m
3m 20 m
60º
10 m 13,7 m 8,5 m
60º 10 m 12 m 7,8 m
5,2 m 20 m
10 m 3m 5m 7m
Vía Pública
11 m
Figura 2.10 – Vistas frontal y lateral del Terreno Planta Transmisora.
2.2.1.5. Capacidad del proyecto.
La capacidad del proyecto debe expresarse en términos del número de unidades producidas por unidad de tiempo. De este modo, en el caso de la publicidad, ella se puede expresar como el número de spots o menciones por unidad de tiempo. De acuerdo con esto, se ha elaborado el siguiente cuadro que indica una estimación al respecto, calculada a partir de los resultados obtenidos en nuestra medición de la publicidad radial local en Julio del 2004. Tabla 2.7 – Capacidad utilizada por Emisoras Locales, 19 al 25 de Julio 2004. Estimación de Spots y Menciones Emisora s Locales por semana, según emisora. Sago y Osorno FM 2.257,784 ± 510,818 Antillanca
1.960,111 ±
641,530
Supersol Musicoop
2.006,919 ± 1.968,324 ±
466,319 437,809
101.5 Tu FM Total Bío-Bío
1.363,676 ± 1.485,892 ±
408,467 285,462
La Voz de la Costa
367,714 ±
132,000
Punto 7 Digital
328,054 ± 308,757 ±
148,344 88,303
Total estimado por semana
12.071,636 ± 1.370,634 Elaboración Propia
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En cuanto a la radio como medio de comunicación social, la capacidad se puede expresar como el número de horas de transmisión por día. En el caso de las radios locales, dos de ellas emiten transmisiones en promedio de 17 hrs. diarias (Radios Antillanca y La Voz de la Costa); mientras que las siete radios restantes emiten durante las 24 hrs.
Sin embargo, según nuestra
encuesta, sólo el 4% ± 3,84% de los auditores escuchan radio en el horario de trasnoche. Es por ello que nuestra capacidad en horas de transmisión por día, será de 17 horas. A pesar de esto, la detección de un mayor interés de la audiencia a escuchar radio durante el trasnoche, haría conveniente ver la posibilidad de aumentar la capacidad de horas de transmisión hasta el máximo de 24 horas. En este caso, la elección del proceso adecuado será primordial, de tal forma que permita realizar esto sin implicar un alza significativa en los costos de producción.
Independientemente a la alternativa tecnológica que se escoja, la emisión de contenidos programáticos debe ser protagónica frente a la emisión de publicidad, por lo que el número de avisos o menciones publicitarias no debe ser excesivo. No obstante a esto, en [34] se señala que se puede evitar la saturación publicitaria, implementando tandas más cortas aunq ue resulten más frecuentes.
Considerando lo anterior, se ha estimado una capacidad máxima de 2.380 avisos o menciones por semana, equivalente a un promedio de 20 por cada hora, distribuidos en 17 horas de transmisión diarias. A éstos se agregará un espacio máximo de 595 avisos gratuitos por semana, con el fin de incorporar campañas de instituciones no lucrativas y difundir nuestras promociones.
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2.2.1.6. Factores condicionantes del tamaño.
El tamaño del proyecto, depende del mercado, del proceso, de la disponibilidad de insumos y de la capacidad empresarial.
Una disminución del tamaño del mercado debido a situaciones de recesión, así como la llegada o potenciación de otros medios, debido a la competencia, constituye una limitación a la capacidad óptima del proyecto.
En cuanto a los insumos y el proceso, se puede señalar la posibilidad de cortes de suministro eléctrico, fallas técnicas o mantenimiento de equipos de transmisión, lo cual puede afectar a la zona de estudios o la planta transmisora y no permitiría la emisión normal de programas ni publicidad.
Una mala gestión empresarial, también puede repercutir debido a bajas en las ventas de publicidad. Esto podría darse luego de un alza indiscriminada de precios, falta de interés de los posibles clientes, o descontento de quienes ya lo son, lo cual podría producirse por la contratación de personal poco adecuado o la falta de control ante la emisión de publicidad que no cumpla con lo estipulado por la clientela.
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2.2.2. El Proceso productivo.
2.2.2.1. Descripción del proceso de transformación.
El Proceso Productivo se ha dividido en 5 partes que interactúan entre sí, comprendiendo: Diseño de Programas, Realización de Programas, Manejo de Material Fonográfico, Producción Publicitaria y Mantención de Equipos. A continuación se muestra una descripción de cada una de ellas y sus flujogramas respectivos. • Diseño de Programas: Las ideas de las que parte la elaboración de un proyecto radiofónico, provienen de tres fuentes: sondeos en la población, resultado de evaluaciones o reuniones del grupo de trabajo (2), o desde los propios avisadores (5). Luego de elaborado un proyecto se deberá someter a revisiones, de tal forma que al pasar las observaciones, se autorice la grabación de un programa piloto (3). Cuando el programa ya esté grabado, la dirección vuelve a evaluarlo, pudiendo rechazar, o aprobar dicho programa. • Realización de Programas: Con el programa aprobado (1), se procederá a la asignación secuencial de los recursos técnicos, materiales y humanos solicitados. De esta forma el programa pasa a formar parte de la parrilla programática de la emisora. Cuando el programa ya pertenece a ésta, ya está autorizado para su puesta al aire, por lo cual debe pasar a una etapa de promoción (7).
Ésta, será renovada cuando se realicen cambios a los
contenidos, o cuando a partir de evaluaciones (2) se modifique su pauta. Paralelamente a la necesidad de promoción, debe iniciarse la coordinación para el uso del equipamiento y las instalaciones, a partir de la cual puede comenzar la etapa de preparación de las informaciones o contenidos a entregar, los que serán plasmados en un Guión. El programa podrá ser emitido en vivo, ser grabado antes o en el momento de su emisión, al igual que incorporar informaciones tomadas en terreno ingresadas al PC (3), así como llamadas telefónicas o contenidos extras. Si se trata sólo de material
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grabado, se deberá programar el PC, obteniendo los contenidos a partir del material grabado en el disco duro (4), lo mismo se hará para automatizar la emisión de tandas publicitarias o bloques que no tengan locución en vivo. Si se trata de un programa en vivo, los contenidos de la locución comercial, serán obtenidos a partir de los libretos publicitarios (6). Con los equipos de transmisión disponibles (8), se puede pasar a la puesta al aire de los programas, la que también se podrá realizar a través de Internet, utilizando un servidor de streaming.
Posterior a la emisión de los programas, se
realizará una evaluación de ellos (2). • Manejo de Material Fonográfico: La necesidad de adquirir material fonográfico puede nacer a partir de la aprobación de un nuevo programa (1), o como resultado de las evaluaciones posteriores a la emisión de los programas (2). Luego de detectada la necesidad, se procederá a realizar un listado con las prioridades, que después de pasar por una etapa de observaciones, seguirá hasta su abastecimiento. Luego del abastecimiento, se deberá coordinar las instalaciones y equipos para traspasar el material fonográfico al PC o para realizar Grabaciones y Ediciones. Estas actividades pueden surgir a partir de la necesidad de grabar un programa, traspasar cuñas grabadas en terreno o reingresar archivos de respaldo al PC. Una vez efectuado este paso, se procederá a clasificar el material al interior de los computadores, quedando los archivos disponibles para su uso (4). También, con posterioridad a la clasificación, se procederá a realizar copias de respaldo en disco compacto, los cuales se almacenarán en el Archivo Musical, junto a los discos compactos originales. • Producción Publicitaria: La producción publicitaria, nacerá luego de la promoción y publicidad de nuestro medio, lo que dará origen a la obtención de clientes y sus requerimientos (5). Desde la necesidad de autopromoción (7), o los requerimientos de los clientes, surgirán los libretos para spots, menciones en vivo, cuñas o cortinas, que luego de una etapa de observaciones quedarán definitivamente disponibles para la grabación (3), o para formar parte de los contenidos de locución (6).
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• Mantención de Equipos: En cuanto ella, luego de su instalación, los equipos quedarán disponibles para su uso (8). El mantenimiento o la reparación de cualquier falla, procederá desde un plan de mantenimiento trazado por el Instalador o de la detección de la falla o anomalía por parte del personal, que deberá estar capacitado al respecto. El mantenimiento dejará nuevamente disponibles los equipos, y dará origen a un registro que podrá ser consultado en mantenciones posteriores.
DISEÑO DE PROGRAMAS
Figura 2.11 – Flujograma Diseño de Programas.
- 49 -
REALIZACIÓN DE PROGRAMAS
Figura 2.12 – Flujograma Realización de Programas.
- 50 -
MANEJO DE MATERIAL FONOGRÁFICO
Figura 2.13 – Flujograma Manejo de Material Fonográfico.
- 51 -
PRODUCCIÓN PUBLICITARIA
Figura 2.14 – Flujograma Producción Publicitaria.
- 52 -
MANTENCIÓN DE EQUIPOS
Figura 2.15 – Flujograma Mantención de Equipos.
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2.2.2.2. Requerimientos inherentes al proceso.
El proceso propuesto, responde a la necesidad de producir los diferentes programas y material publicitario.
Éste se basa en la actual tendencia de
automatización en las transmisiones a través de un PC y un software de automatización, que es una tecnología probada, viable y accesible.
La
automatización en este caso será parcial, ya que también será posible incluir programas en vivo. Esto implica un buen aprovechamiento de los recursos humanos, los cuales pueden participar más activamente en la preparación de los diferentes programas y de esta forma hacerlos más atractivos al público. Así, los principales requerimientos del proceso son: • Software y Hardware: Para automatizar las transmisiones, se estima conveniente utilizar el software ZaraRadio v.1.6 © ZaraSoft 2006, el que trabaja bajo Windows 98, 2000 o XP, en un PC que posea como mínimo un procesador de 200 Mhz y 64 MB en memoria RAM (Requerimientos Óptimos: 2 Ghz y 256 MB en RAM). El software utiliza como mínimo dos tarjetas de sonido, una para salir al aire y la otra para pre-escucha, lo cual facilita el trabajo en vivo y la programación.
En desmedro de otros
programas populares como Dinesat y Raduga, ZaraRadio tiene las ventajas de ser un software bastante versátil y contar con licencia gratuita, encontrándose disponible en http://www.zararadio.com.
El programa soporta archivos en formato mp3, wma, wav, ogg, además de listas en formato lst, m3u, seq (secuencia), rot (rotación); también permite introducir a la lista de reproducción los comandos: play, stop, pausa, pista aleatoria, locución horaria, locución de temperatura y locución de humedad. Todos los cuales también pueden ser agendados en eventos, al igual que los demás tipos de archivos y listas.
Algunas de las operaciones más comunes a realizar con el software mencionado son:
- 54 -
•
Incorporar a la transmisión tandas publicitarias en secuencias (*.seq) programadas en eventos retardados; es decir, al llegar la hora de la pauta comercial el programa espera la finalización del tema musical que está en el aire y en ese momento lanza el evento asociado a la reproducción de los comerciales, para luego seguir con la programación.
•
Igualmente al caso anterior, pero si el evento es inmediato en lugar de retardado, el evento será lanzado a la hora exacta de su programación, interrumpiendo el tema musical al aire. Para evitar este corte brusco, ZaraRadio posee la opción de agregar un Fade Out cuando se hace Stop o hay un cambio de este tipo.
•
Incorporar cuñas utilizando rotaciones (*.rot), que son listas que pueden poseer una larga cantidad de cuñas diferentes, las cuales se ejecutarán seguidamente, pero de una a la vez, cuando se llame a esta lista. Si se llegara hasta el final, el programa automáticamente volverá a la primera cuña de la lista cuando se vuelva a utilizar el fichero.
•
La emisión de pistas aleatorias, la que permite realizar programaciones de forma más rápida. Para esto es necesario que los ficheros de audio se encuentren separados en carpetas según las categorías que deseemos darles, tales como: español rápido, español lento, inglés rápido, inglés lento, música actual, etc. De esta forma, en una lista se pueden programar por ejemplo: 3 temas de inglés lento, luego un tema actual, y a continuación seguir con español rápido.
•
Utilización de un Detector de Fin de canción y Detector de Silencio, el primero detecta niveles sonoros bajo un umbral dentro de un intervalo de tiempo al final del audio, el cual al ser detectado activa el fundido con el tema siguiente, todos los parámetros son seleccionables. El Detector de Silencio, detecta períodos de 5 o más segundos (es seleccionable) de silencio, saltando inmediatamente al tema siguiente de la lista.
•
La inserción de comandos de Hora, Temperatura o Humedad, los que pueden insertarse en vivo o programarlos en eventos.
- 55 -
• Insertar cuñas, pistas aleatorias, locuciones horarias, temperatura y humedad, de forma automática, efectuando el pisado del tema que está saliendo al aire.
Para introducir las locuciones horarias sólo se necesita grabarlas previamente en formato mp3 al interior de una carpeta exclusiva para estos fines. En el caso de las locuciones de temperatura o humedad, aparte de grabar las locuciones en forma previa, es necesario utilizar el software Weather Watcher v. 5.6 o superior de Mike Singer que está disponible en la dirección http://www.singerscreations.com.
Este último programa recopila
información del clima desde http://www.weather.com y la envía a un fichero en formato html, desde el que ZaraRadio obtiene la información cada vez que se utilizan los comandos respectivos.
También será necesario contar con algún software capaz de realizar grabación digital en disco duro, mezcla, edición y aplicación de efectos. Para ello se ha pensado en Sony Sound Forge Audio Studio 8, el cual funciona bajo Windows 2000 o XP en un procesador de 500 Mhz y 128 MB de memoria RAM (256 MB recomendados).
Algunas características de este software son: • Permite la extracción de pistas desde CDs de audio y también es capaz de crear discos de audio. • Permite grabar audio con una resolución máxima de 16 bit y una frecuencia de sampleo de hasta 48 Khz. • Incluye más de 30 efectos y procesamientos, entre los que se destacan: EQ, delay, reverb, flange, chorus, pitch bend, dynamics, noise gate, graphic fade, normalize . • Permite una rápida conversión y grabación de archivos audio en MP3, Windows Media®, QuickTime®, y RealMedia®, entre otros.
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• Incluye CD con 1.001 muestras de audio, ideal para ser usado en la producción de comerciales. • Incorpora Tutoriales interactivos. De este modo, se utilizarán dos puestos de trabajo (PCs) de características similares, ambos capacitados para la emisión y edición, los que trabajarán independientemente, realizando una u otra tarea y ofreciendo el respaldo adecuado ante fallas o mantención del equipo que esté al aire.
Otra tecnología que se usará al interior de nuestras dependencias, es la asociación en Red de Área Local (LAN) de las computadoras; tanto en las oficinas, como en la Sala de Control-Locución. El empleo de un Equipo de Conexión Compartida (que puede ser cualquier PC de la red conectado a Internet a través de un Módem y un Switch), permitirá a todos los computadores (incorporados a la red a través del mismo Switch) el intercambio de archivos entre sí, uso compartido de impresoras y acceso compartido a Internet.
Para poder transmitir nuestro audio en Internet, se requerirá de un sitio Web que contenga un link o acceso directo a la dirección Url donde se encuentre disponible el stream o flujo de datos que conforman la transmisión. Para llevar este stream a los auditores en Internet, se deberá utilizar un PC que trabaje con dos tipos de software, un Servidor de Streaming (que enviará el flujo de datos a Internet, generando una dirección a la cual se podrá acceder) y un Cliente (el cual proporcionará el audio codificado al Servidor). Como Servidor, existe la alternativa de utilizar el software libre Icecast 2.3 de Icecast.org, disponible en http://www.icecast.org que corre bajo los sistemas operativos Microsoft Windows NT, 2000 y XP. Éste puede recibir el flujo de datos en formato Ogg o Mp3, desde el programa Oddcast V3 de Oddsock.org, software libre y disponible en http://www.oddsock.org.
La conexión entre el audio generado en los
estudios y este último programa, se deberá realizar desde la salida principal
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de la mesa de audio, cuya señal se ingresará a la entrada de línea de la tarjeta de sonido del PC que se utilice para el streaming. Esto hará que en el PC se escuche la transmisión, por lo que no se puede ingresar esta señal a la tarjeta secundaria del computador al aire, así como tampoco se ingresará al segundo PC destinado a grabación, ya que la idea es que éstos trabajen por turnos y lo que se necesita es un computador que permanezca encendido durante todo el período de transmisiones, por ello se estima apropiado utilizar un tercer equipo ubicado en la oficina de producción. • Comunicaciones: Se requerirá la instalación de una línea telefónica, además de equipos de telefonía móvil y fax, tanto para la labor de ventas, así como para la labor de prensa u otros programas que lo requieran. La recepción de llamadas telefónicas, se administrará con una central; mientras que para ingresar llamadas a la mesa de audio, se contará con un equipo Híbrido Telefónico, el cual permite ingresar una señal de nivel de audio a la mesa del Control y a la vez, entregar audio desde la mesa hacia la línea telefónica. En tanto, para
realizar grabaciones fuera de los estudios, se utilizarán
grabadores digitales portátiles, los que brindan las venta jas de poseer alta capacidad de almacenaje en formato mp3, poseen receptor de radio FM y funcionan como Pen Drive, permitiendo el traspaso de información a cualquier computador con puerto USB.
Y por supuesto, para llevar las
señales desde los estudios hasta los auditores, también será necesario contar con otros equipos de audio (baja frecuencia) y de transmisión (alta frecuencia) (En los Anexos 5 y 6, se muestra una propuesta de éstos, con esquemas referentes a la mesa de audio y conexionado de equipos de audio y RF).
Además de lo ya mencionado, el proceso productivo en conjunto a las labores administrativas anexas, requerirán de otras inversiones en equipos, tecnología y servicios que permitan garantizar su funcionamiento, así como la seguridad e higiene de las instalaciones. A continuación, se detalla el total de las inversiones requeridas por el proceso:
- 58 -
TABLA 2.8 – Presupuesto de Equipamiento y Tecnología Requeridos, Inversión Inicial.
Mesa de Audio Behringer UB 1832 FX-PRO
Audiomúsica
Nº de Unid. 1
Micrófono Behringer B-2 PRO
Audiomúsica
3
10
319.324.
Receiver Teac AG370
Audiomúsica
1
10
113.445.
Monitores Activos Behringer B2031-A (Par)
Audiomúsica
1
10
201.513.
Amplificador de Audífonos DOD SR 460 HV
Audiomúsica
2
10
151.092.
Fonos Audiotechnica ATMH20
Audiomúsica
7
10
161.176.
UPS Tripp-Lite X525U 500 VA
Cibertec
6
10
201.176.
Cargador de Baterías AAA
Easy
3
10
24.681.
Extintores (3 PQS x 4 Kg + 3 CO2 x 2 Kg)
Ext . Torino
Global
10
199.500.
TV 14" Hyundai HU-TV 14” Computador P IV 2,66 Ghz, RAM 512 MB, HD 80 GB, Windows XP Starter Ed. (Grab, Ed, Streaming) Computador Celeron 2,13 Ghz, RAM 256 MB, HD 80 GB, Windows XP Starter Ed. (Dir, Com, Prod.) Impresora Canon IP 1000
Falabella
3
10
138.630.
Falabella
3
5
1.128.630.
Falabella
3
5
826.109.
Falabella
3
5
75.605.
Discos Compactos Musicales
Feria del Disco
1000
5
10.000.000.
Icecast 2.3
Icecast.org
1
10
Rep. MP3, Radio FM y Grab. Digital Philips 512 MB
La Polar
3
10
Weather Watcher v. 5.6
Mike Singer
2
10
-
Oddcast V3
Oddsock.org
1
10
-
Procesador de Audio Storm APS 701
Sercom
1
10
848.447.
Equipo de Enlace RVR PTRL-RXRL LCD de 10 W
Sercom
1
10
2.131.400.
Excitador R.V.R. Tex 30 LCD
Sercom
1
10
970.828.
Amplificador RF RVR PJ 1000M de 1KW
Sercom
1
10
4.091.569.
Antena Yagi 6 elementos
Sercom
2
10
354.805.
Antena Aldena ACF 02.02.218
Sercom
1
10
1.262.386.
Instalación Transmisor
Sercom
1
10
385.658.
Hibrido Telefónico Teletronix HS-10 1 Línea
Sercom
1
10
87.416.
Instalación Red LAN
Servynet
1
10
108.000.
Sony Sound Forge Audio Studio 8
Sony
2
10
71.938.
T. Sonido Ext. Sound Blaster Live 24 Bit
TecnoStore
2
5
55.126.
Fax Pyme 255 Brother
Telefónica CTC
1
10
81.659.
Instalación TV Satelital
Telefónica CTC
1
10
8.403.
Instalación Internet
Telefónica CTC
1
-
Instalación Telefónica
Telefónica CTC
1
10
30.234.
Central Multilínea Nitsuko 308
Telefónica CTC
1
10
368.771.
Instalación Sistema de Seguridad
Telsur Seguridad
1
-
Mobiliario, más electrodomésticos de aseo
Varios
Global
10
2.665.330.
Symantec Norton Antivirus 2005
Webco
6
10
149.541.
MS Office SBE Ed. 2003
Webco
4
10
577.976.
ZaraRadio v.1.6
ZaraSoft
2
10
Ítem
Proveedor
Vida Útil Costo Total (Años) ($) 10 133.613.
TOTAL
163.840.
-
-
28.087.821.
Valores en Pesos de Diciembre 2005 - Elaboración Propia
- 59 -
TABLA 2.9 – Presupuesto de Gastos Generales de Producción ($). Unidad de Tiempo Mes
Diario Austral
622.100.
Costo Total Anual 7.465.200.
Agua Potable Recarga Extintores Actualización Web Útiles de Oficina Útiles de Aseo
Mes Año Mes Año Año
Essal Ext . Torino ICI Lápiz López Lápiz López
4.000. 42.252. 20.000. 729.395. 202.636.
48.000. 42.252. 240.000. 729.395. 202.636.
Estudios de Audiencia Seguros Electricidad Mantención Transmisor Mantención computadores y Red Telefonía Móvil
Año Mes Mes Mes
Saesa Sercom
650.000. 21.743. 260.000. 75.494.
650.000. 260.916. 3.120.000. 905.930.
Año
Servynet
180.000.
180.000.
Mes
Smartcom
68.874.
826.488.
Derechos de Uso Espectro Radioeléctrico
Año
Subtel
115.101.
115.101.
45.000. 27.714. 20.538. 21.000. 811.257.
540.000. 332.568. 246.456. 252.000. 1.622.514.
333.854. TOTAL
1.335.416. 19.114.872.
Ítem Publicidad
Proveedor
Costo Unitario
Telefonía Fija Internet TV Satelital Sistema de Seguridad Patente Municipal
Mes Mes Mes Mes Semestre
Telefónica CTC Telefónica CTC Telefónica CTC Telsur Tesorería
Impuesto Territorial
Trimestre
Tesorería
Valores en Pesos de Diciembre 2005 - Elaboración Propia
TABLA 2.10 – Calendario de Reinversiones en Equipos y Tecnología (M$). Ítem Equipos Computacionales CDs Musicales Demás Bienes Muebles del Activo Fijo TOTAL
1
2
3
4
-
-
-
-
66.
68.
-
66.
70. -
68.
5 2.565. 72.
70.
7
8
9
10
-
-
-
-
2.973.
74. -
72.
6
76. -
2.639.
78. -
76.
81. -
78.
83. -
81.
86. 22.816.
83. 25.874.
Valores en Precios Corrientes a partir de Diciembre 2008, en base a 3% de inflación - Elaboración Propia
TABLA 2.11 – Calendario de Ingresos por Venta s de Activo Fijo (M$). Ítem Equipos Computacionales Demás Bienes Muebles del Activo Fijo TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-
-
-
-
442.
-
-
-
-
595.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.395.
-
-
-
-
442.
-
-
-
-
3.990.
Valores en Precios Corrientes a partir de Diciembre 2008, en base a 3% de inflación anual - Elaboración Propia
- 60 -
2.2.3. Obras físicas.
2.2.3.1. Inventario de obras.
Según nuestra actividad y el proceso seleccionado, se propone el uso de dos Locutorios y una Sala de Control-Locución, un Archivo Musical, una Sala de Producción (de prensa y programas), una Sala de Enlace (Equipo Transmisor de Enlace) y una Planta Transmisora (Equipo Receptor de Enlace y Transmisor Principal), además de una Sala de Reuniones.
Las Oficinas
Administrativas serán: una Oficina de Dirección, una Oficina Comercial y la Recepción. Se agregarán como Servicios auxiliares: dos Baños (separados para
hombres
y
mujeres),
además
de
una
Sala
de
Aseo
y
dos
estacionamientos. TABLA 2.12 –Descripción general de obras físicas. Obras
Descripción
Edificio Estudios
Edificio principal que contendrá las oficinas administrativas, locutorios, sala de control-locución, sala de producción, sala de reuniones, archivo musical, sala de enlace, sala de aseo y baños.
Planta Transmisora
Local secundario que contendrá los equipos de recepción de enlace y transmisor principal, ubicado en un terreno distinto al del edificio estudios.
Torres Porta-Antenas
Corresponden a las torres de emisión de enlace, ubicada en el terreno de los estudios, además de la torre correspondiente a la antena de recepción de enlace y antena transmisora principal, ubicada en el terreno de la planta transmisora.
Estacionamientos Abiertos Techados
Corresponden a estacionamientos individuales, aptos para un automóvil o camioneta. Uno se ubicará en el terreno de los estudios y otro en el terreno de la planta transmisora.
Accesos vehiculares
Ingresos pavimentados a los estacionamientos del edificio de estudios y planta transmisora.
Accesos Peatonales
Entradas pavimentadas transmisora.
Cierros exteriores
Cerramientos de los terrenos, incluyendo portones de acceso peatonal y vehicular.
- 61 -
al
edificio
de
estudios
y
planta
2.2.3.2. Dimensiones de las obras.
Las exigencias espaciales mínimas para los terrenos se estiman en: 21 x 26 = 546 m2 para los estudios y de 20 x 20 = 400 m2 para la planta transmisora.
El edificio de los estudios, se planea de 15 x 15 = 225 m2,
mientras que la caseta de la planta transmisora se proyecta en 3 x 3 = 9 m2. Preliminarmente, se estimará en 12 m. la altura máxima de la antena de enlace y en 30 m. la correspondiente a la antena transmisora. Como se verá en el Estudio Legal, un proyecto técnico presentado ante SUBTEL determinará las características finales de las instalaciones y del enlace estudio-planta.
A continuación se proponen las dimensiones de cada una de las áreas a instalar, conforme a lo mostrado en los Anexos 4 y 7: TABLA 2.13 – Distribución de las Instalaciones. Secciones
2
Dimensiones (m )
2
Superficie (m )
Recepción
5,50 x 3,43 - 0,80 x 1,28
17,84
Oficina de Dirección
3,13 x 3,00
9,39
Oficina Comercial
3,13 x 3,00
9,39
Sala de Producción
3,13 x 4,69
14,68
Sala de Reuniones
3,46 x 4,45 - 1,58 x 1,41
13,17
Locutorios 1 y 2
4,45 x 5,70 + 5,70 x 4,45
50,73
Sala de Control - Locución
3,13 x 4,00
12,52
Archivo Musical
1,75 x 3,30
5,78
Sala de Enlace
2,00 x 2,12
4,24
Baños
1,50 x 2,12 + 1,50 x 2,12
6,36
Sala de Aseo
1,50 x 2,12
3,18
Planta Transmisora
1,40 x 7,34 + 1,10 x 5,65 + 1,10 x 11,10 + 2,80 x 1,60 + 2,00 x 1,26 + 1,50 x 0,75 2,64 x 2,64
Estacionamientos
2,80 x 5,20 + 2,80 x 5,20
29,12
2,50 x 17,20 + 2,50 x 14,20
78,50
1,00 x 5,00 + 1,00 x 5,00
10,00
Pasillos Edificio Estudios
Pavimento Ingreso vehicular Estudios y Planta Transmisora Pavimento Ingreso Peatonal Estudios y Planta Transmisora
2
Total (m )
36,83 6,97
308,70 Elaboración propia
- 62 -
2.2.3.3. Requisitos de las obras *.
2.2.3.3.1. Generalidades: Estas especificaciones, corresponden a las obras físicas que se construirán para la implementación de una Emisora de Radio. Los materiales se han elegido de acuerdo a lo expresado en el Anexo 4, cualquier modificación, deberá contar con la aprobación del Ingeniero Acústico.
2.2.3.3.2. Obras Adicionales. • Instalación de Faenas: Se consulta la instalación necesaria para el desarrollo de las obras. • Condiciones de los Terrenos: Se requerirá de terrenos pertenezcan a áreas consolidadas, de manera que permitan acceder a los servicios básicos.
2.2.3.3.3. Obras de Movimientos de Tierra y Estructura. • Excavaciones: Se efectuarán las excavaciones necesarias, con una penetración mínima de 0,3 m., hasta eliminar la capa superficial vegetal. También se realizarán las excavaciones necesarias para hormigonear los cimientos. Cualquier desnivel se salvará con un escalonamiento. • Cimientos: Se consulta cimientos de calidad H-15 con emplantillado de hormigón de calidad H-5. Tendrán una profundidad de al menos 0,6 m., con un mínimo de 0,2 m. de penetración en las capas no removidas del terreno, tendrán un espesor de 0,5 m. y su ejecución se hará sobre membrana de polietileno de 0,5 mm. • Sobrecimientos: Se realizarán en hormigón de calidad H-25. Tendrán un espesor de 0,2 m. y su altura por sobre el nivel del suelo natural, al punto más alto de emplazamiento no superará los 0,2 m. • Moldajes: Se consulta en esta partida todos los moldajes necesarios para ejecutar los hormigones, se estructurarán cuidadosamente para impedir deformaciones y/o pérdidas de lechadas. (*): Especificaciones y Presupuesto elaborados con la colaboración de Castillo & Soto Constructores.
- 63 -
• Enfierraduras: Se ejecutarán conforme a lo especificado en el proyecto de ingeniería, planos de fundaciones, estructuras y detalles respectivos. • Radieres: Se considera un radier de 0,1 m. de espesor con un hormigón de calidad H-25, correctamente afinado para recibir solución de piso. Antes se deberá incorporar capas de relleno estabilizado compactado de 0,1 m. de espesor (cada una), capa de ripio compactado de 0,1 m. y membrana de polietileno de 0,5 mm. • Albañilería Reforzada: Se considera el uso de albañilería de ladrillo Santiago 7 de 14 x 29 x 7,1 cm3 relleno con mortero de pega, confinada entre pilares y cadenas. Se utilizará un tabique simple para los muros perimetrales y muros de los baños en el Edificio Estudios; mientras que, para los muros de los Locutorios 1 y 2, además de la Sala de Control-Locución y Sala de Reuniones, se usarán tabiques dobles con cámara de aire de 0,1 m. de espesor, incluyendo una capa interior de Lana de Vidrio de 50 mm. • Tabiquería de Madera: Se utilizarán tabiques de madera en los muros divisorios de Oficinas, Recepción, Sala de Aseo, Sala de Enlace y Archivo Musical. La estructura estará formada por dos estructuras de madera de pino, cada una con montantes de 70 mm. x 45 mm., distanciados entre ejes cada 0,6 m., y de dos soleras (inferior y superior) de 70 mm. x 45 mm. Estas estructuras estarán unidas entre sí por medio de una plancha de yeso-cartón "Volcanita" de 10 mm. de espesor, que sobre una cara tendrá lana de vidrio de 60 mm. • Estructura de Techumbre: Se considera cerchas de pino impregnado de escuadría de 1” x 5”. Sobre las cerchas se considera un entablado de pino machihembrado de 1” x 5”, fieltro asfáltico y cubierta de teja asfáltica. • Aislación Térmica de Techumbre: Se consulta lana de vidrio de 150 mm. con densidad de 18 Kg/m3 , aplicada sobre el cielo. • Hojalatería: Se considera canales y bajadas de aguas lluvias ejecutadas en planchas de acero galvanizado de 0,5 mm. de espesor.
También se
consideran los forros que aseguren la impermeabilidad de la techumbre. La cumbrera se ejecutará en teja asfáltica, siguiendo las recomendaciones del fabricante. - 64 -
2.2.3.3.4. Obras de Terminación. • Revestimientos Exteriores: Los paramentos exteriores se estucarán, utilizando Mortero tipo normal, dosificación cemento-arena 1:3 en volumen para la capa de adherencia, previo picado. Para la capa de terminación, se usará Mortero tipo normal, dosificación cemento-arena 1:4 en volumen, además de Aditivo Hidrófugo Sika 1, hasta completar un espesor total de 2 cm.
Se tomarán todas las precauciones para la correcta ejecución,
colocación y curado de los estucos. • Aleros: Se conformarán por la prolongación de las cerchas, irán forrados en su parte inferior con madera de pino de ¾” x 5”, machihembrada.
Los
tapacanes serán de madera de pino de 1” x 5”. • Revestimientos Interiores: Los paramentos pertenecientes a los Baños, recibirán cerámica de 20 x 30 cm2.
Los demás muros de albañilería,
recibirán estuco de yeso-arena con dosificación de 9 Kg. de Yeso por 0,015 m3 de arena. Las paredes compuestas por tabiquería de madera, recibirán planchas de yeso-cartón “Volcanita RF” de 12,5 mm. en cada cara. Bajo la losa de hormigón armado, y antes de instalar los módulos acústicos fijos, se utilizará el producto Sipalina, el cual además de dar color, entregará una terminación texturada tipo grano perdido. • Revestimientos Especiales: Los muros interiores y cielo de Locutorios 1 y 2, además de la Sala de Control-Locución, se cubrirán parcialmente con módulos acústicos fijos, instalados de manera sobrepuesta a estas superficies. Ellos estarán compuestos por lana de vidrio (14 Kg/m3) con espesor de 5 cm., en contacto con la superficie soportante, y marcos de madera con 1” de ancho x 2 ½” de fondo, sobre cada uno de los cuales se fijará una placa de MDF de 3 mm. o un bastidor de este material forrado con tela de osnaburgo.
Para sujetar los módulos, se utilizarán fijaciones
metálicas en “L”. La instalación de uno u otro tipo de módulo, se realizará de acuerdo a la distribución y dimensiones propuestas por el I. Acústico. • Pisos: Se considera alfombra de pelo cortado sobre pavimento flotante en el interior de los Locutorios 1 y 2, además de la Sala de Control-Locución. El - 65 -
pavimento flotante consistirá en una capa de Hormigón Armado de 0,1 m. sobre polietileno de 0,5 mm. de espesor, bajo el cual se encontrarán: una capa de lana de vidrio de 5 cm. (medida sin comprimir) y el radier de 0,1 m. de espesor. Para la Sala de Aseo, Baños, Sala de Enlace y Archivo Musical: se considera la instalación de Flexit; en el resto del Edificio Estudios, se utilizará alfombra de pelo cortado. • Cielos: Para todos los recintos, excepto Locutorios 1 y 2, Sala de Reuniones y Sala de Control-Locución, se usará cielo de yeso-cartón de 10 mm. sobre canales metálicos tipo “omega” y “económico”, quedando las planchas a una altura de 2,4 m.
Sobre los demás recintos, se ejecutará una losa de
hormigón armado de 0,14 m., quedando a una altura de 2,5 m. en Sala de Reuniones y Sala de Control-Locución, y 3,56 m. en Locutorios 1 y 2. • Molduras: Se utilizarán cornisas de media caña en madera de pino de 20 x 20 mm2. Los guardapolvos serán de madera de pino de 14 x 45 mm2. Para los encuentros entre muros, se usarán molduras de pino de 20 x 20 mm2 en media caña. Alrededor de las puertas, se instalarán pilastras de 12 x 45 mm2 en madera de pino. • Pinturas: Se utilizarán pinturas de primera calidad, aplicando al menos dos manos para lograr una buena terminación, libre de manchas y huellas. • Puertas: La puerta de acceso principal, será de madera maciza de 90 x 200 cm2, pudiendo estar constituida por tableros con un espesor mínimo de 33 mm. Para Sala de Aseo, Sala de Enlace y Archivo musical, se utilizarán puertas de placa terciada de 45 mm. y 70 x 200 cm2. En los Pasillos, Baños, Oficina de Dirección, Oficina Comercial, Sala de Reuniones y Sala de Producción, se utilizarán puertas de madera maciza de 80 x 200 cm2, pudiendo estar constituidas por tableros con espesor mínimo de 33 mm. En todas las puertas, se usará quincallería Scanavini y se añadirán burletes tipo listón con cepillo, más sellos de poliuretano Tesamoll para las juntas. • Puertas Especiales: En los Locutorios 1 y 2, además de la Sala de ControlLocución, se utilizarán puertas dobles, donde cada hoja será similar a las puertas utilizadas en las oficinas.
La cavidad intermedia tendrá una
separación de 35,4 cm., en cuyo interior y adosada a una de las hojas, se - 66 -
colocará Lana de Vidrio con 50 mm. de espesor, bajo bastidor de madera de 1” x 2 ½” cubierto por tela de osnaburgo. El perímetro de la cámara de aire entre centros, deberá cubrirse con tela de osnaburgo adherida a ellos. • Ventanas: Las ventanas ubicadas en Baños, Sala de Aseo, Sala de Enlace y Pasillos, se proyectan en aluminio con cristal de 4 mm. Las demás ventanas exteriores, a excepción de la Sala de Reuniones, se proyectan en aluminio con termopaneles y cristales de 4 mm. La cavidad intermedia será de 10 mm. • Ventanas especiales: La ventana de la Sala de Reuniones será doble, estará compuesta por dos cristales de 3 y 6 mm., respectivamente.
Éstos se
montarán sobre marcos de aluminio en tabiques independientes, dejando una distancia entre cristales de 25 cm.
Las ventanas divisorias entre
Locutorios y Sala de Control-Locución también serán dobles. En este caso, se usarán marcos de madera montados de manera independiente sobre cada tabique, incluyendo cristales de 9 y 6 mm., respectivamente. Los que deberán estar adecuadamente sellados y separados por una distancia media de 29 cm. Además, uno de los cristales llevará una inclinación de 5º. En ambas ventanas el perímetro de la cámara de aire entre cristales, deberá cubrirse con tela de osnaburgo adherida a los marcos.
2.2.3.3.5. Instalaciones. • Red de Alcantarillado: Se ejecutará en tubería de PVC, en dimensiones acordes al proyecto correspondiente, sirviendo todos los artefactos indicados en plano de arquitectura. La red de alcantarillado llegará a una cámara de inspección colocada como máximo a 1 m. del exterior del Edificio Estudios. • Red de Agua Potable: El abastecimiento de agua potable, se hará a través de cañerías de cobre, de acuerdo al proyecto correspondiente, al fin de servir todos los artefactos indicados en plano de arquitectura. Se deberá tomar todas las precauciones para fijar las tuberías de manera elástica, no dejar hendiduras y no subdimensionar los ductos.
- 67 -
• Artefactos Sanitarios:
Se
consideran
artefactos
Fanaloza
y
demás
accesorios para implementar los Baños. • Red
Eléctrica: Se
consulta
instalación
planificada
según
consumo
proyectado, incluyendo consumo de un sistema de aire acondicionado. Las conexiones deben ser diseñadas de manera de no generar ruidos parásitos en los equipos que se conecten. Los circuitos de iluminación y los centros eléctricos deberán ser independientes para cada sala. La instalación se ejecutará en tubos de PVC de ½", embutido en tabiques y entretecho, cuidando de no formar puentes rígidos ni dejar hendiduras.
Para la
iluminación se usarán ampolletas incandescentes, en número suficiente para iluminar cada puesto de trabajo conforme a la normativa. • Equipamiento de Climatización:.
Se contempla la instalación de equipos
murales de aire acondicionado (caliente/frío) para los locales habitables, y un equipo central para los Locutorios 1 y 2, Sala de Control-Locución y Sala de Reuniones. Se requerirá de equipos con bajo nivel de ruido; no obstante, la asesoría del I. Acústico garantizará que estos dispositivos y sus ductos no estropeen las condiciones acústicas existentes en los locales.
2.2.3.3.6. Obras Complementarias. • Cierros Exteriores:
En el Terreno de Estudios y Planta Transmisora, se
contempla la instalación de reja metálica de 1,5 m. de alto, la cual se trazará sobre la Línea Oficial y deslindes en toda la zona del Antejardín. En la zona de acceso vehicular, se instalará portón con 2 hojas de 1,5 m. c/u. En el resto del perímetro, se instalará una pandereta de 2 m. de alto, compuesta por Ladrillo Fiscal macizo de 15 cm. de espesor. • Pavimentación de Accesos:
Se ejecutarán en el Terreno de Estudios y
Planta Transmisora. Los accesos vehiculares consistirán, cada uno, en un radier de hormigón armado de 2,5 m. de ancho y 255 Kg./C/m3 , éste cubrirá desde la calzada hasta el final de cada estacionamiento. Antes, se ejecutarán las excavaciones correspondientes, relleno de estabilizado en capas de 0,1 m. y cama de ripio de 0,1 m. El radier sobrepasará el nivel del - 68 -
suelo natural en 3 cm. y su pendiente máxima no superará un 6%.
Los
accesos peatonales se ejecutarán en hormigón de 1m. de ancho, dosificación de 170 Kg./C/m3, espesor mínimo de 0,07 m., y deberán sobresalir 3 cm. desde el nivel del terreno. El acceso del Edificio Estudios deberá incluir pendiente que salve cualquier desnivel que se produzca entre la vereda y la entrada del edificio, conforme al artículo 4.1.7. de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. • Estacionamientos Techados: Se ejecutarán en estructura de madera de pino impregnado con pilares de 4” x 4” y vigas de 2” x 4”, el espacio libre deberá cumplir con las obligaciones del Plan Regulador Comunal. Su cubierta será de teja asfáltica sobre OSB de 11 mm y fieltro asfáltico. • Estructuras Porta-Antenas: Se tratará de estructuras metálicas de altura, su confección y montaje deberá contratarse con una empresa especializada. Sus detalles constructivos, materiales a usar y terminaciones, deberán ser claramente especificados.
El trabajo será sometido a las normas
municipales y realizado en conformidad a las especificaciones del proyecto técnico. • Caseta
Planta
Transmisora: Se
ejecutará
empleando
las
mismas
consideraciones del Edificio Estudios, en cuanto a: fundaciones, radieres, muros exteriores y revestimientos. Su tamaño en planta será de 3 x 3 m2, tendrá cielo de Volcanita, piso de flexit, cubierta de teja asfáltica, puerta de acceso de 0,8 x 2 m2 y contará con ventana de aluminio de 0,46 x 0,45 m2 .
- 69 -
2.2.3.4. Presupuesto Oficial de Obras. TABLA 2.13 – Detalle Inversión en Obras Físicas. 1. OBRA GRUESA 1.1. Movimiento de tierra 1.1.1. Escarpe de terreno 1.1.2. Excavaciones de fundaciones 1.1.3. Rellenos de fundaciones 1.2. Fundaciones 1.2.1. Capa de polietileno (e = 0,5 mm.) 1.2.2. Moldaje 1.2.3. Armaduras 1.2.4. Hormigón 1.3. Radieres 1.3.1. Relleno estabilizado (e = 0,2 m.) 1.3.2. Capa de ripio (e = 0,1 m.) 1.3.3. Capa de polietileno (e = 0,5 mm.) 1.3.4. Radier (e = 0,1 m.) 1.4. Albañileria reforzada 1.4.1. Pilares y cadenas 1.4.2. Moldaje 1.4.3. Armaduras 1.4.4. Albañileria de ladrillo Santiago 7 1.4.5. Lana de Vidrio (e = 0,05 m.) 1.5. Tabiqueria de Madera 1.5.1. Tabiqueria pino impregnado 1.5.2. Lana de Vidrio (e = 0,06 m.) 1.5.3. Volcanita (e = 10 mm.) 1.6. Losas de hormigón armado 1.6.1. Moldaje 1.6.2. Armaduras 1.6.3. Hormigón 1.7. Estructura de techumbre 1.7.1. Cerchas 1.7.2. Entablado 1.7.3. Fieltro Asfáltico 1.7.4. Teja asfaltica 1.7.5. Lana de Vidrio (e = 150 mm.) 1.8. Hojalatería 1.8.1. Hoj.en acero galvanizado (e = 0,5 mm.)
Un.
2. OBRAS DE TERMINACIÓN 2.1. Revestimientos exteriores 2.1.1. Estuco Mortero 2.1.2. Madera 3/4" 2.2. Aleros y Tapacanes 2.2.1. Madera 3/4" 2.2.1. Madera 1" x 5" 2.3. Revestimientos interiores 2.3.1.Estuco Yeso-Arena 2.3.2.Cerámica Muro (20 x 30 cm 2) 2.3.2.Terminación Texturada (Sipalina) 2.3.3.Volcanita RF (e = 12,5 mm.)
Un.
P. Total
M3 M3 M3
70,41 62,39 9,36
1.386 4.155 4.620
97.621 259.220 43.241
M2 M2 Kg M3
353,56 207,98 6.322,44 79,03
423 5.894 500 75.005
149.589 1.225.900 3.161.220 5.927.698
M3 M3 M2 M2
35,61 17,81 188,47 178,07
9.369 11.942 423 5.444
333.685 212.657 79.741 969.428
M3 M2 Kg M2 M2
16,84 336,77 1.347,06 546,70 180,88
75.005 5.894 500 10.937 1.627
1.262.959 1.985.052 673.531 5.979.503 294.329
M2 M2 M2
65,58 65,58 65,58
4.792 1.627 2.400
314.266 106.712 157.392
M2 Kg M3
86,10 964,30 12,05
5.894 500 75.005
507.502 482.150 904.094
M2 M2 M2 M2
Global 267,27 320,73 267,27 256,36
6.435 420 4.242 4.882
2.000.000 1.719.894 134.705 1.133.767 1.251.429
Global
895.000
Cantidad Precio Unit.
P. Total
M2 M2
207,75 38,40
4.595 7.158
954.721 274.867
M2 ML
15,00 65,41
7.158 676
107.370 44.190
M2 M2 M2 M2
- 70 -
Cantidad Precio Unit.
378,71 4.967 1.881.043 31,14 8.490 264.356 63,25 1.750 110.688 131,16 3.960 519.394 Continúa en la página siguiente…
…Continuación. 2.4. Revestimiento especiales 2.4.1. Mód. Acústicos fijos con MDF 2.4.2. Mód. acústicos fijos con Tela 2.5. Pisos 2.5.1. Lana de vidrio (e = 0,05 m.) 2.5.2. Capa de polietileno (e = 0,5 mm.) 2.5.3. Sobrelosa (e = 0,05 m.) 2.5.4. Malla acma 2.5.5. Alfombra 2.5.6. Flexit 2.6. Cielos 2.6.1 Volcanita sobre tensores (e = 10 mm.) 2.7. Molduras 2.7.1. Cornisas 2.7.2. Encuentros de muros 2.7.3. Guardapolvos 2.7.4. Pilastras 2.8. Puertas y Ventanas 2.8.1. Puertas Macizas de Madera 2.8.2. Puertas de placa 2.8.3. Puerta de acceso 2.8.5. Ventanas de aluminio 2.8.7. Quincalleria 2.9. Puertas Especiales 2.9.1. Puertas Dobles 2.9.2. Quincalleria 2.10. Ventanas Especiales 2.10.1. Ventanas Dobles 2.11. Pinturas 2.11.1. Pinturas interiores 2.12.2. Pinturas exteriores 3. 3.1. 3.2. 3.3.
INSTALACIONES Agua potable, alcant. y artefactos sanitarios Red eléctrica (estudios y planta) Equipos de climatización
4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5.
OBRAS COMPLEMENTARIAS Cierros Exteriores (estudios y planta) Pavimentación Accesos (estudios y planta) Estacionamientos (estudios y planta) Torres Porta Antenas (estudios y planta) Caseta Planta Transmisora
Un. M2 M2
Cantidad Precio Unit. 79,54 6.265 51,22 7.800
M2 M2 M2 M2 M2 M2
65,99 65,99 63,25 63,25 164,56 19,56
1.627 423 5.153 2.355 12.009 9.420
107.384 27.921 325.907 148.967 1.976.211 184.211
M2
107,70
9.260
997.310
ML ML ML ML
233,28 175,78 217,48 195,20
528 528 734 520
123.169 92.812 159.714 101.426
Unid. Unid. Unid.
9,00 3,00 1,00 Global Global
46.983 16.263 50.277
422.850 48.790 50.277 626.802 97.530
Unid.
3,00 Global
114.606
343.818 32.880
Global M2 M2
501,86 285,54
292.915 1.584 2.556
794.854 729.866
Global Global Global Global Global SUB-TOTAL OBRAS ($)
P. Total 2.709.933 2.895.000 15.000.000 0 P. Total 1.320.635 408.541 338.826 1.803.751 2.339.261 71.818.290
TOTAL HONORARIOS ($) TOTAL OBRAS FISICAS ($)
P. Total 1.200.000 1.250.000 450.000 350.000 850.000 1.800.000 800.000 6.700.000 78.518.290
Global Global Global
5. HONORARIOS DE PROYECTOS 5.1. Arquitecto 5.2. Ingeniero calculista 5.3. Proyectista sanitario 5.4. Proyectista eléctrico 5.5. Proyectista climatización 5.6. Proyectista acústico 5.7. Estudio, cubicación y presupuesto de proyecto Valores en Pesos de Diciembre 2005.
- 71 -
P. Total 498.319 399.494
2.3. ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL.
2.3.1. Estructura legal y funcional de la e mpresa.
2.3.1.1. Organización para la operación.
Como en toda empresa, debe existir un orden jerárquico que rija dentro de la organización interna. Ahora bien, en el caso particular de emisoras de radiodifusión, y como se verá más adelante, también es necesario que el propietario sea una persona jurídica, lo que en nuestro caso corresponde a una sociedad comercial o empresa individual de responsabilidad limitada.
Existen tres tipos de sociedades comerciales reconocidos por el artículo 348 del Código de Comercio (“Colectiva”, “en Comandita” y “Anónima”). Además, el artículo 1º de la ley 3.918, autoriza el establecimiento de sociedades comerciales con responsabilidad limitada de los socios (“Sociedad de Responsabilidad Limitada”), distinta de las sociedades anónimas y en comandita; éstas se rigen por ley 3.918 y normas establecidas para las sociedades colectivas [40]. • Las Sociedades Colectivas se caracterizan en que todos los socios administran por sí mismos o por mandatario elegido de común acuerdo, además los socios responden ilimitadamente ante las deudas sociales [41]. • La Sociedad en Comandita es aquella en que una parte de los socios se compromete a enterar un determinado aporte económico (“Socios Comanditarios”), mientras que los socios restantes (“Socios Gestores”), se comprometen a administrar la sociedad por sí mismos o por delegados que actúen en su nombre.
En el caso de los socios comanditarios, la
responsabilidad es limitada a sus aportes, mientras que para los socios gestores es ilimitada [41]. • La Sociedad Anónima se define como aquella formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas, los cuales son responsables
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hasta el monto de sus aportes.
Esta sociedad es administrada por un
directorio integrado por miembros revocables y son objeto de fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Para la constitución legal de cualquiera de los tipos de sociedades anteriores, es necesario la realización de un Contrato Social, que regirá en temas como: tipo de sociedad, socios que la forman, objetivo social, duración, aportes de los socios, distribución de las utilidades o pérdidas, administración, disolución, etc. Este contrato debe suscribirse ante notario público, inscribirse en el registro de comercio correspondiente y publicarse un extracto en el Diario Oficial dentro de 60 días desde la fecha de su escritura si es sociedad anónima (se publica sólo si es sociedad anónima o de responsabilidad limitada). Cuando se trate de sociedades de responsabilidad limitada, los plazos y forma de registro y publicación en el Diario Oficial, son los que señala el artículo 354 del Código de Comercio [40].
Se debe tener presente que, según el artículo 68 del Código Tributario, toda modificación al contrato social, debe ser informada al SII dentro de los dos meses siguientes a su realización. Para realizar estas modificaciones se utiliza el formulario de Modificaciones 3239, que contempla entre otras materias: Aumentos y Disminuciones de Capital, Cambios en el Giro, Cambios en lo s Socios, Cambios en la participación o administración de la Sociedad, Cambio de la Razón Social, Cambio de Domicilio, Cambio en la Dirigencia de la Sociedad, Cambio del Representante Legal, etc. [40].
Asimismo, las
concesionarias de radiodifusión deberán informar a la SUBTEL, dentro de los 10 días siguientes a la fecha de su ocurrencia, todo cambio en la presidencia, directorio, gerencia, administración y representación legal; además, tratándose de sociedades anónimas o en comandita por acciones, se deberá informar de la subdivisión y transferencia de acciones, y en el caso de sociedades de personas, el ingreso o retiro de socios o el cambio en el interés social, según se consigna en el artículo 22 de la Ley de Telecomunicaciones y 6º del Reglamento de Radiodifusión Sonora.
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También es importante señalar, que en la Ley 19.733 (Sobre Libertades de Opinión e Información y Ejercicio del Periodismo), publicada en el Diario Oficial del 4 de Junio de 2001, se señala el otorgamiento de concesiones de radiodifusión a personas jurídicas en las cuales la participación de capital extranjero no exceda de un 10% del capital social y en el caso que lo exceda, el afectado deberá acreditar que en su país de origen, los chilenos cuentan con derechos y obligaciones similares a las cuales estará afecto.
Además en los artículos 9 y 10 de la misma ley recién mencionada, se señala que los medios de comunicación social deberán tener un director y al menos una persona que lo reemplace. El director y sus sustitutos deberán ser chilenos, tener domicilio y residencia en el país, no tener fuero, estar en pleno goce de sus derechos civiles y políticos, no haber sido condenados por delito que merezca pena aflictiva y, en los dos últimos años, no haber sido condenados como autores de delitos reiterados o como reincidentes en delitos penados por la mencionada ley. La condena a pena aflictiva hará cesar al afectado, de inmediato, en toda función o actividad relativa a la administración del medio. Lo anterior también se manifiesta en el artículo 6 del Reglamento de Radiodifusión Sonora y 21 de la Ley General de Telecomunicaciones, que señalan
que
los
presidentes,
directores,
gerentes,
administradores
y
representantes legales no deberán estar procesados o haber sido condenados por delito que merezca pena aflictiva. Además, de acuerdo a los artículos 6 del Reglamento
de
Radiodifusión
Telecomunicaciones,
los
Sonora
y
presidentes,
22
de
gerentes,
la
Ley
General
de
administradores
y
representantes legales deberán ser chilenos y, cuando se trate de Directorios, podrán integrarlo extranjeros siempre que no constituyan mayoría tanto en su integración como en la toma de los acuerdos.
De esta forma, una vez presentadas las alternativas, se recomienda que la empresa pertenezca a una sociedad de responsabilidad limitada, las cuales (por sobre las sociedades colectivas, anónimas y en comandita por acciones) tienen ventajas de orden tributario y de protección a los inversionistas.
- 74 -
Una vez definidas estas cuestiones legales previas, y de acuerdo al proceso productivo, se puede establecer un organigrama que involucre distintas áreas al interior de la empresa, las cuales serían: § Administración: Compuesta por el Director, Agente Comercial, Contador y Secretaria. § Producción
y
Realización:
Compuesta
por
Locutores
y
Radio
Programadores, Locutor Comercial, Jefe de Prensa y Reportero. § Aseo y Mantenimiento: Compuesta por el Auxiliar de Aseo y el personal Técnico.
A continuación se procede a la descripción de los cargos: • Director: Quien ocupe este puesto, será el encargado del personal y responsable de los aspectos funcionales internos y de gestión externa de la empresa. En sus manos estará llevar a cumplimiento las metas propuestas. Las funciones específicas que deberá desarrollar el director, serán:
1. Ser el representante legal de la emisora. 2. Investigar y determinar las necesidades de recursos humanos adecuados para cada área de la emisora, seleccionando y proporcionando los recursos humanos adecuados. 3. Conservar registros del personal, tales como currículums, ausentismo, renuncias, entre otros. 4. Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de las funciones encargadas a las diferentes áreas de trabajo que integran la emisora. 5. Planear, dirigir y controlar la investigación, producción, programación y transmisión de los distintos programas a emitir. 6. Promover la emisión de programas de colaboración social y bien común. 7. Mantener comunicación permanente con diferentes entidades públicas y privadas, tendientes a incentivar la contratación o cesión de espacios para la difusión de programas educativos, culturales, sociales, etc.
- 75 -
8. Revisar las Planillas de Ejecución Musical, remitirlas a la SCD y efectuar los desembolsos correspondientes al pago de derechos de autor. 9. Desarrollar y establecer criterios que permitan implementar o mejorar el proceso productivo . 10. Organizar los servicios de mantenimiento y reparación de las instalaciones y equipos de la radiodifusora. 11. Elaborar el presupuesto, así como manejar los recursos monetarios y vigilar el gasto de los recursos asignados, conforme a lo proyectado. 12. Aprobar los pagos por concepto de servicios, recursos humanos, gastos generales y otros derivados de operación de la emisora. 13. Coordinar con Contabilidad las contrataciones, finiquitos y pago de remuneraciones; pago de impuestos e imposiciones; declaraciones tributarias; timbraje de libros y documentación mercantil. 14. Verificar en forma permanente la totalidad de los registros contables que se lleven a cabo. 15. Informar sobre el desarrollo de las actividades realizadas a los propietarios de la empresa. 16. Diseñar instrumentos de medición de audiencia, coordinando su aplicación y evalua ndo resultados.
Por lo anterior, además de los requerimientos que impone la Ley de Prensa, se concluye que la posesión del cargo implica contar con la entera confianza de los propietarios. Como requisito académico, se requerirá que en lo posible se trate de un profesional del área administrativa de nivel técnico superior u otro profesional que cuente con experiencia en un cargo similar.
Su jornada de trabajo, constará de 45 hrs. semanales.
La
remuneración mensual del Director, además del sueldo base, contará con una gratificación del 25%, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos Mensuales. Durante el período anterior a la puesta en marcha del proyecto, sus remuneraciones se cancelarán a través de boleta de honorarios, cargo que se consignará dentro de los gastos de organización y puesta en marcha.
- 76 -
• Contador: Será el responsable de realizar los inventarios, llevar los libros de contabilidad y elaborar estados financieros para la dirección; se encargará de confeccionar liquidaciones de remuneraciones, contratos y finiquitos del personal; realizará declaraciones y pagos de imposiciones e impuestos. Además podrá actuar en representación de la empresa ante el S.I.I.
Para implementar el cargo, se considera destinar estas labores a una oficina de contabilidad externa con pago vía boleta de honorarios, emitida por el profesional correspondiente. • Agente Comercial: Quien ocupe este cargo, se encargará del abastecimiento de bienes o servicios requeridos y de las ventas de la emisora. El trabajo deberá realizarse tanto en oficina, como en terreno.
Las funciones
específicas que deberá desarrollar el Agente Comercial, serán:
1. Adquirir, almacenar y distribuir los recursos materiales a las distintas áreas de la emisora, de acuerdo con los recursos y exigencias de la dirección. 2. Proveer los servicios que requieran las instalaciones y oficinas, de acuerdo con los recursos y exigencias de la dirección. 3. Controlar y mantener actualizada la información sobre el inventario de materiales dentro de las distintas áreas que componen la emisora. 4. Promover la emisora como medio publicitario al interior del comercio, efectuando las ventas publicitarias que correspondan. 5. Apoyar al Director en el contacto con distintas entidades que puedan interesarse en contratar espacios para la difusión educativa, cultural, social, etc. 6. Efectuar personalmente las ventas publicitarias. 7. Redactar los contratos de venta de publicidad o arriendo de espacios para ser firmado por el Director - Representante Legal de la emisora. 8. Percibir el pago de la publicidad vendida y ser responsable de cobrar los dineros adeudados por clientes.
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9. Enterar e informar periódicamente a la dirección los dineros provenientes de las ventas y nuevas contrataciones. 10. Elaborar libretos publicitarios para spots y menciones en vivo, de acuerdo con los intereses de los avisadores y criterios vigentes de la dirección.
La persona que ocupe el puesto deberá tener movilización propia y ser egresado de la carrera de Publicidad de nivel técnico superior o, en su defecto, egresado de la educación técnico-profesional del área Ventas y Publicidad además de contar con experiencia en un cargo similar.
Su
jornada laboral será de 45 hrs. semanales. La remuneración mensual del Agente Comercial, además del sueldo base, contará con una comisión del 5% de las ventas netas, con tope de 1,5 veces su sueldo base. A esto se añadirá gratificación del 25%, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos Mensuales.
Conjuntamente, tendrá una Asignación de Movilización, que
cubrirá los gastos de transporte en la captación de clientes y abastecimiento. • Secretaria: Este cargo implica manejar la central telefónica y controlar el acceso de las personas a las instalaciones, sirviendo como canal de comunicación entre quienes se contacten con la emisora y quien corresponda. También podrá colaborar en las labores del Director, Jefe de Prensa y Agente Comercial.
Quien ocupe el cargo, deberá contar con
enseñanza media técnico profesional de especialidad Secretariado o sólo enseñanza media completa si posee experiencia en un cargo similar. La jornada de trabajo, será de 45 hrs. semanales. Su remuneración mensual, además del sueldo base, contará con una gratificación del 25%, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos Mensuales.
- 78 -
• Jefe de Prensa: Éste se encargará responsablemente de organizar el trabajo periodístico de la emisora, de tal forma que la labor realizada no se contraponga a las disposiciones de la Ley de Prensa. La conducción de programas noticiosos o de temas contingentes, le hace imprescindible contar con una buena dicción. Conjuntamente, el Jefe de Prensa asumirá como suplente del Director. Como requisitos, se encuentra el contar con el título profesional de Periodista y tener movilización propia. La jornada laboral, en este caso, corresponderá a 45 hrs. semanales. Su remuneración mensual, además del sueldo base, contará con una comisión variable según logro de objetivos de imagen. A esto se añadirá gratificación del 25%, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos Mensuales. Conjuntamente, tendrá una Asignación de Movilización, para cubrir los gastos de transporte durante las labores de prensa desarrolladas en terreno. Las tareas específicas que deberá realizar el Jefe de Prensa serán:
1. Suplir al Director cuando éste se encuentre con permiso o feriado legal. 2. Seleccionar y clasificar el material de las fuentes de información. 3. Elaborar los noticieros y cápsulas informativas. 4. Programar y coordinar la labor del reportero. 5. Redactar y editar el formato de las notas que integran el noticiero, así como dirigir o conducir los programas de actualidad noticiosa o de entrevistas. 6. Archivar el material utilizado en los noticieros. 7. Coordinar con la dirección el diseño de programas; optimización del equipo de trabajo; sugerencias temáticas, disponibilidad de estudios para grabar y llevar a cabo el trabajo de información de la emisora. 8. Elaborar informes de las actividades y logros para la dirección.
- 79 -
• Reportero: Quien ocupe este puesto, trabajará bajo el mando directo del Jefe de Prensa. Debiendo colaborar en las labores de éste y salir a terreno para realizar entrevistas en vivo o grabadas a autoridades y personas involucradas en temas de actualidad local, o que deseen efectuar denuncias públicas, actuando de forma coordinada a lo programado por el Jefe de Prensa. También, podrá conducir y colaborar en la elaboración de libretos para programas noticiosos o de temas contingentes. Por lo anterior, se desea que cuente con una buena dicción. Como requisito, se recomienda que haya tenido experiencia en un puesto similar o poseer estudios en el área del Periodismo o Relaciones Públicas. La jornada laboral, en este caso corresponderá a 45 hrs. semanales. Su remuneración mensual, además del sueldo base, contará con una comisión variable según logro de objetivos de imagen. A esto se añadirá gratificación del 25%, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos
Mensuales.
Conjuntamente,
tendrá
una
Asignación
de
Movilización, para cubrir los gastos de transporte durante las labores de prensa desarrolladas en terreno. • Locutor y Radio Programador: Quienes ocupen este puesto, deberán contar con una buena dicción, tanto en idioma español como inglés, sin necesariamente hablar este último idioma.
Tendrán que demostrar
conocimientos de computación a nivel de usuario, tener un mínimo de cultura musical y poseer conocimiento en temas de actualidad.
Como
requisito académico se establece contar con estudios afines en la educación Técnica Superior o tener enseñanza media completa, con experiencia en un cargo similar.
Su jornada laboral, constará de 45 hrs. semanales.
Su
remuneración mensual, además del sueldo base, contará con una comisión variable según logro de objetivos de imagen. A esto se añadirá gratificación del 25%, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos Mensuales. Sus funciones específicas serán:
- 80 -
1. Colaborar en la coordinación en la utilización de equipos e instalaciones necesarias para llevar a cabo la grabación, ejecución o edición de programas. 2. Recibir el material fonográfico, así como cuñas de prensa, para posteriormente realizar traspasos de soporte y almacenaje. 3. Diseñar cápsulas y programas para proponerlos a la dirección. 4. Seleccionar y clasificar el material a utilizar antes de cada programa, de acuerdo con lo que establezca la dirección. 5. Participar en la conducción de los espacios programáticos, realizando emisión de menciones publicitarias y grabaciones de spots que lo requieran. 6. Operar el equipamiento de audio al interior de la sala de monitoreo, además de, según lo estime la dirección, manejar el equipamiento de alta frecuencia. 7. Controlar la programación de la emisora y coordinar la continuidad de sus actividades, acorde a lo que defina la dirección. 8. Elaborar la Planilla de Ejecución requerida por la SCD, y entregarla al Director. 9. Efectuar grabaciones de respaldo de los programas de prensa emitidos y programas que se emitan en horario diferido. 10. Sugerir a la dirección el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos e instalaciones, además de participar en la verificación del trabajo realizado. • Locutor Comercial: Quien ocupe este puesto, aportará con su voz en grabaciones de frases publicitarias y de continuidad, tales como: señal horaria, temperatura, cortinas de los programas y cuñas de la emisora. La persona que realice estos trabajos, deberá tener experiencia en este tipo de grabaciones, contando con una buena dicción y un timbre de voz que se diferencie claramente de los demás locutores de la emisora. En este caso, se contempla el pago a través de boleta de honorarios, emitida por el locutor por cada trabajo realizado.
- 81 -
• Personal Técnico: Se trata del personal técnico externo, del cual se requerirán sus servicios cuando se necesite revisar los equipos e instalaciones, de acuerdo a la planificación o cuando se detecte alguna falla. En su caso, se contempla el pago a través de factura a la empresa a la que pertenezca, por lo que corresponderá incorporar este ítem en los Gastos Generales de la empresa.
Las funciones específicas a cumplir serán:
1. Ejecutar las tareas de mantenimiento y conservación de los equipos de la radioemisora. 2. Capacitar al personal pertinente acerca del uso de equipamiento. 4. Proporcionar la asesoría de mantenimiento a los equipos asociados a las redes de suministro eléctrico. • Auxiliar de Aseo: El cargo implica la realización del aseo al interior del edificio.
La persona que ocupe este puesto deberá ser contratado por
jornada parcial, trabajando sólo dos días por semana (15 hrs. semanales). Su remuneración mensual, además del sueldo base, contará con una gratificación del 25%, con tope de 4,75 Ingresos Mínimos Mensuales.
La comisión variable asignada al personal del área Producción y Realización, se calculará anualmente de la siguiente forma: • 1% del Sueldo Base, cuando acontezca una de las siguientes situaciones: - La emisora se encuentra en el lugar 4º ó 5º entre las emisoras locales más escuchadas, durante el último año. - La emisora, en términos de imagen, figura en el 4º lugar de importancia para la comunidad local, durante el último año. • 1,5% del Sueldo Base, cuando acontezca una de las siguientes situaciones: - La emisora se encuentra dentro de las 3 más escuchadas entre las emisoras locales, durante el último año. - La emisora, en términos de imagen, figura dentro de las 3 más importantes para la comunidad local, durante el último año. - 82 -
Esta información deberá obtenerse de datos estadísticos, pertenecientes a encuestas que abarquen una muestra representativa de la población y realizadas dentro de los últimos 6 meses del año anterior al del reajuste. TABLA 2.14 – Presupuesto de Recursos Humanos *.
Jefe de Prensa
Secretaria
Agente Comercial
Director
Períodos
8
9
10
Sueldo Base Gratificaciones Seg. de Cesantía
4.167 673 116
1
4.376 707 122
2
4.595 742 128
3
4.824 779 134
4
5.066 818 141
5
5.319 859 148
6
5.585 902 156
7
5.864 947 163
6.157 995 172
6.465 1.045 180
Total Anual (M$)
4.957
5.205
5.465
5.738
6.025
6.326
6.643
6.975
7.324
7.690
Sueldo Base
3.890
4.084
4.288
4.503
4.728
4.964
5.212
5.473
5.747
6.034
Comisiones
270
834
1.431
2.138
2.961
3.832
4.753
5.725
6.751
7.834
Gratificaciones
673
707
742
779
818
859
902
947
995
1.045
A. de Movilización
263
271
279
287
296
305
315
324
334
344
Seg. de Cesantía
116
135
155
178
204
232
261
291
324
358
Total Anual (M$)
5.211
6.031
6.896
7.885
9.008 10.193 11.443 12.761 14.151 15.615
Sueldo Base
2.223
2.334
2.450
2.573
2.702
2.837
2.979
3.127
3.284
3.448 862
Gratificaciones
556
583
613
643
675
709
745
782
821
Seg. de Cesantía
67
70
74
77
81
85
89
94
99
103
Total Anual (M$)
2.845
2.987
3.137
3.293
3.458
3.631
3.813
4.003
4.203
4.413
Sueldo Base
3.890
4.084
4.288
4.503
4.728
4.964
5.212
5.473
5.747
6.034
0
78
82
86
90
142
149
156
164
172
Comisiones
673
707
742
779
818
859
902
947
995
1.045
263
271
279
287
296
305
315
324
334
344
Seg. de Cesantía
110
117
123
129
135
143
150
158
166
174
Total Anual (M$)
4.935
5.256
5.514
5.784
6.068
6.414
6.729
7.059
7.405
7.769
Sueldo Base
2.223
2.334
2.450
2.573
2.702
2.837
2.979
3.127
3.284
3.448
0
44
47
49
51
81
85
89
94
99
Gratificaciones
556
595
624
655
688
729
766
804
844
887
A. de Movilización
683
704
725
747
770
794
818
843
868
895
Seg. de Cesantía
67
71
75
79
83
88
92
97
101
106
Total Anual (M$)
3.528
3.748
3.921
4.103
4.294
4.528
4.739
4.960
5.192
5.434
Sueldo Base Comisiones Gratificaciones Seg. de Cesantía
4.445 0 1.111 133
4.668 89 1.189 143
4.901 93 1.249 150
5.146 98 1.311 157
5.403 103 1.377 165
5.673 162 1.459 175
5.957 170 1.532 184
6.255 179 1.608 193
6.568 188 1.689 203
6.896 197 1.773 213
Total Anual (M$)
5.690
6.088
6.393
6.712
7.048
7.469
7.843
8.235
8.647
9.079
Sueldo Base Gratificaciones Seg. de Cesantía
722 181 22
758 190 23
796 199 24
836 209 25
878 220 26
922 230 28
968 242 29
1.016 254 30
1.067 267 32
1.121 280 34
Total Anual (M$)
925
971
1.019
1.070
1.124
1.180
1.239
1.301
1.366
1.434
Honorarios Locutor Comer.
1.389
1.459
1.532
1.608
1.689
1.773
1.862
1.955
2.052
2.155
Honorarios Contador Sueldos + Honorarios Total Anual
1.389
1.459
1.532
1.608
1.689
1.773
1.862
1.955
2.052
2.155
Auxiliar de Aseo
Locutores y Radio Program.
Reportero
Gratificaciones A. de Movilización
Comisiones
30.869 33.203 35.408 37.804 40.402 43.288 46.171 49.204 52.393 55.745
Elaboración Propia
(*) Valores en Precios Corrien tes a contar de Diciembre 2008, sueldo base y honorarios contienen incremento del 5% anual, incluyendo 3% de inflación. Los montos de las comisiones se han proyectado en un escenario base, según el cumplimiento de las metas trazadas. Las gratificaciones se calcularon con el método del 25% de la remuneración imponible con tope de 4,75 Ingresos mínimos mensuales. Además de estos montos, incluyendo el aporte al seguro de cesantía, se debe agregar el pago de Leyes Sociales a una mutualidad .
- 83 -
ORGANIGRAMA
Administración Producción y Realización Aseo y Mantenimiento Personal Interno Personal Externo
Figura 2.16 – Organigrama de la Emisora.
2.3.1.2. Procedimiento para formalizar la iniciación de actividades [42][43].
La iniciación de actividades es un trámite que deben efectuar todas las personas naturales o jurídicas (Sociedades Anónimas, de Responsabilidad Limitada, Comunidades, Sindicatos, Fundaciones, etc.), para dar comienzo a sus operaciones económicas o comerciales, el plazo para realizar el trámite es de 2 meses desde haber iniciado las actividades, según el artículo 68 del Código Tributario.
Ésta se realiza en la sección RIAC (Rut – Inicio de
Actividades) del Servicio de Impuestos Internos, debiendo hacerse en aquella oficina que tenga jurisdicción sobre el lugar donde se encuentre el domicilio o casa matriz del contribuyente.
El trámite debe ser efectuado por el
contribuyente o mandatario (por ej: contador o representante legal), en cuyo caso, éste deberá presentar un poder simple (firmado ante Notario o refrendado ante Ministro de Fe del SII) que lo autoriza para efectuar los trámites y el RUT del contribuyente.
En el caso de contribuyentes afectos a Impuesto de 1ª categoría, para realizar el inicio de actividades, se deben realizar los siguientes pasos: •
Llenar formulario 4415.
• Presentar Cédula de Identidad (o fotocopia autorizada ante Notario) del representante legal.
Si el inmueble pertenece al contribuyente o alguno de los socios, se deberá acompañar alguno de los siguientes antecedentes:
- Original o fotocopia del Recibo de Contribuciones de Bienes Raíces año nombre del propietario. - Original o fotocopia de Escritura de compra u otro documento que demuestre la propiedad o usufructo (posesión efectiva, donación, etc.) - Certificado o fotocopia Inscripción en el Conservador de Bienes Raíces.
- 85 -
- Original o fotocopia de la factura de compra del inmueble, emitida por la empresa constructora, o inmobiliaria que certifica haber vendido la propiedad a la persona. - Carta firmada por el representante de la empresa constructora o inmobiliaria que certifica haber vendido la propiedad a la persona. - Sólo con informar el rol de avalúo de la propiedad, el que será verificado internamente, debiendo estar a nombre del contribuyente o socio.
Cuando el inmueble a utilizar sea rentado, deberán presentarse:
- Original o fotocopia del contrato de arriendo (a nombre del contribuyente o alguno de sus socios), firmado ante Notario. - En el caso de "Leasing", presentar el contrato. - Los Contratos deben estar firmados por los propietarios, personas que posean poder autorizado por el propietario, corredores de propiedades que cuenten con órdenes o mandatos de los propietarios (fotocopia simple del documento), Representantes de Empresas Inmobiliarias y/o Constructoras, demostrando (original o fotocopia) que son los representantes y Representante de una Comunidad o Sucesión que demuestre ser tal (original o fotocopia)
En el caso en que el inmueble haya sido cedido en calidad distinta a la venta o arriendo, deberá presentarse:
- Autorización escrita ante Notario, Ministro de Fe del SII u Oficial del Registro Civil (cuando no exista Notario), del propietario o arrendatario para realizar la actividad declarada. Acompañar el original (o fotocopia ante Notario) de la Cédula de Identidad de quien otorga la autorización. - Si la persona que cede el inmueble es arrendataria del mismo, se deberá demostrar esta calidad de acuerdo a lo señalado anteriormente para en esos casos.
- 86 -
En el caso de sociedades, se deben presentar antecedentes que tienen relación con la identificación y vigencia de la persona jurídica: si es Colectiva, Comercial, En Comandita Simple o En Comandita por Acciones, se debe presentar el original o fotocopia de la escritura publica de constitución, (legalizada ante notario), con constancia de su inscripción en el registro de comercio. Cuando se trate de una Sociedad de Responsabilidad Limitada o Sociedad Anónima, se presentará el original o fotocopia de la escritura publica de constitución (legalizada ante notario), con constancia de su inscripción en el registro de comercio y acreditar su publicación (extracto) en el diario oficial (original o fotocopia).
2.3.2. Legislación de Telecomunicaciones.
Las leyes y normas que regulan las concesiones de Radiodifusión Sonora son las siguientes [28]: • Ley General de Telecomunicaciones Nº18.168 del 02/10/1982. • Reglamento de Radiodifusión Sonora, Dec. Nº126 de 01/04/1997. • Norma sobre Requisitos Básicos de las Estaciones de Radiodifusión Sonora, Res. Nº36 de 23/01/1987. • Norma Técnica de Radiodifusión Sonora, Res. Nº479 de 13/04/1999, modificada por Res. Nº1.117 de 15/09/2000. • Plan General de Uso del Espectro Radioeléctrico, indicado a través del Decreto Nº15 de 24/03/83.
- 87 -
2.3.2.1. Procedimiento para acceder a una concesión de radiodifusión.
De acuerdo con la normativa vigente, el proceso de otorgamiento de una concesión de radiodifusión se puede desglosar como sigue [28]: • Presentación ante SUBTEL, de una solicitud de llamado a concurso, señalando el tipo de servicio (Amplitud Modulada (AM), Mínima Cobertura (MC), Frecuencia Modulada (FM) y Onda Corta (OC)) y la zona de servicio de interés (localidad o comuna). • SUBTEL publica el llamado a concurso en el Diario Oficial el día 15 de los meses de enero, mayo y septiembre de cada año. • SUBTEL publica las exclusiones del llamado a concurso en el Diario Oficial el día 15 de los meses de febrero, junio y octubre de cada año, correspondiendo a aquellas localidades en donde técnicamente no exista disponibilidad de frecuencia. • Publicación de las bases del concurso, las cuales deben ser adquiridas por los interesados, en ellas se señalan los requisitos técnicos que deben cumplir las estaciones ofrecidas en el concurso, los antecedentes que deben acompañar las personas jurídicas participantes, valor de la boleta de garantía de seriedad (si se postula en FM) y otras formalidades. • Período de recepción y apertura pública de los sobres, fijado en las bases. • Evaluación de la documentación presentada y notificación de los reparos. • Presentación de los desvirtúa reparos. • Reevaluación y notificación del resultado final del concurso. • El Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones dicta: - La resolución que declara desierto el concurso (publicada en el Diario Oficial) - Las resoluciones que asignan concesiones. - La resolución que llame a licitación o sorteo, en el caso que hubiesen concursantes en similares condiciones. • Publicación de los extractos de resolución, por parte de los notificados.
- 88 -
• Proceso de licitación o sorteo y dictamen de resoluciones. • Oposiciones: - Ingreso de antecedentes y medios de prueba. - Ministro resuelve oposición. - Oposición a la resolución, a resolver ante la Corte de Apelaciones de Santiago. • Emisión y toma de razón del decreto que otorga la concesión. • Publicación de decreto en el Diario Oficial, por parte del beneficiario. En los llamados a concurso público, se incluyen los siguientes datos: • Localidades en las que se puede postular a una concesión de Radiodifusión Sonora. • Lugar, fecha y hora en que se venden las bases del concurso público. • El valor de las bases. • Lugar, fecha y hora en que se reciben y responden las consultas por escrito respecto a las bases del concurso. • Lugar, fecha y hora en que se reciben los proyectos de postulación, elaborados de acuerdo a las bases.
Como se ha visto, en todos los casos, para instalar y operar cualquier estación de radio como las enunciadas anteriormente, es necesario contar con una concesión cuya duración es de 25 años, mientras que para emisoras de Mínima Cobertura será de 3 años; además, la máxima potencia de estas últimas no puede sobrepasar 1 Watt, excepto en casos como los expresados en el artículo 3 del Reglamento de Radiodifusión sonora, donde la potencia podrá ser de hasta 20 Watts.
Según el Reglamento, en el concurso público, pueden participar sólo personas jurídicas, tales como: sociedades, organizaciones comunitarias, parroquias, entre otras. En el concurso, se incluyen aquellas localidades de las
- 89 -
que se tengan solicitudes de interesados hasta el día 30 del mes anterior a dicho llamado.
De acuerdo a lo expresado en las bases de los últimos concursos para frecuencia modulada, los antecedentes a presentar en el concurso se deben entregar en 2 sobres, donde deberán ir una carpeta de antecedentes legales (CL) y otra de antecedentes técnicos (CT), respectivamente. Los sobres deben ir debidamente rotulados en su anverso como: “ANTECEDENTES LEGALES” o “ANTECEDENTES TÉCNICOS” y llevar el nombre del postulante. En el caso de los antecedentes legales corresponde un sobre y una carpeta por postulante, mientras que en el caso de los antecedentes técnicos, se debe incluir carpetas en sobres separados por cada localidad a la que se postule. En el caso de las emisoras de FM, se debe adjuntar un sobre con la boleta de garantía de seriedad, al interior de la carpeta CT, cuyo valor está fijado en las bases y depende de la localidad en que se ofrecerá el servicio, su valor correspondiente será restituido una vez publicado el decreto de asignación de la concesión en el Diario Oficial.
En la carpeta CL deben ir los siguientes documentos: • Antecedentes legales del concursante. • Antecedentes
del
o
los
Ingenieros
o
Técnicos
especializados
en
telecomunicaciones, los cuales firmarán el proyecto técnico. • Declaración Jurada de conocimiento y aceptación de las bases. • Bases generales y Técnicas del Concurso. • El comprobante de depósito original utilizado en la adquisición de las bases, el cual debe ir en un sobre anillado al final de la carpeta. • Declaración firmada de cumplimiento de la norma técnica, la cual debe ser única e independiente del número de concesiones a la que se postule.
En la carpeta CT deben ir los siguientes documentos:
- 90 -
• Proyecto técnico: - Formulario de solicitud de la concesión, cuyo objetivo es dar a conocer la identificación del concursante, datos generales, ubicación de las instalaciones,
características
técnicas
de
las
instalaciones,
características técnicas del enlace estudio-planta transmisora. - Formulario de datos adicionales, en el cual se detallan características del sistema radiante, el terreno en el cual se instalará la antena y las distancias calculadas para la zona de servicio. - Certificado extendido a nombre de la postulante por la Dirección General de Aeronáutica Civil que acredite que la torre en la ubicación y con la altura propuesta no presenta inconvenientes para la navegación aérea, además deberá contener las coordenadas geográficas donde se ubicará la planta transmisora y la altura de la torre. - Certificado municipal o de la autoridad competente que corresponda que autorice la instalación de la torre con la altura y la dirección propuesta, extendido a nombre del postulante.
No obstante , SUBTEL exigirá al
momento de la recepción de obras el certificado extendido por el organismo municipal competente, que acredite la recepción de las obras que demandó la instalación de la torre. - En el caso de utilizar una torre de otra emisora de libre recepción, se debe adjuntar el Decreto que autorizó el último empla zamiento de la torre, una autorización notarial del propietario o representante legal de la concesionaria, debidamente acreditado. Si el Decreto que autorizó la torre no señala las coordenadas geográficas, se deberá adjuntar el Certificado de la Dirección General de Aeronáutica Civil, actualizado, señalando las coordenadas autorizadas.
Además, es necesario
acreditar que la torre se encuentra en zona despoblada, en los casos en que así lo exigen las bases.
Los documentos anteriores, deben ser originales
o
fotocopias
autorizadas notarialmente, y su antigüedad debe ser de 60 días a contar hacia atrás desde la fecha de recepción de los antecedentes del concurso.
- 91 -
- Carta topográfica, escala 1:250.000, la cual deberá incluir el punto de la ubicación de la planta transmisora, dibujar la zona de servicio calculada y unir con líneas rectas las distancias obtenidas para cada radial. Se debe indicar además la circunferencia que determina la zona de servicio máxima autorizada por las bases generales. • Proyecto Financiero, el cual estará destinado exclusivamente a la instalación, explotación y operación de la concesión a la que se postula y no debe exceder de 5 páginas.
La orden de publicación del extracto de la resolución exenta que asigna la concesión, llegará a los dos o tres meses después del ingreso de las carpetas (se tienen 10 días de plazo). Después de su publicación, el trámite continúa hasta llegar a otorgarse el Decreto de Concesión. Este puede tomar un tiempo de dos a cuatro meses y, junto con enviar este documento al interesado, se le ordenará publicarlo completo en el Diario Oficial (se tienen 30 días de plazo). Esta publicación dará existencia legal a la emisora y su fecha será la partida para iniciar las instalaciones de la radio [44], período que de acuerdo a los últimos concursos no deberá superar los 300 días hábiles.
El Reglamento de Radiodifusión Sonora señala los elementos que no pueden ser modificados una vez asignada la concesión, estos son: §
El tipo de servicio.
§
La zona de servicio.
§
El período de la concesión.
§
Los plazos para iniciar, terminar las obras e iniciar las transmisiones.
§
La potencia y la frecuencia de transmisión.
En tanto, existen elementos que pueden ser modificados, existiendo la obligación de solicitar la modificación de la concesión a SUBTEL antes de
- 92 -
realizar cualquier cambio, los cuales pueden hacerse efectivos después de haber recibido su aprobación mediante Decreto Supremo, estos elementos son: •
El Titular de la concesión.
•
Ubicación de los estudios.
•
Ubicación de la pla nta transmisora.
•
Ubicación del sistema radiante.
•
Características técnicas del sistema radiante.
•
El radioenlace estudio-planta, si existe.
Las modificaciones de otros elementos de la concesión, deben ser informados previamente a SUBTEL y deberán ser aprobados por resolución en aquellos casos que la normativa así lo disponga.
2.3.3. Consideraciones sobre el Derecho de Autor [45].
Esta materia se encuentra contemplada en Ley Nº 17.336 (sobre Propiedad Intelectual, publicada en el D.O. el 2 de Octubre 1970) y la Constitución Política de la República de Chile (D.S. Nº1.150 de 1980), la que en su artículo 19 asegura a todas las personas el derecho de autor sobre sus creaciones intelectuales y artísticas de cualquier especie, comprendiendo este derecho la propiedad de las obras, su edición e integridad, por el tiempo que señale la ley y que no será inferior al de la vida del titular.
De igual modo, el artículo 1º de la Resolución Exenta Nº 3.891 del Ministerio de Educación, publicada en el D.O. el 10 de Octub re 1992, otorga a la SCD (Sociedad Chilena de Derecho de Autor) la autorización de funcionamiento,
para
gestionar
colectivamente
los
derechos
de
autor
(creadores de las obras) y conexos (intérpretes y productores).
La SCD es una Corporación de derecho Privado sin fines de Lucro, y según el artículo 3º de sus estatutos tiene como uno de sus objetivos la - 93 -
administración de los derechos de ejecución de fonogramas a que se refiere el artículo 67 de la Ley Nº 17.336.
Lo que establece el artículo 67º de la
mencionada ley, es que quien utilice fonogramas o reproducciones de los mismos para su exhibición por radio o televisión o en cualquiera otra forma de comunicación al público, estará obligado a pagar una retribución a los artistas, intérpretes o ejecutantes y a los productores de fonogramas, cuyo monto será establecido de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 100, donde se señala que las tarifas serán fijadas por las entidades de gestión.
Por ende, las tarifas son fijadas por los autores, mediante su sociedad de gestión colectiva, la SCD, que concede una autorización que permite utilizar todo el repertorio mundial de obras, previa emisión de una licencia. Así, para aquellos usuarios cuya actividad requiere en forma indispensable el uso de la música, la tarifa corresponde a un porcentaje de los ingresos brutos. Debiendo las entidades de radiodifusión, realizar desembolsos sobre el total de sus ingresos netos, correspondientes a un 3,75% mensual (2,5% en Derechos de Autor, con mínimo de $30.893; más 1,25% en Derechos Conexos, con un mínimo de $15.431).
También existen descuentos al 2,5% mensual si la emisora se encuentra comprendida en alguna de las siguientes categorías y se auto clasifica en alguna de ellas, según el porcentaje de música en su programación:
A) Sobre el 75% y hasta 90%, se le aplicará un 10% de descuento. B) Sobre el 50% y hasta 75%, se le aplicará un 20% de descuento. C) Sobre el 30% y hasta 50%, se le aplicará un 40% de descuento. D) Sólo hasta un 30%, se le aplicará un 60% de descuento .
Las emisoras registradas en la ARCHI, tendrán los siguientes descuentos, sobre el 3,75% total mensual, los que rigen desde 1998:
- 94 -
• Descuento general del 15%. • Descuento general del 25% cuando el pago se efectúe dentro de los primeros 20 días del mes siguiente al correspondiente a los derechos que se paguen.
Además, del artículo 79 de la Ley de Propiedad Intelectual se desprende la obligación de llevar una planilla de ejecución de obras musicales, siendo, según expresa el artículo 5 de la misma ley: “la lista de las obras musicales ejecutadas mencionando el título de la obra y el nombre o pseudónimo de su autor; cuando la ejecución se haga a partir de un fonograma, la mención deberá incluir además el nombre artístico del intérprete y la marca del productor”.
Por su parte, el artículo 69 de la
referida ley también señala: “Los
organismos de radiodifusión o de televisión gozarán del derecho de autorizar o prohibir la fijación de sus emisiones y la reproducción de las mismas. La retransmisión de las emisiones de dichos organismos o su comunicación al público en locales a los que éste tenga libre acceso, otorgará a la empresa derecho a una retribución, cuyo monto fijará el Reglamento. Los organismos de radiodifusión o televisión podrán realizar fijaciones efímeras de interpretaciones o ejecuciones de un artista, con el único fin de utilizarlas en emisión, por el número de veces acordado, quedando obligados a destruirlas inmediatamente después de la última transmisión autorizada”.
Del artículo 24 de la Ley 17.336, se desprende que a estaciones de radiodifusión o televisión, le corresponde al medio informativo el derecho de publicar las producciones de su personal sujeto a contrato de trabajo, y si la publicación se hace en una empresa periodística distinta de la empleadora, se deberá cancelar a los autores el honorario que señale el Arancel del Colegio de Periodistas de Chile.
Cuando se trate de producciones encomendados a
personas sin contrato de trabajo, se tendrá el derecho exclusivo de publicación - 95 -
después de la entrega, luego de los cual el autor podrá disponer libremente de ellas.
2.3.4. Normas Locales de Edificación.
A continuación, se observarán las normas de edificación pertinentes a las zonas seleccionadas en la microlocalización, además de las que conciernen a cierros exteriores, estacionamientos, rasantes y distanciamientos. Asimismo, también se abordará el tema del permiso de edificación: • Zona H.1 [46]: a) Superficie predial mínima:
300 m2
b) Frente predial mínimo:
12,00 m
c) Porcentaje máximo de ocupación de suelo:
60%
d) Coeficiente máximo de constructibilidad:
1,2
e) Sistema de agrupamiento:
Aislado y pareado.
f ) Profundidad máxima de continuidad y pareo: 60% g) Altura de edificación: “La edificación aislada y pareada se regirán conforme a lo establecido en el artículo 2.6.3. de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, acerca de rasantes y distanciamientos.” h) Antejardín mínimo: 3,00 m i ) Adosamiento:
2,00 m “(Retirados de la línea oficial de edificación.)”
• Zona H.1A [46]: Para este tipo de zona, la Ordenanza Local sólo señala: “Las Normas Específicas de esta zona, son las establecidas para la zona H.1 de la presente Ordenanza Local.
Para determinar la cuota de estacionamientos se estará a lo exigido en el artículo 12 de la presente Ordenanza para la zona H.1.”
- 96 -
• Zona H.2 [46]: a) Superficie predial mínima:
200 m2
b) Frente predial mínimo:
10,00 m
c) Porcentaje máximo de ocupación de suelo:
60%
d) Coeficiente máximo de constructibilidad:
1,2
e) Sistema de agrupamiento:
Aislado, pareado y continuo.
f ) Profundidad máxima de continuidad:
60%
g) Altura de edificación: “La edificación aislada y pareada se regirá conforme con lo establecido en el artículo 2.6.3. de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, acerca de rasantes y distanciamientos. La edificación continua tendrá una altura máxima de 7,00 m. Se permitirá la edificación aislada sobre la edificación continua la que se regirá por lo establecido en el artículo 2.6.3. de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, acerca de rasantes y distanciamientos.” h) Antejardín mínimo: 3,00 m. 5,00 m. “Solamente será exigible esta norma en toda la extensión de calle Nueva 19.” i ) Adosamientos:
1,00 m. “(Retirados de la línea oficial de edificación.)”
• Cierros Exteriores: Respecto a los cierros exteriores en los predios edificados o por edificar, la Ordenanza Local en su Artículo 10, contempla que:
“a) Los divisorios entre predios no podrán superar la altura de 2,00 m. y en la parte correspondiente al antejardín, estos tendrán una altura máxima de 1.80 m. con un mínimo de un 70% de transparencia. b) Los ubicados en la línea oficial de cierro serán transparentes y tendrán una altura máxima de 1,80 m. Se permitirá hasta un 30% de muro opaco...”
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• Estacionamientos: Para las zonas propuestas (H.1, H.1A y H.2), y específicamente para construcciones con afluencia masiva de público o atención de público de equipamiento de Educación o Cultura, el artículo 12 de la Ordenanza Local exige 1 estacionamiento por cada 200 m2 construidos útiles. Sin embargo, no se exigirán estacionamientos en obras nuevas si: “…el frente del predio en que se emplaza el edificio sea igual o inferior a 12 m, y que su superficie sea igual o inferior a 250 m 2, o que el núm ero de estacionamientos resultantes de la aplicación del presente artículo, sea igual o inferior a 4 unidades.”
Referente a las dimensiones de los estacionamientos, éste señala que: “Las dimensiones mínimas de los estacionamientos exigidos serán: 2,5 m de ancho, 5,2 m de largo y 2 m de altura bajo vigas o elementos horizontales.
El ancho mínimo podrá ser interrumpido por elementos
estructurales aislados siempre que éstos no impidan la abertura de las puertas de los vehículos… …Los accesos desde la calle a los recintos destinados a estacionamientos, tendrán un ancho máximo de 6 m… …En el acceso de estacionamientos y sobresaliendo 0,5 m de la línea oficial y a una altura mínima de 2,5 m sobre el suelo, deberá colocarse una baliza cuyas características deberá aprobar la Dirección de Tránsito de la Municipalidad. Para el acceso de estacionamientos ubicados en desnivel respecto de la calzada, se exigirá previo a la rampa, un plano de un largo mínimo de 5 m, medidos desde la línea oficial hacia el interior del predio, el cual podrá tener una pendiente máxima de un 6%, en las siguientes situaciones:… …b) Cuando el número de estacionamientos sea igual o superior a 10 y estén ubicados en las zonas C.1, C.2, C.3, H.1 y H.2. La salida de estacionamientos situados a distinto nivel respecto de la calzada que enfrentan, deberán consultar rampas, a partir de la línea oficial
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o al plano al que alude el inciso anterior, con una pendiente máxima de un 40%, para los estacionamientos resueltos en un piso… …La demarcación y señalización de los estacionamientos ubicados en la vía pública, deberá hacerse de acuerdo a lo dispuesto en el “Manual de Señalización
de
Transito”
del
Ministerio
de
Transporte
y
Telecomunicaciones. El cumplimiento de este requisito debe ser revisado y aprobado por la Dirección de Tránsito de la Municipalidad... “
Por su parte, el artículo 2.6.2. de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones señala que: “…Los estacionamientos abiertos cubiertos podrán construirse adosados a los deslindes en toda su longitud, excepto en los antejardines, siempre que la altura de su cubierta, en cualquier punto de ella, no exceda de 2,50 m. Estos estacionamientos no requerirán contar con muro de adosamiento.” • Rasantes y Distanciamientos: La Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, en el artículo 1.1.2, define “Rasante” como: “recta imaginaria que, mediante un determinado ángulo de inclinación, define la envolvente teórica dentro de la cual puede desarrollarse un proyecto de edificación”. El artículo 2.6.3. de aquella ordenanza, exige para la 10ª Región que las rasantes posean un ángulo máximo de 60º respecto del plano horizontal.
En el caso de las antenas, este artículo indica: “…A las antenas con sus soportes y elementos rígidos no les serán aplicables las rasantes. Sin embargo deberán cumplir con un distanciamiento mínimo de un tercio de su altura total, salvo cuando estas estructuras se instalen sobre edificios de más de 5 pisos, en cuyo caso deberán cumplir con un distanciamiento de al menos un cuarto de su altura total. En todo caso, estos distanciamientos no serán exigidos para las antenas que se instalen adosadas a las fachadas de edificios existentes.
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Los distanciamientos a que se refiere el inciso anterior tendrán un mínimo de 4 m y la altura total de las torres porta antenas, en ambos casos, se medirá desde el suelo natural, siempre que no sobrepasen su altura total...”
Respecto a los distanciamientos, el mismo artículo señala que : “Los distanciamientos medidos en cada una de las alturas de la edificación que se señalan en la siguiente tabla, consideradas separadamente, serán:
Distanciamiento
Altura de la Edificación Hasta 3,5 m
Fachada con Vano 3,0 m
Fachada sin Vano 1,4 m
Sobre 3,5 m y hasta 7,0 m
3,0 m
2,5 m
Sobre 7,0 m
4,0 m
4,0 m
En las fachadas en que existan tramos con vanos y otros sin vanos los distanciamientos se aplicarán a cada tramo por separado.” • Permiso de Edificación: La obligación de solicitar permiso de edificación a la Dirección de Obras Municipales, se contempla en el Párrafo 1º, Capítulo II del D.F.L. Nº458 (Ley General de Urbanismo y Construcciones), que en su artículo 116 señala que: “La construcción, reconstrucción, reparación, alteración, ampliación de edificios y obras de urbanización de cualquier naturaleza, sean urbanas o rurales, requerirán permiso de la Dirección de Obras Municipales, a petición del propietario, con las excepciones que señale la Ordenanza General. El Director de Obras Municipales concederá el permiso de urbanización y/o edificación si los antecedentes acompañados cumplen con el Plan Regulador y demás disposiciones de la presente Ley y las Ordenanzas, previo pago de los derechos que procedan…” El artículo 118 añade: “La Dirección de Obras Municipales tendrá un plazo de 30 días,
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contados desde la presentación de la solicitud, para pronunciarse sobre los permisos de construcción. Dicho plazo se reducirá a 15 días, si a la solicitud de permiso se acompañare el informe favorable de un revisor independiente o del arquitecto proyectista en su caso. Si cumplidos dichos plazos no hubiere pronunciamiento por escrito sobre el permiso o éste fuere denegado, el interesado podrá reclamar ante la Secretaría
Regional
correspondiente
del
Ministerio
de
Vivienda
y
Urbanismo…” Adicionalmente, los antecedentes que se deben presentar ante la Dirección de Obras para obtener el permiso de edificación de obras nuevas, se establecen por medio del artículo 5.1.6. de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, éstos son:
“1. Solicitud firmada por el propietario y el arquitecto proyectista, indicando en ella o acompañando, según corresponda, los siguientes antecedentes: a) Lista de todos los documentos y planos numerados que conforman el expediente, firmada por el arquitecto proyectista. b) Declaración simple del propietario de ser titular del dominio del predio. c) Las disposiciones especiales a que se acoge el proyecto, en su caso. d) Los profesionales competentes que intervienen en los proyectos. e) Si el proyecto consulta, en todo o parte, edificios de uso público. f) Si cuenta con informe favorable de un Revisor Independiente y la individualización de éste. g) Si cuenta con informe favorable de Revisor de Proyecto de Cálculo Estructural y la individualización de éste. h) Si cuenta con anteproyecto aprobado y vigente que haya servido de base para el desarrollo del proyecto, acompañando fotocopia de la resolución de aprobación. 2. Fotocopia del Certificado de Informaciones Previas vigente o bien del que sirvió de base para desarrollar el anteproyecto vigente y de la plancheta catastral si ésta hubiere sido proporcionada. 3. Formulario único de estadísticas de edificación.
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4. Informe del Revisor Independiente, cuando corresponda, o del arquitecto proyectista, bajo declaración jurada, en los casos de permisos de construcción de un proyecto referido a una sola vivienda o a una o más viviendas progresivas o infraestructuras sanitarias. 5. Informe favorable de Revisor de Proyecto de Cálculo Estructural, cuando corresponda su contratación. 6. Certificado de factibilidad de dación de servicios de agua potable y alcantarillado,
emitido
por
la
empresa
de
servicios
sanitarios
correspondiente. De no existir empresa de servicios sanitarios en el área se deberá presentar un proyecto de agua potable y alcantarillado, aprobado por la autoridad respectiva. 7. Planos de arquitectura numerados, que deberán contener: a) Ubicación del predio, señalando su posición relativa respecto de los terrenos colindantes y espacios de uso público. Esta información gráfica podrá consultarse dentro del plano de emplazamiento. b) Emplazamiento de el o los edificios, en que aparezca su silueta en sus partes más salientes, debidamente acotada y con indicación de sus distancias hacia los deslindes respectivos o entre edificios, si correspondiera, incluyendo los puntos de aplicación de rasantes y sus cotas con relación al nivel de suelo natural. En este plano se indicarán, además, los accesos peatonales y vehiculares desde la vía pública. c) Planta de todos los pisos, debidamente acotadas, señalando los accesos especiales para personas con discapacidad y él o los destinos contemplados. Las cotas deberán ser suficientes para permitir calcular la superficie edificada de cada planta. d) Cortes y elevaciones que ilustren los puntos más salientes de la edificación, sus pisos y niveles interiores, la línea de suelo natural y la rectificada del proyecto, las rasantes en sus puntos más críticos con indicación de sus cotas de nivel, salvo que se ilustren en plano anexo, sus distanciamientos y la altura de la edificación. En caso que haya diferencias de nivel con el terreno vecino o con el espacio público, se indicarán las cotas de éstos y el punto de aplicación de las rasantes. Si
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se tratare de edificación continua, se acotará la altura de ésta, sobre la cual se aplicarán las rasantes respectivas a la edificación aislada que se permita sobre ella. Los cortes incluirán las escaleras y ascensores si los hubiere, las cotas verticales principales y la altura libre bajo las vigas. e) Planta de cubiertas. f) Plano de cierro, cuando el proyecto lo consulte. 8. Cuadro de superficies, indicando las superficies parciales necesarias según el tipo de proyecto y cálculo de carga de ocupación de acuerdo a estas superficies y a los destinos contemplados en el proyecto. 9. Plano comparativo de sombras, en caso de acogerse al artículo 2.6.11. de la presente Ordenanza. 10. Proyecto de cálculo estructural cuando corresponda de acuerdo con el artículo 5.1.7. de la presente Ordenanza. 11. Especificaciones técnicas de las partidas contempladas en el proyecto, especialmente las que se refieran al cumplimiento de normas contra incendio o estándares previstos en esta Ordenanza. 12. Levantamiento topográfico, debidamente acotado, con indicación de niveles, suscrito por un profesional o técnico competente y refrendado por el arquitecto proyectista, salvo que dicha información esté incorporada en las plantas de arquitectura. 13. Estudio de Ascensores, cuando corresponda…”
El artículo 5.1.2. de la mencionada Ordenanza General, alude que la instalación de antenas no requiere permiso de edificación, no obstante señala:
“…En este caso el interesado deberá presentar a la respectiva Dirección de Obras Municipales, con una antelación de al menos 15 días, un aviso de instalación y un plano que grafique el cumplimiento de las disposiciones previstas en el artículo 2.6.3. Dicho plano deberá ser suscrito por el propietario del predio donde se efectuará la instalación y por el operador responsable de la antena. La instalación de antenas adosadas a edificios existentes no requerirá del mencionado aviso.”
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2.3.5. Legislación Laboral.
El DFL Nº1 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social (Código del Trabajo), es el cuerpo legal que regula las relaciones entre los empleadores y trabajadores del sector privado; a la vez, el DL 3.500 del 13/11/80 (que establece el nuevo sistema de pensiones) y la Ley 18.833 (que establece un nuevo Estatuto General de las Cajas de Compensación de Asignación Familiar) del 26/09/89, promulgadas por el mismo ministerio, regulan el sistema previsional chileno. Otras leyes laborales son: la Ley Nº19.278 del 14/05/2001 (sobre el seguro obligatorio de cesantía), la Ley 16.744 del 01/02/68 (que establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales) y el D.S. Nº594 del 15/09/1999 (Reglamento sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales básicas en los Lugares de Trabajo ).
A continuación se detallan algunas materias laborales de importancia: • El contrato de trabajo: El artículo 7 del Código del Trabajo lo define como: “…una convención por la cual el empleador y el trabajador se obligan recíprocamente, éste a prestar servicios personales bajo dependencia y subordinación del primero, y aquél a pagar por estos servicios una remuneración determinada.” El artículo 9, señala que éste debe celebrarse con plazo de 15 días desde el inicio de las labores por parte del trabajador, siendo firmado por ambas partes en dos ejemplares.
En el artículo 13
destaca: “Para los efectos de las leyes laborales, se considerarán mayores de edad y pueden contratar libremente la prestación de sus servicios los mayores de dieciocho años. Los menores de dieciocho años y mayores de dieciséis pueden celebrar contratos de trabajo si cuentan con autorización expresa del padre o madre; a falta de ellos, del abuelo paterno o materno; o a falta de éstos, de los guardadores, personas o instituciones que hayan tomado a su cargo al menor, o a falta de todos los anteriores, del inspector del trabajo respectivo
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Los menores de dieciséis años y mayores de quince pueden contratar la prestación de sus servicios, siempre que cuenten con la autorización indicada en el inciso anterior, hayan cumplido con la obligación escolar, y sólo realicen trabajos ligeros que no perjudiquen su salud y desarrollo, que no impidan su asistencia a la escuela y su participación en programas educativos o de formación…”
Respecto a medios de comunicación y actividades artísticas, el artículo 16 señala: “En casos debidamente calificados, y con la autorización de su representante legal o del juez de menores, podrá permitirse a los menores de quince años que celebren contrato de trabajo con personas o entidades dedicadas al teatro, cine, radio, televisión, circo u otras actividades similares.”
El artículo 159 trata el tema de la duración del contrato de trabajo, indicando: “…La duración del contrato de plazo fijo no podrá exceder de un año. El trabajador que hubiere prestado servicios discontinuos en virtud de más de dos contratos a plazo, durante doce meses o más en un período de quince meses, contados desde la primera contratación, se presumirá legalmente que ha sido contratado por una duración indefinida. Tratándose de gerentes o personas que tengan un título profesional o técnico otorgado por una institución de educación superior del Estado o reconocida por éste, la duración del contrato no podrá exceder de dos años. El hecho de continuar el trabajador prestando servicios con conocimiento del empleador después de expirado el plazo, lo transforma en contrato de duración indefinida. Igual efecto producirá la segunda renovación de un contrato de plazo fijo…”.
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• Jornada ordinaria de trabajo: El artículo 21 del Código del trabajo, la define como: “…el tiempo durante el cual el trabajador debe prestar efectivamente sus servicios en conformidad al contrato. Se considerará también jornada de trabajo el tiempo en que el trabajador se encuentra a disposición del empleador sin realizar labor, por causas que no le sean imputables.”
En el artículo 22 se indica que su
duración corresponde a un máximo de 45 horas semanales, exceptuando a aquellos trabajadores que no cuenten con fiscalización superior inmediata. Esta jornada no debe distribuirse en más de 6, ni menos de 5 días, según lo señala el artículo 28. A su vez, el artículo 34 señala que la jornada diaria debe dividirse en dos partes, incluyendo un intermedio de media hora, a lo menos, para colación. Según los artículos 40 bis y 40 bis A, cuando la jornada no exceda de dos tercios de la jornada ordinaria, el trabajador tendrá jornada continua que no podrá exceder de 10 horas diarias y que puede tener un descanso para colación no menor de media hora, pero con un máximo de una hora.
El artículo 33 señala que para llevar un registro de las horas trabajadas por cada empleado, se debe implementar un libro de asistencia o reloj control con tarjetas. • Modificación del lugar de trabajo o distribución de la jornada: El artículo 11 del Código señala que las modificaciones al contrato de trabajo deben constar por escrito a su reverso o documento anexo y estar firmada por ambas partes. Según el artículo 12, la naturaleza de los servicios y el lugar de prestación de los servicios puede ser cambiado por el empleador, siempre que se mantenga dentro de la ciudad y que ello no perjudique al trabajador.
La jornada de trabajo, también puede ser modificada en su
distribución, pero sólo en 1 hora, previo aviso de 30 días al trabajador.
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• Remuneraciones: De acuerdo a lo señalado en el artículo 41 del Código del Trabajo , se entiende por remuneración: “…las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo. No constituyen remuneración las asignaciones de movilización, de pérdida de caja, de desgaste de herramientas y de colación, los viáticos, las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley, la indemnización por años de servicios establecida en el artículo 163 y las demás que proceda pagar al extinguirse la relación contractual ni, en general, las devoluciones de gastos en que se incurra por causa del trabajo.”
El artículo 42 indica que constituyen remuneración, entre otras: el sueldo, las horas extraordinarias, las comisiones, participación y la gratificación. El artículo 54 establece que las remuneraciones se pagarán en moneda de curso legal y que junto con el pago, el empleador deberá entregar al trabajador un comprobante con indicación del monto pagado, de la forma como se determinó y de las deducciones efectuadas (pago de impuestos, descuentos previsionales, etc. señalados en el artículo 58). Según el artículo 44: “La remuneración podrá fijarse por unidad de tiempo, día, semana, quincena o mes o bien por pieza, medida u obra. En ningún caso la unidad de tiempo podrá exceder de un mes. El monto mensual de la remuneración no podrá ser inferior al ingreso mínimo mensual.
Si se
convinieren jornadas parciales de trabajo, la remuneración no podrá ser inferior a la mínima vigente, proporcionalmente calculada en relación con la jornada ordinaria de trabajo”. • Horas extraordinarias: El artículo 30 del Código del Trabajo define jornada extraordinaria como: ”la que excede del máximo legal o de la pactada contractualmente, si fuese menor.” El artículo 31 indica que: “En las faenas que, por su naturaleza, no perjudiquen la salud del trabajador, podrán pactarse horas extraordinarias hasta un máximo de dos por día, las que se pagarán con el recargo señalado en el artículo siguiente.
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La respectiva Inspección del Trabajo, actuando de oficio o a petición de parte, prohibirá el trabajo en horas extraordinarias en aquellas faenas que no cumplan la exigencia señalada en el inciso primero de este artículo y de su resolución podrá reclamarse al Juzgado de Letras del Trabajo que corresponda, dentro de los treinta días siguientes a la notificación.”
El artículo 32 agrega lo siguiente: “Las horas extraordinarias sólo podrán pactarse para atender necesidades o situaciones temporales de la empresa. Dichos pactos deberán constar por escrito y tener una vigencia transitoria no superior a tres meses, pudiendo renovarse por acuerdo de las partes. No obstante la falta de pacto escrito, se considerarán extraordinarias las que se trabajen en exceso de la jornada pactada, con conocimiento del empleador. Las horas extraordinarias se pagarán con un recargo del cincuenta por ciento sobre el sueldo convenido para la jornada ordinaria y deberán liquidarse y pagarse conjuntamente con las remuneraciones ordinarias del respectivo período. No serán horas extraordinarias las trabajadas en compensación de un permiso, siempre que dicha compensación haya sido solicitada por escrito por el trabajador y autorizada por el empleador.” • Gratificación: El artículo 42 del Código la define como: “…la parte de utilidades con que el empleador beneficia el sueldo del trabajador.” A su vez, el artículo 47 obliga a todos quienes lleven contabilidad completa a pagar gratificación a sus trabajadores. También se indica que el porcentaje consiste en un monto no inferior al 30% de las utilidades, repartido en forma proporcional al sueldo devengado por cada trabajador; pero, según el artículo 50, el empleador que pague a sus trabajadores el 25% de sus remuneraciones mensuales como gratificación, sea cual sea la utilidad que obtuviere, quedará eximido del pago de gratificación sobre las utilidades
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establecido en el artículo 47.
En este caso, la gratificación de cada
trabajador no excederá de 4,75 ingresos mínimos mensuales. • Descuentos Legales: Los más comunes son los descuentos previsionales y el pago del impuesto único a los trabajadores.
Este último caso se
encuentra establecido en el artículo 43 de la Ley de la Renta, es de cargo del trabajador y se calcula mediante la aplicación de una tabla. Respecto a los descuentos previsionales, estos corresponden a cerca de un 13% para la AFP (Administradora de Fondos de Pensiones) correspondiente al trabajador (el artículo 17 del DL 3.500 señala que el 10% va a la cuenta de capitalización individual, el porcentaje restante determinado por cada Administradora estará destinada a su financiamiento y a la prima de un seguro), el artículo 84 del DL 3.500 obliga a los trabajadores dependientes a cotizar un 7% de sus remuneraciones en Fonasa (Fondo Nacional de Salud) o en la Isapre (Institución de Salud Provisional) elegida por cada uno de ellos. El 0,6% de la remuneración imponible de los trabajadores afiliados a Fonasa, deducido de la cotización de salud, debe enterarse en la Caja de Compensación en la que esté afiliada la empresa, según lo obliga el artículo 27 de la Ley 18.833. El artículo 16 del DL 3.500 establece, para efectos previsionales un máximo imponible de 60 UF del último día del mes anterior al pago.
Otro descuento es el establecido por el artículo 5 de la Ley
Nº19.278 que indica que el seguro de cesantía se financia con un 0,6% de la remuneración mensual de cargo del trabajador y un 2,4% de cargo del empleador considerando como remuneración máxima 90 UF del último día del mes anterior al pago (artículo 6), además de un aporte del Estado, los que deberán ser enterados a la Sociedad Administradora.
Además, el
empleador debe pagar un porcentaje correspondiente al 0,95% de las remuneraciones imponibles al INP o mutualidad en la que se encuentre registrada la empresa (artículos 8 y 14 Ley 16.744), este porcentaje se verá incrementado en función del riesgo que implique la actividad desarrollada por la empresa, determinado por el Presidente de la República.
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• Feriado anual: Según lo establecido por el capítulo VII del Código del Trabajo, todo trabajador con más de un año de servicio tiene derecho a un feriado anual de 15 días hábiles con derecho a remuneración, considerando para estos efectos el día sábado como inhábil, el pago correspondiente se calcula de acuerdo al sueldo fijo y el promedio de los tres últimos meses de remuneraciones variables. Si se trata de trabajadores con diez o más años de servicio a uno o más empleadores, éstos tienen derecho a un día más de feriado por cada tres nuevos años de trabajo, haciendo valer sólo hasta 10 años de trabajo en empleos anteriores. El feriado debe ser continuo y de preferencia en primavera o verano, no obstante, el exceso de diez días puede ser fraccionado de común acuerdo. Del mismo modo, también puede acumularse hasta en dos períodos, debiendo hacer efectivo el primero de ellos antes del término del año que le de derecho a uno nuevo.
La ley
también establece el derecho del trabajador a un permiso pagado en los casos de nacimiento y muerte de un hijo o la muerte del cónyuge, este permiso debe tomarse dentro de tres días de ocurrido el hecho que lo origine y se tiene derecho a él de manera adicional al feriado anual, independientemente del tiempo de servicio. • Fin del contrato de trabajo: Esta materia se encuentra contemplada en el Título V, y las causales se indican en el artículo 159 del Código del Trabajo:
1.- Mutuo acuerdo de las partes. 2.- Renuncia del trabajador, dando aviso a su empleador con treinta días de anticipación, a lo menos. 3.- Muerte del trabajador. 4.- Vencimiento del plazo convenido en el contrato. 5.- Conclusión del trabajo o servicio que dio origen al contrato. 6.- Caso fortuito o fuerza mayor.
El artículo 160 señala causales de despido sin derecho a indemnización:
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1.- Falta de probidad, vías de hecho, injurias o conducta inmoral por parte del trabajador, que afecte a la empresa donde se desempeña. 2.- Negociaciones que ejecute el trabajador dentro del giro del negocio y que hubieren sido prohibidas por escrito en el respectivo contrato por el empleador. 3.- No concurrencia del trabajador a sus labores sin causa justificada durante dos días seguidos, dos lunes en el mes o un total de tres días durante igual período de tiempo; asimismo, la falta injustificada, o sin aviso previo de parte del trabajador que tuviere a su cargo una actividad, faena o máquina cuyo abandono o paralización signifique una perturbación grave en la marcha de la obra. 4.- Abandono del trabajo por parte del trabajador, entendiéndose por tal: a) La salida intempestiva e injustificada del trabajador del sitio de la faena y durante las horas de trabajo, sin permiso del empleador o de quien lo represente, y b) La negativa a trabajar sin causa justificada en las faenas convenidas en el contrato. 5.- Actos, omisiones o imprudencias temerarias que afecten a la seguridad o al funcionamiento del establecimiento, a la seguridad o a la actividad de los trabajadores, o a la salud de éstos. 6.- El perjuicio material causado intencionalmente en las instalaciones, maquinarias, herramientas, útiles de trabajo, productos o mercaderías. 7.- Incumplimiento grave de las obligaciones que impone el contrato.
En el artículo 161 del Código del Trabajo se señalan las causales de despido con derecho a indemnización. Ahí se señalan las necesidades de la empresa, establecimiento o servicio, tales como las derivadas de la racionalización o modernización de los mismos, bajas en la productividad y cambios en las condiciones del mercado o de la economía, que hagan necesaria la separación de uno o más trabajadores. Además, en el caso de los trabajadores que tengan poder para representar al empleador, tales como gerentes, subgerentes, agentes o apoderados con facultades
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generales de administración, el contrato de trabajo podrá, además, terminar por desahucio escrito del empleador, el que deberá darse con treinta días de anticipación, a lo menos, con copia a la Inspección del Trabajo respectiva. Sin embargo, estas causales no son aplicables si el trabajador gozase de licencia por enfermedad común, accidente del trabajo o enfermedad profesional. En virtud de lo señalado en el artículo 162 del mismo código, cuando proceda alguna de las causales del artículo 161, el empleador deberá dar aviso al trabajador, con copia a la Inspección del Trabajo respectiva, a lo menos con treinta días de anticipación, indicando el monto total a pagar. Esto no se requerirá cuando se le pague al trabajador una indemnización en dinero efectivo, equivalente a la última remuneración mensual devengada. Además, el empleador debe informar por escrito el estado de pago de las cotizaciones previsionales devengadas hasta el último día del mes anterior al del despido, adjuntando los comprobantes que lo justifiquen, de lo contrario no se puede poner término al contrato de trabajo.
El artículo 163 señala que la indemnización que debe pagar el empleador deberá ser equivalente a treinta días de la última remuneración mensual devengada por cada año de servicio y fracción superior a seis meses, prestados continuamente a dicho empleador. Esta indemnización tendrá un límite máximo de trescientos treinta días de remuneración.
El artículo 73 señala que además: “…el trabajador cuyo contrato termine antes de completar el año de servicio que da derecho a feriado, percibirá una indemnización por ese beneficio, equivalente a la remuneración íntegra calculada en forma proporcional al tiempo que medie entre su contratación o la fecha que enteró la última anualidad y el término de sus funciones...”
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• Protección a la maternidad: El artículo 194 del Código del Trabajo incorpora la protección a la maternidad al señalar que: “…Ningún empleador podrá condicionar la contratación de trabajadoras, su permanencia o renovación de contrato, o la promoción o movilidad en su empleo, a la ausencia o existencia de embarazo, ni exigir para dichos fines certificado o examen alguno para verificar si se encuentra o no en estado de gravidez.” A su vez, del artículo 195 se desprende que las trabajadoras tendrán derecho a un descanso de maternidad de seis semanas antes del parto y doce semanas después de él, conservárseles sus empleos o puestos durante dichos períodos (incluso hasta 1 año después del permiso, según lo expresado en el artículo 201), para ello la trabajadora debe acreditar su estado, de acuerdo a lo señalado en el artículo 197. El artículo 202 también señala: ”Durante el período de embarazo, la trabajadora que esté ocupada habitualmente en trabajos considerados por la autoridad como perjudiciales para su salud, deberá ser trasladada, sin reducción de sus remuneraciones, a otro trabajo que no sea perjudicial para su estado…”
El artículo 198 indica que la
trabajadora recibirá un subsidio equivalente a la totalidad de las remuneraciones y asignaciones que perciba, del cual sólo se deducirán las imposiciones de previsión y descuentos legales que correspondan. De igual forma, el artículo 199 señala que de acuerdo a certificado médico que lo acredite, el tutor legal podrá obtener permiso con pago de remuneraciones en el caso de enfermedad grave del hijo menor de un año, por el período que el servicio a cargo de la atención médica estime conveniente. El artículo 206 añade el derecho a la lactancia materna: “Las madres tendrán derecho a disponer, para dar alimento a sus hijos, de dos porciones de tiempo que en conjunto no excedan de una hora al día, las que se considerarán como trabajadas efectivamente para los efectos del pago de sueldo, cualquiera que sea el sistema de remuneración. El derecho a usar de este tiempo con el objeto indicado, no podrá ser renunciado en forma alguna.”
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2.3.6. Legislación tributaria.
En el ejercicio comercial se deberá emitir boletas y facturas por la venta de servicios, ya que la venta de avisos o mensajes en la radiodifusión es un hecho gravado al impuesto a las ventas y servicios, tal como lo indica el artículo 13 del DL 825 (Ley de IVA) el cual señala que las radioemisoras estarán exentas de impuesto a las ventas y servicios, exceptuando los avisos y propaganda de cualquier especie. Respecto a la obligación de cursar estos documentos, el artículo 88 del Código Tributario obliga la emisión de facturas cuando se trate de operaciones entre vendedores, importadores, prestadores de servicios y personas afectas a la Ley de IVA (indicado en las letras a y b del artículo 53 de dicha ley); considerando como vendedores a: productores industriales, agricultores, importadores, distribuidores y comerciantes. También se señala la posibilidad de emitir boleta en vez de factura cuando la venta sea hecha en forma directa al público consumidor.
Los requisitos que deben
cumplir los documentos señalados anteriormente, se encuentran estipulados en el Reglamento de la Ley de IVA.
Asimismo, se requerirán libros contables para registrar los hechos económicos, esto se señala en los artículos 21 de la Ley Gral. de Telecomunicaciones y artículo 7 del Reglamento de Radiodifusión Sonora, los cuales indican que las concesionarias deberán llevar contabilidad completa, esto es: llevar Libro de Caja, Diario, Mayor e Inventarios y Balances, más libros auxiliares como el libro de Remuneraciones u otros que exija el SII [40], cuya base legal se encuentra establecida en el artículo 25 del Código de Comercio, 16 y 17 del Código Tributario, 68 de la Ley de la Renta, 59 de la Ley de IVA y 74 de su Reglamento, además del artículo 62 del Código del Trabajo [47].
No obstante lo anterior, antes de utilizar cualquier libro o emitir algún documento, éstos deben haber sido timbrados por el SII, lo cual procede luego realizada la iniciación de actividades. Para realizar el timbraje se deberá hacer una declaración jurada para timbraje de libros y documentos (formulario 3230
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del SII), en su presentación se requiere del formulario 4415 (Rut e Inicio de Actividades si es la primera vez que se timbra) o el formulario del timbraje anterior. La persona que realice el timbraje, debe identificarse con su cédula de identidad, portar el RUT de la Sociedad y acreditar la representación mediante un poder simple o mandato notarial o refrendado ante el SII [40].
La declaración y pago mensual de impuesto a las ventas y servicios se debe realizar hasta el día 12 del mes siguiente al que se devengó el impuesto, en oficinas autorizadas por el servicio de Tesorerías, según lo indicado en el artículo 64 de la Ley de IVA.
También se deberá efectuar el pago de Impuesto Territorial, el que se calcula a partir del avalúo fiscal de la propiedad hecho por el SII (con una tasa del 1,2% para bienes raíces no habitacionales), y que se repartirá en 4 cuotas anuales, correspondientes a los meses: abril, junio, septiembre y noviembre.
Respecto al Impuesto a la Renta, de acuerdo a lo expresado en el artículo 20 nº 3 de la Ley de la Renta, las empresas de Radiodifusión están afectas a Impuesto de Primera Categoría, consistente en un 17% sobre la renta derivada de la actividad, tasa que rige desde el año 2004. Además, según el artículo 21, las sociedades anónimas y en comandita por acciones (en la parte correspondiente a los accionistas) estarán afectas a un impuesto único con tasa del 35% que gravará algunas de sus partidas.
El hecho de llevar contabilidad completa implica la tributación bajo el régimen de renta efectiva, que consiste en que las utilidades se determinan de acuerdo a balance general practicado al 31 de diciembre de cada año, según lo señalado en el artículo 16 del Código Tributario. De acuerdo al artículo 69 de la Ley de la Renta, la declaración y correspondiente pago de impuesto se hace de forma anual, en el mes de abril y corresponde al ejercicio comercial del año anterior.
El artículo 93 de la ley anterior señala que los PPM (pagos
provisionales mensuales) (cuyo pago obliga el artículo 84 de la Ley de la Renta
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y corresponde a un porcentaje de los ingresos brutos) se deben utilizar en el pago del Impuesto a la Renta e Impuesto Global Complementario al que están afectos los contribuyentes individualmente.
Además de la declaración anual de impuestos, el artículo 101 de la Ley de la Renta indica que cuando se retenga impuesto, se deberá presentar al SII, antes del 15 de marzo del año siguiente a las retenciones, un informe en que exprese el nombre y dirección de las personas a las cuales se les haya retenido, así como el monto de la suma pagada y de la cantidad retenida.
A la Tesorería Municipal se deberá cancelar el monto de las patentes correspondientes, éstas se pagarán durante los meses de Enero y Julio de cada año, alcanzando un monto del 0,25% del Capital Propio declarado anualmente en el mes de Abril.
A este monto, deberán agregarse
semestralmente los derechos municipales por propaganda comercial, los que en el caso de publicidad no luminosa corresponden al 10% de una UTM. por metro cuadrado; mientras que para publicidad luminosa, este monto equivale al 7,5% de una UTM. por metro cuadrado. Igualmente, se debe agregar el valor cobrado por retiro de basura, el cual corresponde al 30% de una UTM por m3 de basura [35].
Otra obligación con el fisco es el pago de los derechos por uso del espectro radioeléctrico, estipulado por el artículo 32 de la Ley General de Telecomunicaciones. El monto a pagar se calcula considerando la pote ncia de transmisión, el ancho de banda utilizado y el número de bandas asignadas. El monto por banda no debe ser inferior a 1 UTM ni superior a 90 UTM, también se estipula el pago de estos derechos, respecto al uso de radioenlace, el cual es de 1 UTM anua l. De acuerdo a lo señalado en el Decreto 281 del 07 de Junio 2001 del Min. de Transportes y Tel., el cobro se efectuará por medio de una orden de ingreso fiscal girada a la concesionaria y enviada al domicilio de ésta. El pago deberá efectuarse dentro del 2º semestre del año respectivo a nombre de la Tesorería en cualquier banco o institución autorizada para ello.
- 116 -
2.4. EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO.
2.4.1. Flujos de caja por períodos - cálculo del VAN y TIR. TABLA 2.15 – Flujos de Caja en M$ Proyectados sobre Escenario Base *. Períodos Anuales
0
1
Ingresos por Ventas
-
5.397
Ventas de Activo Fijo
-
-
-
-
-
442
-
-
-
-
3990
Costo Activo Fijo Vendido
-
-
-
-
-
(0)
-
-
-
-
(0)
Gastos Generales
-
(20.887) (21.514)
(22.159) (22.824)
(23.509) (24.214)
(24.941) (25.689)
(26.459) (27.253)
Remun. y Honorarios
-
(30.869) (33.203)
(35.408) (37.804)
(40.402) (43.288)
(46.171) (49.204)
(52.393) (55.745)
Leyes Sociales
-
Derechos de Autor
-
(152)
Depreciación Edificios
-
(1.388)
Dep. Muebles y Equipos
-
(1.698)
(1.698)
Dep. Equipos Comput ac.
-
(442)
(442)
(442)
(442)
(442)
(513)
(513)
(513)
(513)
(513)
Dep. Material Musical
-
(2.122)
(2.135)
(2.149)
(2.163)
(2.177)
(2.192)
(2.207)
(2.222)
(2.239)
(2.255)
Amort. Gastos de Organiz.
-
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
Utilidad antes de Impto.
-
(37.907) (27.251)
(14.100)
(1.291)
17% Impuesto a la Renta
-
Utilidad Neta
-
Costo Activo Fijo Vendido
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Depreciación Activo Fijo
-
5.651
5.664
5.677
5.691
5.705
5.791
5.806
5.821
5.838
5.854
Amort. Gastos de Organiz.
-
2.474
2.474
2.474
2.474
2.474
2.474
-
-
-
-
-
Valor Residual Proyecto
2
3
16.677
(11)
(12)
5
42.757
6
59.226
7
76.644
8
95.054
9
114.500
10
135.027
156.683
(12)
(12)
(13)
(13)
(13)
(14)
(14)
(15)
(469)
(805)
(1.203)
(1.666)
(2.156)
(2.673)
(3.220)
(3.798)
(4.407)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(54.647) (46.658) -
4
28.629
-
-
(54.647) (46.658)
-
-
(37.907) (27.251)
-
(14.100) 0
(1.291)
-
-
-
-
15.450
30.552
46.525
(2.626)
(5.194)
(7.909) (11.458)
67.398
12.823
25.358
38.616
55.941 0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gastos de Organización
(14.845)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inversión en Edificios
(83.300)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inversión en Terrenos
(47.880)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inv. Muebles y Equipos
(16.977)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(22.816)
(2.212)
-
-
-
-
-
-
-
-
(2.973)
Inversión Equipos Comput. Inv. Material Musical
(10.610)
Inv. Capital de Trabajo
(134.779)
Flujos de Caja
(310.602)
(66) -
(68) -
(70) -
(46.588) (38.588)
(2.565) (72)
-
(29.826) (19.157)
(74) (8.560)
(76) 6.897
(78) 18.551
(81)
-
(83)
31.099
416.012
44.371
(86) 451.932
Valores en Precios Corrientes a partir del año 2007 - Elaboración Propia
VAN = -310.602 -46.588 / (1 + 0,1222)1 -38.588 / (1 + 0,1222)2 -29.826 / (1 + 0,1222)3 -19.157 / (1 + 0,1222)4 -8.560 / (1 + 0,1222)5 + 6.897 / (1 + 0,1222)6 + 18.551 / (1 + 0,1222)7 + 31.099 / (1 + 0,1222)8 + 44.371 / (1 + 0,1222)9 + 451.932 / (1 + 0,1222)10 = M$ -238.235. TIR = 2,25 %
PROYECTO DEBE RECHAZARSE, SEGÚN AMBOS CRITERIOS.
(*) El Escenario Base contempla el volumen de ventas y comisiones, según lo propuesto en las metas del proyecto. La Tasa de Costo Capital se ha calculado considerando una inflación del 3% anual (acorde a las metas impuestas por el Banco Central de Chile desde el año 2001) y un 8,95% como tasa de costo alternativo ( tasa de inter és promedio del sistema bancario período 2001- 2005, para operaciones de más de 5.000 UF en moneda nacional ). El valor residual del proyecto se calculó conservando el último flujo durante el resto de la vida útil (15 años restantes)
- 117 -
TABLA 2.16 – Flujos de Caja en M$ Proyectados sobre Escenario Pesimista *. Períodos Anuales
0
1
Ingresos por Ventas
-
5.127
Ventas de Activo Fijo
-
-
-
-
-
442
-
-
-
-
3990
Costo Activo Fijo Vendido
-
-
-
-
-
(0)
-
-
-
-
(0)
Gastos Generales
-
(19.939) (20.537)
(21.153) (21.788)
(22.442) (23.115)
(23.808) (24.523)
(25.258) (26.016)
Remun. y Honorarios
-
(30.855) (33.160)
(35.335) (37.694)
(40.250) (43.091)
(45.928) (48.911)
(52.047) (55.344)
Leyes Sociales
-
(11)
(12)
(12)
(12)
(13)
(13)
(13)
(14)
(14)
(15)
Derechos de Autor
-
(144)
(446)
(765)
(1.142)
(1.582)
(2.048)
(2.540)
(3.059)
(3.608)
(4.186)
Depreciación Edificios
-
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
Dep. Muebles y Equipos
-
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
Dep. Equipos Computac.
-
(442)
(442)
(442)
(442)
(442)
(513)
(513)
(513)
(513)
(513)
Dep. Material Musical
-
(2.122)
(2.135)
(2.149)
(2.163)
(2.177)
(2.192)
(2.207)
(2.222)
(2.239)
(2.255)
Amort. Gastos de Organiz.
-
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
Utilidad antes de Impto.
-
(38.219) (28.183)
(15.760)
(3.720)
17% Impuesto a la Renta
-
Utilidad Neta
-
Costo Activo Fijo Vendido
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Depreciación Activo Fijo
-
5.651
5.664
5.677
5.691
5.705
5.791
5.806
5.821
5.838
5.854
Amort. Gastos de Organiz.
-
2.474
2.474
2.474
2.474
2.474
2.474
-
-
-
-
-
Valor Residual Proyecto
2
3
15.843
(53.947) (46.450) -
4
27.197
-
-
(53.947) (46.450)
5
40.619
-
6
56.264
-
(38.219) (28.183)
7
72.812
-
(15.760) 0
(3.720)
8
90.301
-
9
108.775
10
128.276
-
-
148.848
-
12.206
26.447
41.511
(2.075)
(4.496)
(7.057) (10.442)
61.423
10.131
21.951
34.454
50.981 0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gastos de Organización
(14.845)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inversión en Edificios
(83.300)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inversión en Terrenos
(47.880)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inv. Muebles y Equipos
(16.977)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(22.816)
(2.212)
-
-
-
-
-
-
-
-
(2.973)
Inversión Equipos Comput. Inv. Material Musical
(10.610)
Inv. Capital de Trabajo
(137.267)
Flujos de Caja
(313.091)
(66) -
(68)
(70)
-
(45.888) (38.379)
-
(2.565) (72)
-
(30.138) (20.090)
(74) (10.219)
(76) 4.469
(78) 15.859
(81) 27.692
VAN = -313.091 -45.888 / (1 + 0,1222)1 -38.379 / (1 + 0,1222)2 -30.138 / (1 + 0,1222)3 -20.090 / (1 + 0,1222)4 -10.219 / (1 + 0,1222)5 + 4.469 / (1 + 0,1222)6 + 15.859 / (1 + 0,1222)7 + 27.692 / (1 + 0,1222)8 + 40.208 / (1 + 0,1222)9 + 413.583 / (1 + 0,1222)10 = M$ -259.031. TIR = 1,03 %
PROYECTO DEBE RECHAZARSE, SEGÚN AMBOS CRITERIOS.
(*) El Escenario Pesimista contempla una baja del 5% en las metas de ventas.
- 118 -
382.622
-
(83) 40.208
(86) 413.583
TABLA 2.17 – Flujos de Caja en M$ Proyectados sobre Escenario Optimista *. Períodos Anuales
0
1
Ingresos por Ventas
-
5.667
Ventas de Activo Fijo
-
-
-
-
-
442
-
-
-
-
3990
Costo Activo Fijo Vendido
-
-
-
-
-
(0)
-
-
-
-
(0)
Gastos Generales
-
(19.937) (20.535)
(21.151) (21.786)
(22.439) (23.112)
(23.806) (24.520)
(25.255) (26.013)
Remun. y Honorarios
-
(30.883) (33.246)
(35.481) (37.913)
(40.553) (43.484)
(46.414) (49.497)
(52.738) (56.147)
Leyes Sociales
-
(11)
(12)
(12)
(12)
(13)
(13)
(13)
(14)
(14)
(15)
Derechos de Autor
-
(159)
(492)
(845)
(1.263)
(1.749)
(2.263)
(2.807)
(3.381)
(3.988)
(4.627)
Depreciación Edificios
-
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
(1.388)
Dep. Muebles y Equipos
-
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
(1.698)
Dep. Equipos Computac.
-
(442)
(442)
(442)
(442)
(442)
(513)
(513)
(513)
(513)
(513)
Dep. Material Musical
-
(2.122)
(2.135)
(2.149)
(2.163)
(2.177)
(2.192)
(2.207)
(2.222)
(2.239)
(2.255)
Amort. Gastos de Organiz.
-
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
(2.474)
Utilidad antes de Impto.
-
(35.581) (24.244)
(10.304)
3.339
20.960
36.992
53.945
17% Impuesto a la Renta
-
(568)
(3.563)
(6.289)
(9.171) (12.895)
Utilidad Neta
-
2.771
17.397
30.703
44.774
Costo Activo Fijo Vendido
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Depreciación Activo Fijo
-
5.651
5.664
5.677
5.691
5.705
5.791
5.806
5.821
5.838
5.854
Amort. Gastos de Organiz.
-
2.474
2.474
2.474
2.474
2.474
2.474
-
-
-
-
-
Valor Residual Proyecto
2
3
17.511
(53.448) (44.912) -
-
4
30.060
-
(53.448) (44.912)
5
44.895
-
6
62.187
-
(35.581) (24.244)
(10.304) 0
7
80.476
8
99.807
9
120.225
-
-
10
141.778
-
164.517
75.851
62.956 0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gastos de Organización
(14.845)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inversión en Edificios
(83.300)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inversión en Terrenos
(47.880)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Inv. Muebles y Equipos
(16.977)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(22.816)
(2.212)
-
-
-
-
-
-
-
-
(2.973)
Inversión Equipos Comput. Inv. Material Musical
(10.610)
Inv. Capital de Trabajo
(123.083)
Flujos de Caja
(298.907)
(66) -
(68) -
(45.389) (36.842)
(70) -
(2.565) (72)
-
(27.499) (16.151)
(74) (4.764)
(76) 10.960
(78)
(81)
23.125
36.444
(83)
50.529
-16.151 / (1 + 0,1222)4 -4.764 / (1 + 0,1222)5 + 10.960 / (1 + 0,1222)6 + 23.125 / (1 + 0,1222)7 + 36.444 / (1 + 0,1222)8 + 50.529 / (1 + 0,1222)9 + 506.180 / (1 + 0,1222)10 = M$ -192.897. PROYECTO DEBE RECHAZARSE, SEGÚN AMBOS CRITERIOS.
(*) El Escenario Optimista incorpora un alza del 5% en las metas de ventas.
- 119 -
-
-
VAN = -298.907 -45.389 / (1 + 0,1222)1 -36.842 / (1 + 0,1222)2 -27.499 / (1 + 0,1222)3
TIR = 4,32 %
463.244
(86) 506.180
CAPÍTULO III – COMENTARIOS FINALES. Hasta hace poco, las emisoras de radio solían trabajar utilizando procesos donde la mano de obra tenía mayor presencia; hoy en día, la gran mayoría de ellas se encuentra de algún modo automatizada y más aún, las que conforman cadenas se basan en uso intensivo de la tecnología para sus repetidoras.
Este último formato de radio, lo han adoptado poderosos
consorcios, asociándolo a una programación segmentada y la improvisación de conocidos rostros en la locución, lo que ha generado buenos niveles de audiencia y un desvío de la publicidad prove niente de agencias, en desmedro de las demás radios que ahora basan sus ingresos en las empresas locales.
La fórmula ha significado el aumento de este tipo de radios y la baja de las emisoras de provincia producto de la venta de concesiones, la que se ha llevado a cabo gracias a fuertes ofertas económicas, además de una cuota de incertidumbre por el futuro tecnológico.
Ésta, tiene como protagonista una
futura incorporación de la radiodifusión digital, la cual puede traer beneficios a unos pocos; pero, de acuerdo al sistema que se determine usar, podría ocasionar perjuicios económicos a muchos pequeños radiodifusores que no contemplan la inversión en nuevos equipos.
De este modo, se ha generado un ánimo pesimista en los radiodifusores locales, los que en su mayoría no aprecian las posibilidades que tienen para mantenerse vigentes, y más aún, generando una publicidad adversa al hacer pública una posición derrotista, lo cual intimida a cualquier cliente en potencia.
Según lo observado, el tamaño del mercado local es muy amplio y alcanzaría para cubrir la capacidad de todos los competidores. Además, la compra de concesiones por parte de radios foráneas y su tendencia, favorece a las demás radios en su competencia por el mercado local. Pese a ello, el interés de inversión en publicidad radial por parte de las empresas locales es bajo y la tasa de crecimiento de nuevas empresas no superaría el 3% anual, lo - 120 -
que se manifiesta en la existencia de capacidad ociosa en la mayoría de las emisoras.
Lo anterior implica que para poder lograr un nivel mayor de demandantes, se debería invertir en publicidad, ya que eso permitiría aumentar el número de avisadores (cuya tendencia actual va de 6 a 8 nuevos por cada año). Conforme a esto, el aumentar las metas de venta (definiéndolas como: contar con el ingreso del equivalente a 6 avisadores anuales a partir del segundo semestre del primer, segundo y tercer año; mientras que desde el cuarto año en adelante, la cantidad sería de 7), nos permitiría una menor inversión en capital de trabajo y aumentar el VAN a M$40.688, TIR del 13,65%, lo cual no da lugar a rechazo. Como se ve, puede resultar atractivo, pero es conveniente señalar que acorde al crecimiento del mercado, estas metas son demasiado ambiciosas ya que estaría n sostenidas en un éxito de las campañas publicitarias a nuestro favor y el no tomar en cuenta el comportamiento futuro de los productos sustitutos, comprometiendo un alto riesgo. Es por ello que se han mostrado los escenarios base, pesimista y optimista, como una mejor aproximación a lo que podría darse en la realidad.
Conforme a estos escenarios, el VAN indica que en ninguno de ellos se logran beneficios iguales o superiores a los que se obtendrían realizando un depósito bancario a plazo.
El valor de la TIR indica que en el escenario
optimista el proyecto tendría mayores beneficios que la otra mejor alternativa sólo si la tasa de costo capital fuera inferior al 4,32%, lo que se cumpliría si la otra alternativa de inversión estuviese asociada a una tasa de hasta un 1,27% (lo cual está lejos de las tasas ofrecidas por el sistema bancario). En el caso de los escenarios base y pesimista, la TIR que asegura rentabilidad mayor que la otra mejor alternativa, sólo se alcanzaría si esta última correspondiera a un porcentaje de pérdida; además, aún sólo considerando como tasa de costo capital la tasa de inflación, el VAN indica que no se recuperaría la inversión inicial.
- 121 -
ANEXOS
ANEXO 1 Funciones de Bessel
Funciones de Bessel 1
Amplitud relativa
0,8 0,6 J0 J1 J2
0,4 0,2 0 -0,2 -0,4 0
2
4
6
8
10
12
14
16
Índice de modulación mf
Funciones de Bessel 1
Amplitud relativa
0,8 0,6 J3 J4 J5
0,4 0,2 0 -0,2 -0,4 0
2
4
6
8
10
12
Índice de modulación mf
A.1.1 - Funciones de Bessel [21].
14
16
ANEXO 2 Resultados Estudio: “La Radio y sus Auditores en la Ciudad de Osorno”
A.2.1. Objetivos: • Conocer los hábitos de consumo hacia la Radiodifusión en comparación con otros medios de comunicación masivos en la ciudad de Osorno. • Visualizar los gustos de los auditores en relación a tipos de programas y música preferidos. • Conocer la valoración que los auditores dan a los medios de comunicación existentes en la ciudad de Osorno. • Conocer la opinión de los auditores, acerca de la Radiodifusión Digital. A.2.2. Tipo de Estudio: • Descriptivo. A.2.3. Técnica Utilizada: • Aplicación de un Cuestionario con preguntas cerradas y abiertas, mediante Entrevistas Personales.
A.2.4. Población: • Todas aquellas personas con residencia en la ciudad de Osorno con edades desde 15 a 79 años, equivalente a 99.520 personas según una proyección hecha a partir de los dos últimos censos (1992/2002). A.2.5. Diseño y Tamaño de la Muestra: • Para configurar la muestra, se recurrió a un mapa actualizado de la ciudad, el cual se dividió en 11 sectores, de los cuales se enumeraron sus cuadras. Los sectores y el número de elementos muestrales en cada uno de ellos, se determinaron proporcionalmente de acuerdo a la distribución de la población, según lo mostrado en la siguiente figura:
N
FRANCKE 17,1%
O
SCHILLING 4,6%
S
VILLA OLÍMPICA 3,6% CENTRO 5,5% RAHUE 30,3% OVEJERÍA 4,5%
LAS QUEMAS 7,8%
E
LAGUNA 4,2%
RES. CENTRO 9,6% SORIANO 11%
UNIVERSIDAD 1,7%
A.2.1 - Distribución de la Población en la ciudad de Osorno [26]
Posteriormente, se hizo una selección aleatoria con reposición entre las cuadras existentes en cada sector y luego entre las viviendas dentro de ellas, constituyendo racimos a partir de los cuales se seleccionó a los entrevistados. Al interior de las viviendas seleccionadas, se escogió a las personas con fecha de cumpleaños más próxima al mes de septiembre, repitiéndose esta técnica hasta completar las submuestras de cada sector. Composición de la Muestra Total Encuestados
Género M
F
48
54
Nº de personas
102
% de la Muestra
100 47,1 52,9
Estrato Socioeconómico BAJO MEDIO ALTO [$0 ($150.000 - [500.000 $150.000] $500.000) más) 44 51 7 43,1
50,0
6,9
Rango Etáreo [15 25)
[25 40)
[40 55)
[55 o más)
23
34
25
20
22,5
33,3
24,5
19,6
A.2.6. Error Muestral y Nivel de Confianza: • Error estándar del 9,7% al nivel de la muestra Total de Encuestados; 9,8% al nivel de la submuestra Escuchan Radio bajo condición de máxima varianza, con un 95% de confiabilidad. A.2.7. Período de Trabajo en Terreno: • Septiembre del año 2004.
A.2.8. CUESTIONARIO: “LA RADIO Y SUS AUDITORES EN LA CIUDAD DE OSORNO”.
1. Edad (elegir el rango al que pertenezca la edad del encuestado) a) b) c) d)
15 – 24 años 25 – 39 años 40 – 54 años 55 años o más
2. Sexo (elegir el género al que pertenezca el encuestado) a) Masculino b) Femenino 3. ¿Cuál es el ingreso aproximado en su hogar? (elegir el rango que corresponda al encuestado) a) $500.000 o más. b) Menor que $500.000 pero mayor a $150.000. c) $150.000 o menos. 4. ¿Con qué frecuencia.... (elegir sólo una alternativa por cada pregunta) ...ve televisión? De 1 a 4 días a la semana De 5 a 7 días a la semana No dedico tiempo a ello
PREGUNTAS ...escucha ...lee el Radio? diario?
Utiliza Internet
a)
a)
a)
a)
b)
b)
b)
b)
c)
c)
c)
c)
CONTINUAR RESPONDIENDO SÓLO SI ESCUCHA RADIO 5. ¿En qué lugares suele escuchar radio? (puede elegir más de una alternativa) a) b) c) d) e) f)
En el hogar. En el automóvil o transporte público. En la calle. En el trabajo. En el lugar de estudios. En otro lugar.
6. ¿Cuántos receptores de radio hay en su hogar? (anotar el número)
7. Durante los días de semana, en comparación con domingos y festivos, Ud. escucha radio… (elija sólo una alternativa) a) …menor cantidad de tiempo. b) …igual o mayor cantidad de tiempo. 8. ¿En qué horarios escucha radio? (puede elegir más de una alternativa) a) b) c) d) e)
Durante la mañana. Al mediodía, hora de almuerzo. Durante la tarde. En la noche, antes de medianoche. Después de la medianoche.
9. ¿Qué tipo de programas escucha? (puede elegir más de una alternativa) a) b) c) d) e) f) g)
De servicio a la comunidad. Noticias locales. Noticias nacionales e internacionales. Comentarios o transmisiones deportivas. Programas religiosos. Programas de carácter político. De entretención.
10. En cuanto a época, ¿Cuál es la música que prefiere? (elegir sólo una alternativa) a) Sólo la música del recuerdo. b) Sólo los últimos éxitos. c) Música del recuerdo y actual. 11. ¿Qué tipos de música prefiere? (puede elegir más de una alternativa) a) b) c) d) e) f) g)
Música romántica. Música rock pop o tecno, excluyendo el rock pesado. Cumbia o música tropical. Música mexicana o rancheras. Música Clásica. Música Cristiana. Otro tipo.
12. ¿Qué idioma prefiere las canciones que escucha? (elegir sólo una alternativa) a) Español b) Inglés c) Cualquier idioma. 13. En general, ¿Qué radios escucha? (anotar los nombres) 14. Entre las Radios con Programación Local, a su juicio, ¿Cuál es la más importante de la ciudad? (anotar el nombre)
15. Tomando en cuenta los medios de comunicación existentes en Osorno, ¿Qué impresión tiene de... (elegir sólo una alternativa por cada pregunta) ...los canales de TV de la ciudad? Muy buena Buena Ni buena, ni mala Mala Muy Mala
a) b) c) d) e)
...las radios con programas locales? a) b) c) d) e)
...la prensa escrita de la ciudad? a) b) c) d) e)
Nota: Considerar Canal Regional, TVO, las radios con programación local y El Diario Austral de Osorno.
16. En EE.UU. y Europa, se han desarrollado sistemas de radiodifusión digital; los cuales, entre otras cosas, permiten a los auditores recibir noticias en forma de mensajes de texto y mejorar el sonido de las tradicionales AM y FM. Si en el futuro se comercializaran los receptores digitales: 16.1. ¿Le interesa alguno de estos atributos en comparación con los que Ud. ya conoce en las radios actuales? (elegir sólo una alternativa) a) Sí. b) No. 16.2. ¿Compraría un aparato como el descrito, si aún existieran los equipos convencionales? (elegir sólo una alternativa) a) Sí. c) No. 16.3. ¿Ud. cree que debería pagarse por un servicio como el descrito? (elegir sólo una alternativa) a) Sí. d) No.
A.2.9. Principales Resultados: • La Televisión es altamente consumida en la ciudad (99% Muestra Total Encuestados ± 1,9%), es vista regularmente de 5 a 7 días a la semana (88,2% Muestra Total Encuestados ± 6,3% ), siendo un medio que llega notoriamente a todo tipo de personas, sin importar el género, edad, ni condición social. • La Prensa Escrita (Diarios) posee en la población un consumo inferior a la Televisión y la Radio (63,7% Muestra Total Encuestados ± 9,3%). Siendo regular que el consumo entre los lectores, alcance de 1 a 4 días a la semana (50% Muestra Total Encuestados ± 9,7% ). En este caso, no existe certeza para afirmar que este medio es consumido por todo tipo de personas. A su vez, entre el 36,3% de los encuestados que manifiestan no leer el diario, se señaló no destinar dinero para comprarlo, preferir otros medios y no saber leer. • Internet posee un consumo inferior a los otros medios (29,4% Muestra Total Encuestados ± 8,8%), siendo mencionado entre los entrevistados que no utilizaban este medio su falta de conocimientos relativos a la computación, además del factor económico. En este caso, el consumo es mayor entre los menores de 25 años (73,9% ± 15,7%). Frecuencia de Consumo de Cada Medio (en algún momento del día) % Muestra Total Encuestados (102)
100 88,2 80,4
80
70,6
60
50,0 36,3
40 17,6
20
13,7
17,6 11,8
10,8
2,0 1,0
0 5 - 7 días por semana 1 - 4 días por semana
No utiliza
Radio T.V. Diarios Internet
• La Radio es altamente consumida en la ciudad (98% Muestra Total Encuestados ± 2,7%), es escuchada regularmente de 5 a 7 días a la semana (80,4% Muestra Total Encuestados ± 7,7%), llegando notoriamente a todo tipo de personas, sin importar el género, edad, ni condición social. Perfil de Auditores Radiales en la Ciudad de Osorno
% En Cada Categoría
120 100
100
98,0
96,3
100
98,0
100
95,7
100
96,0
85,7
80 60 40 20
Añ os a
79
Añ os 55
40
a
54
Añ os 39 a
25
15
a
24
Añ os
E. Al to
E. M ed io
E. Ba jo
M uj er es
Ho m br es
To ta l
0
• Entre quienes escuchan radio, ésta es consumida principalmente en: El Hogar (98% Muestra Escuchan Radio ± 2,7%), opción que se mantiene invariablemente en primer lugar sin importar género, edad, ni condición social, excepto en el estrato alto, donde comparte el primer lugar junto al Automóvil o Transporte Público. Lugar que posee la segunda preferencia de los auditores (64% Muestra Escuchan Radio ± 9,4%), mientras que el tercer lugar es ocupado por: El Trabajo (23% Muestra Escuchan Radio ± 8,3%).
% Muestra Escuchan Radio (100)
Lugares donde se escucha Radio 120 98
100 80
64
60 40 23
20
8
7
3
En el lugar de Estudios
En Otro Lugar
0 En el Hogar
En el Automóvil o Transp. Público
En la Calle
En el Trabajo
• Entre quienes escuchan radio, los Días de Semana se dedica igual o mayor tiempo a esto (70% Muestra Escuchan Radio ± 9,0%), en comparación con los días Domingos o Festivos. Esto se mantiene en todo tipo de personas, sin importar el género, edad, ni condición social, excepto para el estrato alto y el rango etáreo de 15 a 24 años, donde no existe certeza al respecto. • Entre quienes escuchan radio, la media de receptores en el hogar es de 2,05 ± 0,20. En el estrato alto este número es de 3,50 ± 0,89; mientras que en los estratos medio y bajo la cantidad disminuye prácticamente a la mitad (2,14 ± 0,27 y 1,75 ± 0,25; respecti vamente). • Entre quienes escuchan radio, se observa que los horarios más frecuentes para hacerlo son: La Tarde (69% Muestra Escuchan Radio ± 9,1%), La Mañana (68% Muestra Escuchan Radio ± 9,1%) y El mediodía, Hora de Almuerzo (53% Muestra Escuchan Radio ± 9,8%).
Siguiendo en cuarto
lugar: La Noche, antes de Medianoche (35% Muestra Escuchan Radio ± 9,4%) y en quinto lugar: Después de Medianoche (4% Muestra Escuchan Radio ± 3,84%). Horarios Utilizados para escuchar Radio
% Muestra Escuchan Radio (100)
80 70
68
60
69
53
50 40
35
30 20 10
4
0 Mañana
Mediodía
Tarde
Noche
Trasnoche
• Entre quienes escuchan radio, los programas más escuchados son los de Música o Entretención (92% Muestra Escuchan Radio ± 5,3%), seguidos por las Noticias Locales (66% Muestra Escuchan Radio ± 9,3%) y en tercer lugar por: Noticias Nacionales e Internacionales (46% Muestra Escuchan Radio ±
9,8%), junto a los de Servicio a la Comunidad (33% Muestra Escuchan Radio ± 9,2%).
% Muestra Escuchan Radio (100)
Tipos de Programas Escuchados 100 90 80 66
46 33
30 20 10 0
18
14
Música o Entretención
Políticos
Comentarios o Transmisiones Deportivas
Noticias Nacionales e Internacionales
Servicios a la Comunidad
Noticias Locales
4 Religiosos
70 60 50 40
92
• Entre quienes escuchan radio, se prefiere la Música del Recuerdo y Actual (64% Muestra Escuchan Radio ± 9,4%), dejando en segundo lugar las alternativas: Sólo del Recuerdo (22% Muestra Escuchan Radio ± 8,1%) y Sólo los últimos éxitos (14% Muestra Escuchan Radio ± 6,8%). Música Preferida, según su Época
% Muestra Escuchan Radio (100)
70
64
60 50 40 30 22
20
14
10 0 Música del Recuerdo
Los Últimos Éxitos
Del Recuerdo y Actual
• En cuanto a los estilos musicales, quienes escuchan radio prefieren por sobre todos los demás el estilo Romántico (75% Muestra Escuchan Radio ±
8,5%) y el idioma preferido en las canciones es el Español (63% Muestra Escuchan Radio ± 9,5%). Música Preferida, según su Estilo
% Muestra Escuchan Radio (100)
90 80
75
70 60 52
52
50 41
40
38 25
30 20
10
10 0 Romántica Rock, Pop o Tecno
Tropical
Ranchera
Clásica
Cristiana
Otro Tipo
Música Preferida, según su Idioma 70 % Muestra Escuchan Radio (100)
63
60 50 40 31
30 20 6
10 0 Español
Inglés
Cualquier Idioma
• Entre quienes escuchan radio, las tres Radios más escuchadas son: Bío-Bío (48% Muestra Escuchan Radio ± 9,8%), Sago y Osorno (36% Muestra Escuchan Radio ± 9,4%), Punto 7 (33% Muestra Escuchan Radio ± 9,2%). Las dos primeras se señalan invariablemente, sin importar género, edad, ni condición social. Además, estas dos emisoras se establecen como las más importantes de la ciudad (Bío-Bío, 36% ± 9,4%; Sago y Osorno, 31% ± 9,1%; - Muestra: Escuchan Radio).
% Muestra Escuchan Radio (100) 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 OTRA
1
N. del Rahue (En Voz Alta)
3 Armonía
La Voz de la Costa
4 Digital
Bío Bío
36
Punto 7
Supersol
8
Antillanca
4 Cooperativa
3 Universo
2
101,5 Tu FM Total
6
Horizonte
1
Infinita
6
Para Ti
2 6
El Conquistador
Romántica
6
FM Hit
4 2
Musicoop
Sago y Osorno
14
Rock&Pop
1
Imagina
8 7
Pudahuel
Bésame
FM DOS
40 Principales
Corazón
W
Activa
Participación en la Audiencia de las Radios AM/FM en Osorno (Las emisoras locales se presentan en azul) 48
33 26
17
12 9 4 1 1
Radios Locales más Importantes, según percepción de los auditores % Muestra Escuchan Radio (100)
40 36
35 31
30 25 20 16
15
6
10 2
5
5
3
1
0 Sago y Osorno
La Voz de Musicoop La Palabra Supersol la Costa
Punto 7
Bío Bío
NS/NR
• Entre quienes escuchan radio, la impresión que se tiene de la TV local se concentra en las alternativas: Ni buena, ni mala (36% Muestra Escuchan Radio ± 9,4%) y Buena (30% Muestra Escuchan Radio ± 9,0%). Entre los entrevistados que no respondieron (NS/NR = 19%), se señaló preferir otros canales de TV, así como desconocer estos medios locales. • Entre quienes escuchan radio, la impresión que se tiene de las Radios con Programación Local es: “Buena” (71% Muestra Escuchan Radio ± 8,9%), invariablemente a género, edad y condición social. • Entre quienes escuchan radio, la impresión que se tiene de la Prensa Escrita Local es: “Buena” (49% Muestra Escuchan Radio ± 9,8% ). Valoración de los Medios Locales, según la Impresión que causan % Muestra Escuchan Radio (100)
80 71
70 60 49
50
Radio Televisión Prensa Esc.
36
40 30
30 20
19
18 15
13
15 6
10 2
0
9
7
7 0
2
1
0 Muy Buena
Buena
Ni Buena, ni Mala
Mala
Muy Mala
NS/NR
• En cuanto a la Radiodifusión Digital, se puede deducir interés por parte de la población hacia algunos de los atributos de esta tecnología (61% Muestra Escuchan Radio ± 9,6%); sin embargo, ante un escenario en que los receptores convencionales aún se utilizaran en presencia de receptores digitales, la población muestra su interés de seguir usando los receptores actuales (62% Muestra Escuchan Radio ± 9,5%). Además, las opiniones están divididas entre los entrevistados en cuanto a si se debe pagar por un servicio de radiodifusión digital (Sí = 51% ± 9,8%, No = 49% ± 9,8% Muestra: Escuchan Radio). Opiniones Vertidas ante una Posible Implementación de la Radiodifusión Digital % Muestra Escuchan Radio (100)
70 60
62
61 49
50 40 30 20 10 0 Interés en alguno de los Atributos del Sistema
Negativa a pagar por el servicio
Negativa a comprar un Receptor mientras exista el Sistema Tradicional
ANEXO 3 Plano Regulador Comunal Osorno (2005)
ZONAS: C.1 C.2 C.3 C.4 H.1 H.1A H.2 H.3 E.1 E.2 E.3 E.4 E.5 E.6 E.7 I M.1 ÁREAS ESPECIALES DE RESTRICCIÓN
A.3.1 - Plano Regulador Osorno, 2005.
ANEXO 4 Control de Ruido y Acondicionamiento Acústico
A.4.1. Objetivos Acústicos. • Proponer la ubicación de las edificaciones, en función de las condiciones acústicas-ambientales más favorables para nuestra actividad. • Distribuir las distintas dependencias, de acuerdo a la funcionalidad interna y con el fin de reducir la transmisión de ruido desde locales ruidosos a otros que requieran bajos niveles de ruido de fondo. • Determinar el aislamiento acústico del Edificio Estudios y sus dependencias interiores, conforme a las recomendaciones reunidas para cada caso, con el fin de garantizar niveles de ruido de fondo, acordes con la actividad a realizar en cada una de ellas. • Determinar el acondicionamiento acústico de los locutorios y sala de control, eligiendo recubrimientos interiores y dimensiones adecuadas a los recintos, con la finalidad de que estas salas sean aptas para la radiodifusión, cumpliendo con algunas recomendaciones reunidas para tiempo de reverberación, distribución de frecuencias modales e inteligibilidad de la palabra.
A.4.2. Condiciones Ambientales para el emplazamiento.
En particular, en el caso del Edificio Estudios, se requerirá que la ubicación de éste se encuentre en un lugar que ofrezca niveles bajos de ruido y vibraciones. Como el tráfico de vehículos constituye una importante fuente de éstos, pero también nos interesa la accesibilidad a las instalaciones, la mejor alternativa al respecto es que el edificio enfrente una vía local, las cuales están diseñadas
para
una
menor
velocidad
y
capacidad
de
vehículos.
Conjuntamente, se buscará un lugar retirado de instalaciones ruidosas como las industriales o de impacto similar, trazados ferroviarios, aeródromos, entre otras; por lo que se escogerá una zona residencial que permita el ejercicio de nuestra actividad. Opuestamente, la Planta Transmisora no tiene exigencias de localización desde el punto de vista acústico.
A.4.3. Geometría de Locutorios y Sala de Control.
A.4.3.1. Volumen y Forma de los Recintos.
El volumen de una sala está determinado por la cantidad de personas que estarán dentro de él y la actividad que se pretenda desarrollar en su interior; es así como, para un estudio de radiodifusión, se recomienda un volumen total menor a 1.000 m3 y de 28,2 m3 por persona [48]. Con respecto al volumen de la sala de control, no existen determinadas leyes que indiquen como deben ser éstos.
Sin embargo, un elevado porcentaje de salas de
control, presentan volúmenes comprendidos entre 30 y 150 m3 [49].
En nuestro caso, se ha optado por optimizar el espacio en beneficio de una mayor funcionalidad, escogiendo utilizar dos salas de locución con capacidad de 3 personas cada una y similares prestaciones. Los locutorios se comunicarán directamente a una pequeña sala de control, la que contará con un segundo visor acústico en uno de sus muros laterales y que igualmente podrá actuar como locutorio individual.
En salas de grabación de la palabra, generalmente la forma elegida es paralelepípeda rectangular, que es conveniente para este uso y no introduce distorsiones considerables por su elevado amortiguamiento [50]. Para salas de control, el modelo de reflexión deseado, determina finalmente su forma. Aún siendo de forma rectangular, la construcción de paredes y techo como superficies reflectoras interiores, proporcionan las superficies para conseguir el modelo. Generalmente se acostumbra utilizar una forma trapezoidal, más ancha hacia la parte delantera.
Acerca de la forma del techo, existen dos
corrientes: techos de compresión, de expansión y una tercera que se inclina por un techo con cierta distribución de superficies absorbentes y reflectantes [49].
Un control como el que se pretende, con pequeño volumen y dos visores acústicos, no hará posible implementar ni la técnica LEDE, ni tampoco aplicar una máxima absorción de manera uniforme como sugiere Queen. Al respecto, Rettinger señala que las reflexiones dan viveza y cuerpo al sonido en una pequeña sala de control; asimismo, asume que la presencia inevitable del visor acústico sumada a la radiación no direccional de los altavoces en bajas frecuencia, genera una reflexión de energía que llega al técnico de audio en forma aislada, lo cual crea la necesidad de reflexiones tempranas en el diseño de una sala de control. Respecto a esto, indica que la interferencia de filtro tipo peine causada por el sonido directo y una reflexión, puede analizarse y observarse, mientras que si existen muchas reflexiones los efectos auditivos son más difíciles de evaluar. Considerando que, mientras más cortos sean los intervalos de tiempo entre el sonido directo y las reflexiones individuales, más difícilmente podrá el oído detectar efectos acústicos del filtro tipo peine [51].
De acuerdo a lo precedente, se escoge para ambas salas de locución un volumen de 90,3 m3 y forma rectangular. Para la sala de control - locución, se ha optado por un volumen de 31,3 m3 de forma rectangular, lo cual implicará un retardo mínimo entre el sonido directo y las primeras reflexiones.
A.4.3.2. Dimensiones de los Recintos.
Al diseñar una sala, también se debe tratar que la curva de transmisión sea lo más plana posible. Esto sucede si el número de modos normales de vibración excitados en el rango de frecuencia de interés es alto; mientras más uniforme sea la distribución de los modos normales en el espectro de frecuencia y si las intensidades de excitación de los modos normales se asemejan [48].
La excitación de un modo normal será mayor mientras menor es la diferencia entre las frecuencias de la fuente y del modo normal; o más cerca
esté la fuente sonora de un punto de máxima presión de la distribución en el espacio [52].
Las siguientes son algunas recomendaciones para disminuir el efecto perjudicial de los primeros 25 modos normales [48] [53]: • Dar al recinto formas irregulares, ya que mientras más simétrico sea éste, mayor es el rango de frecuencia donde los modos normales producen fluctuaciones en la curva característica de transmisión de frecuencia. Se pueden evitar los paralelismos inclinando una o dos paredes, e inclusive el cielorraso siempre que sea posible. Si la habitación tiene forma rectangular, debe asignársele proporciones adecuadas como las siguientes: TABLA A.4.1. – Recomendación de proporciones para Estudios Rectangulares de Radio y Grabación [48]. TIPO DE ESTUDIO
ALTO
ANCHO
LARGO
Pequeño
1
1,25
1,60
Mediano
1
1,50
2,5
Con cielo relativamente bajo
1
2,50
3,20
Inusualmente largo
1
1,25
3,20
Además se recomienda que la menor dimensión del estudio no sea menor a 2,4 m. • En casos severos, recubrir con material absorbente una de cada par de paredes paralelas, o mejor aún, colocar superficies difusoras (por ejemplo QRD, aunque es una solución más costosa).
Conforme a lo señalado en relación a la geometría y modos normales, se optó por hacer los locutorios de 5,7 x 4,45 x 3,56 m3 y la sala de control locución de 4 x 3,13 x 2,5 m3 .
A.4.4. Control de Ruido.
A.4.4.1. Distribución de Espacios Interiores.
Esta materia se asocia al ordenamiento espacial interno del Edificio Estudios, y tiene la finalidad de evitar soluciones constructivas costosas debido a la ubicación de zonas exteriores o recintos interiores ruidosos colindantes a otros que requieren silencio. De esta forma, se organizarán los espacios a manera de favorecer el cumplimiento de las exigencias acústicas y no perjudicar la comunicación entre las distintas dependencias al interior del edificio de estudios.
Según Obras Físicas, el mencionado edificio contendrá: dos Salas de Locución, una Sala de Control - Locución, una Sala de Reuniones, cuatro oficinas (Oficinas de Dirección, Comercial; Recepción y Sala de Producción), una Sala de Aseo, dos Baños, una Sala de Enlace (equipos de enlace) y un Archivo Musical.
Los recintos mencionados y los pasillos, pueden clasificarse de acuerdo a la característica de frecuencia de uso (ya que ésta se asocia con ruido) y el ruido de fondo que requieren, conforme a las funciones que se realizarán en cada uno de ellos. Esta clasificación se muestra a continuación: TABLA A.4.2. – Clasificación acústica de los recintos, según su frecuencia de uso y requerimientos de ruido de fondo. Recintos de mayor uso... Recintos de menor uso y …que requieren más …que requieren menos que no requieren Silencio. Silencio. Silencio. Locutorio 1 Oficina de Dirección Baños Locutorio 2 Sala de Control - Locución Sala de Reuniones
Oficina Comercial
Pasillos
Sala de Producción
Archivo Musical
Recepción
Sala de Enlace
-
-
Sala de Aseo
De acuerdo con la clasificación presentada y tomando en cuenta la funcionalidad interna, se ha optado por agrupar las dependencias en tres grupos: el primero contendrá las Oficinas (Recepción, Dirección, Comercial y Sala de Producción), además de la Sala de Reuniones; el segundo, la Sala de Aseo y los Baños; mientras que el tercero, incluye los Locutorios, Sala de Control - Locución, Archivo Musical y Sala de Enlace.
El primer grupo deberá tener fácil acceso desde la puerta principal, sin pasar por los estudios, además de poseer un pasillo de comunicación entre las distintas oficinas, incluyendo la Sala de Reuniones.
La Recepción, se
mantendrá separada del pasillo de oficinas, a través de una puerta, lo que aportará a la privacidad de éste.
Las Oficinas (Recepción, Dirección, Comercial y Sala de Producción), como no requieren niveles de ruido de fondo muy bajos como los estudios, se ubicarán en el frontis del edificio, tras el antejardín. La Recepción estará en la esquina del edificio que limita al exterior con el antejardín y el estacionamiento (muro perimetral izquierdo en relación con la entrada), mientras que la Sala de Producción se ubicará en la esquina que limita con el antejardín y el muro perimetral derecho del edificio.
El segundo grupo, deberá ser accesible tanto para el primer grupo, como para el tercero.
Sus recintos se ubicarán frente a un pasillo, el que se
comunicará a la Recepción y a la zona de Puesta al Aire. El mencionado pasillo, contendrá una puerta hacia esta última zona y otra hacia la Recepción, separando ambientes, así como evitando el acceso desde la Recepción hacia la zona de Puesta al Aire, por parte de personas no autorizadas. La Sala de Aseo y Baños, que no tienen exigencias respecto del ruido de fondo, colindarán hacia el exterior con el estacionamiento, a través del muro perimetral izquierdo.
En el tercer grupo, se deberá ubicar los Locutorios 1 y 2 en torno de la Sala de Control - Locución. Además, deberá existir un pasillo que comunique
la entrada desde los Baños con las distintas dependencias de esta Área de Puesta al Aire.
La Sala de Enlace limitará al exterior, a través del muro perimetral izquierdo, con la zona posterior del estacionamiento.
El Archivo Musical,
limitará con este mismo espacio, además del Patio Posterior, a través de la fachada trasera.
El conjunto de Locutorios y Sala de Control Locución, que requerirá niveles de ruido de fondo muy bajos, se ubicará en la parte posterior del edificio; alejado de la vía pública y separado por pasillos en su mayor extensión de las demás instalaciones y el exterior. La Sala de Reuniones, servirá para separar el Locutorio 2 de la Sala de Producción, la cual tendrá un uso más intensivo.
El aspecto final del ordenamiento propuesto, puede observarse en el Anexo 7.
A.4.4.2. Niveles de Ruido de Fondo Recomendados.
A.4.4.2.1. Exterior.
Se ha considerado que los máximos niveles emitidos al exterior cumplan con la curva NC-40.
Ésta, se ajusta a las normas de calidad de Nivel de
Presión Sonora establecidas por el Decreto Supremo Nº146 “Norma de emisión de ruidos molestos generados por fuentes fijas” del Ministerio de Salud, ya que para una zona residencial con comercio, se tiene como mayor exigencia un Leq de 50 dB(A). En la elección de la curva NC-40, no se consideró atenuación por distancia. TABLA A.4.3. – Curva NC-40 [54], con los NPS máximos, en octavas, que se podrán emitir hacia el exterior. Frecuencia (Hz)
125
250
500
1K
2K
4K
NPS (dB)
57
50
45
41
39
38
Global dB
dB(A)
58,2
48,6
A.4.4.2.2. Locutorios 1 y 2.
Conforme a la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, las salas de transmisión de radiotelefonía deberán ajustarse a la normativa oficial sobre condiciones acústicas de los locales, que en nuestro caso será la NCh352.Of 61: “Condiciones acústicas que deben cumplir los edificios”.
De la referida norma, se desprende que los niveles sonoros aceptables al interior de los estudios de radio, no deberán sobrepasar los 30 fonos. No obstante a que este criterio constituye una exigencia desde el punto de vista legal, también se tiene como referencia al índice NC, dado por L. Beranek en 1957, con el que se pretendió originalmente relacionar el espectro de un ruido con la perturbación que producía en la comunicación verbal, teniendo en cuenta los niveles de interferencia de la palabra y los niveles de sonoridad [55].
Para nuestra actividad, se estima adecuado utilizar como referencia la curva NC-20 [54] ya que, implica menores niveles de ruido de fondo que la curva Isofónica de 30 fonos en todas las frecuencias medias, excepto en la de 250 Hz., donde la última es un poco más exigente. De esta forma, los máximos niveles de ruido de fondo que no se deberán sobrepasar, estarán dados por la curva NC-20 con la corrección correspondiente en los 250 Hz. TABLA A.4.4. – NPS máximo de Ruido de Fondo, en octavas, para Locutorios 1 y 2. Frecuencia (Hz)
125
250
500
1K
2K
4K
NPS (dB)
40
32
26
22
19
17
Global dB
dB(A)
40,9
29,9
A.4.4.2.3. Sala de Control - Locución.
Para nuestra Sala de Control - Locución, utilizaremos el mismo criterio utilizado en los Locutorios 1 y 2. Correspondiendo a los niveles espectrales que ya se mostraron en la tabla A.4.4.
A.4.4.2.4. Oficinas.
En el caso de las oficinas de Dirección, Comercial, Recepción y Sala de Producción, y conforme al cumplimiento de las condiciones recomendadas para el emplazamiento en el punto A.4.4.1., no existen exigencias reglamentarias respecto de los niveles máximos de ruido de fondo. No obstante a ello, se ha considerado conveniente la aplicación del criterio NC-40 [54]. TABLA A.4.5. – NPS máximo de Ruido de Fondo, en octavas, para las Oficinas. Frecuencia (Hz)
125
250
500
1K
2K
4K
NPS (dB)
57
50
45
41
39
38
Global dB
dB(A)
58,2
48,6
A.4.4.2.5. Sala de Reuniones.
Al igual que el resto de las oficinas, la Sala de Reuniones, desde el punto de vista reglamentario, carece de exigencias respecto de los niveles máximos de ruido de fondo. Sin embargo, se considera adecuado tomar como referencia el criterio NC-30 [54]. TABLA A.4.6. – NPS máximo de Ruido de Fondo, en octavas, para la Sala de Reuniones. Frecuencia (Hz)
125
250
500
1K
2K
4K
NPS (dB)
48
41
35
31
29
28
Global dB
dB(A)
49,1
39,0
A.4.4.3. Cálculo de la Aislación Sonora Necesaria en los Muros.
A.4.4.3.1. Exterior.
Considerando los máximos niveles de ruido estimados al interior del edificio, los cuales inciden sobre los muros perimetrales del mismo, además de lo señalado en el punto A.4.4.2.1., se tiene: TABLA A.4.7. – TL requerido por los Muros Perimetrales del Edificio de Estudios. NPS, Curva de Criterio y TL Requerido, en dB
Frecuencia (Hz) 500 1K 2K
4K
Global dB
60,5
48,5
77,0
41,0
39,0
38,0
58,2
25,5
21,5
10,5
18,8
125
250
70,5
70,5
73,5
66,5
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
TL Requerido por Muros que dan al Exterior
13,5
20,5
28,5
NPS en Oficinas y Pasillos
1
En las porciones de los muros perimetrales que dan hacia la Sala de Reuniones y Locutorio 2, la atenuación necesaria estará dada en función del ruido exterior y la recomendación de ruido de fondo al interior de éstos.
(1): Se considera que no se sobrepasará el nivel de la Voz Humana en un Nivel muy fuerte [56]. Se ha escogido esta referencia conservando la potencia acústica de la fuente, agregando un incremento de 5 dB de NPS (en Locutorios y Sala de Control - Locución) y 10 dB (en las demás dependencias), por la presencia de superficies que reforzarán el nivel sonoro. El espectro de la voz humana se obtuvo de la NBE-CA-88.
A.4.4.3.2. Locutorios y Sala de Control - Locución.
Considerando los máximos niveles de ruido estimados sobre los paramentos verticales de estos recintos, además de las recomendaciones de ruido de fondo, se tiene: TABLA A.4.8. – TL requerido por los Muros de los Locutorios y Sala de Control - Locución. Frecuencia (Hz)
NPS, Curva de Criterio y TL Requerido, en dB
125
250
500
1K
2K
4K
Global dB
NPS en Pasillos
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
40,9
TL Requerido por Muros que dan a los Pasillos
30,5
38,5
47,5
44,5
41,5
31,5
36,1
73,0
79,0
79,0
78,0
76,0
73,0
84,8
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
40,9
TL Requerido por Muros Divisorios entre Sala de Control - Locución y Locutorios
33,0
47,0
53,0
56,0
57,0
56,0
43,9
NPS en Locutorio Colindante
65,5
65,5
68,5
61,5
55,5
43,5
72,0
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
40,9
TL Requerido por Muro Divisorio entre Locutorios 1 y 2
25,5
33,5
42,5
39,5
36,5
26,5
31,1
NPS en Sala de Reuniones
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
40,9
TL Requerido por Muros Divisorios entre Locutorios y Sala de Reuniones
30,5
38,5
47,5
44,5
41,5
31,5
36,1
NPS sobre Muro Perimetral Derecho 2
58,0
64,0
64,0
63,0
61,0
58,0
69,8
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
40,9
TL Requerido por Muro Divisorio entre Locutorio 2 y el Exterior
18,0
32,0
38,0
41,0
42,0
41,0
28,9
NPS en Sala Control - Locución
1
La tabla anterior, indica valores mínimos de Pérdida de Transmisión, a partir de los cuales se deberá proveer una aislación adicional. De esta forma, la suma de las contribuciones de las particiones individuales, incluyendo el cielo, cumplirá con el criterio escogido de ruido de fondo. (1): Curva de Espectro Musical MS-85 [ 57]. (2): Se ha asumido la curva MS-70 en el entorno de los muros perimetrales laterales y posterior (67,8 dB(A) en frec. medias), tomando en cuenta la presencia de una barrera acústica de 2 m. de altura y que el ladrido de perros (valorado en 90 dB(A) a 1,5 m. [ 58]), en la posición más desf avorable respecto de ella, no implicaría niveles superiores. Para la estimación, se utilizó la media menos 5 dB de la Pérdida de Inserción calculada con la fórmula de Kurze & Andersen. Si el ruido exterior sobrepasa estos niveles, se puede superar el criterio de ruido escogido, en este caso sería necesario realizar un control de las actividades ruidosas en el exterior o llegar a convenios con los vecinos, cuando se realicen operaciones críticas al interior de los estudios.
A.4.4.3.3. Oficinas.
Al igual como se hizo anteriormente, se procede a calcular el aislamiento necesario para los muros de las Oficinas, incluyendo: Recepción, Oficina de Dirección, Oficina Comercial y Sala de Producción: TABLA A.4.9. – TL requerido por los Muros de la Recepción, Oficina de Dirección, Oficina Comercial y Sala de Producción. Frecuencia (Hz)
NPS, Curva de Criterio y TL Requerido, en dB
125
250
500
1K
2K
4K
Global dB
NPS en Pasillos
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
41,0
39,0
38,0
58,2
TL Requerido por Muros que dan a los Pasillos
13,5
20,5
28,5
25,5
21,5
10,5
18,8
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
41,0
39,0
38,0
58,2
TL Requerido por Muro Divisorio entre Recepción y Sala de Aseo
13,5
20,5
28,5
25,5
21,5
10,5
18,8
NPS en Oficina Colindante
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
41,0
39,0
38,0
58,2
TL Requerido por Muros Divisorios entre Oficinas
13,5
20,5
28,5
25,5
21,5
10,5
18,8
NPS en Sala de Aseo
1
En esta tabla no aparece el Muro Divisorio entre Sala de Producción y Sala de Reuniones, ya que se abordará desde el punto de vista de esta última. La atenuación necesaria para los Muros Divisorios con el Exterior tampoco aparecen, ya que ésta se definió anteriormente en sentido inverso.
Así como se explicó antes, la tabla indica valores mínimos de Pérdida de Transmisión a partir de los cuales se deberá proveer una aislación adicional. De esta forma, la suma de las contribuciones de las particiones individuales, incluyendo el cielo, cumplirá con el criterio escogido de ruido de fondo.
(1): Se consideró que no se sobrepasará el Nivel Sonoro estimado en Pasillos.
A.4.4.3.4. Sala de Reuniones.
De la misma manera, a continuación se calcula la atenuación necesaria para los muros de la Sala de Reuniones: TABLA A.4.10. – TL requerido por los Muros de la Sala de Reuniones. Frecuencia (Hz) 500 1K 2K
NPS, Curva de Criterio y TL Requerido, en dB
125
250
4K
Global dB
NPS en el Pasillo
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
Máximo Admisible
48,0
41,0
35,0
31,0
29,0
28,0
49,1
TL Requerido por Muro Divisorio entre Sala de Reuniones y el Pasillo
22,5
29,5
38,5
35,5
31,5
20,5
27,9
NPS en Sala de Producción
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
Máximo Admisible
48,0
41,0
35,0
31,0
29,0
28,0
49,1
TL Requerido por Muro Divisorio entre 22,5 Sala de Reuniones y Sala de Producción
29,5
38,5
35,5
31,5
20,5
27,9
NPS sobre Muro Perimetral Derecho
58,0
64,0
64,0
63,0
61,0
58,0
69,8
Máximo Admisible
48,0
41,0
35,0
31,0
29,0
28,0
49,1
TL Requerido por Muro Divisorio entre Sala de Reuniones y el Exterior
10,0
23,0
29,0
32,0
32,0
30,0
20,7
En esta tabla no aparecen los Muros Divisorios entre Sala de Reuniones y Locutorios, ya que fueron abordados desde el punto de vista de los últimos.
Se deberá proveer una aislación adicional, para que la suma de las contribuciones de las particiones individuales, incluyendo el cielo, cumpla con el criterio escogido de ruido de fondo.
A.4.4.4. Elección de los materiales para el Aislamiento Acústico.
A.4.4.4.1. Locutorio 1. TABLA A.4.11. – NPS que penetra en el Locutorio 1. Niveles de Presión Sonora y TL en dB
Frecuencia (Hz) 500 1K 2K
4K
Global dB
48,5
77,0
125
250
70,5
70,5
73,5
66,5
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Pasillo Oficinas - Locutorio 1
30,0
-
-
-
-
-
30,0
NPS en Sala de Reuniones
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Sala de Reuniones - Locutorio 1
30,0
-
-
-
-
-
30,0
NPS en Locutorio 2
65,5
65,5
68,5
61,5
55,5
43,5
72,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
86,5
NPS que penetra por la Partición Locutorio 2 - Locutorio 1
25,0
-
-
-
-
-
25,0
NPS en Pasillo Baños
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Pasillo Baños - Locutorio 1
30,0
-
-
-
-
-
30,0
NPS en Sala Control - Locución
73,0
79,0
79,0
78,0
76,0
73,0
84,8
40,6
64,1
75,3
82,2
80,2
97,2
73,3
NPS que penetra por la Partición Sala de Control-Locución - Locutorio 1
32,4
14,9
3,7
-
-
-
32,5
NPS en Pasillo Estudios
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
3
41,4
63,2
74,7
85,9
89,0
96,0
75,0
29,1
7,3
-
-
-
-
29,1
66,3
61,2
57,9
46,3
37,1
34,7
68,0
37,6
41,2
45,3
54,6
59,3
61,7
49,9
NPS que penetra por la Partición Cielo - Locutorio 1
28,7
20,0
12,6
-
-
-
29,3
NPS Total
38,2
21,4
13,2
-
-
-
38,3
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
40,9
Nivel Diferencia
-1,8
-10,6
-12,8
-
-
-
-2,6
NPS en Pasillo Oficinas Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
1
1
1
1
2
NPS que penetra por la Partición Pasillo Estudios - Locutorio 1 NPS sobre el Cielo
4
Aislamiento Propuesto
5
60,5
86,5
86,5
86,5
(1): Doble tabique de Ladrillo Santiago 7 con perforaciones rellenas con mortero de pega. El espesor de cada tabique es 14 cm. y la cámara de aire de 10 cm. incorpora fibra de vidrio de 5 cm. El TL se calculó a partir de [ 59] y [60]. (2): Doble tabique de 10 m2 , similar a (1), pero que incluye ventana doble de 2 m2, compuesta por cristales de 9 mm. y 6 mm. separados una distancia media de 29 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y [61]. (3): Doble tabique de 4,56 m2, similar a (1), pero que incluye puerta doble de 1,6 m2 , compuesta por piezas de madera maciza de 33 mm., separadas por 3 5,4 cm. e incluyendo fibra de vidrio de 5 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y [61]. (4): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el ruido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido exterior y demás recintos interiores. (5): Losa de Hormigón Armado de 14 cm. de espesor. El TL se obtuvo desde [62].
A.4.4.4.2. Locutorio 2.
TABLA A.4.12. – NPS que penetra en el Locutorio 2. 125
Frecuencia (Hz) 250 500 1K 2K
4K
Global dB
70,5
70,5
73,5
66,5
48,5
77,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Sala de Reuniones - Locutorio 2
30,0
-
-
-
-
-
30,0
NPS Sobre Muro Perimetral Derecho
58,0
64,0
64,0
63,0
61,0
58,0
69,8
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Exterior - Locutorio 2
17,5
-
-
-
-
-
17,5
NPS en Locutorio 1
65,5
65,5
68,5
61,5
55,5
43,5
72,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Locutorio 1 - Locutorio 2
25,0
-
-
-
-
-
25,0
NPS en Sala Control - Locución
73,0
79,0
79,0
78,0
76,0
73,0
84,8
40,6
63,1
74,3
81,2
79,1
96,2
72,4
NPS que penetra por la Partición Sala de Control-Locución - Locutorio 2
32,4
15,9
4,7
-
-
-
32,5
NPS en Pasillo Estudios
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
3
40,7
67,9
79,8
91,0
94,2
100,8
79,1
29,8
2,6
-
-
-
-
29,8
66,3
61,2
57,9
46,3
37,1
34,7
68,0
37,6
41,2
45,3
54,6
59,3
61,7
49,9
NPS que penetra por la Partición Cielo - Locutorio 2
28,7
20,0
12,7
-
-
-
29,3
NPS Total
36,8
21,5
13,3
-
-
-
36,9
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
40,9
Nivel Diferencia
-3,2
-10,5
-12,7
-
-
-
-4,0
Niveles de Presión Sonora y TL en dB NPS en Sala de Reuniones Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
1
1
1
2
NPS que penetra por la Partición Pasillo Estudios - Locutorio 1 NPS sobre el Cielo
4
Aislamiento Propuesto
5
60,5
86,5
86,5
86,5
(1): Doble tabique de Ladrillo Santiago 7 con perforaciones rellenas con mortero de pega. El espesor de cada tabique es 14 cm. y la cámara de aire de 10 cm. incorpora fibra de vidrio de 5 cm. El TL se calculó a partir de [ 59] y [60]. (2): Doble tabique de 7,83 m2, similar a (1), pero que incluye ventana doble de 2 m2, compuesta por cristales de 9 mm. y 6 mm. separados una distancia media de 29 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y [61]. (3): Doble tabique de 15,84 m2, similar a (1), pero que incluye puerta doble de 1,6 m2 , compuesta por piezas de madera maciza de 3 3 mm., separadas por 3 5,4 cm. e incluyendo fibra de vidrio de 5 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y [ 61]. (4): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el ruido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido exterior y demás recintos interiores. (5): Losa de Hormigón Armado de 14 cm. de espesor. El TL se obtuvo desde [62].
A.4.4.4.3. Sala de Control - Locución.
TABLA A.4.13. – NPS que penetra en la Sala de Control - Locución. 125
Frecuencia (Hz) 250 500 1K 2K
4K
Global dB
65,5
65,5
68,5
61,5
55,5
43,5
72,0
40,6
64,1
75,3
82,2
80,2
97,2
73,3
NPS que penetra por la Partición Locutorio 1 - Sala de Control - Locución
24,9
1,4
-
-
-
-
24,9
NPS en Locutorio 2
65,5
65,5
68,5
61,5
55,5
43,5
72,0
40,6
63,1
74,3
81,2
79,1
96,2
72,4
NPS que penetra por la Partición Locutorio 2 - Sala de Control - Locución
24,9
2,4
-
-
-
-
24,9
NPS en Pasillo Estudios
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
3
40,7
68,3
80,2
91,4
94,6
101,2
79,4
29,8
2,2
-
-
-
-
29,8
66,3
61,2
57,9
46,3
37,1
34,6
68,0
37,6
41,2
45,3
54,6
59,3
61,7
49,9
NPS que penetra por la Partición Cielo - S. Control-Locución
28,7
20,0
12,7
-
-
-
29,4
NPS Total
33,7
20,2
12,7
-
-
-
33,9
Máximo Admisible
40,0
32,0
26,0
22,0
19,0
17,0
41,0
Nivel Diferencia
-6,3
-11,8
-13,3
-
-
-
-7,1
Niveles de Presión Sonora y TL en dB NPS en Locutorio 1 Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
1
2
NPS que penetra por la Partición Pasillo Estudios - S. Control-Locución NPS sobre el Cielo
4
Aislamiento Propuesto
5
En esta sala, con los materiales escogidos, el ruido de fondo cumplirá con la curva NC-15, lográndose una mayor insonorización que en los locutorios.
(1): Doble tabique de 10 m2, compuesto por Ladrillo Santiago 7 con perforaciones rellenas con mortero de pega. El espesor de cada tabique es 14 cm. y la cámara de aire de 10 cm. incorpora fibra de vidrio de 5 cm. El tabique incluye ventana doble de 2 m2, compuesta por cristales de 9 mm. y 6 mm. separados una distancia media de 29 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [ 59], [ 60] y [61]. (2): Doble tabique, similar a (1), pero con un área total de 7,83 m2. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [ 59], [60] y [61]. (3): Doble tabique de 17,83 m2, similar a (1), pero que en lugar de una ventana incluye puerta doble de 1,6 m2, compuesta por piezas de madera maciza de 33 mm., separadas por 35,4 cm. e incluyendo fibra de vidrio de 5 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [59], [60] y [ 61]. (4): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el ruido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido exterior y demás recintos interiores. (5): Losa de Hormigón Armado de 14 cm. de espesor. El TL se obtuvo desde [62].
A.4.4.4.4. Sala de Reuniones.
TABLA A.4.14. – NPS que penetra en la Sala de Reuniones. 125
Frecuencia (Hz) 250 500 1K 2K
4K
Global dB
70,5
70,5
73,5
66,5
48,5
77,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Sala de Producción - Sala de Reuniones
30,0
-
-
-
-
-
30,0
NPS sobre Muro Perimetral Derecho
58,0
64,0
64,0
63,0
61,0
58,0
69,8
36,4
55,0
66,5
77,5
81,1
86,2
67,1
NPS que penetra por la Partición Exterior - Sala de Reuniones
21,6
9,0
-
-
-
-
21,9
NPS en Pasillo Oficinas
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,8
32,9
38,7
44,1
39,6
39,6
36,9
NPS que penetra por la Partición Pasillo Oficinas - Sala de Reuniones
43,7
37,6
34,8
22,4
20,9
8,9
45,2
NPS en Locutorio 1
65,5
65,5
68,5
61,5
55,5
43,5
72,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
NPS que penetra por la Partición Locutorio 1 - Sala de Reuniones
25,0
-
-
-
-
-
25,0
NPS en Locutorio 2
65,5
65,5
68,5
61,5
55,5
43,5
72,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
86,5
25,0
-
-
-
-
-
25,0
66,3
61,2
57,9
46,3
37,1
34,7
68,0
37,6
41,2
45,3
54,6
59,3
61,7
49,9
NPS que penetra por la Partición Cielo - Sala de Reuniones
28,7
20,0
12,6
-
-
-
29,3
NPS Total
44,2
37,7
34,8
22,4
20,9
8,9
45,5
Máximo Admisible
48,0
41,0
35,0
31,0
29,0
28,0
49,1
Nivel Diferencia
-3,8
-3,3
-0,2
-8,6
-8,1
-19,1
-3,6
Niveles de Presión Sonora y TL en dB NPS en Sala de Producción Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
1
2
3
1
1
NPS que penetra por la Partición Locutorio 2 - Sala de Reuniones NPS sobre el Cielo
4
Aislamiento Propuesto
5
60,5
86,5
86,5
(1): Doble tabique de Ladrillo Santiago 7 con perforaciones rellenas con mortero de pega. El espesor de cada tabique es 14 cm. y la cámara de aire de 10 cm. incorpora fibra de vidrio de 5 cm. El TL se calculó a partir de [ 59] y [60]. (2): Doble tabique de 8,3 m2, similar a (1), pero que incluye ventana doble de 1,66 m2 , compuesta por cristales de 6 mm. y 3 mm. separados una distancia media de 25 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y [61]. (3): Doble tabique de 6,67 m2 , similar a (1), pero que incluye puerta de madera maciza de 1,6 m2 y 33 mm. de espesor. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y [ 61]. (4): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el r uido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido exterior y demás recintos interiores. (5): Losa de Hormigón Armado de 14 cm. de espesor. El TL se obtuvo desde [62].
A.4.4.4.5. Sala de Producción.
TABLA A.4.15. – NPS que penetra en la Sala de Producción. 125
Frecuencia (Hz) 250 500 1K 2K
4K
Global dB
70,4
65,4
61,4
59,4
55,4
52,4
72,3
27,9
33,4
40,8
47,7
50,5
51,8
42,0
NPS que penetra por la Partición Exterior Frontis - Sala de Producción
42,5
32,0
20,6
11,7
4,9
0,6
42,9
NPS sobre Muro Perimetral Derecho
58,0
64,0
64,0
63,0
61,0
58,0
69,8
26,5
32,2
40,3
48,0
50,9
52,2
41,7
NPS que penetra por la Partición Exterior Lateral - Sala de Producción
31,5
31,8
23,7
15,0
10,1
5,8
35,1
NPS en Oficina Comercial
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,1
34,8
47,0
50,5
49,6
50,2
43,0
NPS que penetra por la Partición Oficina Comercial - Sala de Producción
44,4
35,7
26,5
16,0
10,9
-
45,0
NPS en Pasillo Oficinas
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
21,7
28,0
34,0
39,3
34,9
34,9
32,1
NPS que penetra por la Partición Pasillo Oficinas - Sala de Producción
48,8
42,5
39,5
27,2
25,6
13,6
50,1
NPS en Sala de Reuniones
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
40,5
74,9
89,1
100,3 105,7 108,4
86,5
30,0
-
-
-
-
-
30,0
65,7
60,7
57,3
45,9
36,8
34,4
67,4
13,1
18,7
24,5
30,2
34,6
26,4
24,6
NPS que penetra por la Partición Cielo - Sala de Producción
52,6
42,0
32,8
15,7
2,2
8,0
53,0
NPS Total
54,9
46,1
40,7
28,1
25,9
15,3
55,6
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
41,0
39,0
38,0
58,2
Nivel Diferencia
-2,1
-3,9
-4,3
-12,9
-13,1
-22,7
-2,6
Niveles de Presión Sonora y TL en dB NPS sobre el Frontis 1 Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
2
3
4
5
6
NPS que penetra por la Partición Sala de Reuniones - S. de Producción NPS sobre el Cielo
7
Aislamiento Propuesto
8
(1): Se consideró el ruido de tráfico, en función de una capacidad máxima de 600 vehículos por minuto, los niveles se calcul aron a partir de [63] y el espectro típico mostrado en la NBE-CA-88. También se tomó en cuenta la atenuación producida por la distancia entre el borde de la acera y el frontis del Edificio Estudios. (2): Tabique de 11,26 m2, compuesto por Ladrillo Santiago 7 de 14 cm. (con perforaciones rellenas con mortero de pega) y ventana doble de 1,66 m2, del tipo termopanel con cristales de 4 mm. separados 1 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [59] y [61]. (3): Tabique similar a (2), pero con superficie total de 7,51 m2 . El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [59] y [61]. (4): Tabique formado por doble estructura de madera con montantes de 70 x 45 mm2, separados 60 cm. Las cuales van unidas por una capa de Volcanita de 10 mm. Las caras exteriores del tabique están forradas con 2 capas de Volcanita RF de 12,5 mm. El TL se obtuvo desde [64]. (5): Tabique de 2,28 m2, similar a (4), pero que incluye puerta de madera maciza de 1,6 m2 y 33 mm. de espesor. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [ 64] y [61]. (6): Doble tabique de Ladrillo Santiago 7 con perforaciones rellenas con mortero de pega. El espesor de cada tabique es 14 cm. y la cámara de aire de 10 c m. incorpora fibra de vidrio de 5 cm. El TL se calculó a partir de [ 59] y [60]. (7): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el ruido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido e xterior y demás recintos interiores. (8): Cielo falso de Volcanita de 10 mm. El TL se calculó con el software Petras v 1.0.0.
A.4.4.4.6. Recepción. TABLA A.4.16. – NPS que penetra en la Recepción. Frecuencia (Hz) 500 1K 2K
4K
Global dB
55,4
52,4
72,3
43,0
39,7
39,8
36,5
23,8
16,4
15,7
12,6
44,1
64,0
64,0
63,0
61,0
58,0
69,8
26,0
31,7
40,1
48,2
51,1
52,3
41,6
NPS que penetra por la Partición Exterior Lateral - Recepción
32,0
32,3
23,9
14,8
9,9
5,7
35,5
NPS en Oficina de Dirección
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,1
34,8
47,0
50,5
49,6
50,2
43,0
NPS que penetra por la Partición Oficina de Dirección - Recepción
44,4
35,7
26,5
16,0
10,9
-
45,0
NPS en Sala de Aseo
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,1
34,8
47,0
50,5
49,6
50,2
43,0
NPS que penetra por la Partición Sala de Aseo - Recepción
44,4
35,7
26,5
16,0
10,9
-
45,0
NPS en Pasillo Oficinas
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
22,1
28,5
34,6
39,9
35,5
35,5
32,7
NPS que penetra por la Partición Pasillo Oficinas - Recepción
48,4
42,0
38,9
26,6
25,0
13,0
49,7
NPS en Pasillo Baños
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
23,6
30,4
37,1
42,3
38,1
38,1
34,9
46,9
40,1
36,4
24,2
22,4
10,4
48,1
65,7
60,7
57,3
45,9
36,8
34,4
67,4
13,1
18,7
24,5
30,2
34,6
26,4
24,6
NPS que penetra por la Partición Cielo - Recepción
52,6
42,0
32,8
15,7
2,2
8,0
53,0
NPS Total
55,8
47,3
41,9
29,6
27,5
17,7
56,6
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
41,0
39,0
38,0
58,2
Nivel Diferencia
-1,2
-2,7
-3,1
-11,4
-11,5
-20,3
-1,6
Niveles de Presión Sonora y TL en dB
125
250
70,4
65,4
61,4
59,4
26,7
32,3
37,6
NPS que penetra por la Partición Exterior Frontis - Recepción
43,7
33,1
NPS sobre Muro Perimetral Izquierdo
58,0
NPS sobre el Frontis Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
1
2
3
3
4
5
NPS que penetra por la Partición Pasillo Baños - Recepción NPS sobre el Cielo
6
Aislamiento Propuesto
7
(1): Tabique de 8,23 m2, compuesto por Ladrillo Santiago 7 de 14 cm. (con perforaciones rellenas con mortero de pega) y puerta de madera maciza de 1, 8 m2 y 33 mm. de espesor. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [59] y [61]. (2): Tabique de 13,2 m2 , similar a (1), pero que en lugar de puerta, incluye dos ventanas dobles con superficie total de 7,32 m2, del tipo termopanel con cristales de 4 mm. separados 1 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [59] y [61]. (3): Tabique formado por doble estructura de madera con montantes de 70 x 45 mm2, separados 60 cm. Las cuales van unidas por una capa de Volcanita de 10 mm. Las caras exteriores del tabique están forradas con 2 capas de Volcanita RF de 12,5 mm. El TL se obtuvo desde [64]. (4): Tabique de 2,64 m2, similar a ( 3), pero que incluye puerta de madera maciza de 1,6 m2 y 33 mm. de espesor. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [ 64] y [61]. (5): Tabique similar a ( 4), pero con superficie total de 4,94 m2 . El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [64] y [61]. (6): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el ruido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido exterior y demás recintos interiores. (7): Cielo falso de Volcanita de 10 mm. El TL se calculó con el software Petras v 1.0.0.
A.4.4.4.7. Oficina de Dirección.
TABLA A.4.17. – NPS que penetra en la Oficina de Dirección. 125
Frecuencia (Hz) 250 500 1K 2K
4K
Global dB
70,4
65,4
61,4
59,4
55,4
52,4
72,3
26,3
32,0
40,3
48,1
51,0
52,2
41,7
NPS que penetra por la Partición Exterior Frontis - Oficina de Dirección
44,1
33,4
21,1
11,3
4,4
0,2
44,5
NPS en Recepción
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,1
34,8
47,0
50,5
49,6
50,2
43,0
NPS que penetra por la Partición Recepción - Oficina de Dirección
44,4
35,7
26,5
16,0
10,9
-
45,0
NPS en Pasillo Oficinas
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
24,2
31,3
38,5
43,7
39,6
39,6
36,2
NPS que penetra por la Partición Pasillo Oficinas - Oficina de Dirección
46,3
39,2
35,0
22,8
20,9
8,9
47,4
NPS en Oficina Comercial
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,1
34,8
47,0
50,5
49,6
50,2
43,0
44,4
35,7
26,5
16,0
10,9
-
45,0
65,7
60,7
57,3
45,9
36,8
34,4
67,4
13,1
18,7
24,5
30,2
34,6
26,4
24,6
NPS que penetra por la Partición Cielo - Sala de Producción
52,6
42,0
32,8
15,7
2,2
8,0
53,0
NPS Total
54,9
45,3
37,9
25,1
21,8
11,8
55,4
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
41,0
39,0
38,0
58,2
Nivel Diferencia
-2,1
-4,7
-7,1
-15,9
-17,2
-26,2
-2,8
Niveles de Presión Sonora y TL en dB NPS sobre el Frontis Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
1
2
3
2
NPS que penetra por la Partición Oficina Comercial - Of. de Dirección NPS sobre el Cielo
4
Aislamiento Propuesto
5
(1): Tabique de 7,2 m2, compuesto por Ladrillo Santiago 7 de 14 cm. (con perforaciones rellenas con mortero de pega) y ventana doble de 1,66 m2, del tipo termopanel con cristales de 4 mm. separados 1 cm. El TL mixto se calculó con el software Petr as v 1.0.0. y las referencias [59] y [61]. (2): Tabique formado por doble estructura de madera con montantes de 70 x 45 mm2, separados 60 cm. Las cuales van unidas por una capa de Volcanita de 10 mm. Las caras exteriores del tabique están forradas con 2 capas de Volcanita RF de 12,5 mm. El TL se obtuvo desde [64]. (3): Tabique de 7,2 m2, similar a (2), pero que incluye puerta de madera maciza de 1,6 m2 y 33 mm. de espesor. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [64] y [61]. (4): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el ruido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido exterior y demás recintos interiores. (5): Cielo falso de Volcanita de 10 mm. El TL se calculó con el software Petras v 1.0.0.
A.4.4.4.8. Oficina Comercial.
TABLA A.4.18. – NPS que penetra en la Oficinas Comercial. 125
Frecuencia (Hz) 250 500 1K 2K
4K
Global dB
70,4
65,4
61,4
59,4
55,4
52,4
72,3
26,3
32,0
40,3
48,1
51,0
52,2
41,7
NPS que penetra por la Partición Exterior Frontis - Oficina Comercial
44,1
33,4
21,1
11,3
4,4
0,2
44,5
NPS en Oficina de Dirección
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,1
34,8
47,0
50,5
49,6
50,2
43,0
NPS que penetra por la Partición Oficina de Dirección - Oficina Comercial
44,4
35,7
26,5
16,0
10,9
-
45,0
NPS en Pasillo Oficinas
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
24,2
31,3
38,5
43,7
39,6
39,6
36,2
NPS que penetra por la Partición Pasillo Oficinas - Oficina Comercial
46,3
39,2
35,0
22,8
20,9
8,9
47,4
NPS en Sala de Producción
70,5
70,5
73,5
66,5
60,5
48,5
77,0
26,1
34,8
47,0
50,5
49,6
50,2
43,0
44,4
35,7
26,5
16,0
10,9
-
45,0
65,7
60,7
57,3
45,9
36,8
34,4
67,4
13,1
18,7
24,5
30,2
34,6
26,4
24,6
NPS que penetra por la Partición Cielo - Oficina Comercial
52,6
42,0
32,8
15,7
2,2
8,0
53,0
NPS Total
54,9
45,3
37,9
25,1
21,8
11,8
55,4
Máximo Admisible
57,0
50,0
45,0
41,0
39,0
38,0
58,2
Nivel Diferencia
-2,1
-4,7
-7,1
-15,9
-17,2
-26,2
-2,8
Niveles de Presión Sonora y TL en dB NPS sobre el Frontis Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
Aislamiento Propuesto
1
2
3
2
NPS que penetra por la Partición Sala de Producción - Of. Comercial NPS sobre el Cielo
4
Aislamiento Propuesto
5
En todos los recintos, se deberá supervisar la construcción de tabiques, instalación de cañerías, puertas, ventanas y la aislación de cualquier junta o hendidura.
Al finalizar las faenas, se realizarán las mediciones en la obra
terminada, con el fin de determinar el logro de la aislación sonora requerida.
(1): Tabique de 7,2 m2, compuesto por Ladrillo Santiago 7 de 14 cm. (con perforaciones rellenas con mortero de pega) y ventana doble de 1,66 m2, del tipo termopanel con cristales de 4 mm. separados 1 cm. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0. 0. y las referencias [59] y [61]. (2): Tabique formado por doble estructura de madera con montantes de 70 x 45 mm2, separados 60 cm. Las cuales van unidas por una capa de Volcanita de 10 mm. Las caras exteriores del tabique están forradas con 2 capas de Volcanita RF de 12,5 mm. El TL se obtuvo desde [64]. (3): Tabique de 7,2 m2, similar a (2), pero que incluye puerta de madera maciza de 1,6 m2 y 33 mm. de espesor. El TL mixto se calculó con el software Petras v 1.0.0. y las referencias [64] y [61]. (4): El NPS sobre el cielo, se ha estimado como el ruido que habría en el entretecho, considerando los aportes del ruido exterior y demás recintos interiores. (5): Cielo falso de Volcanita de 10 mm. El TL se calculó con el software Petras v 1.0.0.
A.4.5. Acondicionamiento Acústico.
A.4.5.1. Locutorios 1 y 2.
A.4.5.1.1. Cálculo del T R en Locutorios 1 y 2.
Existen varias recomendaciones de Tiempo de Reverberación óptimo para estudios de radiodifusión.
En nuestro caso se ha escogido la
recomendación de la gráfica presentada en [65], donde se puede observar un valor de 0,5 s. dentro de las frecuencias medias para un volumen de 175 m3. A partir de esto, y considerando que el tamaño de ambos locutorios y sala de control - locución es inferior, se buscará un valor óptimo de Tiempo de Reverberación, manteniendo la proporción entre la densidad energía reverberante en relación a la densidad de energía directa, o sea el Efecto de Sala.
En nuestro caso particular, ambos locutorios constan de un volumen de 90,3 m3 y la suma de sus superficies interiores es de 123 m2. De acuerdo con lo expuesto, el Tiempo de Reverberación óptimo para ellos es: TABLA A.4.19. - Tiempo de Reverberación óptimo para Locutorios 1 y 2. Frecuencia (Hz)
125
250
500
1K
2K
4K
TR (s)
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
Una vez definido el TR adecuado para las salas, se procede a calcular la Absorción óptima en cada banda, a través de:
Aóptima = 0 ,16 .Vsala T R óptimo
(A.4.1)
TABLA A.4.20. - Absorción óptima en Locutorios 1 y 2. Frecuencia (Hz) 2
A (m Sabine)
125
250
500
1K
2K
4K
36,12
36,12
36,12
36,12
36,12
36,12
A continuación, se procede a calcular la Absorción sonora y Tiempo de Reverberación existentes, antes del Acondicionamiento Acústico. TABLA A.4.21. - Cálculo de TR, antes del Tratamiento Acústico en Locutorios 1 y 2. α
A
α
A
α
A
α
A
α
A
α
A
125 Hz
125 Hz
250 Hz
250 Hz
500 Hz
500 Hz
1 KHz
1 KHz
2 KHz
2 KHz
4 KHz
4 KHz
Hormigón sin pintar [66]
50,73 0,01
0,51
0,01
0,51
0,02
1,01
0,02
1,01
0,02
1,01
0,03
1,52
Enlucido de Yeso sobre Ladrillo [66]
68,67 0,02
1,37
0,02
1,37
0,02
1,37
0,03
2,06
0,04
2,75
0,04
2,75
0,16
0,08
0,13
0,05
0,08
0,05
0,08
0,04
0,06
0,04
0,06
0,08
0,04
0,08
0,03
0,06
0,03
0,06
0,02
0,04
0,02
0,04
Descripción de Área Superficies (m2)
Puerta [66] Visor Acústico [66]
1,60
0,1
2,00 0,04
α
Revestimiento Interno antes del Acondicionamiento Absorción antes del Acondicionamiento (m2 Sabine) TR existente antes del Acondicionamiento (s)
0,017
0,017
0,021
0,026
0,031
0,036
2,14
2,11
2,55
3,26
3,93
4,45
6,754
6,858
5,656
4,435
3,679
3,245
Algunos valores de α (Coeficiente de Absorción Medio) resultaron superiores a 0,2. Por lo anterior, no fue recomendable que la Absorción antes del Acondicionamiento sea calculada utiliza ndo la Absorción de Sabine, donde: A = S . α . Como los valores de α de las superficies interiores son similares (paredes que incluyen enlucido de yeso sobre ladrillo, más puerta de madera maciza y visor; además de hormigón sin pintar en piso y cielo), se optó por utilizar la Absorción de Eyring, donde: A = -S . Ln (1 - α ). El TR existente difiere respecto del valor óptimo, por ello, después de haber obtenido los valores del TR óptimo y Absorción óptima, se escogieron
algunos materiales que permiten disminuir el valor del TR existente hasta su valor óptimo, considerando un margen de error del 10%.
Los muros se cubrirán parcialmente, distribuyendo lana de vidrio (14 Kg/m3) con espesor de 5 cm., cubierta por tela de osnaburgo, la cual es transparente al sonido. También se utilizará lana de vidrio de 5 cm. de espesor cubierta por MDF de 3 mm. de grosor, sin perforar. En el cielo se utilizará alternadamente lana de vidrio de 5 cm. bajo placa transparente anteriormente descrita y un enlucido texturado en color.
Para el piso, se pensó cubrirlo
completamente con un alfombra de lana de 1 cm. de espesor.
Hay que señalar también, que al montar la lana de vidrio, ésta quedará en contacto con la superficie de la pared o cielo. Se utilizarán marcos de madera con 1” (19 mm.) x 2,5 “ (53 mm.), sobre cada uno de los cuales se fijará una placa de MDF de 3 mm. o un bastidor de este material forrado con tela de osnaburgo. Para sujetar los módulos, pueden utilizarse fijaciones metálicas en “L”, con tornillos o clavos adecuados. Aquellos marcos que limiten con el suelo se fijarán a la pared, de tal forma que no toquen la superficie del piso flotante. Fieltro de Lana de Vidrio 5 cm.
Opción 1 Tapa de MDF 3 mm.
Cámara de Aire a rellenar con Fieltro de Lana de Vidrio Marco de Madera de 1 x 2,5 “
Opción 2 Tela de Osnaburgo sobre bastidor de MDF 2
A.4.1 - Detalle de sistema absorbente de 0,6 x 0,6 m , como los utilizados.
El sistema mostrado en la figura anterior, también será implementado en otras medidas, variando sólo su altura y anchura.
En nuestro caso, se utilizará como difusor el sistema absorbente mostrado en la figura anterior, montado de manera alternada con las superficies reflectoras del cielo y muros.
La disposición alternada de
superficies absorbentes y reflectantes, aportarán a la difusión a la sala, distribuyendo la energía de manera más uniforme. Esto resulta conveniente, ya que no se reduce demasiado el espacio interior y no implica mayor costo. La reflexión difusa, ocurrirá en aquellas frecuencias cuyas longitudes de ondas sean del orden de magnitud de los parches de material absorbente y reflectante [67].
Además del revestimiento de las superficies internas, se deberá considerar la Absorción de los objetos, correspondiente a: una mesa de madera, sillas tapizadas con plástico; además de las personas, que podrán ser hasta 3 por locutorio. Los valores de absorción utilizados se obtuvieron a partir de la siguiente tabla; donde, para calcular la absorción de la mesa de madera, se consideró una superficie de 1,3 m2 expuestos al ambiente de la sala: TABLA A.4.22. - Absorción Objetos y Personas [66] [68]. Objetos y Personas Absorción 1 Silla Tapizada con Plástico (m2 Sabine) Absorción 1 Mesa de Madera (m2 Sabine) Abs. 1 Persona sentada en Asiento Tapizado (m2 Sabine)
Frecuencia 125 Hz
250 Hz
500 Hz
1 KHz
2 KHz
4 KHz
0,20
0,20
0,25
0,30
0,30
0,30
0,12
0,12
0,10
0,12
0,13
0,13
0,30
0,35
0,42
0,46
0,48
0,40
Como se verá a continuación, después del acondicionamiento existen valores de α del revestimiento interno, mayores a 0,2. Por lo que se utilizó la Absorción de Eyring, lo cual también requiere que no existan diferencias acentuadas entre los α de las superficies interiores. Una
vez
calculada
la
Absorción del revestimiento interno, también se agregó la proveniente de los objetos y personas, obteniendo así la Absorción Total.
TABLA A.4.23. - Cálculo de TR, después del Tratamiento Acústico en Locutorios 1 y 2. α
A
α
A
α
A
α
A
α
A
α
A
125 Hz
125 Hz
250 Hz
250 Hz
500 Hz
500 Hz
1 KHz
1 KHz
2 KHz
2 KHz
4 KHz
4 KHz
20,75 0,25
5,19
0,45
9,34
0,70 14,53 0,80
16,60
0,85
17,64
0,85
17,64
Descripción de Área Superficies (m2) Lana de Vidrio de 5 cm. [69] Madera de 3 mm. sobre Lana de Vidrio de 5 cm. [66] Alfombra de Lana sobre hormigón, 1 cm. [66] Enlucido de Yeso sobre Ladrillo [66]
32,24 0,61 19,67 0,65 20,96 0,24
7,74
0,12
3,87
0,10
3,22
0,06
1,93
25,37 0,09
2,28
0,08
2,03
0,21
5,33
0,26
6,59
0,27
6,85
0,37
9,39
27,20 0,02
0,54
0,02
0,54
0,02
0,54
0,03
0,82
0,04
1,09
0,04
1,09
Enlucido Texturado [66]
13,85 0,02
0,28
0,02
0,28
0,06
0,83
0,08
1,11
0,04
0,55
0,05
0,69
Puerta [66]
1,60 0,10
0,16
0,08
0,13
0,05
0,08
0,05
0,08
0,04
0,06
0,04
0,06
Visor Acústico [66]
2,00 0,04
0,08
0,04
0,08
0,03
0,06
0,03
0,06
0,02
0,04
0,02
0,04
α Revestimiento Interno después del Acondicionamiento Absorción después del Acondicionamiento (m2 Sabine) Absorción Total (m2 Sabine) (Con 1 ocupante, mesa y 2 sillas libres) Absorción Total (m2 Sabine) (Con 3 ocupantes, mesa y 0 sillas libres) TR existente después del Acondicionamiento, con 1 ocupante (s) TR existente después del Acondicionamiento, con 3 ocupantes (s)
0,229
0,271
0,237
0,237
0,239
0,251
32,03
38,90
33,21
33,24
33,67
35,51
32,85
39,77
34,24
34,42
34,88
36,64
33,05
40,07
34,58
34,74
35,24
36,84
0,440
0,363
0,422
0,420
0,414
0,394
0,437
0,361
0,418
0,416
0,410
0,392
Durante el acondicionamiento y luego del equipamiento de las salas, se deberá medir el TR, comparando con la teoría y ejecutando las modificaciones necesarias. A continuación, se muestra que según ésta, el TR se conserva
dentro del 10% de error, en relación al TR óptimo para frecuencias medias. Además, esto se cumple independientemente del número de ocupantes. TABLA A.4.24. - Diferencia porcentual entre el TR calculado y el TR óptimo, después del Tratamiento Acústico en Locutorios 1 y 2, con ocupación mínima y máxima. Frecuencia (Hz) 125
250
500
1.000
2.000
4.000
TR óptimo (s)
0,400
0,400
0,400
0,400
0,400
0,400
Error (%) con 1 ocupante
9,97
-9,18
5,51
4,94
3,54
-1,42
Error (%) con 3 ocupantes
9,30
-9,86
4,47
3,97
2,49
-1,95
A.4.5.1.2. Determinación de Frecuencias Modales.
Con las dimensiones ya definidas, se procede a calcular las frecuencias de los primeros 25 modos normales, según la ecuación [52]:
f (n x , n y , nz ) =
C
.
2
nx lx
2
2
+
ny ly
2
2
+
nz lz
2
(A.4.2)
2
TABLA A.4.25. – Distribución de modos normales en Locutorios 1 y 2. nx
ny
nz
Frecuencia (Hz)
Diferencia (Hz)
1 0 0 1 1 2 0 1 0 2 3 1 0
0 1 0 1 0 0 1 1 2 1 0 2 0
0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 2
30,2 38,7 48,3 49,0 57,0 60,4 61,9 68,8 77,3 86,4 90,5 96,0 96,6
8,5 9,7 0,7 7,9 3,4 1,5 7,0 8,5 9,1 4,1 5,5 0,6
nx
ny
nz
Frecuencia (Hz)
Diferencia (Hz)
2 1 2 3 2 0 2 4 0 1 1 4
2 1 2 1 0 3 1 0 2 2 3 1
0 2 1 1 2 0 2 0 2 2 1 1
98,1 108,4 109,3 109,7 113,9 116,0 120,3 120,7 123,7 127,4 129,2 135,6
1,4 10,3 1,0 0,3 4,3 2,0 4,4 0,4 3,0 3,6 1,8 6,4
-
-
-
-
-
La máxima diferencia entre frecuencias modales adyacentes es 10,3 Hz; lo que es inferior a 25 Hz, por lo cual no se tendrán coloraciones [70].
A.4.5.1.3. Inteligibilidad de la Palabra en los Locutorios 1 y 2.
La Inteligibilidad de la Palabra es el criterio más importante para determinar si una sala destinada para transmitir la voz hablada tiene buena acústica, existiendo varias formas de cuantificarlo. No obstante, en nuestro caso se utilizará el método propuesto por Knudsen [71], el que considera cuatro factores de reducción de la Inteligibilidad de la Palabra, a partir de los cuales se obtiene un parámetro denominado “Índice de Articulación”, que representa el porcentaje de logátomos que una persona con oído normal, puede escribir correctamente cuando ellos le son dictados en una sala por un locutor con voz normal. Su valor máximo es 1 o 100%, lo que representa la comprensión total de una frase. Los factores aludidos son: Kl , que depende de la presión sonora; Kr , dado en función del Tiempo de Reverberación; K n, dependiente de la relación entre el NPS del ruido ambiente y el NPS del locutor; y K s, que es un factor igual a 1 en locales pequeños. I Articulación = Kl . Kr . Kn . Ks
(A.4.3.)
Si este índice es superior al 80%, la inteligibilidad es excelente; si es igual al 75%, es buena; y si es igual al 65%, ésta es deficiente. La frecuencia de 2.000 Hz, es la que más contribuye a la inteligibilidad de la palabra [72], por lo que se calculará el Índice de Articulación en torno a ella. En esta frecuencia, un locutor entregará un NPS de 43,5 dB
1
a 1 m., con voz a nivel normal; el TR
es de 0,4 s. y no existe Ruido de Fondo, por lo que se tiene: I Articulación = 0,88 . 0,99 . 1 . 1 = 0,87 Si se considera, hipotéticamente, que una persona está a 1 m. del locutor, ésta captaría el 100% de una frase si está muy concentrada y el 98% si no lo está.
De esta forma, ambos locutorios cuentan con una excelente
inteligibilidad, por lo que el sonido tomado en ellos contará con esa calidad. (1): Se consider ó el nivel de la Voz Humana en un Nivel Normal [56]. Se ha escogido esta referencia conservando la potencia acústica de la fuente, agregando un incremento de 5 dB de NPS, por la presencia de superficies reflectantes.
A.4.5.2. Sala de Control - Locución
A.4.5.2.1. Cálculo del T R en la Sala de Control - Locución.
Según el tratamiento que se le dé a las superficies internas del control, se afectará su tiempo de reverberación; a la vez, al encontrarse acoplado electroacústicamente a un estudio, su tiempo de reverberación estará dominado por el tiempo de reverberación mayor entre ambos recintos; sin embargo, al ser éstos de similar magnitud, la magnitud del efecto es reducida y no se considera [49].
Por su parte, algunos autores proponen que el valor del TR debe encontrarse entre 0,2 y 0,3 s. Mientras que su variación con la frecuencia, todos concuerdan en que su valor debe permanecer constante, de tal forma que las características acústicas del control no alteren la grabación [73].
La utilización como locutorio de nuestra sala de control, implicará mantener el Efecto de Sala de los locutorios de mayor tamaño, lo que a su vez requiere que la distancia entre el locutor y el micrófono en la sala de control locución sea 0,7 veces de la que se presenta en los locutorios. De esta forma, al micrófono llegará la misma relación entre las densidades de energía reverberante y directa. Específicamente, nuestra sala posee un volumen de 31,3 m3 y la suma de sus superficies interiores es de 60,69 m2. De acuerdo con lo expuesto, su Tiempo de Reverberación óptimo es: TABLA A.4.26. - Tiempo de Reverberación óptimo Sala de Control - Locución. Frecuencia (Hz)
125
250
500
1K
2K
4K
TR (s)
0,28
0,28
0,28
0,28
0,28
0,28
Este valor de TR se encuentra entre los sugeridos, y es menor al de los Locutorios 1 y 2. Por lo mismo, éste es válido tanto para la locución, como para el control y no habrá necesidad de utilizar elementos acústicos variables.
Una vez definido el TR adecuado para las salas, se procede a calcular la Absorción óptima, de la misma forma que se hizo con los Locutorios. TABLA A.4.27. - Absorción óptima en Sala de Control - Locución. Frecuencia (Hz) 2
A (m Sabine)
125
250
500
1K
2K
4K
17,89
17,89
17,89
17,89
17,89
17,89
Ahora, se calculará la Absorción sonora y Tiempo de Reverberación existentes antes del Acondicionamiento Acústico. Como se ve, los α de las superficies interiores también son similares entre sí y algunos mayores a 0,2; optando por utilizar la Absorción de Eyring. TABLA A.4.28. - Cálculo de TR, antes del Tratamiento Acústico en Sala de Control - Locución. Descripción Área de Superficies (m2)
α 125 Hz
125 Hz
α 250 Hz
Hormigón sin 25,04 pintar [66]
0,01
0,25
A
250 Hz
α 500 Hz
0,01
0,25
A
500 Hz
α 1 KHz
0,02
0,50
A
1 KHz
α 2 KHz
0,02
0,50
A
2 KHz
α 4 KHz
4 KHz
0,02
0,50
0,03
0,75
A
A
Enlucido de Yeso sobre Ladrillo [66]
30,05
0,02
0,60
0,02
0,60
0,02
0,60
0,03
0,90
0,04
1,20
0,04
1,20
Puerta [66]
1,60
0,1
0,16
0,08
0,13
0,05
0,08
0,05
0,08
0,04
0,06
0,04
0,06
Visores Acústicos [66]
4,00
0,04
0,16
0,04
0,16
0,03
0,12
0,03
0,12
0,02
0,08
0,02
0,08
α Revestimiento Interno antes del Acondicionamiento Absorción antes del Acondicionamiento (m2 Sabine) TR existente antes del Acondicionamiento (s)
0,019
0,019
0,021
0,026
0,030
0,035
1,18
1,15
1,32
1,62
1,88
2,13
4,234
4,354
3,806
3,084
2,670
2,346
El TR existente antes del Acondicionamiento es superior al óptimo; por ello, se escogieron algunos materiales para disminuir su valor, considerando un margen de error del 10%. Los materiales elegidos son los mismos utilizados e n los Locutorios 1 y 2, y también se distribuirán de manera alternada. TABLA A.4.29. - Cálculo de TR, después del Tratamiento Acústico en Sala de Control - Locución. Descripción de Área Superficies (m2) Lana de Vidrio de 5 cm. [69]
9,72
Madera de 3 mm. sobre 15,06 Lana de Vidrio de 5 cm. [66] Alfombra de Lana sobre 12,52 hormigón, 1 cm. [66] Enlucido de 10,67 Yeso sobre Ladrillo [66]
α
A
α
A
α
A
α
A
α
A
α
A
125 Hz
125 Hz
250 Hz
250 Hz
500 Hz
500 Hz
1 KHz
1 KHz
2 KHz
2 KHz
4 KHz
4 KHz
0,25
2,43
0,45
4,37
0,70
6,80
0,80
7,78
0,85
8,26
0,85
8,26
0,61
9,19
0,65
9,79
0,24
3,61
0,12
1,81
0,10
1,51
0,06
0,90
0,09
1,13
0,08
1,00
0,21
2,63
0,26
3,26
0,27
3,38
0,37
4,63
0,02
0,21
0,02
0,21
0,02
0,21
0,03
0,32
0,04
0,43
0,04
0,43
Enlucido Texturado [66]
7,12
0,02
0,14
0,02
0,14
0,06
0,43
0,08
0,57
0,04
0,28
0,05
0,36
Puerta [66]
1,60
0,10
0,16
0,08
0,13
0,05
0,08
0,05
0,08
0,04
0,06
0,04
0,06
Visor Acústico [66]
4,00
0,04
0,16
0,04
0,16
0,03
0,12
0,03
0,12
0,02
0,08
0,02
0,08
α Revestimiento Interno después del Acondicionamiento Absorción después del Acondicionamiento (m2 Sabine) Absorción Mueble de Madera (m2 Sabine) Absorción 1 Persona sentada en Asiento Tapizado (m2 Sabine)
0,221
0,260
0,229
0,229
0,231
0,243
15,17
18,31
15,77
15,82
15,92
16,87
0,90
0,90
0,80
0,90
1,00
1,00
0,30
0,35
0,42
0,46
0,48
0,40
Absorción Total (m2 Sabine)
16,37
19,56
16,99
17,18
17,40
18,27
TR existente después del Acondicionamiento (s)
0,306
0,256
0,295
0,291
0,288
0,274
En la tabla precedente, se utilizó la Absorción de Eyring, ya que los valores de α del revestimiento interno son mayores a 0,2. A la vez, se agregó la Absorción de los Objetos (mobiliario de madera [68] con superficie expuesta de 10 m2, para los equipos; además de una persona sentada en asiento tapizado).
Durante el acondicionamiento y luego del equipamiento de la sala, se deberá medir el TR, comparando con la teoría y ejecutando las modificaciones necesarias. A continuación, se muestra que según ésta, el TR se conserva dentro del 10% de error, en relación al TR óptimo para frecuencias medias. TABLA A.4.30. - Diferencia porcentual del TR calculado en relación al TR óptimo, después del Tratamiento Acústico en Sala de Control - Locución. Frecuencia (Hz) 125
250
500
1.000
2.000
4.000
TR óptimo (s)
0,280
0,280
0,280
0, 280
0,280
0,280
Error (%)
9,29
-8,58
5,27
4,09
2,79
-2,08
A.4.5.2.2. Determinación de las Frecuencias Modales.
En la Sala de Control - Locución, la máxima diferencia entre frecuencias modales adyacentes, en el rango de los primeros 25 modos normales, es de 13,8 Hz; lo que también implica que no se tendrán coloraciones. TABLA A.4.31. – Distribución de modos normales en Sala de Control - Locución. nx
ny
nz
Frecuencia (Hz)
Diferencia (Hz)
1 0 0 1 1 2 0 1 2 0 2 1 2
0 1 0 1 0 0 1 1 1 2 0 2 1
0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 1
43,0 55,0 68,8 69,8 81,1 86,0 88,1 98,0 102,1 109,9 110,1 118,0 123,1
12,0 13,8 1,0 11,4 4,9 2,1 9,9 4,1 7,8 0,2 7,9 5,1
nx
ny
nz
Frecuencia (Hz)
Diferencia (Hz)
3 0 1 0 2 3 1 3 0 1 2 3
0 2 2 0 2 1 0 0 1 1 2 1
0 1 1 2 0 0 2 1 2 2 1 1
129,0 129,7 136,6 137,6 139,6 140,2 144,2 146,2 148,2 154,3 155,6 156,2
5,9 0,7 6,9 1,0 2,0 0,7 3,9 2,0 2,0 6,1 1,3 0,6
-
-
-
-
-
A.4.5.2.3. Inteligibilidad de la Palabra en Sala de Control - Locución.
Como este recinto será utilizado como sala de locución, se deberá calcular su Índice de Articulación, tal como se hizo con los Locutorios 1 y 2, y verificar si su valor se encuentra dentro de lo aceptable.
En la frecuencia de 2.000 Hz, un locutor entregará un NPS de 43,5 dB a 1 m., tal como se estimó en los locutorios; el TR es de 0,3 s. y no existe Ruido de Fondo, por lo que se tiene: I Articulación = 0,88 . 0,99 . 1 . 1 = 0,87 Si se considera, hipotéticamente, que una persona está a 1 m. del locutor, ésta captaría el 100% de una frase si está muy concentrada y el 98% si no lo está. De esta forma, la Sala de Control - Locución cuenta con una excelente inteligibilidad, similar a la de los locutorios, por lo que el sonido tomado desde ella contará con esa calidad.
El Acondicionamiento Acústico, se abordó analizando los Locutorios y la Sala de Control - Locución, sin profundizar en las oficinas y Sala de Reuniones. En estos últimos, el bajo ruido de fondo asignado y su TR (que debería ser del orden de 1 s. con un acondicionamiento convencional que contemple alfombras, cortinas y mobiliario, además de sus ocupantes), les beneficiarán en el logro de una buena inteligibilidad de la palabra.
A.4.6. Aspecto final de las Salas.
Madera 3 mm. espesor, sobre Lana de Vidrio de 5 cm. Lana de Vidrio de 5 cm., bajo Tela de Osnaburgo. Enlucido texturado. Enlucido de Yeso sobre Ladrillo. Alfombra de Lana, 1 cm. de espesor. Visor Acústico. Puerta de Madera Maciza. A.4.2 - Locutorio 1 Después del Acondicionamiento - escala 1:100.
Madera 3 mm. espesor, sobre Lana de Vidrio de 5 cm. Lana de Vidrio de 5 cm., bajo Tela de Osnaburgo. Enlucido texturado. Enlucido de Yeso sobre Ladrillo. Alfombra de Lana, 1 cm. de espesor. Visor Acústico. Puerta de Madera Maciza. A.4.3 - Locutorio 2 Después del Acondicionamiento - escala 1:100.
Madera 3 mm. espesor, sobre Lana de Vidrio de 5 cm. Lana de Vidrio de 5 cm., bajo Tela de Osnaburgo. Enlucido texturado. Enlucido de Yeso sobre Ladrillo. Alfombra de Lana, 1 cm. de espesor. Visor Acústico. Puerta de Madera Maciza.
A.4.4 - Sala de Control - Locución Después del Acondicionamiento - escala 1:100.
4
7
1
2
5
3 6
8
9
1. Muro de ladrillo estucado con yeso por una cara (16 cm.). 2. Fieltro de lana de vidrio con 5 cm. de espesor en cavidad de 10 cm. 3. Ídem a 1. 4. Puerta maciza de pino de 33 mm. y una cara forrada con fieltro de lana de vidrio de 50 mm. El fieltro será puesto bajo bastidor de madera cubierto por tela de osnaburgo (piezas de 2 ½” x 1”). 5. Cavidad de aire de 35,4 cm. (sin incluir material absorbente de la puerta). La distancia entre ambos marcos (10 cm.), será cubierta por tela de osnaburgo. 6. Ídem a 4, pero sin material absorbente. 7. Marco de madera formado por centros de 19 mm. x 160 mm. y topes de 19 mm. x 41 mm., los que incluyen sellos elásticos de poliuretano expandido. 8. Burlete formado por listón plástico y cepillo flexible. 9. Piso alfombrado. Figura A.4.5 - Detalle Puerta y Muro de acceso a Locutorios y Sala de Control - Locución.
4
3 2 1 7
6
5
1. Vidrio de 6 mm de espesor. 2. Cámara de aire con distancia media, entre cristales, de 29 cm. La distancia entre los marcos (10 cm.), será cubierta por tela de osnaburgo. 3. Vidrio de 9 mm de espesor. 4. Fieltro de lana de vidrio con 5 cm. de espesor. 5. Muro divisorio entre Locutorios y Sala de Control - Locución. 6. Marco de madera con jambas de 19 mm. x 140 mm., cabios de 19 mm. x 210 mm. y junquillos de 19 mm. x 19 mm. que sujetarán los cristales, además se incorporará sellaje de silicona. 7. Cristal de 2 m x 1 m. Figura A.4.6 - Detalle Ventana Divisoria entre Locutorios y Sala de Control - Locución.
6
4 3 2
5 1 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Radier de hormigón armado de 10 cm. Capa de fieltro de lana de vidrio de 5 cm. sin comprimir. Capa de hormigón armado de 5 cm. sobre polietileno de 0,5 mm. Alfombra de pelo cortado 1 cm. Sobrecimiento. Guardapolvo de madera.
Figura A.4.7 - Detalle Piso Flotante utilizado en Locutorios y Sala de Control - Locución.
ANEXO 5 Características Generales Mesa de Audio
A.5.1 - Resumen del Panel Frontal Mesa de Audio Behringer UB 1832 FX PRO.
A.5.2 - Detalle de Entradas y Salidas Mesa de Audio Behringer UB 1832 FX PRO.
ANEXO 6 Detalle del Conexionado Equipos de Audio y RF.
A.5.3 - Diagrama de Bloques Mesa de Audio Behringer UB 1832 FX PRO.
ANEXO 6 Detalle del Conexionado Equipos de Audio y RF
A.6.1 - Diagrama de Instalación de Equipos en la Mesa de Audio.
En la figura anterior:
A) Micrófonos de Condensador Behringer B2 PRO (Sdbm = -33 dBm/Pa) conectados a los canales 1 al 3, destinados uno a cada sala de locución. Para su utilización es necesario activar la Fuente Fantasma (Phantom) desde el panel posterior de la mesa. B) Híbrido telefónico Teletronix HS-10, conectado a la entrada de línea monofónica del canal 4 y a la salida Aux 2/FX. El dispositivo permite extraer audio de la línea telefónica y al mismo tiempo ingresar un retorno al oyente, el que será una mezcla monofónica de los canales que se desee entre los distintos en uso. C) Televisores conectados a las entradas de línea monofónicas de los canales 5 y 6. Se utilizarán tres televisores, uno por cada sala de locución, los cuales servirán para monitorear y realizar comentarios en vivo de noticias, eventos deportivos, espectáculos, etc. nacionales e internacionales. Al igual que los locutorios, podrán utilizarse dos a la vez, por lo que quedará desconectando el que esté fuera de uso. D) Computadores de Transmisión y Grabación-Edición.
Ambos estarán
habilitados para emitir la programación a través del software de automatización radial, y realizar grabaciones al interior de los estudios; no obstante lo anterior, ambos cumplirán una función a la vez, pudiendo intercambiarse por turnos, además de lo anterior, se podrá extraer pistas desde CD, Ingresar archivos desde Grabadores Portátiles vía USB y realizar ediciones. Contarán con dos tarjetas de sonido cada uno, la primera estará conectada a una entrada de línea estereofónica (para la emisión se usarán los canales 7/8 y 11/12), mientras que la segunda se ingresará de la misma forma para la pre-escucha (Cue) (se utilizarán los canales 9/10 y 13/14). La señal de grabación será obtenida desde la salida de los subgrupos 1 y 2, conectándose a la entrada de línea estereofónica de la tarjeta de sonido utilizada para pre-escucha en el computador en que se desee grabar. Esto permitirá grabar y salir al aire con el mismo computador, cuando el segundo no esté disponible para la emisión.
E) Computador de Producción, que se utilizará como servidor de streaming, para llevar la señal de programa desde los estudios hasta Internet. F) Fonos Audiotechnica ATMH20 de la Sala de Control Locución, conectados a la salida Phones de la mesa. Éstos servirán para monitorear cuando desee hacerlo sin utilizar los altavoces. G)Amplificadores de audífonos DOD SR 460 HV, los cuales alimentarán tres pares de fonos Audiotechnica ATMH20 cada uno, destinados a los Locutorios 1 y 2. Las salidas de la mesa conectadas a estos amplificadores, serán Aux 1 y Mon out, las cuales envían una mezcla monofónica proveniente de los respectivos buses. Para que en los locutorios reciban señal por ambos auriculares, se ingresará a los amplificadores la señal monofónica en ambos canales. H) Receiver que se utilizará para bajar la señal que está en el aire, directamente desde el dial y monitorearla en la sala. Se ingresará en la entrada estéreo Tape In. I) Limitador y Codificador Estereofónico Storm APS 701, conectado al transmisor de enlace RVR PTRL, el primero obtiene la señal de programa desde la salida Main Out, la trata y la envía al transmisor de enlace. J) Monitores Activos Behringer B2031-A (Sens: 92 dB, 1m, 1 W), ubicados en la Sala de Control - Locución, éstos se alimentan desde la salida Control Room.
A.6.2 - Diagrama de conexión entre equipos del Edificio de Estudios y la Planta Transmisora
En la figura anterior:
A) Mesa de Audio Behringer UB 1832 FX PRO, con sus salidas de programa Main Out conectadas a las entradas de audio XLR del Procesador Storm APS 701. B) El procesador Storm APS 701 limita la señal de entrada de tal forma que la señal modulada posea una desviación de frecuencia menor o igual a 75 Khz. Además realiza la codificación estéreo, emitiendo la señal de audio multiplexada a través de la salida BNC MPX Out. C) La señal MPX proveniente del codificador este reofónico es ingresada a la entrada MPX/RDS del Transmisor de Enlace RVR PTRL LCD, el cual utiliza la señal de entrada para modular en frecuencia una portadora con frecuencia fuera de la banda comercial. D) La portadora de enlace modulada es emitida desde los Estudios hasta la Planta Transmisora a través de una antena Yagi de 6 elementos, ésta se conecta con un conector ‘N’ a la salida RF Output del Transmisor de Enlace, con una potencia máxima de 10 W. E) La señal es recepcionada en la Planta Transmisora por otra antena Yagi igual a la del punto emisor y la envía al Receptor de Enlace RVR RXRL LCD a través de un conector ‘N’ a la entrada RF Input. F) Del Receptor de Enlace, se extrae la señal de audio multiplexado, a través de un conector BNC acoplado a la salida MPX Out. G)La señal MPX es ingresada a la entrada BNC MPX Input del Excitador RVR Tex 30 LCD, el cual la utiliza para modular a la portadora en la banda comercial de FM. Luego, por la salida ‘N’ RF Output, se emite la señal modulada con una potencia que no deberá superar los 20 W, límite para excitar el Transmisor RVR PJ 1000 LCD. H) La señal de salida del Excitador, se ingresa a la entrada ‘N’ RF Input del Transmisor RVR PJ 1000 LCD que la elevará hasta la potencia deseada. I) La señal portadora modulada y amplificada sale del Transmisor por la salida ‘N’ RF Output, con una potencia máxima de 1 KW y es enviada a la Antena
Transmisora, que en este caso es un arreglo de 4 elementos doble dipolo ACF.02.02.218, marca Aldena .
ANEXO 7 Planta y Elevaciones Edificio Estudios
REFERENCIAS
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