diseño, presupuesto y programacion de proyectos electricos

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DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

φ DHS

ELECTRICIDAD

INGENIEROS Relatores

AVANZADA y

GESTIÓN TECNICA

WWW.DHSING.CL

TEXTO DE ESTUDIO versión 2010

DISEÑO, PRESUPUESTO y PROGRAMACIÓN de PROYECTO

ELÉCTRICO

El crecimiento del país requiere cada vez más del diseño de instalaciones eléctricas de mayor complejidad, métodos de control de costos y herramientas de programación de la obra eléctrica que garanticen un proyecto eléctrico eficiente y seguro de acuerdo a la Normas eléctricas vigentes en Chile.

DANIEL HENRIQUEZ SANTANA

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DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

DISEÑO, PRESUPUESTO y PROGRAMACIÓN de PROYECTO ELÉCTRICO AUTOR : Daniel Víctor Henríquez Santana, Ingeniero en Electricidad de la Universidad de Santiago de Chile. Diplomado en Evaluación de Proyectos de Inversión en la U. de Chile Facultad de Economía. Licencia SEC clase A. Ex Relator externo de la UNIVERSIDAD DE CHILE Cenet en Electricidad avanzada, gestión de proyectos y administración de Servicios Técnicos. Contacto: www.dhsing.cl , dhs_ ingenieros@@dhsing.cl 08-3524371. DERECHO DE AUTOR Derecho de Propiedad Intelectual Nº 168.591 vigente desde el 17/01/2008. Ley Chilena sobre Propiedad Intelectual Nº 17.336. Se prohíbe la reproducción total o parcial de éste texto de estudio para fines comerciales. Como así mismo, su tratamiento informático, o la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopias, por registros u otros métodos, sin la autorización expresa en forma escrita por el autor . El autor autoriza en forma escrita la reproducción por fotocopia u otro medio de éste texto de estudio a UNIVERSIDAD DE CHILE IDIEM – CENTRO TECNICO INDURA – SOCAPSA DISTRIBUIDORA ELECTRICA OSORNO , durante la vigencia de los convenios de capacitación entre ésta Institución y el autor. Otros Textos de Estudios del Autor

FALLAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS

EVALUACIÓN, PLANIFICACIÓN

POR

CALIDAD DE

LA ENERGÍA

Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS usando EXCEL y MS-PROJECT

ORGANIZACIÓN, MANEJO Y VENTAS

PARA SERVICIO

TÉCNICO

DANIEL VICTOR HENRÍQUEZ SANTANA Ing. Electricidad y Evaluación de Proyectos – relator U. de Chile Cenet

DE

DE PROYECTOS Y NEGOCIOS GUIA PRACTICA PARA EL PROFESIONAL Y LA EMPRESA

.

. MÉTODO FÁCIL, QUE LO AYUDARÁ A EVALUAR PRO YECTOS E INVERSIONES QUE UTILIZAN CAPITAL Y DESARROLLAR EL CRECIMIENTO Y CO MPETITIVIDAD DE LA EMPRESA MODERNA

Casos Resueltos Fá c il d e c o m p re n d e r • • • • • • • • • •

COMPRA DE EQUIPOS MANTENCIÓN DE EQUIPOS VENTAS D E EQUIPOS NEGOCIOS EN S OCIED AD S ERVICIO TÉCNICO VEHÍCULOS DE TRABAJ O RED COMPUTACIÓN VENTA NEGOCIO BANCO VS LEAS ING LOCAL DE VENTAS

MANUAL DE CONSULTA DE PROYECTOS y NEGOCIOS.

Proximamente consulte por otros libros a publicar : 1. “ Norma Eléctrica NCH4-2003 “ Presentación en Power Point 2. “ Estudio y Diseño de Malla a Tierra BT y MT “ 3. “ Evaluación de costos Tarifas Eléctricas BT-AT “

10 Casos resueltos

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PRÓLOGO

El crecimiento y desarrollo del País requiere cada vez más de profesionales y técnicos electricistas que tenga la capacidad no solo técnica, sino también el dominio y uso de herramientas de gestión modernas que le permitan una mayor eficiencia y productividad en el ámbito de su actividad laboral. Lo anterior , habilitará al profesional no solo desempeñarse dentro de la organización de la empresa, sino también aspirar a la Jefatura y liderazgo de equipos de trabajo o desarrollar habilidades de emprendedor como empresario eléctrico independiente. Por lo tanto, este Texto de Estudio en su mayor parte concibe materias de tipo técnico, como el conocimiento y operación de los dispositivos que son componentes de una instalación eléctrica, así como también los cálculos elementales para establecer el diseño de un proyecto eléctrico, flexible, seguro y ajustado a la Normativa Eléctrica Vigente en el País. También se deja introducido el tema de dibujo técnico del proyecto a través del uso básico de los comandos de Autocad. Posteriormente, se trata el tema de las opciones y costo de la energía eléctrica a través de análisis de las tarifas eléctricas vigentes en Chile, a fin de aportar con el concepto de la “eficiencia energética “ y permitir al electricista instalador asesorar mejor a su cliente en términos de recomendar la tarifa adecuada al funcionamiento y uso de la instalación eléctrica, ya sea destinada al ámbito residencial, comercial o industrial. Para aquellos profesionales que requieren evaluar inversiones en equipamiento y/o máquinas eléctricas de costos considerable, se recomienda y se trata la técnica de evaluación de proyectos en una forma simple y aplicable al ambiente laboral. Para el desarrollo del presupuesto, la programación Gantt y seguimiento del avance de la obra eléctrica , se considero importante dar una visión introductoria acerca de la herramienta computacional Microsoft Project ampliamente difundida en todos los ambientes laborales, ya que permite el control de costo del presupuesto y plazos comprometidos con el mandante. Gestión recomendada para el profesional eléctrico, por la Cámara Chilena de la Construcción – SEC – Sence. En todos los temas que tienen relación con normativa vigente , se da la referencia del párrafo correspondiente de la NORMA SEC a fin que el lector relacione las exigencias de seguridad. Por lo tanto, el objetivo general de éste Texto de Estudio es fundamentalmente , diseñar proyecto Eléctrico en B.T. confiable y seguro de acuerdo a la reglamentación y normativa SEC vigente. Evaluar las tarifas eléctricas vigentes, elaborar presupuesto y evaluar proyecto eléctrico. Programar los recursos de la obra eléctrica, la supervisión técnica y la recepción de acuerdo a las exigencias de certificación de competencias laborales que permiten garantizar los aspectos de seguridad y calidad del trabajo realizado. El Autor

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INDICE MATERIAS 1. INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE PROYECTO ELÉCTRICO 1.1. Introducción general.........................................................................................................................................7 1.2. Redes de distribución eléctrica.......................................................................................................................10 1.3. Detección de necesidades..............................................................................................................................15 1.4. Etapas para el diseño de proyectos................................................................................................................23 1.5. Elaboración y presentación de proyectos a SEC............................................................................................36 1.6. Protocolos de medición instalación de consumo............................................................................................54 1.7. Revisión Norma SEC 4/84 Y NCH4-2003.......................................................................................................59 2. FUNDAMENTOS Y DISPOSITIVOS ELÉCTRICOS 2.1. Calculo eléctrico y formulas empleadas........................................................................................................60 2.2. Clasificación de conductores, uso y calculo..................................................................................................65 2.3. Protección contra tensiones peligrosas.........................................................................................................85 2.4. Fusibles, tipos, operación y uso....................................................................................................................89 2.5. Disyuntores, tipos, operación y usos...........................................................................................................101 2.6. Coordinación y selectividad.........................................................................................................................107 2.7. Interruptores diferenciales, tipos, operación y uso......................................................................................111 2.8. Limitadores de sobretensión.......................................................................................................................123 2.9. Tableros de potencia, confección y uso......................................................................................................127 2.10. Cte cortocircuito y esfuerzo electrodinamico.............................................................................................131 2.11. Determinación de gestión térmica.............................................................................................................139 2.12. Calculo de proyecto de iluminación...........................................................................................................142 2.13. Estudio geoeléctrico de los suelos............................................................................................................149 2.14. Diseño puesta a tierra Baja tensión...........................................................................................................168 2.15. Diseño puesta a tierra Alta Tensión MT.....................................................................................................181 2.16. Detección y corrección del factor de potencia...........................................................................................192 2.17. Referencia Norma SEC NCH4-2003..........................................................................................................195

3. DISEÑO DE PROYECTO ELÉCTRICO 3.1. Aplicación Autocad a planos eléctricos........................................................................................................196 3.2. Practica de computación uso Autocad..........................................................................................................196 3.3. Instalación habitacional elevada ..................................................................................................................196 3.3.1.Tablero, tierra, canalización y planos..................................................................................................196 3.4. Instalación de calefacción ............................................................................................................................196 3.4.1 Tablero, tierra, canalización y planos 3.5. Instalación de fuerza industrial.....................................................................................................................198 3.5.1.Tablero, tierra , canalización y planos 3.6. Instalación para computadores....................................................................................................................205 3.6.1.Tablero, tierra, canalización y planos 3.7.Instalación de distribución en edificios...........................................................................................................214 3.7.1. Empalme y línea repartidora ..............................................................................................................216 3.7.2. Centralización y derivación.................................................................................................................218 3.7.3. Puesta a tierra y pararrayos................................................................................................................220 3.7.4. Diagnostico de mantenimiento............................................................................................................237 3.7.5. Diagnostico mantenimiento de subestación........................................................................................239 3.7.6. Subsistema distribución edificios.......................................................................................................241 3.8. Sistemas de emergencia...............................................................................................................................242 3.9. Subestación eléctrica....................................................................................................................................244 3.9.1. Aspectos generales............................................................................................................................244

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3.9.2. Clasificación y elección...................................................................................................................246 3.9.3. Exigencia Norma SEC....................................................................................................................248 3.10. Revisión Norma SEC NCH4-2003...............................................................................................................250

4. ESTUDIO DE COSTOS DE TARIFAS ELÉCTRICAS 4.1. Introducción y objetivos de las tarifas.............................................................................................................251 4.2. Opciones tarifarias vigentes en Chile.............................................................................................................252 4.3. Análisis del pliego tarifario y costos................................................................................................................252 4.4. Costos tarifas BT1,BT2,BT3,BT4.1-4.2-4.3....................................................................................................253 4.5. Costos tarifas AT2, AT3, AT4.1-4.2-4.3………………………………………..………..…………………….…..254 4.6. Evaluación de costos tarifarios usando EXCEL.............................................................................................255 4.7. Factor de potencia y sus costos.....................................................................................................................264 4.8. Criterios para la elección de la tarifa optima..................................................................................................265 4.9. Referencia Decreto CNE................................................................................................................................265

5. EVALUACIÓN DE PROYECTO Y PRESUPUESTO 5.1. Evaluación de inversión aplicada a proyectos eléctricos..............................................................................266 5.2. Evaluación de inversión aplicada a Grupo Generador..................................................................................266 5.3. Evaluación inversión aplicada a Subestación eléctrica.................................................................................266 5.4. Cubicación de materiales y recursos del proyecto........................................................................................275 5.5. Memoria técnica del proyecto........................................................................................................................276 5.6. Presupuesto del proyecto y formas de pago.................................................................................................276

6. PROGRAMACIÓN DE OBRA ELÉCTRICA 6.1. Aplicación de MS-Project para programar...................................................................................................280 6.2. Calendario de actividades Gantt y Pert........................................................................................................282 6.3. Recursos humanos, materiales, físicos y financieros..................................................................................288 6.4. Programación de una obra eléctrica y presupuesto.....................................................................................296 6.5. Practica de computación uso MS-Project ……………………………………………………………………….. 6.6. Referencia exigencias competencias laborales...........................................................................................296

7. SUPERVISIÓN DE OBRA ELÉCTRICA 7.1. Coordinación de la planificación y obra.......................................................................................................297 7.2. Supervisión y control de la ejecución...........................................................................................................297 7.3. Herramienta computacional para supervisar...............................................................................................298 7.4. Referencia exigencias competencias laborales...........................................................................................300

8. RECEPCIÓN DE LA OBRA ELÉCTRICA 8.1. Preparación plan de inspección...................................................................................................................301 8.2. Medición de puesta a tierra..........................................................................................................................301 8.3. Protección y elementos de seguridad..........................................................................................................302 8.4. Funcionamiento artefactos y aparatos de control.......................................................................................302 8.5. Ejecución marcha blanca y pruebas generales............................................................................................303 8.6. Herramientas generales para la recepción de obra.....................................................................................304 8.7. Revisión exigencias competencias generales.............................................................................................319 8.8. BIBLIOGRAFÍA ..........................................................................................................................................320

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1. INTRODUCCIÓN AL DISEÑO PROYECTOS ELECTRICOS

DE

1.1. INTRODUCCIÓN GENERAL RESUMEN OBJETIVO Y CONTENIDO GENERAL NORMA CHILENA SEC 4/2003

OBJETIVO GENERAL

La Norma tiene por objeto fijar

las condiciones mínimas de seguridad que deben cumplir las instalaciones eléctricas de consumo en Baja Tensión, con el fin de salvaguardar a las personas que las operan o hacen uso de ellas y preservar el medio ambiente en que han sido construidas. La Norma contiene esencialmente exigencias de seguridad. Su cumplimiento, junto a un adecuado mantenimiento, garantiza una instalación básicamente libre de riesgos; sin embargo, no garantiza necesariamente la eficiencia, buen servicio, flexibilidad y facilidad de ampliación de las instalaciones, condiciones éstas inherentes a un estudio acabado de cada proceso o ambiente particular y a un adecuado proyecto. Las disposiciones de la Norma están hechas para ser aplicadas e interpretadas por Profesionales especializados; no debe entenderse este texto como un manual de instrucciones o adiestramiento. ALCANCE Las disposiciones de la Norma se aplican al proyecto, ejecución y mantenimiento de las instalaciones de consumo cuya tensión sea inferior a 1000V. Según las características, tanto técnicas como administrativas, las instalaciones eléctricas de consumo en vías públicas concesionadas se clasifican como instalaciones de consumo y por ello quedan dentro del alcance de aplicación de las disposiciones de la Norma. En general, las disposiciones de la Norma no son aplicables a las instalaciones eléctricas de vehículos, sean éstos terrestres, marítimos o aéreos, a instalaciones en faenas mineras subterráneas, a instalaciones de tracción ferroviaria, ni a instalaciones de comunicaciones, señalización y medición, las cuales se proyectarán ejecutarán y mantendrán de acuerdo a las normas específicas para cada caso. La Norma 4/2003 modifica y reemplaza en forma definitiva a la norma NCh Elec 4/84. De acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 18.410, cualquier duda en cuanto a la interpretación de las disposiciones de esta Norma será resuelta por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, en adelante SEC. Las disposiciones de la Norma tendrán las calidades de exigencias y recomendaciones; las exigencias se caracterizarán por el empleo de las expresiones ”se debe”, “deberá” y su cumplimento será de carácter obligatorio, en tanto en las recomendaciones se emplearán las expresiones “se recomienda”, “se podrá” o “se puede” y su cumplimiento será de carácter opcional, si bien, en el espíritu de la Norma, se considera que la sugerida es la mejor opción.

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5.1.-

Empalmes

Revisión al contenido general NORMA NCH-4/2003

5.2.- Subsistemas de distribución 5.3.- Condiciones de alimentación 5.3.1.- Tensiones 5.3.2.- Frecuencia 5.4.- Condiciones de montaje 5.4.1.- Condiciones ambientales 5.4.2.- Exigencias para materiales y equipos 5.4.3.- Conductores, uniones y derivaciones 5.4.4.- Espacios de trabajo y distancias mínimas de seguridad 5.4.5.- Marcas e identificaciones

6.

Tableros

6.0.- Conceptos generales 6.1.- Clasificación 6.2.- Especificaciones de construcción 6.2.1.- Formas constructivas 6.2.2.- Material eléctrico 6.2.3.- Orden de conexionado 6.2.4.- Conexión a tierra 6.3.- Disposiciones aplicables a tableros generales 6.4.- Disposiciones aplicables a tableros de distribución

7.

Alimentadores 7.0.- Conceptos generales 7.1.- Especificaciones 7.1.1.- Canalizaciones 7.1.2.- Protecciones 7.2.- Dimensionamiento 7.2.1.- Estimación de cargas

8.

Materiales y Sistemas de Canalizaciones 8.0.- Conceptos generales 8.0.1.- Conductores 8.0.2.- Protección contra las condiciones de ambientes desfavorables 8.0.3.- Canalizaciones a distintas temperaturas 8.0.4.- Canalizaciones y conductores 8.1.- Conductores para instalaciones 8.1.1.- Generalidades 8.1.2.- Especificaciones y condiciones de uso de los conductores 8.2.- Sistemas de canalización 8.2.1.- Cables de aislación mineral (MI) 8.2.2.- Conductores desnudos sobre aisladores 8.2.3.- Conductores aislados sobre aisladores 8.2.4.- Cables planos 8.2.5.- Cables sobre soportes 8.2.6.- Conductores en tuberías metálicas 8.2.7.- Conductores en tuberías metálicas flexibles 8.2.8.- Conductores en tuberías no metálicas. Condiciones generales 8.2.9.- Conductores en tubería no metálicas rígidas y semirígidas 8.2.10.- Tuberías no metálicas flexibles 8.2.11.- Cantidad máxima de conductores en tuberías 8.2.12.- Cajas de derivación, de aparatos y de accesorios 8.2.13.- Canalizaciones en molduras y bandejas portaconductores no metálicas 8.2.14.- Canalizaciones en pilares de servicio 8.2.15.- Canalizaciones subterráneas 8.2.16.- Condiciones de instalación 8.2.17.- Cámaras 8.2.18.- Cruces y paralelismos con redes de gas, agua potable y alcantarillado

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8.2.19.- Bandejas portaconductores 8.2.20.- Escalerillas portaconductores 8.2.21.- Canalizaciones en canaletas 8.2.22.- Barras ómnibus

9.

Medidas de Protección contra Tensiones Peligrosas 9.0.- Generalidades 9.1.- Medidas de protección contra contactos directos 9.2.- Medidas de protección contra contactos indirectos 9.3.- Protección contra sobretensiones en instalaciones y equipos

10.

Puestas a Tierra 10.0.- Conceptos generales 10.1.- Tierra de servicio 10.2.- Tierra de protección 10.3.- Electrodos de puesta a tierra 10.4.- Medición de la resistencia de puesta a tierra

11.

Instalaciones de alumbrado 11.0.- Conceptos generales 11.1.- Alumbrado de viviendas 11.2.- Alumbrado en locales comerciales e industriales 11.3.- Alumbrado en recintos asistenciales y educacionales 11.4.- Instalaciones especiales 11.5.- Alumbrado de emergencia

12.

Instalaciones de Fuerza 12.0.- Exigencias generales 12.0.1.- Conceptos generales 12.0.2.- Exigencias para los equipos 12.0.3.- Condiciones de diseño 12.1.- Condiciones de instalación de los motores 12.2.- Dimensionamiento de conductores 12.3.- Protecciones y comandos 12.3.1.- Protecciones de sobrecarga 12.3.2.- Protecciones de cortocircuito 12.3.3.- Partidores e interruptores 12.3.4.- Circuito de control de motores 12.4.- Instalación de soldadoras eléctricas

13.

Instalaciones de Calefacción 13.0.- Conceptos generales 13.0.1.- Exigencias generales 13.0.2.- Exigencias para los equipos 13.1.- Circuitos 13.2.- Protecciones y comandos 13.3.- Canalizaciones

14.

Sistemas de Autogeneración 14.0.- Conceptos generales 14.1.- Sistemas de emergencia 14.2.- Clasificación de los sistemas de emergencia 14.3.- Alimentación de sistemas de emergencia 14.4.- Circuitos de emergencia 14.5.- Sistemas de corte de puntas 14.6.- Sistemas de cogeneración

15.

Instalaciones en Hospitales 15.0.- Conceptos generales 15.1.- Consumos conectados a los sistemas de emergencia 15.2.- Medidas de seguridad en recintos de uso médico 15.3.- Canalizaciones

16. Instalaciones

en Servicentros e Islas de Expendio de Gasolina 17. Instalaciones en Áreas de Pintura y Procesos de Acabado 18. Instalaciones en construcciones prefabricadas Y 19. Instalaciones provisionales

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1.2. LA DISTRIBUCIÓN DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

La electricidad es una de las energías de mayor y variado uso en la actualidad. Nos permite realizar prácticamente el total de nuestras actividades diarias, sin ella, nuestro mundo tecnológico no existiría. Su producción es relativamente simple, pero los grandes generadores se encuentran muy alejados de los puntos de consumo de los clientes ; es por esto, que existen las concesiones de servicio público de distribución, las que toman la energía generada por los productores (canalizada por los transmisores), y las llevan por sus propias redes a los consumidores finales.

Según el Reglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos ( Decreto Supremo Nº 327), las concesiones de servicio público de distribución son aquellas que habilitan a su titular para establecer, operar y explotar instalaciones de distribución de electricidad dentro de una zona determinada ( llamada comúnmente zona de concesión) y efectuar suministro de energía eléctrica a usuarios finales ubicados dentro de dicha zona y a los que, ubicados fuera de ella, se conecten a sus instalaciones mediante líneas propias o de terceros. Este suministro puede ser de 2 niveles: alta tensión o baja tensión. Las redes de las empresas eléctricas concesionarias tienen como punto de partida las denominadas subestaciones de distribución primaria, cuyo objetivo es el de reducir el voltaje desde el nivel de transporte al de alta tensión de distribución. Las redes de alta tensión de distribución de las empresas eléctricas son llamadas comúnmente en esta parte de los sistemas como: “alimentadores”, las que pueden ser tanto aéreas como subterráneas, y que a la vez, pueden alimentar directamente a clientes de grandes potencias que cuentan con trasformadores propios ( llamados clientes de AT ), o bien, a sub-redes por medio de transformadores públicos que poseen potenciales de salida con niveles de baja tensión de distribución, a las que se conectan clientes que poseen requisitos de potencia bajos y medianos. A estas redes de baja tensión normalmente se les llama: circuitos. TENSIONES NORMALES PARA SISTEMAS E INSTALACIONES NSEG BEn75 Nivel de tensión Descripción Tensión nominal ALTA TENSIÓN AT TENSIÓN EXTRA ALTA > 220KV TENSIÓN ALTA AT 60 < AT < = 220KV TENSIÓN MEDIA MT 1 < MT < 60KV BAJA TENSIÓN BT TENSIÓN BAJA BT 100V – 1000V TENSIÓN REDUCIDA Menor a 100V Esquema representativo de las redes de distribución de las empresas

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ESQUEMA REPRESENTATIVO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESA CONCESIONARIAS DEL SERVICIO PUBLICO Subestación primaria Barra salida distrib. Ej. 12KV

Barra de llegada Transmisión Ej .66KV

Arranque Cliente AT Red distribución AT ej. 12KV Red distribución BT Ej. 400V-230V

TRAFO PODER Trafo particular ej. 12 ( 400V-230V)

Trafo distrib. Publico ej. 12 ( 400-230V)

Arranque para Cliente BT Ej. 400V-230V

ESQUEMAS DE DISTRIBUCIÓN PUBLICOS Los sistemas que actualmente se utilizan para la distribución de la energía eléctrica en Chile son : Sistema distribución RADIAL Sistema distribución ANILLO A. SISTEMA DISTRIBUCIÓN RADIALEuema representativo de los esquemas de distribución diale Las redes de distribución eléctrica de las empresas concesionarias en Chile, presentan principalmente dos esquemas de alimentación: los sistemas radiales y los anillados. Los sistemas radiales son los de uso principal a lo largo de Chile. Consisten en poseer un conjunto de alimentadores de alta tensión, que suministren potencia en forma individual, a un grupo de transformadores sean estos públicos o particulares. ESQUEMA DE DISTRIBUCIÓN RADIAL SUBESTACIÓN PRIMARIA

ALIMENTADOR 1 AT

ALIMENTADOR 2 AT

T/D

T/D

T/D TRAFO DISTRIB.. PUBLICA T/P TRAFO PARTICULAR

T/D

T/D

Alimentador BT

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Cuando una red radial alimenta a transformadores públicos, se genera por el secundario de ellos, las redes de distribución de baja tensión, normalmente trifásicas de cuatro hilos, y siempre del tipo sólidamente aterrizadas. Una desventaja de los sistemas radiales es que al fallar un transformador público, todos los clientes de baja tensión asociados quedan sin suministro. También, si falla el alimentador de alta tensión, quedan fuera de servicio tanto estos transformadores como los de uso particular de los clientes de alta tensión. No son redes que aseguren una gran continuidad del servicio, pero son económicas.

B. SISTEMA DISTRIBUCIÓN EN ANILLOE

Los sistemas anillados (

existente solo en una parte del centro de Santiago de Chile),

consisten en poseer un conjunto de transformadores alimentados en forma independiente por su lado primario por alimentadores de alta tensión dedicados, pero sus secundarios, se encuentran todos interconectados. En estos sistemas solo se entrega potencia en baja tensión, por lo que no existen los clientes denominados de AT. Una gran ventaja de los sistemas anillados es la continuidad del servicio; en caso de falla de un transformador, los restantes pertenecientes al conjunto continúan alimentado la red de distribución de baja tensión.

EL SISTEMA DISTRIBUCIÓN ELECTRICO EN ANILLO SUBESTACIÓN PRIMARIA

ALIMENTADOR 1

AT

T/D 1

ALIMENTADOR 2

ALIMENTADOR 3

AT

AT

T/D 2

T/D 3

Suministro BT

T/D : TRANSFORMADOR DE DISTRIBUCIÓN PUBLICA

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EL PUNTO DE SUMINISTRO ( empalme ). 1La alimentación de las empresas distribuidoras hacia las instalaciones eléctricas de los clientes finales se realiza por medio del denominado empalme, el que según el DS Nº 327, artículo 330, se entiende como: “conjunto de elementos y equipos eléctricos que conectan el medidor de la instalación o sistema del cliente, a la red de suministro de energía eléctrica”. Existen dos tipos de empalmes: los de baja tensión y los de alta tensión. Los primeros son utilizados en instalaciones de baja potencia (casas, pequeños locales comerciales e industriales), los segundos los usan las instalaciones de elevadas potencias (grandes edificios, centros comerciales, naves industriales). Los empalmes de baja tensión pueden ser monofásicos o trifásicos, aéreos o subterráneos y en general, se componen de la acometida, el equipo de medida y el dispositivo de protección. La potencia de los empalmes de baja tensión está dada por la capacidad nominal de su dispositivo de protección I.C.P ( interruptor control de potencia ), normalmente, es un interruptor magnetotérmico, que su función es primordialmente de “ limitar “ al usuario el consumo de potencia y no con fines de protección al usuario de la I.E. Potencia Nominal KW

Potencia máxima KW

Interruptor (A)

MONOFASICO

2,2 3,3 4,4 5,5

2,5 3,5 5,0 6,0

10 15 20 25

C-6/S-6 C-6/S-6 C-6/S-6 C-6/S-6

6,6 7,7 8,8

7,5 8,5 10,0

30 35 40

C-9/S-9 C-9/S-9 C-9/S-9

Potencia Nominal KW

Potencia máxima KW

Interruptor (A)

TRIFASICO

6,59 9,87 13,16 16,45

7,5 11,0 15,0 18,5

10 15 20 25

A-18/S-18 AR-18/SR-18

19,75 23,04 26,33

22,5 26,5 30,0

30 35 40

29,62 32,91 39,49 44,07

34,0 37,5 45,0 52,5

45 50 60 70

52,65 59,24 65,02

60,5 68,0 75,5

80 90 100

AR-75/SR-75

82,87

95,0

125

AR-100/SR-100

98,73 105,31 115,80 131,44

113,5 121,0 132,0 151,0

150 140 175 200

148,09 164,54 197,45

170,0 189,0 227,0

225 250 300

AR-225/SR-225

230,36 263,27 296,18

248,5 302,5 340,5

350 400 450

AR-350/SR-350

A-27/S-27 AR-27/SR-27 AR-48/SR-48

AR-150/SR-150

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DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

esESQUEMAS GENERAL DE EMPALMES ESQUEMA GENERAL DEL EMPALMES : AEREOS DE ALTA TENSION RED DISTRIBUCIÓN AÉREA ARRANQUE MEDIDOR

RED DISTRIBUCIÓN AÉREA

MEDIDOR

MEDIDOR

ARRANQUE MEDIDOR

acometida

acometida

SECCIONADOR EMEDIDOR

FUSIBLE

FUSIBLE EDIFICACIÓN

EDIFICACIÓN

1.500< S a la corriente máxima demandada por el circuito. SENSIBILIDAD que, en el caso de departamento, generalmente se usa 30 mA. Esta corriente se llama “ corriente de sensibilidad “ del dispositivo. Cuando la corriente es mayor a la sensibilidad del dispositivo se le llama “ Corriente de Falla “ 3. DISTRIBUCIÓN DE CIRCUITOS INDEPENDIENTES

Para dimensionar los circuitos independientes de una vivienda o departamento se debe seleccionar el número y finalidad de cada uno de ellos, en función del numero, tipo y potencia PROMEDIO de los aparatos eléctricos que refleja la TABLA siguiente :

ARTEFACTOS

POTENCIA (W)

Ampolleta Refrigerador Televisor Estufa Cocina eléctrica de 4 platos(consumo de 1 plato) Lavadora Termo eléctrico (180 l) Secadora de ropa Microondas Horno eléctrico Hervidor eléctrico

60 400 150 2.200

Gasto por Consumo/Hora (Valor $ 100 kwh) $6 $ 40 $ 15 $ 220

1.800

$ 180

30 ampolletas

1.600 2.000 1.200 1.000 4.000 2.000

$ 160 $ 200 $ 120 $ 100 $ 400 $ 200

30 ampolletas 33 ampolletas 20 ampolletas 17 ampolletas 67 ampolletas 34 ampolletas

Fuente : Sitio www.sec.cl

iva incluido y BT1

Equivalente a tener encendidas durante una hora... 1 ampolleta 7 ampolletas 3 ampolletas 37 ampolletas

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

33

Si se dispone de las especificaciones técnicas del fabricante de consumo de los artefactos, será esa la información que se debe utilizar. La distribución de circuitos de una instalación eléctrica es la siguiente :

• • • • • • •

Circuito 1. Alumbrado y/ o enchufes para alumbrado ( lámparas, etc ) Circuito 2. Enchufes de fuerza Circuito 3. Cocina, homo eléctricos y/o microondas Circuito 4. Lavadora, Refrigerador, freezer Circuito 5. Lavavajillas y tomas de corriente de la cocina Circuito 6. Termo de agua caliente eléctrico Circuito 7. Equipos de calefacción

34

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

4. SECCIÓN DE CONDUCTORES DE LOS CIRCUITOS INDEPENDIENTES

La sección o calibre del conductor correspondientes a cada circuito independiente tiene que cumplir 2 condiciones siguientes : — La corriente o potencia máxima que recorra el circuito será inferior < a la máxima permitida por el norma 4/2003 de SEC para baja tensión. La TABLA siguiente indica para cada sección de conductor la corriente máxima admisible según Norma. — La caída de tensión máxima que se produzca en el punto más desfavorable de! circuito no debe ser mayor a 5% y en el alimentador 3% de la tensión nominal. 7.1.1.3.

Véase norma SEC 4/2003.

TABLA 8.7 : INTENSIDAD DE CORRIENTE ADMISIBLE PARA CONDUCTORES AISLADOS ( Secciones milimétricas Norma Europea ) Temperatura de servicio 70oC . Temperatura ambiente 30oC. Sección nominal mm2

Grupo1 (A)

Grupo 2 (A)

Grupo 3 (A)

0,75 1 1,5

11 15

2,5 4

20 25

6 10 16 25 35 50 70 95 120 150 185 240 300 400 500

33 45 61 83 103 132 164 197 235 -

12 15 19 25 34 44 61 82 108 134 167 207 249 291 327 374 442 510 -

15 19 23 32 42 54 73 98 129 158 197 244 291 343 382 436 516 595 708 829

Grupo 1 ( A ) : Conductor monopolar.

35

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

5. CALIBRE DE LOS DISYUNTORES AUTOMÁTICOS ( PÍA ) Para su elección hay que tener en cuenta que el calibre del disyuntor ( Ip ) debe ser mayor que la corriente máxima de servicio ( Is ) que recorre el circuito, pero inferior a la corriente máxima admisible del conductor , según TABLA. Es decir siempre, debe cumplirse Is < Ip < Imaxtabla del conductor. SECCION CONDUCTORES

1,5 mm2 2,5 mm2 4,0 mm2 6,0 mm2

INTENSIDAD MÁXIMA ADMISIBLE según NORMA

15 A 20 A 25 A 33 A

CALIBRE DISYUNTOR TERMOMAGNETICO

10 A 16 A 20 A 30 A

POTENCIA MONOFASICA MÁXIMA

2.200 W 3.520 W 4.400 W 6.600 W

6. TOMAS DE CORRIENTE ( enchufes ) Las tomas de corriente de una instalación interior deben admitir una intensidad mínima que esté en función del circuito al que correspondan y que como mínimo serán : • • •

Circuitos de alumbrado 10 A. Circuitos de usos múltiples 16 A. Circuitos de cocina eléctrica 25 A.

1.4. INSTALACIÓN DE TOMA TIERRA DE PROTECCIÓN

véase 10.2 NORMA SEC 4/2003.

El diagrama de conexionado típico de una instalación puesta a tierra se muestra en el siguiente esquema eléctrico.

36

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

El dimensionado de los elementos de la instalación de puesta a tierra de protección se recomienda seguir el diseño de acuerdo a la siguiente tabla : SECCION CONDUCTORES DERIVACIÓN INDIVIDUAL

S = $ 1.540 $ Costo 1.540 $teorico 5.550 $ 1.568 $ 25.894

$ $ $ $ $ $ $ $

$ 2.000 $ 1.200 $ 2.200 $ 4.500 $ 5.600 $ 15.500

$ $ $ $ $

$ $ $ $ $ $ $ $ $

117 93 50 45 2,5 1,8 1,5 50,0 42,0

suma ref

Tierra P+S cant

$ 12.250 2800 $ 400 $ 810 $ 120 $ 86 $ 394 $ 700 $ 420 $ 16.860

0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 60 55 54 55 55 56 56

$ $ $ $ $ $ $ $ $

3.300 3.900 5.473 3.024 1.540 1.540 5.550 1.568 25.894

250 300 550 750 800

$ $ $ $ $ $

$

TABLERO AFC cant $

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.000 1.200 2.200 4.500 5.600 15.500

0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

$ $ $ $

1.200 150 3.000 300

$ $ $ $

1.200 4.500 3.000 900 $ 9.600

$ $ $ $

1.200 150 3.000 300

$ $ $ $ $

0 0 0 0 0

0 0 0 0

$ $ $ $ $

0 0 0 0 0

0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

85.000 12.000 10.000 2.800 3.000 3.500 2.950 3.500 2.500 4.500 1.000 2.000 3.600 1.000

$ 85.000 $ 12.000 $ 10.000 $ 22.400 $ 21.000 $ 3.500 $ 20.650 $ 42.000 $ 2.500 $ 4.500 $ 1.000 $ 2.000 $ 3.600 $ 1.000 $ 231.150

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

85.000 12.000 10.000 2.800 3.000 3.500 2.950 3.500 2.500 4.500 1.000 2.000 3.600 1.000

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

0 12.000 10.000 2.800 24.000 24.500 2.950 24.500 30.000 4.500 1.000 2.000 3.600 1.000 142.850

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 1 8 7 1 7 12 1 1 1 1 1

1 1 1 1

mts carrete c/u c/u

$ $ $ $

350 420 3 1.250

$ $ $ $

$ $ $ $

350 420 3 1.250

$ $ $ $ $

0 0 0 0 0

0 0 0 0

$ $ $ $ $

0 0 0 0 0

0 0 0 0

350 420 30 2.500 $ 3.300

$ 303.984

$ 201.104

EMPALME Medid cant $

$0

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 30 5 13 28 28 150 12 5

0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 $ 65 $ 63 $ 56 $ 9 $ 9,1 $ 65 $ DESDE 9 $

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0

$0 $0 $0 $ 2.800 $ 24.000 $ 24.500 $ 2.950 $ 24.500 $ 30.000 $ 4.500 $ 1.000 $ 2.000 $ 3.600 $ 1.000 $ 120.850 $ $ $ $ $

1 TERRAZA Cant. $

0 0 0 0 0

$ 120.850

0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $ $

7.000 2.800 250 585 70 50 225 600 210 $ 10.980

45 0 3 5 20 20 113 2 5

3.300 3.900 3.438 3.024 501 501 3.640 510 $ 18.812

0 0 37 0 19 19 34 19

3 1 1 1 0

EXCEL CUBICA 5 $ 1.250 CION 3 $ 900 PARCIAL 3 $ 1.650 5 7

2 COMEDOR Cant. $

$ 3.750 $ 5.600 $ 13.150

$ $ $ $ $ $ $ $ $

SECTORES COMEDOR D Cant. $

5.250 0 150 225 50 36 169 100 210 $ 5.880

0 0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $

0 0 2.035 0 1.040 1.040 1.910 1.058 $ 7.082

0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $ $ $ $

0 0 0 0 0 0 0 0

$ $ $ $ $

750 300 550 750 0 $ 2.350

0 0 0 0 0

$ $ $ $ $

0 0 0 0 0

$0

$0

$0

$0

Con las cantidades de material $0 $0 electrico requerido para cada $0 SECTOR, se puede costear el $0 PRESUPUESTO a partir de las $0 $ 12.000 unidades de medidas de cada item $ 10.000 requerido. $0 $ 0 PRESUPUESTO estará calculado El $0 no $ 0 sólo como un TOTAL, sino que $0 además : $0 $0 • $ SECTORES de instalación ( $0 terraza, etc ) $0 $0 • $ TIPOS DE MATERIAL ( $0 canaliz, conductor, etc ) $ 22.000 • Esta planilla alimentará el $0 $0 control de costo de la OBRA $0 a través de MS-PROJECT $0 $0 $ 22.000

$ 42.943

$ 15.312

$0

278

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO DETERMINACIÓN “ DE PAGO POR ESTADO DE AVANCE “ DE UNA OBRA ELECTRICA, considerando el costo de capital invertido

A N A LI SI S D EL CO STO FI N A N CI ERO D E CA PI TA L PA RA U TI LI Z A R EN EL PRESU PU ESTO D E U N PRO YECTO ELECTRI CO

Si no dispone de un capital para iniciar la ejecución de la Obra Eléctrica, deberá pedir un prestamo como capital de trabajo Ejem plo

INVERSION MATERIALES OBRA DE MANO IM PREVISTOS

$ 2.000.000 $ 1.500.000 $ 0

INVERSION COSTO FINANCIERO

$ 3.500.000 MENSUAL 2,1

UTILIDAD neta TOTAL

20% $ 3.500.000 $ 700.000

FORMA DE PAGO CLIENTE UTILIDAD PAGO PRESTAMO

50% $ 350.000 $ 1.750.000

30% $ 210.000 $ 1.050.000

20% $ 140.000 $ 828.841

PRESUPUESTO DEBE PAGAR CLIENTE TOTAL $ 4.328.841

$ 2.100.000

$ 1.260.000

$ 968.841

(1) 1

CALCULO PAGOS IGUALES

PRESTAMO Tasa Interés % Num. Pagos VALOR CUOTA $

$3.500.000 2,1 3 $1.216.006,1

0,0% 0,00%

Tasa anual Tasa Mensual

en pesos $

4

PRESTAM O

C A P ITA L INVERSION MATERIAL PAGO OBRA MANO TOTAL CAPITAL 5

6

MES FLUJO NETO EMPRESA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

0

2 CONVERSOR TASA INTERÉS

Montos

Interés %

$2.000.000 $1.500.000 $3.500.000

2,1 2,1 2,10

3

EVALUACION RAPIDA DE PROYECTOS &, NEGOCIOS

INVERSION RENTABILIDAD

$1 0,0%

$1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

7

8

9

10

11

12

PAGO PRESTAMO

DEUDA INICIAL

INTERESES

CAPITAL

DEUDA FINAL

Prestamo adicional

$0

$3.628.841

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

$1.750.000 $1.050.000 $828.841 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

$128.841

$3.500.000

$3.500.000

$73.500

$1.676.500

$1.823.500

$0

$1.823.500

$38.294

$1.011.707

$811.794

$811.794

$17.048

$811.793

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

Capital $0 $0 préstamo para $0 iniciar $0 la Obra $0 totalmente $0 pagado. $0 $ $0 3,5 $0 millones + $0 interés del $0 2,1% $0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

6. PROGRAMACIÓN

DE LA

279

OBRA ELECTRICA

280

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

6.1. APLICACIÓN DE HERRAMIENTA GESTION DE PROYECTOS MS-PROJECT

FUNDAMENTOS DE PROYECTOS

Un proyecto es una secuencia bien definida de eventos con un principio y un fin, dirigido a alcanzar un objetivo claro, preciso y ejecutado por personas dentro de parámetros establecidos como tiempo, presupuesto, recursos humanos, físicos, materiales y calidad final. Un proyecto es algo diferente a lo que se realiza todos los días porque su objetivo es un evento especifico y no rutinario. Al no ser el proyecto rutinario necesita una planificación. La cantidad de planificación que se requiera dependerá de la complejidad del proyecto. A mayor complejidad del proyecto se requiere una mayor planificación. USO DEL PROGRAMA COMPUTACIONAL MS-PROJECT. Hoy en día, para la gestión y seguimiento de proyectos es imprescindible el uso de algún software computacional existente en el mercado. Estos facilitan en forma eficaz , el control de las variables de un proyecto. Sin embargo, es vital conocer los fundamentos y conceptos relativos al control de proyectos a nivel Intermedio, objetivo de éste curso. Se usará MS-PROJECT como un software ampliamente difundido y utilizable en conjunto con EXCEL ofreciendo así una buena potencialidad.

ALGUNAS APLICACIONES TIPICAS PLANIFICACIÓN DE LA OBRA ELECTRICA CALCULAR EL PRESUPUESTO DE UN PROYECTO ELECTRICO CONTROLAR EL AVANCE DE LA EJECUCION DE UNA OBRA ELECTRICA OBTENER INFORMES PARA DEFINIR LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL TÉCNICO EN OBRA OBTENER INFORMES DE AVANCE PARA JUSTIFICAR LA FECHA DE TERMINO Y EL USO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA OBRA ELECTRICA

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

281

EVALUAR EL PROYECTO ELECTRICO Y DEFINIR UN OBJETIVO Para preparar un proyecto es conveniente seguir los siguientes pasos:

4

1. Considere que el proyecto es complejo y requerirá bastante planificación. ¿ requiere el proyecto mucha gente, utilización de nuevos procedimientos o tecnología, costos muy controlados, muchas variables, pasos o etapas que dependen de otras etapas, fases que necesitan coordinación ?. ¿ Requiere el proyecto únicamente una o dos personas, presupuestos flexibles, o una simple secuencia de eventos ?.

2. Escribir las restricciones dentro de los que deberá trabajar para llevar a cabo el proyecto. Identificar los costos, plazos u otras restricciones de tiempo y de las personas que necesitan aprobación.

3.

Definir los objetivos del proyecto. Deberá considerar el alcance, quién o cuantos serán afectados y la duración. Considere criterios de identificación que determinarán la finalización del proyecto.

DESARROLLO DE LAS FASES DEL PROYECTO Después de definir los objetivos del proyecto, se debe desarrollar los detalles de como y cuando se alcanzará ese objetivo. Partes de un proyecto: Este se compone de lo siguiente :

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

282

TAREAS HITOS RECURSOS HUMANOS, FISICOS, MATERIALES  PRESUPUESTO $ Todo proyecto considerable puede ser dividido en una serie de tareas bien definidas. Cada tarea llevará un cierto tiempo para ser terminada. Algunas tareas pueden realizarse simultáneamente , mientras que otras necesitan ser ejecutadas en una secuencia, una después de la otra. También se deben definir algunos objetivos intermedios o “ Hitos” que pueden ser considerados para controlar el avance del proyecto antes de que finalice. Además, cada tarea requiere de la disponibilidad de los recursos adecuados: gente, equipos, etc.

6.2. CALENDARIO DE ACTIVIDADES GANTT Y PERT

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

283

DIAGRAMA PERT También conocido como el DIAGRAMA DE RED puede ser más ilustrativo que el diagrama de Gantt cuando es más importante centrar la atención en las "relaciones entre tareas" de un proyecto más que en el plan en sí. Se puede observar con mayor facilidad la interdependencia de las tareas en un diagrama PERT. Cada tarea está representada por un recuadro, llamada NODO, que contiene información básica sobre la tarea.

Las tareas que dependen de otras para ser completadas o simplemente siguen a otra en una secuencia de eventos, aparecen conectadas por líneas llamadas LINEAS DE VÍNCULO.

TIPOS DE VINCULACIONES ENTRE ACTIVIDADES DE TRABAJO 1 ) RELACION FIN A COMIENZO (FC) Una relación fin a comienzo, es la relación por omisión con la que se vinculan las tareas. Terminada la primera tarea, se da comienzo a la siguiente.

2)

RELACION FIN A FIN (FF)

Es la relación que permite que ambas tareas finalicen simultáneamente. Ejemplo: El computador nuevo, debe estar instalado al momento de tener la copia de los archivos de la computadora antigua.

3 )

RELACION COMIENZO A COMIENZO (CC)

Significa que dos tareas comienzan, simultáneamente. Ejemplo: empezar a comedor e iniciar la pintura en el baño.

4 )

colocar cerámica en el

RELACION COMIENZO A FIN (CF)

Es la menos común, pero puede ocurrir cuando la finalización de una tarea depende del inicio de una tarea posterior. Ejemplo: atender a los clientes en el mesón antiguo, hasta instalar mesón nuevo.



DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

284

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

INFORMACIÓN GENERAL DE LA TAREA Esta opción tiene 4 alternativas, que son : GENERAL, PREDECESORAS, RECURSOS, AVANZADO Y NOTAS

RECURSOS HUMANOS ASIGNADOS A LAS TAREAS

285

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

286

OPCION AVANZADO

NOTAS

Permite dejar NOTAS relacionadas con la tarea o actividad elegida.

TRABAJO ASOCIADOS A OTROS PROGRAMAS Esta opción además nos permite conectarnos con otros programas de aplicación. Para asignar un Presupuesto de Materiales a una Tarea por ejemplo, podemos utilizar EXCEL, el cual permitiría mantener actualizado el costo de ésta tarea cuando hay cambios en precios unitarios y/o cantidad de materiales o insumos utilizados en el proyecto. *****

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

PLAN DE PROYECTO

4

287

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

6.3. ASIGNACIÓN DE

288

RECURSOS Y HORARIOS

RECURSOS HUMANOS, FISICOS, MATERIALES Y COSTOS

La gente, grupos de personas, equipos, maquinas, vehículos, materiales, instalaciones, etc., constituyen el FONDO DE RECURSOS para el proyecto. La manera más rápida de asignar recursos es seleccionar una tarea o grupo de tareas. Cuando se asigna un nuevo recurso a una tarea, se puede añadir detalles opcionales sobre el recurso como: costos horarios o tarifas, código, capacidad máxima, etc. Cuando se asigna un nuevo recurso a una tarea, su nombre se agrega en forma automática al fondo de recursos. Una vez que el recurso es agregado al fondo de recursos, se puede asignar a cualquier otra tarea introduciendo su nombre o seleccionándolo de la lista de nombre de recursos del fondo.

2 34

FONDO DE RECURSOS Y ASIGNACION

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INFORMACIÓN GENERAL DEL RECURSO

COSTOS ASOCIADOS AL RECURSO

289

290

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

Cómo calcula Project los costos Antes de que Project pueda calcular con precisión los costos de tareas y recursos, es necesario especificar los costos de los componentes y los métodos de cálculo de costos que se desea que utilice Project. A continuación, se enumeran los posibles tipos de costos, los métodos de cálculo y otros factores que pueden afectar a los costos calculados:

• 1.

Los costos de recursos basados en tasas Son los costos de los recursos de trabajo, como personas o equipos, a los que se han asignado tasas estándar y (si es necesario) tasas de horas extra, normalmente por hora. Cuando se asigna un recurso a una tarea. Project calcula el costo total del recurso utilizando las tasas de recursos por horas que se han especificado y el tiempo de ejecución de la tarea. Costo de Eléctrico basado en tasas = Tasa de pago x Tiempo trabajado

Ejemplo •

Costo de Eléctrico = $ 3.000 /hora x 8 horas

= $ 24.000

2. Los costos de materiales basados en tasas

Son los costos de los recursos materiales consumibles, como suministros o materiales de construcción de la obra eléctrica, a los que se han asignado tasas estándar. Las tasas de los recursos materiales se asignan por unidad de material, como tasa por metro o tasa por tonelada. Cuando se asigna un recurso material a una tarea, Project calcula los costos totales de material utilizando la tasa del recurso material que se ha especificado y la cantidad de material necesaria para completar la tarea.

Costo de material basado en tasas = Costo / unidad x Cantidad de unidades utilizadas

Ejemplo

Costo de conductor eléctrico 1,5mm = $ 60 / mts x 70 mts = $ 4.200

Los costos de horas extra

Son los costos imputados al volumen de trabajo

correspondiente a una asignación programado para su realización fuera de las horas laborables normales asignadas a un recurso y que se carga a la tasa de horas extra del recurso. Project no calcula automáticamente las horas adicionales como horas extra, a menos que las horas adicionales se asignen de forma específica como horas extra. Además, Project sólo aplica tasas de horas extra a los recursos de trabajo, pero no a los recursos materiales.

Costo horas extra = Tasa de hora extra x tiempo trabajado

Ejemplo : Costo de horas extra de un Eléctrico = $ 4.500 /hora x 3 horas = $ 13.500 • 3. Los costos por uso

Son tarifas definidas y únicas para el uso de un recurso

como un equipo. No dependen nunca del volumen de trabajo que se ha de realizar, y se asignan cada vez que se utiliza el recurso. Pueden especificarse costos por uso además de los costos basados en tasas. Por ejemplo, el arriendo de un equipo puede suponer un costo por entrega o de instalación cada vez que se utilice, además de un cargo por hora.

Costo por uso = Tarifa fija por cada uso de un recurso de trabajo o de un recurso de material

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

291

Ejemplo:

Costo del arriendo de un equipo de pintura = $ 10.000 Trato por trabajo terminado para un Eléctrico = $ 45.000

El costo por uso de un recurso material se aplica realmente una sola vez. En los recursos de trabajo, el costo por uso depende del valor del campo Unidades en el cuadro de diálogo Información de la asignación. Por ejemplo, si la asignación de un recurso es del 50%. sólo se aplica el 50% del costo por uso. Si la asignación del recurso es del 200% el costo por uso se multiplica por 2.

• 4. Los costos fijos :

son los costos establecidos para una tarea que permanece constante, independientemente de la duración de la tarea o del trabajo realizado por un recurso. El costo de un recurso basado en tasas puede aumentar cuando una tarea requiere más tiempo, pero un costo fijo nunca aumenta. ( por ejemplo : el costo de un pintor que cobra por horas el trabajo de pintar una casa es mayor si tarda 2 días en lugar de 1 día. Sin embargo, las cantidades de pintura y demás materiales necesarias para el recubrimiento serán las mismas, independiente del tiempo de ejecución de la tarea. Si no desea especificar una lista detallada de materiales por tarea basta con que especifique el costo total de todos los materiales como un costo fijo. Pueden asignarse costos fijos a una tarea y añadirse a costos basados en tasas.

Costo fijo = Costo que permanece constante aunque cambie la duración de la tarea

Ejemplos :

Costo de pintura = $ 2.000 /lata x 10 latas = $ 20.000

Costo del arriendo de un equipo eléctrico medición = $ 10.000 Costo por trabajo vendido = $ 70.000

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COSTOS DEL RECURSO USANDO OTRAS APLICACIONES

CALENDARIO DE TRABAJO

292

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presupuesto del proyecto

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294

CREACION DE UNA LINEA BASE Después de resolver los conflictos entre recursos del plan, éste constituye el PLAN ACTUAL y representa la mejor estimación de como podría ser llevada la ejecución del proyecto. Por lo tanto, ahora se debe guardar esta información del proyecto como una LINEA BASE para comparaciones con el AVANCE REAL DEL PROYECTO. Se almacena ( Seguimiento) como una copia de la información de tareas y recursos. Esta información es “congelada” y utilizada únicamente con propósito de referencia en relación a la información real del proyecto.

INFORMES DE USO COMUN PARA LA GESTION En un INFORME , la información de proyecto es resumida y organizada de manera que mejor comunique un aspecto especifico del proyecto. Se debe imprimir un informe en lugar de una presentación cuando se desea transmitir más detalles de los que aparece en una presentación. El programa computacional le ofrece 5 categorías de informes: cada categoría contiene varios tipos de informes, entre los que se puede elegir:



Categoría de informes : General Descripción: Presenta la información seleccionada en toda la duración del proyecto, como tareas de resumen, tareas criticas, hitos y programas. Tipo de informes: Resumen proyecto, tareas nivel superior, tareas criticas, hitos, días laborales.



Categoría de informes : Actividades actuales Descripción: Presenta información de tareas seleccionadas, como tareas sin comenzar, en progreso o finalizadas, tareas bajo programación o que empezarán pronto. Tipo de informes: Tareas sin comenzar, Tareas que comienzan pronto, tareas en curso, tareas ejecutadas, tareas que deberían haber comenzado y tareas pospuestas.



Categoría de informes: Costos Descripción: Presenta información seleccionada sobre costos, como el presupuesto para todas las tareas durante todo el proyecto, tareas y recursos que se salen del presupuesto y costos por tareas mostradas en períodos de una semana.

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

295

Tipo de informes: Presupuestos, tareas con presupuestos sobrepasados, Recursos con presupuesto sobrepasado y valores $ acumulado.



Categoría de informes : Asignaciones Descripción : Presenta información de asignación de recursos seleccionada, como programación de tareas para todos los recursos durante todo el proyecto, tareas y recursos específicos y recursos sobreasignados. Tipo de informes: Tareas y recursos humanos, tareas, recursos humanos y fechas, lista semanal de tareas y recursos sobreasignados.



Categoría de informe: Carga de trabajo Descripción : Informes de tablas cruzadas que presentan información de uso de tareas y de recursos. Tipo de informes: Uso de tareas y uso de recursos.

ESTADÍSTICA DEL PROYECTO

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

296

6.4. PROGRAMACIÓN DE UNA OBRA ELECTRICA Y PRESUPUESTO La programación de una Obra Eléctrica podría ser “parte” de lo que muestra la siguiente figura

6.6. Referencia exigencias competencias laborales : Revise en detalles las recomendaciones que sugiere las competencias laborales respecto a la gestión de proyectos aplicado a Obras Eléctricas.****

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

7. SUPERVISIÓN

DE LA

OBRA ELECTRICA

7.1. COORDINACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y OBRA

7.1.

7.2.

297

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

298

7.3. HERRAMIENTA COMPUTACIONAL PARA SUPERVISAR ( MS-PROJECT )

SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DEL AVANCE DE LA OBRA

Seguir el avance del proyecto significa actualizar y analizar la ejecución del proyecto una vez que se encuentra en la fase de la ejecución real. Antes de comenzar el proyecto, se crea una LINEA BASE, que es una copia del plan original, la cual no se modifica. Durante el proyecto se compara la programación actual con la línea de base. En ésta fase del proyecto se puede utilizar la BARRA DE HERRAMIENTA SEGUIMIENTO, ésta contiene los botones preciso para ejecutar el seguimiento del proyecto. Para realizar el seguimiento del avance del proyecto, se trabaja con 3 tipos de información: Línea base, vigente y actual.

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299

 INFORMACIÓN EN LINEA BASE Este es el plan fijo como debería ser llevado el proyecto. También conocido como INFORMACIÓN PLANIFICADA. Esta información no cambia a no ser que se especifique que desea modificar la línea de base. Ej: arrendar equipo 27/SEP/xx para 2 días a costo fijo de $ 40.000.-

 INFORMACIÓN VIGENTE Es el plan cambiante de trabajo para las próximas tareas una vez que se esta realizando el proyecto. La programación podría cambiar conforme recibe nueva información y efectúa ajustes. La información revisada es la información vigente de la tarea. Ej: El equipo resulta estar disponible a partir del 28/SEP/xx y ahora a un costo de $ 50.000.-



INFORMACION ACTUAL

Se refiere a las tareas ya están en avance o que han finalizado. Cuando introduce fechas actuales para tareas ya finalizadas, las fechas de comienzo y de fin de las restantes tareas son automáticamente actualizadas. Ej: La tarea finalizo con una duración de 3 días y no 2. A partir de ésta tarea la programación se actualiza.

QUÉ INFORMACIÓN DEBE ACTUALIZAR ? Una vez creada la programación y establecida la línea de base, puede actualizar la programación con la frecuencia que desee. Para actualizar la programación, evalúe el estado de cada tarea e indique en la programación la información relacionada. Se puede controlar cualquier información que se incluya en la línea de base, a grandes rasgos o en detalle, en una vista. Sólo tiene que elegir la información que desea actualizar. Si va a realizar un seguimiento del progreso, lo mejor es empezar por controlar las fechas reales de comienzo y de fin de cada tarea. Al comparar las fechas reales de comienzo y de fin con las de la línea de base, se puede predecir si el proyecto va a finalizar a tiempo. Cuando se realiza el seguimiento de un proyecto con cierto grado de detalle, se recopila la información para controlar el progreso de las tareas, los costos y el plan del personal del proyecto. Esta información se puede utilizar para planear proyectos futuros de forma más eficaz. Para controlar la programación al detalle, puede realizar un seguimiento de algunas o todas las variables del proyecto.

Actualizar el proyecto es un proceso continuo de modificación de la programación vigente (para las próximas tareas) y de introducción de información actual (para las tareas que ya han comenzado). Debido a que las tareas previas afecta a la fecha de comienzo y fin de futuras tareas, el programa computacional recalcula la programación para futuras tareas. El plan final cambia, pero la línea de base comparativa no se modifica. Se recomienda en ésta fase utilizar la pantalla dividida .

300

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO PANTALLAS PARA EL CONTROL DE AVANCE DEL PROYECTO ELECTRICO

Actividad ejecutada en un

50%

$ 3.900

7.4. Referencia exigencia competencias laborales Revise en detalle las exigencias laborales en relación a la Supervisión de una Obra Eléctrica.

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8. RECEPCIÓN

8.1.

8.2.

DE LA

OBRA ELECTRICA

301

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8.3.

8.4.

302

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

8.5

303

DISEÑO, PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICO

304

8.6. HERRAMIENTA ( INSTRUMENTAL ) PARA RECEPCIÓN DE OBRA ELECTRICA

nota : Para mayor información técnica ver el CD ROM AYUDA Para una evaluación y análisis integral de la recepción de una Obra Eléctrica, se sugiere utlizar un Registrador/Analizador Eléctrico y comparar los resultados obtenidos con NORMAS ELECTRICAS INTERNACIONALES.

1.

MEDICIÓN DE LA RESISTENCIA DE AISLAMIENTO

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2.

PRUEBA PROTECTOR SOBRETENSIÓN -VARISTOR

3. PRUEBA CONTINUIDAD CONDUCTOR TIERRA DE PROTECCIÓN

305

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4.

MEDIDA DE CONTINUIDAD

5.

MEDIDA DE RESISTENCIA PUESTA A TIERRA Rpt

3 METODOS 1. METODO CLASICO 4 ELECTRODOS

306

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2.

MEDICION EN COMBINACION CON ELECTRODO INDUCTIVA

307

308

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3.

6.

MEDICION CON 2

ELECTRODOS INDUCTIVOS

MEDIDA DE RESISTIVIDAD DEL TERRENO

r

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7.

PRUEBA DEL CONDUCTOR PROTECCIÓN

8. PRUEBA VOLTAJE CONTACTO. SEGURIDAD INTERRUPTOR DIFERENCIAL / FAULT LOOP RESÍST

309

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310

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311

9. PRUEBA DEL TIEMPO DE OPERACIÓN DEL INTERRUPTOR DIFERENCIAL

10. PRUEBA CORRIENTE DE FUGA DEL INTERRUPTOR DIFERENCIAL

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11.

PRUEBA AUTOMATICA DEL INT. DIFERENCIAL

312

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313

12. PRUEBA IMPEDANCIA DE FALLA-LOOP Y CORRIENTE PRESUNTA DE CORTOCIRCUITO Icc

13.

PRUEBA VOLTAJE CONTACTO CARCAZA Y CORRIENTE

PRESUNTA DE CORTOCIRCUITO Icc

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14.

PRUEBA IMPEDANCIA LINEA Y CORRIENTE PRESUNTA DE

CORTOCIRCUITO Icc

15. PRUEBA RESISTENCIA NEUTRO Y TIERRA DE PROTECCIÓN Y CORRIENTE PRESUNTA DE CORTOCIRCUITO Icc

314

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16.

PRUEBA ROTACIÓN DE LAS FASES R,S,T

17.

MEDICIÓN DE CORRIENTE NOMINAL Y PEAK

315

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18.

MEDIDA DE NIVEL DE ILUMINACIÓN

19. TRAZADO (LEVANTAMIENTO )( DE LA INSTALACION ELECTRICA FRECUENCIA PORTADORA : 3,6KHZ

316

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20.

21.

MEDICION DE LA POTENCIA W,VA, VAR, PF

MEDICIÓN DE ENERGIA ELÉCTRICA KWH

317

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22.

318

MEDIDA DE DISTORSION ARMONICA TOTAL DHT%

VOLTAJE Y CORRIENTE

HASTA EL

ARMONICO 51º

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8.7. REVISIÓN EXIGENCIAS COMPETENCIAS LABORALES Revise las exigencias de estas competencia en más detalles en relación a la recepción de obras eléctricas.**

319

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BIBLIOGRAFÍA

INSTALACIONES ELÉCTRICAS / DISEÑO Y EJECUCIÓN DE CIRCUITOS J. Araya – F. Sandoval Colección Teleduc, U. Católica año, 1995. Inacap. INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN BAJA TENSIÓN Ángel Lagunas Márquez España, Editorial Paraninfo, año 2003 ELECTRICIDAD INDUSTRIAL José Roldan Viloria, Editorial Paraninfo, año 1998 sexta edición FUNDAMENTOS DE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA Philco ISE, Editorial Philco, año 1960 INTRODUCCIÓN AL PROYECTO ELÉCTRICO Jorge Valenzuela USACH, edición XP , año 1977 GUÍA DE LA POTENCIA Legrand, Manual Técnico 2004 COSTOS DE LAS TARIFAS ELÉCTRICAS EN CHILE Comisión Nacional de Energía CNE, Boletín Técnico 2000 PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Nassir Zapag y Reinaldo Zapag, Editorial U de Chile, año 1984. Escuela de Economía y Administración

GESTIÓN DE PROGRAMACIÓN Y COSTOS DE PROYECTOS PROJECT Microsoft Ms-Project, Microsoft edición año 2000 MANUAL USUARIO AUTOCAD Autocad Microsoft, Instructivo computacional software autocad PUBLICACIONES DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS Legrand, Boletín Técnico, Legrand año 1999 INSTALACIÓN ELÉCTRICAS EN EDIFICIOS Alberto Guerrero, Editorial McGraw-Hill, año 2003 MANUAL DE INSTRUMENTO CERTIFICADOR EUROTEST PARA IE KOBAN España, año 2004 NORMA INST. ELECTRICAS BT 2/84 – 4/2003 10/84 SEC CHILE, Servicios Eléctricos y Combustible Norma 2003 Chile MANUAL DE PROYECTOS Y NEGOCIOS Daniel Henríquez Santana, Librería Universitaria, año 2003 U de Chile TABLAS PARA LA ELECTROTECNIA A. SCHILLO, Editorial Reverte S.A. año 1964 TEORÍA DE CIRCUITOS Enrique Ras Oliva Editorial Marcombo 1969

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