Diseño de Proyectos
October 1, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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DISEÑO DE PROYECTOS
Proceso para el diseño de un proyecto.
Omar Leaño Heredia Santa Cruz , 2011
DISEÑO DE PROYECTOS
El diseño de un proyecto, comprende la redacción del mismo basado en los elementos definidos en el marco lógico. Contempla la planificación de los cuatro componentes principales delos un proyecto: El propósito, el método, recursos humanos y los recursos materiales.
ESQUEMA DE CONTENIDO DE UN PROYECTO SOCIAL Los componentes de un proyecto social, generalmente dependen de la entidad financiera o la entidad que encarga el diseño de un proyecto. La organización de un proyecto contribuye a los procesos de evaluación del proyecto y de seguimiento al cumplimiento del mismo.
I. Resumen ejecutivo
Esta sección es la primera en el orden de presentación y debe prepararse una vez que todo el contenido del documento ha sido elaborado en detalle. Representa a la carátula de un documento. Este resumen debe contener la siguiente información.
Resumen ejecutivo Nombre del proyecto. Localización y población beneficiaria.
Periodo de duración. Resumen de objetivos y metas. Financiamiento solicitado. Nombre del proyectista.
II. INTRODUCCION
En la introducción normalmente se describe el alcance del documento, y se da una breve explicación o resumen de éste. También puede explicar algunos antecedentes que son importantes para el posterior desarrollo del tema central. Un lector al idea leer una introducción poder hacerse una sobre el contenidodebería del texto, antes de comenzar su lectura propiamente dicha.
III. SITUACION PROBLEMATICA 3.1. Identificación del problema. Para la identificación del problema se sugiere utilizar la técnica de “identificación de problemas”, que considera: El problema La pertenencia del problema
El tiempo en el que se da el problema El alcance del problema (magnitud, trascendencia y vulnerabilidad del del problema) Las principales causas del problema.
III. SITUACION PROBLEMATICA 3.2. Característ Características icas del problema. Implica la descripción del problema, considerando sus causas, consecuencias, relaciones, etc. Su redacción, depende de la interpretación de los instrumentos utilizados para analizar el problema. (árbol de problemas, Ishikawa, red de análisis, etc.)
Considera todos los elementos que están alrededor del problema.
IV. JUSTIFICACION
Un proyecto social requiere con carácter imprescindible una justificación de orden social.
Considerar los aspecto de la relevancia social que justifican la corrección de la desviación de la normalidad que plantea el problema.
V. LOCALIZACION CARACTERISTICAS LOCALIZACION Y CARACTERISTICAS DEL AREA DEL PROYECTO.
Se debe identificar bien el lugar, donde se ejecutará eje cutará el proyecto considerando sus características geográficas. Se debe plantear una breve descripción del lugar donde se desarrollará el proyecto.
VI. POBLACION BENEFICIARIA BENEFICIARIA
6.1. Identifica el número de personas que se beneficiaran directamente con el proyecto proyecto (son las que están definidas en el propósito) 6.2. Identifica el número de personas que se beneficiarán de manera indirecta con con las acciones del proyecto (involucra la familia, comunidad etc.) 6.3. Describe las características principales de la población beneficiaria directa.
VII. OBJETIVOS
7.1. Fin. 7.2. Propósito. 7.3. Productos. 7.4. Insumos. Acá se redactan de forma extensa los objetivos.
VIII. FUNDAMENTACION TEORICA
La construcción de la fundamentación teórica o el Marco Teórico y Conceptual de un documento de carácter científico, contempla lo siguientes pasos: a)
b)
c)
Obtención de información que respalde de manera teórica el plantea plan teamie miento nto de la propu propuesta esta.. Para ell ello o se util utiliza iza la revis revision ion bibliográfica, bibliog ráfica, la construcción construcción de fichas bibliog bibliograficas. raficas. Construcción de un esquema de contenido (esbozo, borrador) de lo que será posteriormente el Marco teórico. Elaboración del marco teórico y conceptual que fundamente la propuesta.
VIII. FUNDAMENTACION TEORICA 8.1. En el proy 8.1. proyect ecto o es neces necesari ario o inc inclui luirr el es esque quema ma de cont co nten enid ido o de llo oq que ue post poster erio iorm rmen ente te se será rá el Ma Marc rco o Teórico Teóric o y Co Conce nceptua ptual. l. 8.2. 8. 2. En llos os p pro roye yect ctos os cu cuyas yas ac acci cion ones es impl impliq ique uen n interv int ervenc ención ión psi psicol cológi ógica, ca, deb debee exp expres resars arsee el enf enfoqu oquee psicol psi cológi ógico co de dicha dicha int interve ervenci nción. ón.
IX. METODOLOGIA En es este te ca capí pítul tulo o se de desc scri ribe be la for forma ma d dee ccom omo o se logran log ran los pro propós pósito itos. s. 9.1. PROCES PROCESO O DE EJECUC EJECUCION. ION. Descri Descripción pción extensa extensa y detallada de los pasos de ejecucion del proyecto. 9.2. ESQUEMA DE PROCESO. Resume los grandes evento eve ntoss en la eje ejecuc cución ión del pro proyec yecto. to.
9.3. INSTRUMENTOS DE EJECUCION. Se diseñan los iins nstr trum umen ento toss que se ne nece cesi sita tan n para ara ej ejec ecu uta tarr el pro roye yeccto inc nclluy uyen endo do en est estee ca capí pítu tullo, u una na lis ista ta de ello el loss y los los in inst strum rumen entos tos dise diseña ñado doss en an anex exos os..
INSTRUMENTOS DE EJECUCION CONTROL DE ASISTENCIA ASIGNATURA …………………………………………. FECHA …………………..
NOMBRE
CÓDIGO
TELÉFONO
FIRMA
INSTRUMENTOS DE EJECUCION CENTRO DE ESTUDIANTES DE INVESTIGACIÓN EN PSICOLOGÍA – CEIPSI CEIPSI TALLER DE PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS Dr. Omar Leaño H.
FINALIDAD: OBJETIVO: PARTICIPANTES: PARTICIPANT ES: LUGAR Y FECHA: FECHA: ACTIVIDAD ACTIVIDA D Presentación
Promover la interacción social de la Universidad a la comunidad. Construir un sistema organizativo del CEIPSI Estudiantes miembros del C CEIPSI. EIPSI. Miércoles, 17 de agosto, edifi edifico co ex. Medicina.
T CNI CNICA CA Exposición
5”
RR Piz.
15”
Piz.
Formas de organización de recursos humanos.
10”
Piz.
Plenaria
Elección de su organización.
15”
Piz.
Reglamentos.
Tareas
10”
Hoja
Análisis
FODA
15”
Piz
Planificación
Matriz.
Asignación de responsabilidades en la construcción de reglamentos administrativos. Lista de reglamentos a elaborar Análisis de la situación de la institución a partir de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Elaboración de planes de acción para
30”
Piz.
Construcción Trabajo de la visión y plenaria misión institucional Organización Exposición de recursos humanos
DESA DESARROL RROLLO LO Explicación de lo que es un sistema. Organizativo. en Participantes construyen la visión y misión en base a las ideas que plantean.
la presente gestión en función a objetivos definidos y responsabilidades asignadas
T”
INSTRUMENTOS DE EJECUCION TALLER DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
PROBLEMA PROBLEM A
¿De quién es el problema?
Dr. Omar Leaño H.
¿Dónde se da el problema?
¿Cuándo se da el problema?
¿A quién más afecta?
¿Cuál es la causa?
X. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES MESES
ACTIVIDADES / INSUMOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
XI. RECURSOS HUMANOS
11.1. Identificación de los recursos humanos que contratará contrata rá el proyecto para el logro de las actividades planteadas. Se redacta una lista de recursos humanos necesarios. 11.2. Se diseña el perfil de cada uno de los l os recursos humanos necesarios.
XII. SEGUIMIENTO MONITOREO Y EVALUACION
Se debe elaborar un plan de seguimiento y evaluación del logro de los resultados parciales y totales. Se debe considerar el tiempo, el método y los instrumentos de seguimiento y evaluación. Se deben evaluar resultados parciales y resultados finales planteados, para ello se utiliza el “marco lógico” que considera indicadores de logro.
XII. SEGUIMIENTO MONITOREO Y EVALUACION
Seguimiento
Insumos
Evaluación de medio termino
Productos
Seguimiento
Insumos
Evaluación final
Propósito Productos
Instrumentos de seguimiento y Evaluación Propósito
Productos
Cantidad
Calidad
Promedio
XIII. SOSTENIBILIDAD
Los proyectos mas cotizados son los sostenibles. Las entidades financieras apoyan ideas que puedan sostenerse en beneficio a la población. La sostenibilidad puede ser de tipo económica o de tipo social. La sostenibilidad económica en importante cuanto de hacen proyectos de carácter económcio. La sostenibilidad social comprende la transferencia de tecnología.
XIV. RECURSOS ECONOMICOS Nombre de la Organización Nombre Nombre del Proyecto
: :
Centro de Promoción Agropecuaria campesina Desarrollo y Prueba de una estrategia en Servicios de Planificación Familiar que responde a los intereses de la población rural de Santa Cruz
Periodo del : ........................................ Al : ................................................ Aporte Aporte Contraparte DESCRIPCION Solicitado Efectivo Especie I.
I.1. I.1.1. I.1.2. II.
II.1 III.
PERSONAL
Equipo de Consultoria Investigador Consejero
5.500
-
450
5.950
5.500 3.500 2.000
-
450
5.950 3.500 2.450
INVERSIONES
450
-
Inversiones OPERACIONES
Total Proyecto
-
4.500
-
2.400
-
-
-
650
7.550
III.1 III.1.1. III.1.2. III.1.3.
Material educativo Rotafolio 2 video cintas y copiado Collares anticonceptivos
1.620 350 50 1.220
-
-
1.620 350 50 1.220
III.2 III.2.1. III.2.2 III.2.3 III.2.4 III.2.5 III.2.6 III.2.7 III.2.8 III.2.9
Material impreso 1000 carnets Ritmo Tradicional 1000 carnets Ritmo Simplificado 1000 Guias 2500 calendarios tradicionales 2500 calendarios simplificados Documento final (50) x 50 pág. triptico Comunal Folleto Técnico Edición documento final (300 x 30 pág)
1.712 83 83 36 60 60 250 120 120 900
-
500
2.212 83 83 36 110 110 450 120 120 1.100
III.3 III.3.1 III.3.2 III.3.3
Talleres Diseño de instrumentos Diseño de encuestas Alquiler salon
568 500 68
-
III.4 III.4.1
Encuestas Encuestadores 300 x $us. 2
600 600
-
-
600 600
III.5 III.5.1 III.5.2
Transporte y comunicaciones Alquiler moto Alquiler computador
-
2.400 1.200 600
-
2.400 1.200 600
-
600
III.5.3 TOTAL
GENERAL
200 150
150
Gasolina moto
PORCENTAJE
50 50 200
10.000 74%
2.400 18%
718 500 68 150
600 1.100 8%
13.500 100%
XV. ANEXOS
Deben formar parte de anexos: Marco Lógico. Instrumentos de ejecución. Instrumentos de seguimiento y evaluación. Instrumentos de análisis. Otros.
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