Diplomado Actividad 4 Taller Sobre Gerencia Empresarial Laboral

 

REPÚBLICA REP ÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZU VENEZUELA ELA UNIVERSIDAD UNIVE RSIDAD DEL ZULIA FACULTAD FACULTA D DE CIENCIAS CIENCIAS ECONÓMICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES SOCIAL ES FORMACIÓN, FORM ACIÓN, ASESORÍA Y CONSULTORÍA CONSULTORÍA EMPRESARIAL Y SOCIAL FACES, C.A. DIPLOMADO: GERENCIA GERENCIA DE LA SEGURIDAD SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

INTRO INT RODU DUCCI CCIÓN ÓN A L A GERE GE RENC NCIA IA L LA A B ORAL

ELABORADO ELAB ORADO POR: POR: MARY VIRGINIA MARTINEZ REYES CÉDULA: V-26.514.745

 

DESARROLLO TALLER TALL ER SOBRE SOBRE GERENCI GERENCIA A EMPRES EMPRESARIAL ARIAL LABOR LAB ORAL AL

1. ¿CUÁL ES EL ROL MÁS IMPORTANTE QUE QUE DEBE DEBE CUMPLIR UN GERENTE DENTRO DE UNA EMPRESA? Todos los roles son importantes para obtener cada día una excelente gerencia, pero sin duda uno de los más importante es: La correcta representación de la empresa, ser el líder y el enlace con los diferentes grupos de interés. logrando esto cuando monitorea, difunde y es portavoz. Con el objetivo de administrar el problema, asignar recursos y negociar.

2. UN GERENTE DEBE SABER SAB ER SOBRE PLANIFICACIÓN. PLA NIFICACIÓN. SÍ___ SÍ___ NO___ ¿POR QUÉ? Sí, un gerente debe de saber sobre planificación. Ya que,  para lograr una excelente y exitosa gerencia debe saber planificar. Puesto que, resulta la base de todos los demás procesos empresariales.

3. ¿QUÉ ES PLANIFICACIÓN Y CUÁL CUÁLES ES SON SON SUS PASOS? Planificar es trazar un plan, o sea reunir los medios, y ordenarlos hacia la consecución de un fin, para encaminar hacia él la acción, reduciendo los riesgos de un avance espontáneo. Son sus elementos: los objetivos, las acciones a desarrollar, y los recursos que se necesitan. ➢ 

Establece metas.

➢ 

Analiza el proyecto.

 

➢ 

Tranza un plan.

➢ 

Piensa en ideas alternativas. alternativas .

➢ 

Prioriza tareas unas sobre otras.

➢ 

Colocar plazos.

➢ 

Finalmente, evalúa.

4. ¿CÓMO ¿CÓMO PODEMOS PODEMOS LOGRAR Y ALCANZAR AL CANZAR UNA UNA VENTAJA COMPETITIVA ÚNICA FRENTE A NUESTRA COMPETEN COMP ETENCIA CIA MÁS MÁ S CERCANA? Para lograr una ventaja competitiva se debe ser innovador y creativo, lograr que la idea no sea imitable a corto plazo y que sea sostenible en el tiempo.

5. ¿QUÉ FACTORES PRINCIPAL PRINCIPALES ES DETERMINAN EN EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN ➢ 

Ser consciente del objetivo que se quiere alcanzar.

➢ 

Tener conocimiento de la actividad.

➢ 

Invertir tiempo antes de que dinero.

➢ 

Atención a las necesidades cambiantes del mercado.

➢ 

Diferenciarse de la competencia.

➢ 

Reconocimiento de oportunidades.