Diagramas de Flujo y Sipoc Corregidos

 

7

DIAGRAMA SIPOC PARA GESTIÓN ADMINISTRATIVA    

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

ENTR ENTRA AD A

Gerente

Información de la Información empresa

Información vericada

Informe del análisis

Visto Bueno

Determinar objevos a largo Informe de objevos de la plazo empresa

Informe de objevos de la empresa

Visto Bueno

Planicar plan de estrategias

Borrador del plan estratégico

Borrador del plan estratégico

 

Elaborar plan de estrategias

Plan estratégico

Plan estratégico

Administrador Administrador

Plan estratégico vericado Documento de monitoreo

 

ACTIVIDADES

SALIDA

Analizar el micro y macro entorno de la empresa

Informe del análisis

 

PR PROV OVEE EED DOR

Datos completos del Vericar plan de estrategias plan estratégico

Documento revisado

Ejecutar estrategia Monitorear estrategias aplicadas

CRITERIOS DE   ACEPTACIÓN

Visto Bueno Visto Bueno   Datos completos del   plan estratégico

Plan estratégico aceptado

-

Plan estratégico rechazado

Movos del rechazo del plan estratégico

Informe de resultados

Visto Bueno

Informe de monitoreo

CLIENTE

Administrador

Gerente Gerente

 

DIAGRAMA SIPOC PARA El PROCESO DE PUBLICIDAD    

CRITERIOS DE   ACTIV ID IDADE S ACEPTACIÓN

PROV EED DOR PROVEE

ENTR EN TRA ADA

Gerente

Reporte de ventas

Reporte de ventas vericado

Determinar presupuesto

Informe de

Información

Seleccionar

presupuesto

vericada

medios o canales

Administrador

Id Idea ea de pu publ blic icid idad ad

Empleado

Vi Vist sto o Bu Buen eno o

Di Dise seña ñarr pu publ blic icid idad ad

Documento de inconformidad inconformida d del Diseño

Razones de la inconformidad inconformida d del diseño

Reformular diseño

Publicidad

-

Lanzar publicidad

SALI DA DA

 

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Informe de presupuesto

Información vericada

Idea de publicidad

Visto Bueno

Publicidad

-

Documento de inconformidad del Diseño

Razones de la inconformidad del inconformidad diseño Visto Bueno en acvidad 1

Informe de resultados

(Determinar Presupuesto) Información vericada

 

CLIENTE

Administrador

 

Empleado

Administrador

 

DIAGRAMA SIPOC PARA PROCESO DE PROMOCIÓN

PROV EED DOR PROVEE

Gerente Administrador

ENTR EN TRA A DA DA

 

CRITERIOS DE   ACEPTACIÓN

 

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

ACTIVI DA DADE S

SALI DA DA

Reporte de ventas

Determinar

Informe de

Reporte de ventas Informe de presupuesto

vericado Información vericada

presupuesto Seleccionar instrumentos

presupuesto

Info Inform rmac ació ión n veri veric cad adaa

Idea de promoción

Visto Bueno

Idea de promoción

Visto Bueno

Diseñar promoción

-

-

-

-

Aprobar promoción

 

-

Movos del diseño a reformular

Reformular diseño

Empleado

Promoción aprobada

-

Realizar promoción

Promoción aprobada Promoción no aprobada

Informe de resultados

 

CLIENTE

Admi Admini nist stra rado dorr

Movos del diseño a

 

reformular Visto Bueno en acvidad 1 (Determinar Presupuesto)

Empleado

Info Inform rmac ació ión n veri veric cad adaa

Admi Admini nist stra rado dorr

 

DIAGRAMA SIPOC PARA PROCESO DE GESTIÓN DE PLATAFORMA VIRTUAL  

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

PROVEEDOR

ENTRADA

Admini Adm inistr strado adorr

Sol Solici icitud tud de nue nuevo vo post post

Visto Visto Bueno Bueno

Empleado

Lista con los requisitos para el nuevo post

Visto Bueno

Administrador

Documento de aceptación

Empleado

Post

 

 

ACTIVIDADES

SALIDA

Generar requisitos para el nuevo post

Lista con los requisitos para el nuevo post

Generarrechazo documento de Documento de rechazo

CRITERIOS DE   ACEPTACIÓN

CLIENTE

Visto Bueno

Empleado

Firma del documento

Administrador

Generar documento de aceptación

Documento de aceptación

Firma del documento

Recepcionar post

Post

Visto Bueno

Empleado

Visto Bueno

Publicar post

Post subido a la plataforma virtual plataforma

Visto Bueno

Administrador