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DIAGRAMA DE FLUJO ELABORACION DE UN AUTOMOVIL Propósito: Representar gráficamente el proceso de producción de un vehículo, integrando todos los elementos que lo constituyen
LIMITES DEL PROCESO
¿Que nos indica que empieza el proceso?
Cuando se estudia el tipo de autos que se demanda el mercado y se diseña uno que complazca las características requeridas
¿Como sabemos que el proceso ha terminado?
Cuando se hace entrega del vehículo a la división de ventas
BLOQUES DE ACTIVIDADES
Planificación estratégica Diseño y pre-desarrollo Nominación de proveedores Construcción Planificación e la producción Montaje de la producción Proceso de producción Venta
PROCESO DE FACTURACION
SEDE CENTRAL
COMERCIALIZACIO N
FABRICACION
SERVICIO
Anuncio del producto Planificación estratégica Diseño y prediseño
Estudio de mercado
Nominación de proveedores
Construcción
Planificación de la producción
Montaje de la producción Producción
Control de calidad Suspender
PUNTOS DE INSPECCION
Proveedores Materia prima Producción (Control de calidad) Suspensión de producción (Producto terminado)
DIAGRAMA DE FLUJO INICIO
Instalación física
Servicio mantenimiento
Estudio de mercado Establecer diseño exterior e interior
Documentar requisitos técnicos
Abrir concurso entre proveedores ¿Tiene buen concepto y precio ventajoso? N
Rechaza proveedor
O
Lista de proveedores críticos
SI Se elige proveedor Recepción de materia prima
N O
¿Cumple con especificaciones?
N O
SI Construcción
Crear vehículos virtuales en 3D
Planificación de producción
Montaje de la producción
Producción
B
Fundición
A
Prensas
A
Crear prototipos reales
Usar prototipos en vías públicas
¿Los prototipos son seguros y confortabas?
SI
Control de calidad
Logística
Estructura/Carr ocería
Pintura
Ensamble auxiliar Montaje
Control de calidad
Verificación del vehículo
N ¿La carrocería está en buen estado? O
SI Venta
FIN
Para la producción de un automóvil en serie son necesarios varios elementos, la mayoría de todo el proceso es fabricado por los proveedores los cuales, proveen de pequeñas piezas ara su ensamble, el proceso tiene varios subprocesos, esta deben llevar una secuencia lógica con un tiempo controlado para no afectar al sistema ni provocar paros de producción.
DIAGRAMA DE FLUJO
INTRODUCCIÓN Este documento proporciona la secuencia de pasos necesarios para la construcción de un Diagrama de Flujo. Muestra la importancia de dos aspectos clave en este proceso: - La planificación previa a la construcción requiere la definición clara del objetivo de su desarrollo y el establecimiento, a priori, del resultado de dicho proceso. - El Diagrama de Flujo debe expresar fielmente el proceso real en estudio. Dota de una simbología y una metodología comunes para todos los diagramas, por lo que se simplifica la interpretación de los mismos y se homogeneíza la pauta de comportamiento de todos los responsables de su desarrollo. OBJETIVO Y ALCANCE Definir las reglas básicas a seguir para la construcción y la correcta interpretación de los Diagramas de Flujo, resaltando las situaciones en que pueden, o deben, ser utilizados. Es de aplicación a todos aquellos estudios en los que un grupo de trabajo necesita conseguir un conocimiento sobre el funcionamiento de un proceso determinado que sirva como base común para todos sus componentes o se debe realizar un análisis sistemático del mismo. Su utilización será beneficiosa para el desarrollo de los proyectos abordados por los Equipos y Grupos de Mejora y por todos aquellos individuos u organismos que estén implicados en la mejora de la calidad. Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión. - RESPONSABILIDADES - Grupo de trabajo o persona responsable del estudio: - Seguir las reglas que se señalan en el procedimiento para su correcta construcción, interpretación y utilización. - Dirección de Calidad: - Asesorar, a aquellos que así lo soliciten, en las bases para la construcción y utilización del Diagrama de Flujo. - DEFINICIONES / CONCEPTOS DIAGRAMA DE FLUJO Definición El Diagrama de Flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio, o bien una combinación de ambos. Características principales A continuación se comentan una serie de características que ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta. Capacidad de Comunicación Permite la puesta en común de conocimientos individuales sobre un proceso, y facilita la mejor comprensión global del mismo. Claridad Proporciona información sobre los procesos de forma clara, ordenada y concisa. SÍMBOLO Definición Imagen o figura con la que se representa un concepto
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