Diagnosticosituacional Limpieza Publica PDF

January 29, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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DIAGNOSTICO SITUACIONAL SITUACIONAL DEL AREA DE LIMPIEZA Y MEDIO AMBIENTE

El área de Limpieza y Medio Ambiente, tiene entre otras funciones de carácter ambiental la prestación de los servicios públicos de limpieza  pública y mantenimiento de las áreas verdes del distrito de Los Aquijes.

El diagnostico situacional del Área de Limpieza y Medio Ambiente consiste en un análisis de la situación actual en el cumplimiento de sus funciones, así como las metas cumplidas e indicadores de calidad de los servicios que  presta la que se mide o aprecia en función a sus capacidades de  planificación, gestión administrativa, operativas y de logística disponibles  para tal fin.

Con el objetivo de mantener un orden y facilitar su comprensión el diagnostico se realizará por cada actividad

1.

Planificación y Gestión Administrativa Para el cumplimiento de esta actividad el AREA cuenta con el siguiente personal: 01 Responsable del Área 01 Secretaria 01 Encargado de Limpieza Pública y de Parques y Jardines Personal que no es suficiente para el desarrollo y cumplimiento cumpli miento de las  funciones de planificación, ejecución y de gestión administrativa, las cuales no se han venido realizando conforme a las necesidades necesi dades debido a las limitaciones de equipamiento y también por la falta de dirección del personal en cuanto al cumplimiento de metas y objetivos.

 

Cambios a realizarse:  

Es necesario identificar las capacidades técnicas y operativas del  personal y fijar las responsabilidades de cada uno de ellos.

 

Es necesario que el personal se comprometa con los servicios que





 presta e l Áreadel el de Limpieza Litrabajo mpieza y requiere Medio Ambiente y entiendahoraria que la naturaleza disponibilidad extraordinaria.  

El Área de Limpieza y Medio Ambiente presta servicios esenciales esencial es durante los 365 días del año.

 

Se priorizará las funciones de planificación y elaboración de un  plan de trabajo y/o pan de manejo de residuos sólidos.





2.

Servicio de Limpieza Pública La prestación del servicio de limpieza pública consiste en el desarrollo de actividades de recolección, transporte y disposición  final de residuos sólidos domiciliarios, comerciales y residuos de tierra, y maleza generados en el mantenimiento de las áreas verdes del distrito, así como las actividades de barrido de calles. 2

Servicio de recolección de residuos sólidos Este servicio se brindaba de forma directa por parte de la Municipalidad en dos horarios de 6 am. 12:30 pm y 1:00pm 1:00p m a 5:30  pm. con 01 compactadoras de 20 m³ de capacidad de carga y 01 compactadora de 20 m³. La generación total de residuos sólidos del distrito se ha estimado en 47 toneladas de residuos sólidos anuales. En la actualidad el servicio de recolección se sigue prestando en  forma directa con 01 camion compactador de 20 m³ savés savé s de 12 zonas de servicio. Este servicio presenta problemas los cuales hacen falta de 01 compactador, para poder mejorar la calidad de la prestación delcalidad mismodel. esperándose que en el corto plazo se logre establecer la

 

2 2 

Servicio de barrido de calles Este servicio se brinda por administración directa con 41 trabajadores barredores (Los cuales 14 trabajadores se encuentran con descanso temporal por el COVID -19, ya que ellos son población vulnerable, por ser adultos mayores, diabéticos) y 01 supervisor asignado que brindan el servicio a través de 12 sectores de barrido que coberturan el 100% del distrito. Para lo cual se han establecido un turno de trabajo de 6 a.m. hasta la 2p.m. con 41 barredores, (esto dentro del horario normal, pero en estos tiempos de COVID -19, se redujo el horario de trabajo tra bajo de 6:00am a 9:00am)

2 3 

Cambios a realizarse Sin embargo, se hace necesario resaltar algunas deficiencias encontradas en cuanto a la planificación, supervisión y control del servicio que requieren corregirse:   Elaboración de un plan de rutas de recolección documentada que permita, ante la eventualidad presentada seguir  prestando el servicio con el mismo itinerario y por cualq cualquier uier operador. Por lo que se hace necesario en el más corto plazo elaborar dicho documento operativo. 

 

Elaboración del Plan Integral de Gestión de Residuos Sólidos, Sólidos , documento de presentación obligatoria ante el OEFA., ya que pertenece a la META 03 del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal.

 

Realizar el Estudio de generación y caracterización de residuos sólidos del distrito de Los Aquijes.

 

Establecer un sistema de control y vigilancia vecinal del servicio de limpieza pública que permita a los contribuyentes a participar activamente en la fiscalización del mismo.

 

Establecer un mecanismo de control y supervisión por parte









del Área de limpieza pública y medio ambiente.  



Elaboración de una ordenanza de limpieza pública ( de no existir)

 

 

Dotar al personal de limpieza pública de la municipalidad de los uniformes y herramientas de trabajos necesarios.( mascarillas. Alcohol)

 

Implementar un plan piloto de reciclaje.





Se ha determinado que de para el cumplimiento de las funciones de supervisión del servicio limpieza pública se requiere contar con:  

vehículo de supervisión (Camioneta)

 

Supervisor de recolección.

 

equipos de comunicación (RPC, RPM)







2 4 

Conclusión: En general el servicio de limpieza pública se ha venido  prestando de forma satisfactoria, sin embargo, no se ha logrado establecer una franja horaria más estrecha que evite la  permanencia de los residuos sólidos en la vía pública por más de media hora a fin de evitar que estos sean diseminados por los canes. Por lo que será una prioridad mejorar la prestación del servicio de limpieza pública estableciendo la franja horaria, determinando puntos de acopio para los residuos de barrido y de jardines y propiciando la participación vecinal en la  fiscalización del servicio. Es necesario promocionar la calidad de los servicios que la municipalidad brinda a los contribuyentes y buscar el reconocimiento institucional a través de la certificación de la calidad.

3

Servicio de Parques y Jardines El área total de las áreas verdes de uso público del DISTRITO, se encuentran distribuidas en los 12 sectores del distrito y comprende 01  plaza, 07 plazuelas, 02 parques.

 

  SECTORES

AREAS VERDES

1 2 3 4

Plaza los Aquijes Plazuela Los Yupanquis Plazuela El Rosario Plazuela Pariña Chico

5 6

Plazuela Garganto Plazuela Huaranguilla Plazuela Yauria Parque Yauria Plazuela Arenal Parque Arenal 01 plaza –  07  07 plazuelas -02 parques

7 8 TOTAL

Para la prestación de este servicio se cuenta con 5 trabajadores que realizan diversas tareas y se encuentran distribuidos en los distintos sectores del distrito. 3

Cambios a realizarse

Las actividades que se deberían realizar a fin de mantener y conservar las áreas verdes son las siguientes: 3 2 

Servicio de Mantenimiento de áreas verdes El mantenimiento de las áreas verdes de distrito se debe de dar con una frecuencia de 07 dias, para lo cual se ha dispuesto la  formación de 4 Cuadrillas de de mantenimiento 1 cuadrilla de corte. El personal del servicio áreas verdes sey encarga de las siguientes específicas en campo, desyerbado de malas hierbas, Corte de gras, atrincherado, perfilado, corte de macizos y limpieza de follaje.

3 3 

Servicio de recojo de maleza El servicio en mención se realiza mediante medi ante el recojo en un turno de 6:00 AM a 1:00 PM de lunes a viernes.

 

3 4 

Servicio de poda El servicio en mención consiste en realizar la poda en sus diferentes modalidades como la Poda de seguridad, formación, estética, poda radicular, extracción, y corte de raíces.

  3 5

Servicio de Riego

El servicio de riego se da en la modalidad Punto de agua, Camión Cisterna. En el caso de punto de agua esta se realizará con un total de 10 trabajadores destinado para tales labores distribuido en aquellas áreas verdes destinadas para tal tipo de riego. Mejorar y ampliar la capacidad de riego por cisterna Ampliar las áreas verdes del distrito implementando las zonas de bermas laterales y jardineras que aún se encuentra sin sembrar. Realizar una campaña de poda de árboles. Mejorar el desarrollo paisajista de las áreas verdes del distrito. Implementar un vivero municipal para la propagación de  flores estacionales y plantas ornamentales perennes. Elaboración del catastro de áreas verdes del distrito Promover la tercerización integral del servicio de mantenimiento del 50% de las áreas verdes del distrito.

Se requiere promover la capacitación técnica del  personal de áreas verdes.

 

 3.6

Conclusiones : 

 

En general las áreas verdes habilitadas del distrito de Los Aquijes se encuentran en malas condiciones, sin embargo, se puede apreciar que la frecuencia de mantenimiento de corte, poda y riego no es la óptima por lo que es necesario reducir la frecuencia  para lo cual será necesario ampliar nuestra capacidad operativa en cuanto a personal, maquinas, equipos de riego.



 

Es necesario realizar diseños paisajistas en los  principales parques y avenidas del distrito para lo cual será necesario establecer un vivero de  propagación de flores estacionales y plantas arbustivas perennes.



 

La reducción de costo debe ser también una  prioridad para lo cual deberá elevarse el rendimiento de los trabajadores y la reducción de  gastos mejorando los sistemas de recolección de maleza, generar el autoabastecimiento de flores y  plantas.

4 Recomendaciones 

 

Contratar personal necesario para el área de  parques y jardines, para poder cumplir con las actividades antes mencionadas.



 

Arreglar la retro excavadora propiedad de la municipalidad de los Aquejes; para el apoyo del recojo de los desmontes y/o basura existente dentro del distrito.

 



 

Tercerizar algunos trabajos de limpieza y/o  parques y jardines, para el embellecimiento del ornato de la ciudad.

 

 

PANEL FOTOGRAFICO

 

  VISTA ACTUL DE LAS CALLES Y PARQUES DEL DISTRITO DE LOS AQUIJES EL ROSARIO - VELLAVISTA

EL ROSARIO - ALAMEDA

 

  PLAZUELA HUAMANGUILLA

PLAZUELA EL ARENAL

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