Detrminar Costos Unitarios de Ventanas de Aluminio

March 14, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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DETERMINAR EL COSTO UNITARIO, DE LA FABRICACIÓN DE UNA VENTANA DE ALUMINIO PRODUCIDAS EN LA EMPRESA

ORNAMENTACIONES LAS PULGAS   PRESENTADO POR:   GONZÁLEZ RODRÍGUEZ DAVID CAMILO (0211810080) PINEDA RODRÍGUEZ CARLOS ANDRÉS (0211810038)

ESTUDIANTES 6 SEMESTRE DE INGENIERIA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL RIOHACHA, LA GUAJIRA 2021

 

DETERMINAR EL COSTO UNITARIO, DE LA FABRICACIÓN DE UNA VENTANA DE ALUMINIO PRODUCIDAS EN LA EMPRESA

ORNAMENTACIONES LAS PULGAS

INFORME REALIZADO EN LA ASIGNATURA COSTOS DE PRODUCCIÓN, PRESENTADO AL DOCENTE FEDERICO NAJERA POLO

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL RIOHACHA, LA GUAJIRA 2021

 

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 1. Marco teórico 1.1

Empresa

1.1.1. Tipos de empresas 1.1.2. Clasificación de empresas 1.2. Producto

1.3. Estado de costos de producción y venta 1.4. Costo de producción 1.4.1. Elementos de costo de producción 1.4.1.1. Materia primas 1.4.1.2. Mano de obra 1.4.1.3. Cargos indirectos 1.5. Costo unitario 1.6. Inventario 1.6.1. Métodos de inventarios 1.7. Nomina 1.8. Prorrateo 1.8. 1.8.1 1 Pr Pror orra rate teo o pr prim imar ario io

 

1.8.2. Costo mutuo 1.8.3. Prorrateo secundario 1.8.4. Prorrateo final 1.9. Costo conjunto 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 3.1. Sistematización del problema 4. OBJETIVOS

4.1. Objetivo general 4.2. Objetivos específicos 5. JUSTIFICACIÓN 6. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA 6.1

Localización

6.2

Misión

6.3. Visión 6.4. Organigrama de la empresa 7. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO 7.1 Proceso de producción 7.2. Diagramas 7.2.1. Proceso

 

7.2.2. Flujo 7.2.3. Diagrama de recorrido y distribución en planta 7.3. MATERIA PRIMA 7.3.1. Materia Prima Directa 7.3.2. Materia Prima Indirecta. 7.3.3. Kardex y métodos de inventario (peps, ueps, pp) 7.4. MANO DE OBRA 7.4.1. Mano de Obra Directa

7.4.2. Mano de Obra Indirecta) 7.4.3 Nomina 7.5. Cargos indirectos 8. COSTOS DE PRODUCCIÓN 8.1. Estado de Costos de Producción y Ventas 8.2. Precio de Venta al Público 9. PRORRATEO 9.1. Prorrateo primario 9.2. Prorrateo secundario 9.3. Prorrateo final 10. ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 11. COSTOS CONJUNTOS

 

12. COSTO UNITARIO 13. CONCLUSIÓN

 

INTRODUCCIÓN Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un servicio, siempre está en la búsqueda de crecer y aumentar su rentabilidad y el camino ideal para lograrlo es a través del aumento de su productividad. Además, se están reestructurando a fin de operar, más efectivamente y por lo tanto ser más competitivas. La ingeniería de métodos es una herramienta muy importante que puede servir de aplicación para realizar estudios a fondo de los procesos que se llevan a cabo en las empresas, con la finalidad de identificar posibles causas que generen las fallas en los mismos y de esta manera proponer un nuevo método de trabajo, para así incrementar la productividad y aprovechar el máximo de los recursos que posee la empresa. En este caso en particular se seleccionó el procedimiento que se lleva a cabo al momento de fabricar una ventana y de tratar de identificar el error más importante para después disminuirlo o en el mejor de los casos eliminarlo. El siguiente estudio de métodos permite realizar un estudio minucioso del trabajo para establecer cuáles son las áreas ár eas más críticas aplicando diferentes estudios y técnicas, como los diagramas de procesos y recorrido, estudio de costos unitarios, los enfoques primarios y el estudio de tiempo; para luego así obtener las ideas necesarias que dan lugar a la propuesta que permitirá determinar los costos unitarios de los productos y procesos, el mejoramiento u optimización de la fabricación de ventanas tipo corredizas de 2m x 2m, además de la organiz organización ación y almac almacenamiento enamiento de la materia prima en casa de que sea necesario. El procedimiento que se empleó en este proyecto para lograr los objetivos fueron las diferentes visitas realizadas a la empresa donde se hicieron varias entrevistas al personal de trabajo, y la evaluación del proceso que se realiza en la misma.

 

MARCO TEORICO

EMPRESA Es el Organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela. Ricardo Romero, autor del libro "Marketing" Es una entidad que, mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados. Julio García y Cristóbal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la gestión Empresarial",

EL CÓDIGO DE COMERCIO EN SU ARTÍCULO 25 DEFINE LA EMPRESA DE LA SIGUIENTE FORMA: Se entenderá por empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios. Dicha actividad se realizará a través de uno o más establecimientos de comercio. Del anterior artículo se deduce que en los casos en los que una persona natural o  jurídica ejerza una o varias de las actividades actividades económicas organizadas relacionadas en el artículo 25 del código de comercio y que además haga uso de un establecimiento de comercio para el desarrollo de tal actividad; se da nacimiento a una empresa.

 

TIPOS DE EMPRESA EMPRESAS COMERCIALES: Las empresas comerciales son aquellas actividades económicas organizadas que se dedican a la compra y venta de productos que bien pueden ser materias primas o productos terminados; las empresas comerciales cumplen la función de intermediarias entre los productores y los consumidores y no realizan ningún tipo de transformación de materias primas.

EMPRESAS DE TRANSFORM TRANSFORMACIÓN: ACIÓN: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:

Extractivas: Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovable o no renovable. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados.

CLASIFICACIÓN CLASIFICAC IÓN DE EMPRESAS SEGÚN CLAUDIO CORONA (CONTADOR). Las empresas se pueden clasificar de diversas formas, pero las más comunes son según la actividad económica, por su dimensión, por el sector geográfico en que desarrolla la actividad, según el origen del capital y la estructura jurídica entre otras.

 

SEGÚN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA SE CLASIFICAN EN TRES SECTORES QUE SE DEFINEN A CONTINUACIÓN: Las empresas del sector Primario: son aquellas que básicamente su producción es extractaba, utilizando recursos de la naturaleza, en este sector encontramos las empresas agrícolas, pesqueras, mineras, sanitarias, etc.

Las empresas del sector secundario: Estas empresas tienen la particularidad de transformar bienes físicamente para crear otros que sean útiles a los consumidores, en este sector encontramos a empresas del rubro de la construcción, industrias metalúrgicas, fábricas de automóviles, etc.

Las empresas del Sector Terciario: En este caso tenemos empresas que se dedican a comercializar productos elaborados para distintos usos, como también la prestación de servicios, como, por ejemplo, transporte, locales comerciales, turismo, asesorías, etc.

POR SU DIMENSIÓN LAS PODEMOS CLASIFICAR DE CUATRO FORMAS: La microempresa: Es llamada así ya que cuenta con menos de 10 trabajadores formales.

Pequeña empresa: Si cuenta con más de 10, pero menos de 50 trabajadores. Mediana empresa: Si cuenta con más de 50 y menos de 250 trabajadores. Gran empresa: Si cuenta con más de 250 trabajadores. CLASIFICACIÓN SEGÚN SU COBERTURA GEOGRÁFICA: Empresas Locales: Son aquellas empresas que, por su capacidad de producción, distribución y venta, solo pueden realizar su actividad en sectores reducidos a nivel comunal.

 

Empresas regionales: Son aquellas que su capacidad y posibilidades de crecimiento, las habilita para abarcar una o varias regiones.

Empresas Nacionales: Son aquellas que tienen la capacidad de infraestructura, producción, venta y distribución en todo un país. 4

Empresas Multinacionales: Son aquellas que traspasan las fronteras creando sus operaciones en diversos países.

CLASIFICACIÓN CLASIFICAC IÓN SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL: Empresas Privadas: Se clasifica de esta forma cuando el capital es aportado solo por particulares o empresas privadas y es controlado por estos.

Empresas Públicas: Están clasificadas así ya que el capital y el control de la empresa está en poder del Estado.

Empresa Mixta: En este caso existen aportes del sector privado y el sector público, siendo la propiedad de esta compartida por las partes.

PRODUCTO El producto es un conjunto de atributos que el consumidor considera que tiene un determinado bien para satisfacer sus necesidades o deseos. Patricio Bonta y Mario Farber, autores del libro "199 preguntas sobre Marketing y Publicidad” El producto es todo aquello, bien o servicio, que sea susceptible de ser vendido. Ricardo Romero, autor del libro "Marketing"

 

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTA García (2008), define el estado de costos de producción y ventas como el documento financiero que muestra detalladamente el costo de la producción terminada y el costo de los artículos vendidos de una empresa de transformación, durante un periodo de costos. En una empresa manufacturera será necesario elaborar un nuevo estado financiero: el estado de costo de producción y ventas. Se trata, al igual que el estado de resultados, de un estado dinámico que abarca un periodo de la vida de la entidad y no una fecha fija, como el balance general.

COSTO DE PRODUCCION Costo de producción. El costo de producción representa todas las operaciones realizadas desde la adquisición del material, hasta su transformación en artículo de consumo o de servicio. Los elementos del costo unitario de producción son: materia prima, mano de obra y gastos indirectos de producción

ELEMENTOS DE COSTO DE PRODUCCION Materia prima: La materia prima es la que se identifica plenamente en la elaboración de un artículo representa el costo principal de materiales en la fabricación del producto. García (2008), la define como los materiales que serán sometidos a operaciones de transformación o manufactura para su cambio físico y/o químico, antes que pueda venderse como productos terminados.

Mano de obra: La mano de obra son los pagos que se hacen a las personas que están relacionadas directamente con la fabricación del producto.

 

Del Rio González (2011), la define como el esfuerzo humano necesario para transformar el material en productos.

Gastos indirectos de fabricación:  Los gastos indirectos de fabricación son todos los costos diferentes de los materiales directos y la mano de obra que se incurren para producir un producto.  Arredondo (2009), los define como los gastos gastos que intervienen en la elaboración del producto pero que no se identifican directamente con éste.

COSTO UNITARIO El costo unitario es el valor promedio que, a cierto volumen de producción, cuesta Producir una unidad del producto. Por su parte, Del Río González (2011), lo define como el valor de un artículo en particular. Se obtiene dividiendo el costo total de producción (suma de los costos fijos y variables) por la cantidad total producida.

INVENTARIO Los inventarios de una compañía están constituidos por sus materias primas, sus productos en proceso, los suministros que utiliza en sus operaciones y los productos terminados.

(Müller, p.1). METODOS DE INVENTARIOS MÉTODO DEL PROMEDIO PONDERADO Este método consiste en hallar el costo promedio de cada uno de los artículos que hay en el inventario final cuando las unidades son idénticas en apariencia, pero no en el precio de adquisición, por cuanto se han comprado en distintas épocas y a diferentes precios. Para fijar el valor del costo de la mercancía por este método se toma el valor de la mercancía del inventario inicial y se le suman las compras del periodo, después se

 

divide por la cantidad de unidades del inventario inicial más las compradas en el periodo.

MÉTODO PEPS O FIFO   Aplicándolo a las mercancías significa significa que las existencias que primero entran al inventario son las primeras en salir del mismo, esto quiere decir que las primeras que se compran, son las primeras que se venden.  MÉTODO UEPS O LIFO Este método tiene como base que la última existencia en entrar es la primera en salir. Esto es que los últimos adquiridos son los primeros que se venden.

NOMINA La nómina es la suma de todos los registros financieros de los sueldos de un empleado, los salarios, las bonificaciones y deducciones. En la contabilidad, la nómina se refiere a la cantidad pagada a los empleados por los servicios que prestó durante un cierto período de tiempo.

PRORRATEO Es la base para la asignación de un importe de manera proporcional y equitativa a cada departamento.

PRORRATEO PRIMARIO Consiste en distribuir y acumular los cargos indirectos primariamente pr imariamente entre los centros de producción y de servicios existentes. También podemos decir que es, la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio ha otorgado Para realizar el prorrateo primario es necesario utilizar una base de distribución y aplicar la fórmula siguiente:

 

Cargo indirecto/ base seleccionada = factor de distribución.

COSTO MUTUOS Son los diferentes costos asociados de los de departamentos de una empresa, en los diferentes centros de costos de servicios.

PRORRATEO SECUNDARIO Consiste en redistribuir los cargos indirectos acumulados en los centros deservicio a los diferentes centros de producción. Se realiza también a través de bases de distribución, empezando por los costos de los centros de mayor servicio proporciona a otros centros de producción, es decir, de los más generales a los menos generales, hasta los cargos indirectos queden acumulados en los centros productivos únicamente.

PRORRATEO FINAL Tiene como base el resultado del prorrateo Secundario y que concluye la etapa de asignación de los costos indirectos a los productos. Aquí se utilizan bases de asignación siendo las más comunes:

En función de la magnitud física de la producción: número de artículos, peso y volumen de los mismos. En función del costo de los elementos directos utilizados: materia prima directa utilizada y mano de obra directa empleada en cada artículo o costo primo.

En función del tiempo en que se desarrolla la producción: horas hombre u horas máquina, y haciendo una mezcla de todas las alternativas anteriores.

 

Como lo que son, bases, es conveniente considerar que tienen un comportamiento uniforme en todo.

COSTES CONJUNTOS Los costes conjuntos son aquellos que forman parte un solo proceso que da lugar a varios productos. Es decir, cuando existe una serie de insumos con los cuales se fabrican simultáneamente diferentes artículos. Un ejemplo es el de la industria petrolera que comercializa gasolina y queroseno.  A estos bienes se le denomina productos conjuntos. Puede ser que alguno de ellos reciba un tratamiento adicional individualizado, llamado proceso autónomo, para obtener otras mercancías.

 

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Hay variedades de empresas en Riohacha la Guajira, que no están bien instruidos, o con los conocimientos necesarios en las áreas de costos de producción. pr oducción. Este problema se da a causa más que todo de la necesidad que los hace buscar el sustento o realizar los trabajos de una manera informal. La empresa ornamentaciones las pulgas es una de estas, que no está manejando los costos de producción adecuadamente, y esto los está llevando a generar problemáticas que afectan utilidad de la empresa, porque pueden que no generen las ganancias que en realidad se merecen. Se sabe que hoy en día los productos de Ornamentaciones tienen mucha demanda a nivel nacional, regional y local, porque cada día se ven más construcciones en todos los sectores, y las ventanas son mercancías muy importante en cuanto a ese tema, algo casi imprescindible, ya que nos brindan muchas mejoría en las construcciones dadas, además, de adornar, y brindar más seguridad, el problema es que al fabricar el producto no se tiene en cuenta o no se asumen correctamente todos los costos de producción directos e indirectos que son los que le dan el valor respectivo al producto y esto genera el problema de no colocar el precio correspondiente al producto, ya que al asignarle los costos de producción acertados afianza gran parte de su funcionamiento y permite no solo conocer los estados y costos de producción, sino que permite ta también mbién conocer posibles mejoras.



 

DESCRIPCION DEL PROBLEMA Teniendo en cuenta todo lo anterior surge el siguiente interrogante. ¿Cuáles son los costos unitarios correspondientes a la producción de ventanas corredizas 2m x 2m, al cual se puede ofrecer el producto a todos los posibles clientes de ornamentaciones las pulgas?

 

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL

 

Identificar los costos de producción que incurren en la elaboración de ventanas corredizas; En la empresa Ornamentaciones las pulgas, aplicando estructuras inteligentes de costos que nos permitan conocer y distribuir los mismos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: 

Conocer la caracterización la empresa y del producto en estudio.



identificar como está constituido y distribuido el proceso productivo de la empresa.



 Analizar costos de producción en los que incurre la empresa durante sus procesos.



Determinar el grado de rentabilidad después de la venta de cada ventana.

 

JUSTIFICACION Esta investigación tiene como principal objetivo analizar, buscar y aplicar los cálculos y procesos necesarios para así poder tener una mejor facilidad a la hora de establecer los costos de producción, ya que una buena gestión de costos conlleva tener un manejo adecuado del costo de los proyectos de la empresa, para los cuales hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad de los mismos; estimando su costo, preparando el presupuesto y controlando las variaciones en los desembolsos del mismo.  Además, la gestión de costos es de gran de interés para la empresa porque nos permite mejorar la creciente la necesidad de competitividad y es fundamental para la toma de decisiones. También, hoy nadie duda que el precio lo fija el mercado aunque hace un tiempo los objetivos de conocer los costos estaba la fijación del precio de venta. En otras palabras este trabajo está enfocado en aplicar los cálculos y procesos necesarios para determinar el estado de costos de producción en la empresa , ya que esta funciona acomodándose a los criterios de ventas del mercado, pero desconociendo el valor propio y debido que le debe dar a sus productos, de los cuales se toma como objeto de estudio el cruasán y se le determinara todos los sumandos correspondientes a materia prima, mano de obra y cargos indirectos, para ser cuantificado en el valor unitario de este producto.  

 

CARACTERIZACIÓN CARACTERIZAC IÓN DE LA EMPRESA

RAZÓN SOCIAL

Ornamentaciones las pulgas

TIPO DE EMPRESA

De Transformación

CLASIFICACION CLASIFICAC ION DE LA EMPRESA

Microempresa del sector secundario y local.

MODALIDAD

formal

ACTIVIDAD ECONÓMICA

-fabri bricac cación ión de produc productos tos met metáli álicos cos 2511-fa para uso estructural

  DIRECCIÓN MERCADO AL CUAL ESTÁ DIRIGIDA

carrera 7- calle 16 diagonal al parque de la india Comunidad Riohachera.

Ornamentaciones las pulgas es una microempresa dedicada a la fabricaci fabricación ón y distribución de materiales hechos de vidrios y aluminio, su objetivo fundamental es satisfacer las necesidades de la comunidad de la ciudad de Riohacha y sus alrededores, la empresa se encuentra establecida más específicamente en la carrera 7- calle 16 diagonal al parque de la india y está constituida desde el año 2005 a cargo de su propietaria Nayelis Camargo Desde esa fecha ha dedicado su tiempo y su trabajo a dicha fabricación para mejorar sus condiciones de vida y las de la comunidad a su alrededor.

 

NUMERO DE MATRICULA 119178 Ornamentaciones las pulgas, se encuentra ubicada en la ciudad de Riohacha, departamento de la Guajira (Colombia), en la carrera 7- calle 16 diagonal al parque de la india Celular:3002543780, esta microempresa se encarga de la fabricación e instalación de todo tipo de trabajos hechos en aluminio y vidrio. Dentro de estos encontramos procedimientos de corte con trazadora y cortadoras de vidrio manual, taladrado y ensamblaje. Los procesos de ensamblaje son realizados con pega especial para trabajos de vidrio, y tornillos.

Dentro de los productos elaborados por la empresa tenemos: ➢

Cerramientos en hierros y aluminios.



Puertas en aluminio y vidrio



Ventanas en aluminio y vidrio tipo corrediza



Portones eléctricos



Estanterías



Puertas de baños



Puertas de closet con espejos

 

MISIÓN Nuestra misión es establecer relaciones de mutua confianza con el cliente a manera de satisfacer sus necesidades, a fin de ofrecer y distribuir nuestros productos fabricados en centrales de aluminios vitrinas y acrílicos de alta calidad y precios competitivos que nos puedan ayudar a establecernos y reafirmarnos como lo hemos hecho durante nuestros 15 años de experiencia.

 

VÍSIÓN Posicionarnos en el 2025 como uno de los principales fabricantes, comercializadores, y prestadores de servicios en aluminio de manera local. Generando satisfacción en productos de alta calidad e innovación y manejando las últimas tendencias del mercado. Prestando a nuestro cliente excelente servicio, con personal capacitado y comprometido con las expectativas de la empresa.

 

CLASIFICACIÓN CLASIFICACIÓ N DE LA EMPRESA  

SEGÚN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA

Ornamentaciones las pulgas es una empresa industrial, ya que se encargan de la extracción y de la transformación y manufactura de las materias primas. Esta modificación viene dada, por el cambio que sufre una materia prima o insumo, mediante las diferentes etapas o niveles del proceso productivo hasta convertirlo en un bien terminado, listo para satisfacer las necesidades de un mercado de clientes establecido.

SEGÚN SU CAPITAL Esta es una empresa que está basada según su capital como una empresa privada, porque estas están regidas por emprendedores particulares. La empresa privada también debe cumplir con obligaciones estales, por ejemplo, el pago de los impuestos, sin embargo, el capital de inversión no procede de fuentes públicas y las decisiones que toman los emprendedores no están condicionadas por un agente externo. Por otra parte, los emprendedores que crean un proyecto de estas características toman decisiones centradas en el beneficio. En el contexto de la empresa privada adquiere significado el valor de la competencia en el mercado que motiva a las marcas a mejorar la excelencia de sus productos o servicios.

 

 

SEGÚN SU TAMAÑO.

Esta es una microempresa estas empresas usualmente son llevada a cabo por una sola persona (Líder de la microempresa) y cuenta con poca maquinaria de trabajo, por ello la producción es en su mayoría artesanal con muy pocas cantidades de encargos al día. Al no poseer un sector dedicado a las finanzas de la empresa por falta de capital y personal, el dueño es quien se encarga en su totalidad de la administración de esta. La cantidad máxima de empleados que suele tener este tipo de empresa es de 10 trabajadores en nómina, pero a pesar de esta baja cantidad de empleados es muy influyente en la economía social ya que provee a muchos ciudadanos un trabajo estable. Su evolución suele ser creciente tanto en capital como en facturación, por lo tanto, tiene gran potencial para convertirse rápidamente en una empresa pequeña.

SEGÚN EL AMBITO DE OPERACIÓN Ornamentaciones las pulgas podemos definirla según su ámbito de operación como una empresa local, que son aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio. Ya que, por su capacidad de producción, distribución y venta, solo pueden realizar su actividad en sectores reducidos a nivel comunal.

 

UBICACIÓN DE LA EMPRESA

CARACTERIZACIÓN DEL PRODUCTO Una ventana es un elemento arquitectónico que se ubica en un vano o hueco elevado sobre el suelo, que se abre en una pared con la finalidad de proporcionar luz y ventilación a la estancia correspondiente. También se denomina ventana a algún conjunto de dispositivos que se utilizan para cerrar ese vano. Hoy en día se ha generalizado el empleo del aluminio en perfiles de muy variada sección, formato y diseño; es un metal más ligero que el hierro que no se oxida ante la acción de los agentes atmosféricos, ni necesita mantenimiento alguno; como inconveniente decir que es más caro. Aluminio 100% reciclable, no importa las veces que se recicle. El aluminio siempre mantiene sus propiedades. Estos tienen un largo ciclo de vida, dada su excelente resistencia mecánica, a la corrosión y su estabilidad dimensional, tiene un largo tiempo de utilización en condiciones óptimas. El reciclaje de aluminio es una actividad rentable en sí misma, lo que hace que los procesos de reciclado estén muy

 

optimizados, ecológicamente y técnicamente. Los beneficios de manejar divisiones de vidrio proporciona la facilidad de instalación y modificación a la hora de elaborar el montaje por lo cual ayuda en tiempo, permiten el uso más efectivo de los espacios manteniendo una apariencia de entorno abierto y transparente, aporta un estilo moderno e innovador, además de los beneficios ergonómicos puesto que permite el ingreso de la luz natural a la oficina lo que ayuda a la mejora, la productividad y la creatividad de los empleados, son efectivas en crear espacios abiertos que aportan luminosidad y amplitud a los espacios, además de esto el uso del vidrio ofrece una amplia variedad de ofertas como el vidrio grabado o vidrio pintado para crear paredes y div divisiones isiones duraderos ccon on costos de mantenimiento más bajos que otros materiales; así como el vidrio laminado que proporciona una barrera acústica excepcional para eliminar el ruido de fondo y las distracciones.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO   ELABORACIÓN DE UNA VENTANA CORREDIZA 2m X 2m El operario toma siete perfiles de aluminio diferentes de longitud, se desplaza hasta la trazadora 2.5 metros, donde realiza el corte de aluminio a medida. Toma cada uno de los perfiles le realiza sus respectivos cortes y perforaciones para luego trasladarse hacia la mesa de ensamblaje 4.80 metros , toma un trozo de perfil lateral guía y perfora con un taladro en cada extremo los dos trozos de laterales, procede a realizar lo mismo con la base y el cabezal, toma tornillos y arma el marco, toma el cabezal y le une un lateral con un tornillo, realiza lo mismo con otro lateral y la base, luego une esos dos con tornillos en los extremos hasta formar el marco, atornillado con el mismo taladro para par a que

 

queden bien sujetos. Toma los 8 pedazos de perfiles restantes y los perfora utilizando el taladro, toma un perfil gancho y lo une en forma de L con el perfil zócalo usando dos tornillos y se lo coloca al perfil gancho en la parte inferior una rueda, luego toma perfil zócalo y lo une en forma de L con el perfil liso usando dos tornillos y repite lo mismo con los otros dos perfiles iguales. Toma una lámina de 1m x 2m, la lleva a la mesa de corte a 1m, corta con un cortador manual dos piezas, toma los pedazos de vidrio cortados y se traslada al área de ensamblaje 5 m. Toma la primera pieza de vidrio , toma una de las L formada con el gancho y un zócalo y una L de liso con zócalo y la coloca en la parte superior e inferior del vidrio respectivamente, los fija con dos tornillos a cada extremo, y le coloca 2 rueda en la parte inferior del liso, se repite todas las operaciones con la segunda pieza de vidrio. Toma el marco y las dos piezas de vidrio armadas y las traslada al almacén 6 metros.

 

DIAGRAMAS

 

 

 

DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y RECORRIDO La distribución de la planta de la empresa ornamentaciones las pulgas la podemos observar en el siguiente plano.

 

 

MATERIA PRIMA En ornamentaciones las pulgas, para la producción de ventanas tipo corredizas se puede identificar la siguiente materia prima directa e indirecta, la cual se describe en las siguientes tablas.

MATERIA PRIMA UTILIZIDA, COSTO POR UNIDAD DIRECTA Materia directa

prima

Unidad medida

d e

Cantidad

Costo total

 Aluminio

Metros

1

$8.570

Vidrio

Referencia 94.5cm x 90cm Unidad

1

$45.000

1

$3.000

Seguro media luna

$56.570

Total

INDIRECTA

Materia indirecta

prima Unidad medida

d e

Cantidad

Costo total

Tornillos

Unidad

1

$50

Empaque

Metros

1

$1.250

Rodajas Total

Unidad

1

$300 $1.600

 

MATERIA PRIMA UTILIZADA POR CADA VENTANA MPD Materia directa

prima

Unidad medida

d e

Cantidad

Costo total

 Aluminio

Metros

14

$119.980

Vidrio

Referencia 94.5cm x 90cm Unidad

1

$45.000

1

$3.000

Seguro media luna Total

$167.980

MPI Materia indirecta

prima Unidad medida

d e

Cantidad

Costo total

Tornillos

Unidad

2 20 0

$1.000

Empaque

Metros

8

$10.000

Rodajas

Unidad

4

$1.200

Total

$12.200

 Actualmente la empresa cuenta con con 18 pedidos mensuales por parte de sus clientes, En los cuales gasta para su producción los siguientes insumos.

DIRECTA Materia directa

prima

Unidad medida

d e

Cantidad

Costo total

 Aluminio

Metros

252

$ 2.159,640

Vidrio

Referencia 94.5cm x 90cm Unidad

36

$ 1.620.000

18

$54.000

Seguro media luna

 

Total

$3.833.640

INDIRECTA

Materia indirecta

prima Unidad medida

d e

Cantidad

Costo total

Tornillos

Unidad

3 36 60

$18.000

Empaque

Metros

144

$180.000

Rodajas

Unidad

72

$21.600

Total

$219.600

La empresa cuenta con los siguientes insumos para la producción mensual de ventanas tipo corrediza.

INSUMO

CANTIDAD

VALOR TOTAL POR INSUMO

 Aluminio

150 metros

$1.285.500,00

Vidrios

21 Ref. 94.5cm x 90cm

$945.000,00

Tornillos

250 unidades

$12.500,00

Empaque

150 metros

$1.500.000

Seguro media luna

11

$33.000

Ruedas

50 unidades

$15.000

TOTAL

$3.791.000

KARDEX

 

La empresa ORNAMENTACIONES LAS PULGAS presenta la siguiente información sobre el producto Aluminio. Para saber cuál es el movimiento y saldo al nal del mes de abril ulizando el método Promedio Ponderado. CANTIDAD (m)

COSTO UNITARIO

1-abr Inventario Inicial

150

$ 8.570,00

8-abr 10-abr 17-abr 20-abr 30-abr

98 150 70 14 84

FECHA

MOVIMIENTOS

Venta Según Factura 120 Compra Según Factura 2010 Ve V enta Según Factura 135 Devolución En Venta Según Factura 135 Ve V enta Según Factura 220

$ 9. 9.000,00

TARJETA KARDEX MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO ARTÍCULO: Aluminio FECHA

REF.

MIN: DETALLE

1-abr

Inventario Inicial

8-abr

Venta Según Factura 120

10-abr

Compra Se Según FFaactura 2 20 010

17-abr

Venta Según Factura 135

20-abr

Devolución En Venta Según Factura 135

30-abr

Venta Según Factura 220

MAX:

ENTRADAS COSTO UNITARIO CANT VALOR $ 8.570,00  $ 8.570,00  $  $ 150 8.889,31 1.350.000,00  $ 8.889,31  $  $ 14 8.889,31 124.450,30  $ 8.889,31

PROVEEDOR: SALIDAS CANT VALOR

98

 $ 839.860,00

70

 $ 622.251,49

84

 $ 746.701,78

SALDO CANT VALOR  $ 150 1.285.500,00  $ 52 445.640,00  $ 202 1.795.640,00  $ 132 1.173.388,51  $ 146 1.297.838,81  $ 62 551.137,03

La empresa ORNAMENTACIONES LAS PULGAS presenta la siguiente información sobre el producto Vidrio REF: 94.5m X 90m. Para saber cuál es el movimiento y saldo al nal del mes de abril ulizando el método Promedio Ponderado.

 

FECHA

MOVIMIENTOS

CANTIDAD (m)

COSTO UNITARIO $ 45.000,00

1-abr 8-abr 10-abr

Inventario Inicial Venta Según Factura 120 Compra Según Factura 2010

21 14 21

17-abr 20-abr 30-abr

Venta Según Factura 135 Devolución En Venta Según Factura 135 Venta Según Factura 220

10 2 12

$ 46.000,00

TARJETA KARDEX MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO ARTÍCULO: REF: 94.5m X 90m Vidrio FECHA

DETALLE

1-abr

Inventario Inicial

8-abr

Venta Se Segú gún n Fa Factura 12 120

10-abr

Compra Según Factura 2010

17 17-a -abr br

Vent Ventaa Se Segú gún n FFac actu tura ra 135 135

20-abr

Devolución En Venta Según Factura 135

30 30-a -abr br

Vent Ventaa Se Segú gún n FFac actu tura ra 220 220

MIN: COSTO UNITARIO $ 45.000,00  $ 45.000,00  $ 45.750,00  $ 45.750,00  $ 45.750,00  $ 45.750,00

MAX: ENTRADAS CANT VALOR

21

2

PROVEEDOR: SALIDAS CANT VALOR

14

 $ 630.000,00

10

 $ 457.500,00

12

 $ 549.000,00

 $ 966.000,00

 $ 91.500,00

SALDO CANT VALOR  $ 21 945.000,00  $ 7 315.000,00  $ 28 1.281.000,00  $ 18 823.500,00  $ 20 915.000,00  $ 8 366.000,00

 

La empresa ORNAMENTACIONES LAS PULGAS presenta la siguiente información sobre el producto Seguro Media Luna. Para saber cuál es el movimiento y saldo al nal del mes de abril ulizando el método Promedio Ponderado. FECHA 1-abr 8-abr 10-abr 17-abr 20-abr 30-abr

ARTÍCULO: Seguro Media Luna FECHA 1-abr 8-abr 10-abr 17-abr 20-abr 30-abr

MOVIMIENTOS

CANTIDAD (m)

COSTO UNITARIO

11 7 11 5 1 6

$ 3.000,00

Inventario Inicial Venta Según Factura 120 Compra Según Factura 2010 Venta Según Factura 135 Devolución En Venta Según Factura 135 Venta Según Factura 220 TARJETA KARDEX MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO MIN: MAX:

REF.

COSTO UNITARIO $ Inventario Inicial 3.000,00  $ Venta Según Factura 120 3.000,00  $ Compra Según Factura 2010 2.890,00  $ Venta Según Factura 135 2.890,00 Devolución En Venta Según  $ Factura 135 2.890,00  $ Venta Según Factura 220 2.890,00 DETALLE

ENTRADAS CANT VALOR

11

1

$ 2. 2.850,00

PROVEEDOR: SALIDAS CANT VALOR

7

 $ 21.000,00

5

 $ 14.450,00

6

 $ 17.340,00

 $ 31.350,00

 $ 2.890,00

SALDO CANT VALOR  $ 11 33.000,00  $ 4 12.000,00  $ 15 43.350,00  $ 10 28.900,00  $ 11 31.790,00  $ 5 14.450,00

 

La empresa ORNAMENTACIONES LAS PULGAS presenta la siguiente información sobre el producto Tornillo. Para saber cuál es el movimiento y saldo al nal del mes de abril ulizando el método Promedio Ponderado.

FECHA 1-abr 8-abr 10-abr 17-abr 20-abr 30-abr

MOVIMIENTOS

CANTIDAD (m)

Inventario Inicial Venta Según Factura 120 Compra Según Factura 2010 Venta Según Factura 135 Devolución En Venta Según Factura 135 Venta Según Factura 220

COSTO UNITARIO

250 140 250 100 20 120

$

50,00

$

55,00

TARJETA KARDEX MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO ARTÍCULO: Tornillo FECHA

REF.

MIN: DETALLE

1-abr

Inventario IIn nicial

8-abr

Venta Según Factura 120

10 10-a -abr br

Comp ompra Seg egún ún Fac actu tura ra 201 010 0

17-abr

Venta Segú gún n Factura 135

20-abr

Devolución En Venta Según Factura 135

30-abr

Venta Segú gún n Factura 220

COSTO UNITARIO $ 50,00  $ 50,00  $ 53,47  $ 53,47  $ 53,47  $ 53,47

MAX: ENTRADAS CANT VALOR

250

20

PROVEEDOR: SALIDAS CANT VALOR

140

 $ 7.000,00

100

 $ 5.347,22

120

 $ 6.416,67

 $ 13.750,00

 $ 1.069,44

SALDO CANT VALOR  $ 250 12.500,00  $ 110 5.500,00  $ 360 19.250,00  $ 260 13.902,78  $ 280 14.972,22 160

 $ 8.555,56

 

La empresa ORNAMENTACIONES LAS PULGAS presenta la siguiente información sobre el producto Rodaja. Para saber cuál es el movimiento y saldo al nal del mes de abril ulizando el método Promedio Ponderado.

FECHA 1-abr 8-abr 10-abr 17-abr 20-abr 30-abr

MOVIMIENTOS

CANTIDAD (m)

Inventario Inicial Venta Según Factura 120 Compra Según Factura 2010 Venta Según Factura 135 Devolución En Venta Según Factura 135 Venta Según Factura 220

COSTO UNITARIO

50 28 50 20 4 24

$

300,00

$

340,00

TARJETA KARDEX MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO ARTÍCULO: Rodaja FECHA

REF.

MIN: DETALLE

1-abr

Inventario Inicial

8-abr

Venta Se Según Fa Factura 12 120

10 10-a -abr br

Comp ompra Seg egún ún Fac actu tura ra 201 010 0

17 17--abr

Venta SSeegú gún n FFaactura 13 135

20-abr

Devolución En Venta Según Factura 135

30 30--abr

Venta SSeegú gún n FFaactura 22 220

COSTO UNITARIO $ 300,00  $ 300,00  $ 327,78  $ 327,78  $ 327,78  $ 327,78

MAX: ENTRADAS CANT VALOR

50

4

PROVEEDOR: SALIDAS CANT VALOR

28

 $ 8.400,00

20

 $ 6.555,56

24

 $ 7.866,67

 $ 17.000,00

 $ 1.311,11

SALDO CANT VALOR  $ 50 15.000,00  $ 22 6.600,00  $ 72 23.600,00  $ 52 17.044,44  $ 56 18.355,56 32

 $ 10.488,89

 

MANO DE OBRA, DIRECTA E INDIRECTA MANO DE OBRA DIRECTA Dentro del proceso productivo diario para la producción de ventanas en la empresa, laboran los siguientes trabajadores los cuales influyen directamente en la obtención producto:

Nombre del trabajador

Cargo

Remuneración por día

Iván Martínez

operador

$30,284.2

 Alexander Baquero

operador

$30,284.2

 Anderson Argote

operador

$30,284.2

MANO DE OBRA INDIRECTA Dentro del proceso productivo diario para la producción de ventanas en la empresa, laboran los siguientes trabajadores los cuales influyen indirectamente en la obtención producto:

Nombre del trabajador Jesús González

Cargo Propietario

Remuneración por día $43,333.3

El total devengado por el personal de la empresa en los pedidos de ventanas corredizas de 2m x 2m mensuales, y de cada trabajador en 30 días laborados en el mes de abril

 

Nombre del trabajador Jesús González

Cargo

Total devengado Propietario

$ 1.300.000,00

Iván Martínez

operador

$ 921.775,34

 Alexander Baquero

operador

$ 908.526,00

 Anderson Argote

operador

$ 921.775,34

Total

$ 4.052.076,68

NÓMINA DATOS GENERALES NO

Nombre

Cargó

Sueldo

No. Días

 

1 2 3 4

Gerente (propietario) Jesús González APROPIACIONES operador Iván Marnez operador Alexander Baquero CESANTIAS operador Anderson Argote PRIMAS TOTAL VACACIONES

$ 1.300.000,00 30 $ 908.526,00 30 $ 908.526,00 30 $ 337.673,06 $ 908.526,00 30 $ 337$.64.025.578,00 73,06 120 $ 168.971,60 TOTAL

INT CESANTIAS INGRESOS TOSubsidio TAL De Horas

$ 40.520,77DEVENGADO $ 884.838,48 Otros

Sueldo Devengado

Seguridad Social

$ 104.000,00 $ 73.742,03 $ 72.682,08 $ 73.742,03

Transporte

Bonifcaciones

Ingresos

$ 1.300.000,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 908.526,00 $ 0,00 $ 13.249,34 $ 0,00 $ 9APORTES 08.526,00PARAFISCALES $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 908.526,00 $ 0,00 $ 13.249,34 $ 0,00 $ 4.025.578,00 $ 0,00 $ 26.498,68 $ 0,00 SALUD PENSIÓN RIESGOS PROF. TOTAL SENADEDUCCIONES DEDUCCIONES ICBF Fondo Otras Retención COMFAMA Juzgados Empleado Deduccione en la Fuente s s TOTAL $ $ 0,00 $ 0,00 26.000,00 $ 0,00 $ 130.000,00 $ $ 0,00 $ 0,00 18.170,52 $ 0,00 $ 91.912,55 $ $ 0,00 $ 0,00 18.170,52 $ 0,00 $ 90.852,60 $ $ 0,00 $ 0,00 18.170,52 $ 0,00 $ 91.912,55

$ 324.166,13

Extras

$ $ 0,00

$ 0,00

80.511,56

$ 0,00 $ 1.300.000,00 $ 0,00 $ 921.775,34 $ 0,00 $ 908.526,00 $ 0,00 $ 921.775,34 $ 0,00 $ $344.426,52 4.052.076,68 $ 486.249,20 NETO$A20.260,38 $ 81.041,53 FIRMAS PAGAR $ 121.562,30 $ 162.083,07 $ 1.215.623,00 $ Jesús González 1.170.000,00 $ 829.862,79 $ 817.673,40 $ 829.862,79

Iván Marnez Alexander Baquero Anderson Argote

$ $ 0,00

$ 404.677,69 3.647.398,98

David González

 

DEPRECIACIÓN  A continuación calcularemos la depreciación depreciación de la maquinaria y equipos con los que cuenta la empresa, recordemos que la depreciación es el mecanismo mediante el cual se reconoce contable y financieramente el desgaste y pérdida de valor que sufre un bien o un activo por el uso que se haga de el con el paso del tiempo. La empresa actualmente cuanta con los siguientes equipos: Se estima que la vida útil de la maquinaria, equipos, muebles y enseres tienen una vida útil entre de 10 años, lo cual corresponderá al 100% de la vita del artículo.

 

MAQUINA/EQUIPO MAQUINA/EQUIPO

VALOR DEL

%

SALVAMENTO

ACTIVO Trazadora (Sierra)

$395.000

0.08

$31.600

Mesa metálica

$600.000  $600.000 

0.08   0.08

$48.000

Mesa de madera Taladro

$130.000 $280.000

0.08 0.08

$10.400 $22.400

Cortador manual

$21.000

0.08

$ 1.680

CALCULO DE DEPRECIACIÓN Maquina/Equipo

vida úl anual

vida úl mensual

valor del acvo

%

salvamento

De Depreciación anual

Depreciación mensual

trazadora mesa metálica

8 6

96 72

$ 395.000,00 $ 600.000,00

0,08 0,08

$ 31.600,00 $ 48.000,00

$ 45.425,00 $ 92.000,00

$ 3.785,42 $ 7.666,67

mesa de madera

3

36

$ 130.000,00

0,08

$ 10.400,00

$ 39.866,67

$ 3.322,22

taladro

5

60

$ 280.000,00

0,08

$ 22.400,00

$ 51.520,00

$ 4.293,33

cortador manual

1

12

$ 21.000,00

0,08

$ 1.680,00

$ 19.320,00

$ 1.610,00 $20.677,64

Total

MANTENIMIENTO La empresa cuenta con 32 metros cuadrados distribuidos de la siguiente manera, teniendo en cuenta que esta cuenta con 2 departamento de producción, 1 de administración.

DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTO S

METROS CUADRADOS

Departamento de producción 1

12

Departamento de producción 2

10

 

Departamento de administración

10

La empresa cuenta con cuatro bombillos led, un taladro, una trazadora, y dos ventiladores y sus valores de consumo se muestran a continuación:

Articulo

Unidad

Consumo (kW) Mensual

(W)

Aproximado

Bombillas

28

10.08

Ventiladores

160

48

Taladro

600

90

Trazadora

850

127.5

TOTAL

1638

275.58

Total consumo de Energía al mes

151.591

CARGOS INDIRECTOS

CARGOS INDIRECTOS

  MPI

$219.600

MOI

$ 1.300.000,00

RENTA

$450.000

ENERGIA

$151.591

DEPRECIACION

$20.677,64

SUELDO DE ALMACENISTA TOTAL

0 $2.141.868

 

COSTOS DE PRODUCCIÓN

 

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS ORNAMENTACIONES ORNAMENTAC IONES LAS PULGAS ESTADOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTA PERIODO: 01/04/2021-30/04/2021  

Parciales

Más

Inventario inicial de materias primas  Costo de materia prima recibida

igual

Materia prima de disponibilidad

menos

Inventario final de materia prima

Totales $ 2.291.000,00

$ 2.378.100,00

$ 4.669.100,00 $ 950.631,47

 

igual menos

igual Más  

total materias primas utilizadas Costo de materia prima indirecta utilizada Costo de materias primas directas utilizadas

$ 3.718.468,53

mano de obra directa utilizada tot total al man mano o de obr obra a

$ 2.752.077,00 $ 4.0 4.052. 52.076 076,68 ,68

menos men os man mano o de obr obra a ind indire irecta cta

$ 1.3 1.300. 00.000 000,00 ,00

$ 219.600,00

$ 3.498.868,53

igual

Costos primos

$ 6.250.945,53

Más  

Cargos indirectos MP MPII MOII MO Rent Re nta a Ener En ergí gía a Deprec Dep reciac iación ión

$ 2.141.868,00

Igual

Costo de la producción procesada

más

Inventario inicial de producción en proceso

igual

Producción en proceso en disponibilidad

menos

Inventario final de producción en proceso

Igual más igual

$ 21 219. 9.60 600, 0,00 00 $ 1. 1.30 300. 0.00 000, 0,00 00 $ 45 450. 0.00 000, 0,00 00 $ 15 151. 1.59 591, 1,00 00 $ 20. 20.677 677,64 ,64

$ 8.392.813,53

$ 8.392.814,00

Costo de la producción terminada Inventario inicial de artículos terminados

$ 0,00

$ 8.392.814,00 $ 0,00

Artículos terminados en disponibilidad

$ 8.392.814,00

PRORRATEO Se determinará cuál es el costo de producción de una ventana de aluminio en la empresa ORNAMENTARÍA LAS PULGAS, según la producción del mes de abril

 

La empresa cuenta con dos (2) departamentos de producción y uno (1) de servicios (mantenimiento), cargos indirectos son los siguientes:

CARGOS INDIRECTOS

Conceptos MPI Sueldo del Gerente Renta Energía Depreciación Sueldo Mantenimiento Diversas Erogaciones TOTAL

Costos $ 219.600,00 $ 1.300.000,00 $ 450.000,00 $ 151.591,00 $ 20.677,64 $ 70.000,00 $ 20.677,64 $ 2.232.546,28

La empresa conto en el mes con tres (3) clientes, los cuales solicitaron la producción de 18 unidades del producto, distribuidas en la siguiente tabla.

Orden 1 4

Orden 2 8

Orden 3 6

Todos solicitaron los servicios de todos los departamentos de los centros de costos de producción, aunque con diferentes órdenes, la solicitud fue la siguiente: Ordenes

Dpto. 1

Dpto. 2

TOTAL

1 2 3

2 3 1 6

2 5 5 12

4 8 6 18

TOTAL

 

Para efectos del prorrateo primario se cuenta con las siguientes bases de aplicación: MPI

Dptos

MPD

 1  2 Total

$ 1.341.774,00 1 $ 2.491.866,00 2 $ 3.833.640,00 Total

Energía

Dptos 1 2  Admin. Total

Renta

MOI

Kw 108,45 141,15 26,7 276,3

Dptos

MOD

Dptos

m

$ 908.526,00 1 $ 1.817.052,00 2 $ 2.725.578,00  Admin. Total

10 14 8 32

2

Depreciación Dptos Act. Fijo 1 $ 6.942,17 2 Admin. Total

$ 10.413,25 $ 3.322,22 $ 20.677,64

Para el prorrateo secundario, la base de aplicación para departamento de administración es la MPD. Teniendo en cuenta que para el prorrateo final se deben ejecutar las órdenes de producción de los clientes.

Prorrateo primario

Conceptos

MPI Sueldo del Gerente Renta Energía Depreciación

PRORRATEO PRIMARIO CCP CCP1

CCP2

$ 76.860,00 $ 433.333,33 $ 140.625,00

$ 142.740,00 $ 866.666,67 $ 196.875,00

$ 59.500,70 $ 6.942,17

$ 77.441,44 $ 10.413,25

CCS Administración

TOTAL

$ 0,00 $ 219.600,00 $ 0,00 $ 1.300.000,00 $ 112.500,00 $ 450.000,00 $ 14.648,86 $ 3.322,22

$ 151.591,00 $ 20.677,64

 

TOTAL

$ 717.261,21 $ 1.294.136,36

$ 130.471,08 $ 2.141.868,64

Prorrateo segundario

Conceptos

CCP1

Total Prorrateo Primario Administración

PRORRATEO SECUNDARIO CCP CCS CCP2 Administración

$ 717.261,21 $ 45.664,88 $ 762.926,08

TOTAL

$ 1.294.136,36 $ 84.806,20 $ 1.378.942,56

$ 130.471,08 -$ 130.471,08 $ 0,00

Prorrateo final Volumen Ordenes

Dpto. 1

Dpto. 2

1 2 3

2 3 1

2 5 5

TOTAL

6

12

TOTAL 4 8 6 18

Volumen Ordenes

1 2 3

TOTAL

Dpto. 1

Dpto. 2

$ 254.308,69 $ 381.463,04 $ 127.154,35

$ 229.823,76 $ 574.559,40 $ 574.559,40

$ 762 762..926, 926,08 08

$ 1.37 1.378. 8.94 942, 2,56 56

TOTAL $ 484.132,45 $ 956.022,44 $ 701.713,75 $ 2.141.868,64

MOD Ordenes

Dpto. 1

1 2 3

$ 302.842,00 $ 454.263,00 $ 151.421,00

TOTAL

$ 908.526,00

Dpto. 2

TOTAL $ 302.842,00 $ 605.684,00 $ 757.105,00 $ 1.211.368,00

$ 757.105,00 $

$ 908.526,00 $ 2.725.578,00

TOTAL

$ 2.141.868,64 $ 0,00 $ 2.141.868,64

 

1.817.052,00

MOD Ordenes

Dpto. 1

Dpto. 2

1

$ 254.308,69

$ 229.823,76

TOTAL $ 484.132,45

2 3

$ 381.463,04 $ 127.154,35

$ 574.559,40 $ 574.559,40

$ 956.022,44 $ 701.713,75

$ 762.926,08

$ $ 2.141.868,64 1.378.942,56

TOTAL

MAD Ordenes

Dpto. 1

Dpto. 2

1 2 3

$ 447.258,00 $ 670.887,00 $ 223.629,00

$ 415.311,00 $ 1.038.277,50 $ 1.038.277,50

$ 1.3 1.341 41.7 .77 74, 4,00 00

$ 2. 2.491. 491.86 866, 6,00 00

Ordenes

Dpto. 1

Dpto. 2

1 2 3

$ 254.308,69 $ 381.463,04 $ 127.154,35

$ 229.823,76 $ 574.559,40 $ 574.559,40

TOTAL

$ 762 62..926, 6,0 08

$ 1.37 378 8.942,56

TOTAL

TOTAL $ 862.569,00 $ 1.709.164,50 $ 1.261.906,50 $3 3..833. 833.64 640, 0,00 00

MAP TOTAL $ 484.132,45 $ 956.022,44 $ 701.713,75 $ 2.141 41..868,64

Costos Primos Ordenes

1

2 3 TOTAL

Dpto. 1

Dpto. 2

$ 718.153,00

TOTAL $ 1.468.253,00

$ 750.100,00 $ 1.125.150,00 $ 375.050,00

$ 1.795.382,50 $ 2.920.532,50

$ 2.250.300,00

$ 4.30 4.308. 8.91 918, 8,00 00 $ 6. 6.55 559. 9.21 218, 8,00 00

$ 1.795.382,50 $ 2.170.432,50

Costos Primos Ordenes

Dpto. 1

Dpto. 2

TOTAL

1 2

$ 254.308,69 $ 381.463,04

$ 229.823,76 $ 574.559,40

$ 484.132,45 $ 956.022,44

 

3 TOTAL

$ 127.154,35 $ 762. 762.92 926, 6,08 08

$ 574.559,40

$ 701.713,75 $ 1. 1.37 378. 8.94 942, 2,56 56 $ 2.14 2.141. 1.86 868, 8,64 64

CONCLUSION Del estudio de costos de producción realizado en la microempresa ORNAMENTACIONES LAS PULGAS, se pudo determinar que el costo por unidad producida de ventanas corredizas de 1*1m es de 353.362,19 pesos el cual acarrea los costos de mano de obra directa, materia prima directa y cargos indirectos de producción. pr oducción.

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