IV Encontro Gaúcho do Terceiro Setor: Setor:
Desenvolvimento Comunitário Novo Hamburgo 23.setembro,2010
Níveis de Desenvolvimento •
Macro:
alcance ou impacto global •
Meso:
de influência nacional, e no caso brasileiro também o nível regional •
Micro:
subdivide-se em dois níveis – desenvolvimento local e desenvolvimento comunitário
Conceito de Comunidade •
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Comunidade significa um grupo de pessoas que compartilham de uma característica comum , uma “comum unidade”, que as aproxima e pela qual são identificadas. Esta comum unidade é, na maioria das vezes, a região onde moram, mas também pode ser os interesses e causas que defendem, suas características, origens, cultura, crenças e interesses partilhados
O que é Desenvolvimento Comunitário •
É o conjunto de práticas criadas com o objetivo de fortalecer e tornar mais efetiva a vida em comunidade, melhorando as condições locais, principalmente para aqueles que se encontram em situações de desvantagem social
O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades •
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Iniciativa do Coady Institute para mapear comunidades bem sucedidas em diferentes partes do mundo. Também colaboraram: Northwestern University, The New York University, University of Cape Town, Oxfam, Fundação Odebrecht, entre outros Em setembro de 2008 foi lançado o livro “From Clients to Citizens” com as histórias e lições aprendidas de 13 comunidades em 12 países – África do Sul, Brasil, Canadá, Egito, Equador, Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Índia, Marrocos, Quênia, Vietnã
A Principal Lição •
Mais relevante que os produtos, é o processo que os constituiu.
3 Elementos que o Processo deve estimular
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Protagonismo Comunitário:
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os moradores de uma comunidade devem ser os principais agentes das mudanças e transformações, atuando a partir do florescer de suas habilidades e de sua capacidade de se organizar e fortalecer as relações locais
3 Elementos que o Processo deve estimular •
Foco nos Talentos e Recursos Locais:
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comunidades em desvantagem social devem ser encorajadas a usar os talentos e recursos de que dispõem (sua criatividade, iniciativa, conhecimento, voluntariado, capacidade de organização, e as instituições que lá atuam) para gerar soluções locais, atendendo às necessidades de seus moradores e criando oportunidades locais de desenvolvimento
3 Elementos que o Processo deve estimular
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Parcerias Pessoais e Institucionais :
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moradores e instituições devem ser parceiros na elaboração e na implantação de estratégias para o desenvolvimento local. Além disso, as relações da comunidade com investidores e apoiadores externos devem ser também de parceria e não de dependência
Evolução Histórica dos Investimentos Sociais
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1950 – 60: faça desenvolvimento para o povo 1960 – 70: faça desenvolvimento pelo povo 1970 – 80: faça desenvolvimento através das pessoas 1980 – 90: faça desenvolvimento com as pessoas
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1990 – 2000: promova as pessoas para o desenvolvimento –
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o foco agora está em desenvolver a capacidade local para o auto-desenvolvimento. Pela primeira vez, as pessoas estão sendo vistas como o foco primário e protagonistas do processo de desenvolvimento
As Tendências do Investimento Social
FATOR
DE
PARA
Estratégia básica
Apoio a instituições de caridade
Construção da capacidade comunitária
Investimento
Apoiar pessoas individualmente
Apoiar pessoas como parte de sua comunidade
Facilitadores na transferência de
Técnicos e profissionais
Comunidades
Intervenções
Facilitadores no desenvolvimento comunitário
recursos
Separadas do processo de Protagonistas do seu desenvolvimento
desenvolvimento
Específica, tangível, técnica
Holística, articulada
Indo além dos Mitos •
Levantamento de Necessidades
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Ao invés do Mapeamento de Talentos e Recursos deficiências e necessidades talentos e recursos
Possíveis conseqüencias de olhar pelas necessidades: ser operador do desenvolvimento e não apoiador punir quem está tendo bons resultados “Nós somos sensibilizados por aquilo que não temos, mas devemos fazer com o que temos.” Moses Coady
Indo além dos Mitos • •
Fazer pela comunidade Ao invés de apoiá-la a comandar o seu desenvolvimento
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“Ninguém aprende a dirigir carro olhando outras pessoas dirigindo” anônimo “você é pobre o suficiente para querer isso, e esperto o suficiente para fazê-lo” Moses Coady
Indo além dos Mitos •
Caracterização das Pessoas por Renda
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ao invés de sua Proavitivade
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Clientes são aqueles que dependem dos outros para viver e
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que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também que os outros também vejam suas deficiências e os ajudem, atendendo às suas necessidades Cidadãos, ao contrário, são aqueles que vêem seus problemas e dificuldades, mas que também percebem suas qualidades, capacidades e potencial para mudar a realidade. Eles acreditam no poder coletivo e buscam parceiros com quem possam construir um futuro melhor
Indo além dos Mitos •
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Comunidade Rural é mais fácil para se trabalhar que Comunidade Urbana, ao invés de compreender o seu grau de complexidade
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Baixa complexidade: comunidade organizada, com
lideranças engajadas •
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Média complexidade: comunidade desarticulada, sem
líderes identificados e atuantes Alta complexidade: comunidade desarticulada, mas com líderes que travam o seu desenvolvimento
Atitudes Saudáveis •
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Algumas atitudes para conseguir um processo de desenvolvimento comunitário mais sustentável: identificar e fortalecer líderes comunitários valorizar a história e a cultura comunitária facilitar a busca pelo conhecimento apoiar iniciativas de referência
fomentar a conectividade
Desafios para o Desenv. Comunitário no Brasil •
As pessoas que atuam nas comunidades têm baixa acessibilidade a informações, por vários motivos:
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desconhecimento de material
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informações em idioma estrangeiro
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custos
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conhecimento não sistematizado para a realidade brasileira
Desafios para o Desenv.
Comunitário no Brasil •
Quem está no front do desenvolvimento precisa contar com formação e apoio para melhor utilizar as informações dentro do seu contexto de atuação
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Se nós damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer sua fome por um dia. Mas nós teremos que continuar lhe dando peixes para que sobreviva Então nós o ensinamos a pescar Isto resolverá seu problema até que alguém despeje lixo tóxico no rio. E aí?
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Ele precisa ser preparado para controlar, de forma sustentável, todos os fatores que afetam sua capacidade de pescar
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Rogerio Arns Neumann
[email protected]
(11) 9941.5712
“Comunidades saudáveis são basicamente lugares em que as capacidades de seus moradores são identificadas, valorizadas e usadas” Kretzmann e McKnight Mais Informações?
- Repensando o Investimento Social: a importância do protagonismo comunitário, Global Editora
- Desenvolvimento Comunitário baseado em Talentos e Recursos Locais – ABCD, Global Editora
- Modelo Colaborativo: experiência e aprendizados do desenvolvimento comunitário em Curitiba (disponível na internet)
