DESENVOLVIMENTO COMUNITARIO.pdf

IV Encontro Gaúcho do Terceiro Setor: Setor:

Desenvolvimento Comunitário Novo Hamburgo 23.setembro,2010

Níveis de Desenvolvimento •

Macro:

alcance ou impacto global •

Meso:

de influência nacional, e no caso brasileiro também o nível regional •

Micro:

subdivide-se em dois níveis – desenvolvimento local e desenvolvimento comunitário

Conceito de Comunidade •

•

•

Comunidade significa um grupo de pessoas que compartilham de uma característica comum , uma “comum unidade”, que as aproxima e pela qual são identificadas. Esta comum unidade é, na maioria das vezes, a região onde moram, mas também pode ser os interesses e causas que defendem, suas características, origens, cultura, crenças e interesses partilhados

O que é Desenvolvimento Comunitário •

É o conjunto de práticas criadas com o objetivo de fortalecer e tornar mais efetiva a vida em comunidade, melhorando as condições locais, principalmente para aqueles que se encontram em situações de desvantagem social

O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades •

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Iniciativa do Coady Institute para mapear comunidades bem sucedidas em diferentes partes do mundo. Também colaboraram: Northwestern University, The New York University, University of Cape Town, Oxfam, Fundação Odebrecht, entre outros Em setembro de 2008 foi lançado o livro “From Clients to Citizens” com as histórias e lições aprendidas de 13 comunidades em 12 países – África do Sul, Brasil, Canadá, Egito, Equador, Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Índia, Marrocos, Quênia, Vietnã

A Principal Lição •

Mais relevante que os produtos, é o processo que os constituiu.

3 Elementos que o Processo deve estimular

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Protagonismo Comunitário:

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os moradores de uma comunidade devem ser os principais agentes das mudanças e transformações, atuando a partir do florescer de suas habilidades e de sua capacidade de se organizar e fortalecer as relações locais

3 Elementos que o Processo deve estimular •

Foco nos Talentos e Recursos Locais:

•

comunidades em desvantagem social devem ser encorajadas a usar os talentos e recursos de que dispõem (sua criatividade, iniciativa, conhecimento, voluntariado, capacidade de organização, e as instituições que lá atuam) para gerar soluções locais, atendendo às necessidades de seus moradores e criando oportunidades locais de desenvolvimento

3 Elementos que o Processo deve estimular

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Parcerias Pessoais e Institucionais :

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moradores e instituições devem ser parceiros na elaboração e na implantação de estratégias para o desenvolvimento local. Além disso, as relações da comunidade com investidores e apoiadores externos devem ser também de parceria e não de dependência

Evolução Histórica dos Investimentos Sociais

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1950 – 60: faça desenvolvimento para o povo 1960 – 70: faça desenvolvimento pelo povo 1970 – 80: faça desenvolvimento através das pessoas 1980 – 90: faça desenvolvimento com as pessoas

•

1990 – 2000: promova as pessoas para o desenvolvimento –

• • •

o foco agora está em desenvolver a capacidade local para o auto-desenvolvimento. Pela primeira vez, as pessoas estão sendo vistas como o foco primário e protagonistas do processo de desenvolvimento

As Tendências do Investimento Social

FATOR 

DE

PARA

Estratégia básica

Apoio a instituições de caridade

Construção da capacidade comunitária

Investimento

Apoiar pessoas individualmente

Apoiar pessoas como parte de sua comunidade

Facilitadores na transferência de

Técnicos e profissionais

Comunidades

Intervenções

Facilitadores no desenvolvimento comunitário

recursos

Separadas do processo de Protagonistas do seu desenvolvimento

desenvolvimento

Específica, tangível, técnica

Holística, articulada

Indo além dos Mitos •

Levantamento de Necessidades

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Ao invés do Mapeamento de Talentos e Recursos deficiências e necessidades talentos e recursos

Possíveis conseqüencias de olhar pelas necessidades: ser operador do desenvolvimento e não apoiador punir quem está tendo bons resultados “Nós somos sensibilizados por aquilo que não temos, mas devemos fazer com o que temos.” Moses Coady 

Indo além dos Mitos • •

Fazer pela comunidade Ao invés de apoiá-la a comandar o seu desenvolvimento

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“Ninguém aprende a dirigir carro olhando outras pessoas dirigindo”  anônimo  “você é pobre o suficiente para querer isso, e esperto o suficiente para fazê-lo” Moses Coady

Indo além dos Mitos •

Caracterização das Pessoas por Renda

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ao invés de sua Proavitivade

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Clientes são aqueles que dependem dos outros para viver e

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que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também que os outros também vejam suas deficiências e os ajudem, atendendo às suas necessidades Cidadãos, ao contrário, são aqueles que vêem seus problemas e dificuldades, mas que também percebem suas qualidades, capacidades e potencial para mudar a realidade. Eles acreditam no poder coletivo e buscam parceiros com quem possam construir um futuro melhor

Indo além dos Mitos •

•

Comunidade Rural é mais fácil para se trabalhar que Comunidade Urbana, ao invés de compreender o seu grau de complexidade

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Baixa complexidade: comunidade organizada, com

lideranças engajadas •

•

Média complexidade: comunidade desarticulada, sem

líderes identificados e atuantes Alta complexidade: comunidade desarticulada, mas com líderes que travam o seu desenvolvimento

Atitudes Saudáveis •

• -

-

Algumas atitudes para conseguir um processo de desenvolvimento comunitário mais sustentável: identificar e fortalecer líderes comunitários valorizar a história e a cultura comunitária facilitar a busca pelo conhecimento apoiar iniciativas de referência

fomentar a conectividade

Desafios para o Desenv. Comunitário no Brasil •

As pessoas que atuam nas comunidades têm baixa acessibilidade a informações, por vários motivos:

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desconhecimento de material

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informações em idioma estrangeiro

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custos

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conhecimento não sistematizado para a realidade brasileira

Desafios para o Desenv.

Comunitário no Brasil •

Quem está no front  do desenvolvimento precisa contar com formação e apoio para melhor utilizar as informações dentro do seu contexto de atuação

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•

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Se nós damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer sua fome por um dia. Mas nós teremos que continuar lhe dando peixes para que sobreviva Então nós o ensinamos a pescar Isto resolverá seu problema até que alguém despeje lixo tóxico no rio. E aí?

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Ele precisa ser preparado para controlar, de forma sustentável, todos os fatores que afetam sua capacidade de pescar

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Rogerio Arns Neumann [email protected]

(11) 9941.5712

“Comunidades saudáveis são basicamente lugares em que as capacidades de seus moradores são identificadas, valorizadas e usadas” Kretzmann e McKnight Mais Informações?

- Repensando o Investimento Social: a importância do protagonismo comunitário, Global Editora

- Desenvolvimento Comunitário baseado em Talentos e Recursos Locais – ABCD, Global Editora

- Modelo Colaborativo: experiência e aprendizados do desenvolvimento comunitário em Curitiba (disponível na internet)