Descripción de Roles
July 5, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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DESCRIPCIÓN DE ROLES NOMBRE DEL PROYECTO Sistema de Supervisión del Desempe! de Pr!"ramas S!#iales
SIGLAS DEL PROYECTO SSPS
OL NOMBRE DEL R OL
SPONSOR $ Carmen Ola%a OL( OBJETIVOS QUE DEBE LOGRAR EL ROL DENTRO DEL PROYECTO ( PARA PARA QUÉ SE HA CREADO EL OB&ETI'OS DEL R OL ROL ).
Es la pe pers rson ona a que que pa patr troc ocin ina a el pr proy oyec ecto to.. Es el pr priinc ncip ipal al inte intere resa sado do en la implementación exitosa del software de supervisión del desempeño de los programas sociales. Apoya, soporta, defiende y aprueba el proyecto. R ESPONSABILIDADES ESPONSABILIDADES( T EMAS EMAS PUNTUALES POR LOS CUALES ES RESPONSABLE (¿ (¿DE QUÉ ES RESPONSABLE ?). ?). Aprobar el Project !arter. Aprobar el "cope "tatement. Aprobar el Plan del Proyecto. Aprobar el cierre del Proyecto. Aprobar los informes sobre las evaluaciones de capacitación del los usuarios externos e internos. Aprobar el software de aplicación previo a la puesta en producción. #evisar el documento de identificación de requisitos del software. #evisar los informes del estado del proyecto. #evisar los informes de la documentación de las pruebas con los sectoristas #evisar las actas de reuniones entre el equipo de trabajo y los sectoristas. •
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)*NCIONES( F UNCIONES UNCIONES ESPECÍFICAS QUE DEBE CUMPLIR (¿QUÉ DEBE REALIAR PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y CUBRIR SUS RESPONSABILIDADES?). • • • • • • • •
$niciar el proyecto. Aprobar la planificación del proyecto. %onitorear el desempeño general del proyecto. Aprobar el producto final y cerrar el proyecto. &estionar el ontrol de ambios del proyecto. Asignar recursos al proyecto. 'esignar y empoderar al Project %anager. Ayudar en la solución de problemas y consultas del proyecto.
NI'ELES DE A *TORIDAD( QUÉ DECISIONES PUEDE TOMAR CON RELACIÓN AL ALCANCE !
TIEMPO ! COSTO ! CALIDAD ! RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES ! PLANES Y PROGRAMAS ! INFORMES Y ENTREGABLES ! ADQUISICIONES ADQUISICIONES ! CONTRATOS ! PROVEEDORES ! ETC . • • •
'ecide sobre los cambios y modificaciones a las l(neas base del proyecto. 'ecide sobre los colaboradores principales del proyecto )"ectoristas*. 'ecide sobre los recursos asignados al proyecto.
R EPORTA EPORTA A( A QUIÉN REPORTA DENTRO DEL PROYECTO. A la Alta 'irección de la ontralor(a &eneral de la #epublica S*PER'ISA A( A QUIÉNES SUPERVISA DENTRO DEL PROYECTO. Project %anager "ectoristas + suarios $nternos • •
R E+*ISITOS E+*ISITOS DEL R OL OL( QUÉ REQUISITOS DEBEN CUMPLIR LAS PERSONAS QUE ASUMAN ASUMAN EL ROL.
CONOCIMIENTOS( QUÉ TEMAS ! MATERIAS ! O ESPECIALIDADES DEBE CONOCER ! MANEJAR O DOMINAR.
&estión &estió n so sobre bre los los progr program amas as so soci cial ales, es, manej manejo o de información.
,ABILIDADES( QUÉ HABILIDADES ESPECÍFICAS DEBE POSEER Y EN QUÉ GRADO. E-PERIENCIA( QUÉ E"PERIENCIA DEBE TENER ! SOBRE QUÉ TEMAS O SITUACIONES ! Y DE QUÉ NIVEL. OTROS( OTROS REQUISITOS ESPECIALES TALES COMO GÉNERO ! EDAD ! NACIONALIDAD ! ESTADO DE SALUD ! CONDICIONES FÍSICAS ! ETC .
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-iderago "aber trabajar bajo presión
En supervisión de programas sociales.
/inguno.
NOMBRE DEL R OL OL Pr!.e#t Mana"er $ Dante Antip!rta OB&ETI'OS DEL R OL OL( OBJETIVOS QUE DEBE LOGRAR EL ROL DENTRO DEL PROYECTO ( PARA PARA QUÉ SE HA CREADO EL ROL ).
Es la persona que gestiona el proyecto. Es el principal responsable por el 0xito del proyecto, y porlograr tantolos quien asumefijados el liderago la administración de los recursos del proyecto para objetivos por el e l y"ponsor. R ESPONSABILIDADES ESPONSABILIDADES( T EMAS EMAS PUNTUALES POR LOS CUALES ES RESPONSABLE (¿ (¿DE QUÉ ES RESPONSABLE ?). ?). Elaborar el Project !arter. Elaborar el "cope "tatement. Elaborar el Plan de Proyecto. Aprobar el $nforme de Estado del Proyecto. #ealiar la #eunión de oordinación "emanal con el equipo de gestión del proyecto. #ealiar la #eunión de oordinación %ensual con las &erencias interesadas. Estandariar el uso de la %etodolog(a de 'esarrollo de "oftware #P. Aprobar documentos para entendimiento de la metodolog(a #P. #evisar los informes t0cnicos acerca de los requisitos y desarrollo del software de aplicación. #ealiar la Presentación oficial del software al "ponsor y obtener su •
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aprobación. #evisar el material de entrenamiento para los usuarios y supervisar la capacitación de los mismos. Elaborar el $nforme de ierre del proyecto.
)*NCIONES( F UNCIONES UNCIONES ESPECÍFICAS QUE DEBE CUMPLIR (¿QUÉ DEBE REALIAR PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y CUBRIR SUS RESPONSABILIDADES?). • • • • • • •
Ayudar al "ponsor a iniciar el proyecto. Planificar el proyecto. Ejecutar el proyecto. ontrolar el proyecto. errar el proyecto. Ayudar a &estionar el ontrol de ambios del proyecto. &estionar los recursos del proyecto.
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AL ALCANCE ALCANCE ! NI'ELES DE A *TORIDAD( QUÉ DECISIONES PUEDE TOMAR CON RELACIÓN AL
TIEMPO ! COSTO ! CALIDAD ! RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES ! PLANES Y PROGRAMAS ! INFORMES Y ENTREGABLES ! ADQUISICIONES ADQUISICIONES ! CONTRATOS ! PROVEEDORES ! ETC . • •
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'ecide sobre los cambios y modificaciones a las l(neas base del proyecto. 'ecide sobre la planificación detallada de los recursos del proyecto )!umanos, económicos y materiales* asignados al proyecto. 'ecide sobre la información y los entregables del proyecto.
EPORTA A( A QUIÉN REPORTA DENTRO DEL PROYECTO. R EPORTA "ponsor &erencia de "istemas • •
S*PER'ISA A( A QUIÉNES SUPERVISA DENTRO DEL PROYECTO. Equipo de &estión del Proyecto. Equipo de 'esarrollo del "oftware. • •
R E+*ISITOS E+*ISITOS DEL R OL OL( QUÉ REQUISITOS DEBEN CUMPLIR LAS PERSONAS QUE ASUMAN ASUMAN EL ROL. &estión de Proyectos seg1n el P%234. CONOCIMIENTOS( %" Project. QUÉ TEMAS ! MATERIAS ! O ESPECIALIDADES DEBE CONOCER ! %etodolog(a de desarrollo de software #P. MANEJAR O DOMINAR. Programación de "istemas de software. -iderago • • • •
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,ABILIDADES( QUÉ HABILIDADES ESPECÍFICAS DEBE POSEER Y EN QUÉ GRADO.
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E-PERIENCIA( QUÉ E"PERIENCIA DEBE TENER ! SOBRE QUÉ TEMAS O SITUACIONES ! Y DE QUÉ NIVEL. OTROS( OTROS REQUISITOS ESPECIALES TALES COMO GÉNERO ! EDAD ! NACIONALIDAD ! ESTADO DE SALUD ! CONDICIONES FÍSICAS ! ETC .
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omunicación /egociación "olución de onflictos %otivación ertificación en &estión de Proyectos como P%P seg1n el P%234 %" Project Est5ndares de apacitación de la ontralor(a
/inguno.
NOMBRE DEL R OL OL Gerente de Sistemas $ Le!n#i! R!dri"ue/ OB&ETI'OS DEL R OL OL( OBJETIVOS QUE DEBE LOGRAR EL ROL DENTRO DEL PROYECTO ( PARA PARA QUÉ SE HA CREADO EL ROL ).
Es la persona que supervisa el desarrollo del proyecto. ESPONSABILIDADES( T EMAS EMAS PUNTUALES POR LOS CUALES ES RESPONSABLE (¿ (¿DE QUÉ ES RESPONSABLE ?). ?). R ESPONSABILIDADES onocer el Project !arter. onocer el "cope "tatement. onocer el Plan de Proyecto. #evisar el $nforme de Estado del Proyecto. Participar de la #eunión de oordinación %ensual con las &erencias interesadas. Asignar personal para equipo del desarrollo del software. Asignar equipos de trabajo, materiales, infraestructura y recursos adicionales para la elaboración del proyecto. onocer el $nforme de ierre del proyecto. • • • • •
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UNCIONES ESPECÍFICAS QUE DEBE CUMPLIR (¿QUÉ DEBE REALIAR PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y )*NCIONES( F UNCIONES CUBRIR SUS RESPONSABILIDADES?). • • • •
Ayudar al Project %anager a iniciar el proyecto. Ayudar a &estionar el ontrol de ambios del proyecto. Asignar los recursos para el desarrollo del producto. Estar informado de los avances y etapas del proyecto.
NI'ELES DE A *TORIDAD( QUÉ DECISIONES PUEDE TOMAR CON RELACIÓN AL ALCANCE ! RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES ! PROVEEDORES ! ETC . • •
TIEMPO ! COSTO ! CALIDAD ! PLANES Y PROGRAMAS ! INFORMES Y ENTREGABLES ! ADQUISICION ADQUISICIONES ES ! CONTRATOS !
'ecide sobre el personal para equipo del desarrollo del software. 'ecide sobre los equipos de trabajo, materiales, infraestructura y recursos adicionales para la elaboración del proyecto.
R EPORTA EPORTA A( A QUIÉN REPORTA DENTRO DEL PROYECTO. A la Alta 'irección de la ontralor(a &eneral de la #epublica 0 S*PER'ISA A( A QUIÉNES SUPERVISA DENTRO DEL PROYECTO. Project %anager Equipo de desarrollo del software • •
R E+*ISITOS E+*ISITOS DEL R OL OL( QUÉ REQUISITOS DEBEN CUMPLIR LAS PERSONAS QUE ASUMAN ASUMAN EL ROL. %etodolog(a de desarrollo de software #P. CONOCIMIENTOS( •
QUÉ TEMAS ! MATERIAS ! O ESPECIALIDADES DEBE CONOCER ! MANEJAR O DOMINAR.
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,ABILIDADES( QUÉ HABILIDADES ESPECÍFICAS DEBE POSEER Y EN QUÉ GRADO.
E-PERIENCIA( QUÉ E"PERIENCIA DEBE TENER ! SOBRE QUÉ TEMAS O SITUACIONES ! Y DE QUÉ NIVEL. OTROS( OTROS REQUISITOS ESPECIALES TALES COMO GÉNERO ! EDAD ! NACIONALIDAD ! ESTADO DE SALUD ! CONDICIONES
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Programación "istemasb5sico. de software. Adiestramientodegerencial -iderago omunicación /egociación "olución de onflictos -abores en gestión de manejo de personal y recursos.
/inguna.
FÍSICAS ! ETC .
NOMBRE DEL R OL OL E1uip! de Gestión del Pr!%e#t! $ &!r"e P!2lete3 Eul!"i! Tan"3 R!nald G!n/ales3 Daniel Luna OB&ETI'OS DEL R OL OL( OBJETIVOS QUE DEBE LOGRAR EL ROL DENTRO DEL PROYECTO ( PARA PARA QUÉ SE HA CREADO EL ROL ).
El equipo equipo partic participa ipa en la elabor elaborac ación ión del Plan, Plan, gestión gestión y desarr desarrollo ollo del Proyecto Proyecto.. Asimismo en las actividades que les sean encargadas por el Project %anager. ESPONSABILIDADES( T EMAS EMAS PUNTUALES POR LOS CUALES ES RESPONSABLE (¿ (¿DE QUÉ ES RESPONSABLE ?). ?). R ESPONSABILIDADES
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Elaborar el Project !arter. Elaborar el "cope "tatement. Elaborar el Plan de Proyecto. Elaborar el $nforme de Estado del Proyecto. Participar de la #eunión de oordinación "emanal con el equipo de gestión del proyecto. #ealiar la #eunión de oordinación con los sectoristas + usuarios internos onocer la %etodolog(a de 'esarrollo de "oftware #P. Elaborar los informes t0cnicos acerca de los requisitos y desarrollo del software de aplicación. Elaborar el material de entrenamiento para los usuarios y realiar la capacitación. olaborar con el desarrollo del $nforme de ierre del proyecto.
)*NCIONES( F UNCIONES UNCIONES ESPECÍFICAS QUE DEBE CUMPLIR (¿QUÉ DEBE REALIAR PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y CUBRIR SUS RESPONSABILIDADES?). •
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Ayudar al Project %anager a iniciar planificar, ejecutar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto. #ealiar los informes de desempeño. "upervisión de recursos asignados al proyecto.
NI'ELES DE A *TORIDAD( QUÉ DECISIONES PUEDE TOMAR CON RELACIÓN AL ALCANCE !
TIEMPO ! COSTO ! CALIDAD !
RECURSOS ADQUISICIONES ES ! CONTRATOS ! HUMANOS PROVEEDORES ! ETC . Y MATERIALES ! PLANES Y PROGRAMAS ! INFORMES Y ENTREGABLES ! ADQUISICION • •
'ecide sobre el equipo del desarrollo del software. oordina junto con los sectoristas las actividades conjuntas del proyecto.
R EPORTA EPORTA A( A QUIÉN REPORTA DENTRO DEL PROYECTO. Project %anager S*PER'ISA A( A QUIÉNES SUPERVISA DENTRO DEL PROYECTO. Equipo de desarrollo del software •
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R E+*ISITOS E+*ISITOS DEL R OL OL( QUÉ REQUISITOS DEBEN CUMPLIR LAS PERSONAS QUE ASUMAN ASUMAN EL ROL. &estión de Proyectos seg1n el P%234. CONOCIMIENTOS( QUÉ TEMAS ! MATERIAS ! O %" Project. • •
ESPECIALIDADES DEBE CONOCER ! MANEJAR O DOMINAR.
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,ABILIDADES( QUÉ HABILIDADES ESPECÍFICAS DEBE POSEER Y EN QUÉ GRADO.
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E-PERIENCIA( QUÉ E"PERIENCIA DEBE TENER ! SOBRE QUÉ TEMAS O SITUACIONES ! Y DE QUÉ NIVEL.
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-iderago omunicación /egociación "olución de onflictos %otivación &estión de Proyectos seg1n el P%234 %" Project Est5ndares de apacitación de la ontralor(a
OTROS( OTROS REQUISITOS ESPECIALES TALES COMO GÉNERO ! EDAD ! NACIONALIDAD ! ESTADO DE SALUD ! CONDICIONES FÍSICAS ! ETC .
NOMBRE DEL R OL OL Se#t!ristas $ *suari!s Intern!s
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OL( OBJETIVOS QUE DEBE LOGRAR EL ROL DENTRO DEL PROYECTO ( PARA PARA QUÉ SE HA CREADO EL OB&ETI'OS DEL R OL ROL ).
El equi equipo po de apoy apoya a al equi equipo po de ge gest stió ión n de dell pr proy oyec ecto to pa para ra de dete term rmin inar ar los los requerimiento y requisitos espec(ficos para el desarrollo del software y sus utilidades, as( como pre aprobar los avances del proyecto. ESPONSABILIDADES( T EMAS EMAS PUNTUALES POR LOS CUALES ES RESPONSABLE (¿ (¿DE QUÉ ES RESPONSABLE ?). ?). R ESPONSABILIDADES onocer el Project !arter. Elaborar el "cope "tatement. Elaborar el Plan de Proyecto. #ealiar la #eunión de oordinación con los sectoristas + usuarios internos onocer la %etodolog(a de 'esarrollo de "oftware #P. Participar de la sesión de entrenamiento y capacitación. • • • •
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)*NCIONES( F UNCIONES UNCIONES ESPECÍFICAS QUE DEBE CUMPLIR (¿QUÉ DEBE REALIAR PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y CUBRIR SUS RESPONSABILIDADES?). •
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Ayudar al Equipo de gestión del proyecto a determinar los requerimiento y requisitos espec(ficos para el desarrollo del software y sus utilidades. Participar de las capacitaciones.
NI'ELES DE A *TORIDAD( QUÉ DECISIONES PUEDE TOMAR CON RELACIÓN AL ALCANCE !
TIEMPO ! COSTO ! CALIDAD ! RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES ! PLANES Y PROGRAMAS ! INFORMES Y ENTREGABLES ! ADQUISICIONES ADQUISICIONES ! CONTRATOS ! PROVEEDORES ! ETC .
EPORTA A( A QUIÉN REPORTA DENTRO DEL PROYECTO. R EPORTA &erencia de Programas sociales. •
S*PER'ISA A( A QUIÉNES SUPERVISA DENTRO DEL PROYECTO. /adie •
R E+*ISITOS E+*ISITOS DEL R OL OL( QUÉ REQUISITOS DEBEN CUMPLIR LAS PERSONAS QUE ASUMAN ASUMAN EL ROL. &estión en el manejo de base de datos. CONOCIMIENTOS( Programación. QUÉ TEMAS ! MATERIAS ! O • •
ESPECIALIDADES DEBE CONOCER ! MANEJAR O DOMINAR. •
,ABILIDADES( QUÉ HABILIDADES ESPECÍFICAS DEBE POSEER Y EN QUÉ GRADO. E-PERIENCIA( QUÉ E"PERIENCIA DEBE TENER ! SOBRE QUÉ TEMAS O SITUACIONES ! Y DE QUÉ NIVEL. OTROS( OTROS REQUISITOS ESPECIALES TALES COMO GÉNERO ! EDAD ! NACIONALIDAD ! ESTADO DE SALUD ! CONDICIONES FÍSICAS ! ETC .
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omunicación. "olución de onflictos. 6rabajo bajo presión.
Elaboración de software aplicativos. &estión de proyectos.
/inguno
NOMBRE DEL R OL OL E1uip! de Desarr!ll! del S!4t5are $ Pr!"ramad!res3 Analista de #alidad3 Ar1uite#t! de S!4t5are3 Analista de sistemas3 Administrad!r 2ase de dat!s OB&ETI'OS DEL R OL OL( OBJETIVOS QUE DEBE LOGRAR EL ROL DENTRO DEL PROYECTO ( PARA PARA QUÉ SE HA CREADO EL ROL ).
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El equ equipo de compila e info nforma rma sobre los req requer eriimient entos os,, requ requiisitos y especificaci especi ficaciones ones del software software a desarrollar desarrollar.. Elabora la programac programación ión del software software de aplicación, prepara la documentación de capacitación, las pruebas del producto y soporta la puesta en producción. R ESPONSABILIDADES ESPONSABILIDADES( T EMAS EMAS PUNTUALES POR LOS CUALES ES RESPONSABLE (¿ (¿DE QUÉ ES RESPONSABLE ?). onocer el Project !arter. Participar en la #eunión de oordinación con los sectoristas + usuarios • •
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internos onocer la %etodolog(a de 'esarrollo de "oftware #P. Elaborar los documentos que sustenten el an5lisis, diseño y requerimientos para el desarrollo del software de aplicación. Programar el software de aplicación Elaborar los tipos de pruebas a realiar con los usuarios. Elaborar el material de entrenamiento y capacitación para los usuarios internos y externos. "oportar la puesta en producción del software.
)*NCIONES( F UNCIONES UNCIONES ESPECÍFICAS QUE DEBE CUMPLIR (¿QUÉ DEBE REALIAR PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y CUBRIR SUS RESPONSABILIDADES?). • •
An5lisis, diseño y desarrollo del software de aplicación. Elaboración de material de entrenamiento y soporte para las capacitaciones.
I'ELES DE A *TORIDAD( QUÉ DECISIONES PUEDE TOMAR CON RELACIÓN AL ALCANCE ! TIEMPO ! COSTO ! CALIDAD ! N RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES ! PLANES Y PROGRAMAS ! INFORMES Y ENTREGABLES ! ADQUISICION ADQUISICIONES ES ! CONTRATOS ! PROVEEDORES ! ETC .
'ar opinión a solicitud del Project %anager R EPORTA EPORTA A( A QUIÉN REPORTA DENTRO DEL PROYECTO. Project %anager •
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S*PER'ISA A( A QUIÉNES SUPERVISA DENTRO DEL PROYECTO. A nadie R E+*ISITOS E+*ISITOS DEL R OL OL( QUÉ REQUISITOS DEBEN CUMPLIR LAS PERSONAS QUE ASUMAN ASUMAN EL ROL. %etodolog(a de desarrollo de software #P. CONOCIMIENTOS( QUÉ TEMAS ! MATERIAS ! O Programación de "istemas de software ).net, ESPECIALIDADES DEBE CONOCER ! 7ava, 8, bases de datos, etc*. • •
MANEJAR O DOMINAR.
,ABILIDADES( ESPECÍFICAS DEBE QUÉ HABILIDADES POSEER Y EN QUÉ GRADO.
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E-PERIENCIA( QUÉ E"PERIENCIA DEBE TENER ! SOBRE QUÉ TEMAS O SITUACIONES ! Y DE QUÉ NIVEL. OTROS( OTROS REQUISITOS ESPECIALES TALES COMO GÉNERO ! EDAD ! NACIONALIDAD ! ESTADO DE SALUD ! CONDICIONES FÍSICAS ! ETC .
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omunicación %otivación -iderago Programación de software de aplicación )9 años* onocimiento de an5lisis de calidad en el desarrollo de software y bases de datos )9 años*
/inguno
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