Sesi esión ón 1. Defin finici ición ón de d e pro proye yecto cto Objetivos: Comprender la estructura de un proyecto, en su realización y en la puesta en marcha de las buenas prácticas, a partir de las áreas de conocimiento y los procesos de gestión •
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Manejar las herramie para para el desarrollo y administración administraci ón de proyectos, ciclo del proyecto, susherramientas áreas dentas conocimiento, el rol del administrador y los procesoseldel proyecto
Temario: 1.1. Introducción a la administración de proyectos versus 1.2. Proyecto trabajo operativo 1.3. Contexto de la dirección de proyecto 1.4. Oficina de la gestión: estructura de la organización 1.5. Objetivos del proyecto 1.6. Ciclo de vida del proyecto 1.7. Áreas de conocimiento
1.8. Rol del administrador de proyecto 1.9. Procesos de la administración de proyecto
Sesi Se sión ón 1. Definición de proyecto Introducción El desarrollo y la administración de un proyecto son importantes para obte ob tene nerr resu esult ltad ado os exit exitos osos os,, si siem emp pre y cuan cuando do se apliq plique uen n en concordancia con el ciclo de vida que debe cumplir todo proyecto. Si pens pensam amos os en el proc proces eso o admi admini nist stra rati tivo vo,, conf confir irma mare remo mos s que que su apli ap lica caci ción ón a un proy proyec ecto to cons consis iste te en la form forma a en que que se plan planea ea,, organiza, dirige y controla, siguiendo un objetivo específico.
Con once cept pto o de proy proye ecto Se puede definir como un conjunto de actividades actividades que una persona, organización o entidad desean desarrollar con la finalidad de alcanzar un objetivo.
Con once cept pto o de adm dmini inist stra ració ción n de pr proy oye ecto ctoss Es el he hech cho o de plan planif ific ica ar, organ rganiz iza ar, dir irig igir ir y cont contro rola lar r recursos para lograr un objetivo en un tiempo determinado. La administración de proyectos sucede cuando se quiere guiar ciertas actividades; y se realiza a través de un grupo de personas que toman en cuenta los recurso que poseen: tiempo, insumos, presupuesto, capital humano y tecnología.
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