Electro Puno !alta de 'alento (u%ano al personal )ue la*ora en dic(a e%presa Las e%presas + or,ani"aciones de todo tipo cada ve" (acen %-s uso de todos sus recursos tanto e#ternos co%o internos para poder ser %e/or )ue la co%petencia. La !uncin de Recursos u%anos ade%-s de cu*rir o*/etivos de
car-cter
social !uncional
+
personal contri*u+e
e!ectiva%ente en alcan"ar una venta/a co%petitiva. El personal es un recurso interno )ue cada ve" se (ace %-s i%portante para poder di!erenciar una co%pa&a de otra + le a,re,a valor. Los directivos de las or,ani"aciones esperan )ue sus departa%entos de personal apo+en en la %e/ora de la productividad la planeacin de la sucesin + el ca%*io en la cultura corporativa. El valor de una or,ani"acin se %ueve cada ve" %-s de los activos !i/os a los intan,i*les3 con el tie%po se est- despertando el inter4s de %edir este activo )ue contri*u+e a crear una *rec(a %-s ,rande entre el valor conta*le + el valor de %ercado3 el capital intelectual de una or,ani"acin ade%-s de ser la parte intan,i*le de su valor se puede decir )ue es el !actor )ue %arca la di!erencia dentro de las or,ani"aciones. III.
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