Departamentalizacion Geografica

DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA CESAR CAMILO LARREA NARVAEZ DANIELA FERNANDA LOPEZ LUCERO DADYERTH MARCELO GUERRERO GONZALEZ ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3A

CONCEPTO La departamentalización geográfica también denominada departamentalización territorial o regional es aquella que requiere la diferenciación y agrupamiento de actividades de acuerdo a la localización en donde se ejecutará el trabajo, o del área de mercado que servirá a la empresa, generalmente se utiliza por empresas que cubren grandes áreas geográficas y cuyos mercados son extensos, para multinacionales es una estrategia para sus operaciones fuera del país de cede.

APLICACIÓN DEL MODELO Esta departamentalización agrupa los puestos de acuerdo con la región geográfica, de esta forma: vicepresidente de ventas, director de ventas región occidental, director de ventas región del sur, director de ventas región central, director de ventas región oriental. Este tipo de estructura se genera cuando las empresas crecen abriendo sucursales o plantas en lugares geográficos o territoriales distintos al lugar de donde son originarias, o cuando su crecimiento las conduce a penetrar en nuevos mercados y en cuyo caso se agruparán y asignarán las actividades del área o territorio.

CARACTERISTICAS  Tienen numerosos puntos de venta y atención al cliente.  Proporciona servicios similares en forma simultánea en todo el país.  De gran atracción a empresas de gran escala en donde las actividades físicas y geográficas estén dispersas.

 Las actividades en una determinada área del territorio se agrupan y asignan a un gerente.

 Generalmente en compañías comerciales o de servicios.

VENTAJAS

 Mejora la coordinación de una región.

 Aprovecha las economías de las operaciones locales.

 Proporciona una capacitación firme y perceptible para los gerentes generales.

 Da importancia a mercados y problemas locales.

DESVENTAJAS

 Requiere de más personas

capacitadas en la gerencia general.

 Dificulta el control a la alta gerencia.

 Tiende a hacer difícil la

conservación de los principales servicios financieros y puede requerir de otros servicios, como personal o compras, en la región.

 Tiende a duplicar los servicios.

McDonald's McDonald's es una franquicia de restaurantes de comida rápida estadounidense con sede en Chicago, donde su actividad comercial está basada en su mayor parte en el servicio de comida rápida. La departamentalización que esta tiene en América es por zona geográfica ya que se divide en norte, centro y sur, esto conlleva a que posee un mercado extenso en el que su principal base es el aprovechamiento de sus ubicación con alta calidad en control gerencial y manejo administrativo.

WEBGRAFIA

http://administracionfinancierafacil.blogspot.com/2016/03/departamentalizacion-por-territor io-o.html#:~: text=La%20departamentalizaci%C3%B3n%20por%20territorio%20o,est%C3%A1n%20ge ogr%C3%A1ficamente%20dispersas%20en%20grandes https://prezi.com/dibwcdaj3k4w/departamentalizacion-por-territorio-o-geografica/ https://es.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s